预算管理工作职责具体内容（精选23篇）

预算管理工作职责具体内容 篇1

1、根据集团要求，及时有效下达预算通知和要求，并组织和协调相关部门进行预算编制;

2、指导和审核公司年度、半年度调整、月度及滚动财务预算的编制和调整;

3、处理各责任主体或成本中心预算分解目标方面的诉求，平衡各责任主体或成本中心的利益;

4、深入分析业务，掌握业务发生规律，参与策划和制定费用、成本等管控方法;

5、通过经营预算执行分析找出预算执行和经营管理中存在的问题，组织相关部门或单位进行分析、讨论和有效解决。

预算管理工作职责具体内容 篇2

1、协助总监建立和完善全面预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;

2、协助总监制定公司预算控制方案，经公司审批后下达至各责任单位(部门)，以保证各项预算目标的实现

3、协助总监建立预算信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据;整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。?

4、根据公司年度目标，组织编制全面预算，拟定预算控制方案，保证目标的实现。包含：

(1)根据公司年度经营目标组织编制公司及各子公司财务预算纲要及包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等各项预算

(2)指导各预算单位(部门)按统一格式编制预算草案，组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。?

5、监督各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案，提出初审意见;

6、根据实际经营情况，进行协调与平衡，确定预算调整方案并定期更新已编制的预算，向公司反馈，以使预算更反映实际情况;

7、通过预算控制系统，跟踪监督和控制预算单位(部门)的日常支出和预算执行、各项经营目标的达成等情况，动态分析预算控制及执行情况，汇总、分析预算执行差异分析报告，对异常情况进行重点关注，并形成分析报告，按照期考核各责任单位(部门)的预算执行成果，并提出奖惩建议。

预算管理工作职责具体内容 篇3

1、 参与投资项目全过程，组织开展财务尽调，进行财务风险揭示，筛选过滤风险级别，提出解决方案。

2、 审核、修改配套交易文件。对涉及财务相关事项、逻辑及表述出具意见。

3、参与公司预算体系搭建工作。

4、参与项目运营管理工作。

5、熟悉税务政策法规，针对平台公司、项目情况进行合理筹划，提出解决方案。

6、参与制度建设、指引的编写、经验总结案例分享。

7、其他财务管理的理相关工作。

预算管理工作职责具体内容 篇4

1. 对公司财务状况、经营状况、合同执行情况进行跟踪和分析

2. 对公司成本费用资金进行分析

3. 按照不同口径编制财务分析报告，为决策层提供数据依据

4. 提供成本控制及业绩考核的分析报告

5. 收集同类型企业经济活动数据，做出比较分析

6. 对公司项目做投入产出分析

预算管理工作职责具体内容 篇5

1. 参与编制公司中长期预算及年度预算;

2. 动态跟踪年度经营计划及年度预算目标完成情况;

3. 参与编制公司财务管理分析报告;

4. 动态跟踪当期创造净利润及年度结转任务完成情况;

5. 负责公司预算考核;

预算管理工作职责具体内容 篇6

1、负责建立成本数据库和开发成本分析模型和工具;

2、负责成本目标核算，分析报价和目标价的差异，寻找潜在降价空间;

3、负责项目预算成本管理，监控项目相关财务信息;

4、负责开发成本管理相关政策、流程管理，产品成本的预测能力建设。

5、完成其他临时性工作任务。

预算管理工作职责具体内容 篇7

1.根据本行相关制度，计算各考核机构预算考核结果;

2.按月监控各考核机构预算执行情况;

3.定期开展财务资源管理工作的监督与检查，对所发现问题及时提示并指导;

4.对各机构财务资源预算管理提供服务支持。

预算管理工作职责具体内容 篇8

一、预算编制

1、负责组织协调年度全辖全面预算的编制工作;

2、负责年度预算的汇总工作;

3、负责起草年度经营绩效考核办法、分解下达年度关键业绩指标。

二、预算分析与管控

1、负责对预算执行情况进行动态监控、考核评估、合理调整;

2、负责对费用预算执行过程中存在的主要问题进行及时揭示并提出改进建议;

3、负责定期分析全辖全面预算的完成情况，并完成预算分析报告;

4、负责总公司预算管理要求的上传下达、汇总统计及报送工作;

5、负责审核各渠道预算费用列支真实性;

6、负责审核各渠道预算执行情况。

预算管理工作职责具体内容 篇9

1.负责根据预算管理制度的规定开展公司本部及下属单位预算编制、调整工作。

2.负责开展公司本部及下属单位预算执行过程管控，监控预算执行情况，定期开展预算执行情况分析，及时更新完善预算执行台账。

3.负责开展公司财务状况、经营成果等财务分析工作。

4.负责参与参股公司预算编制、调整的审核。

5.上级交办的其他临时性专项工作。

预算管理工作职责具体内容 篇10

1.收集、研究、分析主要财务表现相关数据，负责财务预算的制定，并提交预算报告;

2. 实时跟踪预算执行情况，收集资料，主导沟通预算执行部门，分析预算执行差异原因并组织解决方案;

3.进行财务预测，提交财务预测报告;

4. 对收入和风险成本相关的财务指标进行跟进和专项分析，以将成本控制在预算范围内;

5. 参与制定和完善预算管理制度，通过与卡中心战略相结合，建立和完善预算管理表格。

预算管理工作职责具体内容 篇11

1、项目BP流程支持和跟踪 (OP和MP管控);

2、控制以及分析研发支出;

3、负责项目概算、预算、核算管理，项目分析报告 (实际，预测，预示分析);

4、支持项目经理和项目团队(DOA申请和跟踪，付款和验收协调，预算调整，时间计划管控等);

5、通过成本动因分析，进行项目成本控制;

6、负责项目财务分析，提出财务改进建议和风险预警，支持项目管理决策;

7、项目财务支持和项目资金管理;

8、支持公司财务主管汇总公司财务报表(实际，预测，预示分析)。

预算管理工作职责具体内容 篇12

1、组织集团编报年度经营计划;

2、组织开展年度产业投资预算、半年投资滚动预算及预算跟踪;

3、负责经营绩效考核、参与经营审查并完善经营绩效考核管理办法;

4、协同年度经营目标分解，目标责任书撰写;

5、参与运营专题分析，负责日常运营指标跟踪监控。

预算管理工作职责具体内容 篇13

1、根据公司项目的情况，对相关建筑材料、设备等的市场行情进行调查。

2、依据国家工程概算定额，会同财务部及其他相关部门进行项目造价估算，同时进行成本分析与预测。

3、正确、及时的编制好工程预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，及时做好预算与主要实物量的对比工作。

4、负责做好各项工作的统计工作，执行监督审核制度，确保工程量统计准确。

5、根据家装、工装施工现场进度，对每月上报的工程量统计表进行审核，办理工装、家装进度款申报事宜。

6、根据本项目使用的工程劳务定额、材料使用定额、对结算工程数量和单价进行审核与控制。

7、参与工程竣工决算编制，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。

预算管理工作职责具体内容 篇14

1. 根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。

2. 实时管控预算执行情况，对预算执行异常预警并分析反馈风险点。

3. 按月出具事业部级预算执行分析情况报告，分析各个模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。

4. 按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。

5. 每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。

6. 与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作，基于业务数据构建全面预算分析模型。

7. 负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通，事务处理工作。

8. 负责事业部整体成本分析管理。

预算管理工作职责具体内容 篇15

1、负责公司年度预算编制工作;

2、负责公司月度、季度、年度预算执行情况的分析;

3、负责跟踪监控公司预算的执行，及时向经营层反馈出现的问题。

4、其他公司交办的工作。

预算管理工作职责具体内容 篇16

1、工程项目投资分析，进行日常成本测算;

2、负责工程招标标的的核算和概预算;

3、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;

4、能够熟练使用操作广联达软件;

5、组织内部招标实施，配合外部招标;

6、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;

7、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;

预算管理工作职责具体内容 篇17

1、负责公司年度预算编制及月度分解;

2、负责月度预实分析及同比分析;

3、负责N+X预测编制;

4、负责准备董事会、专题会预算相关材料;

预算管理工作职责具体内容 篇18

1、拟订财务预算管理办法，完善财务预算管理流程，编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等;

2、根据资产负债期限、结构年度计划，与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案，完成年度预算报表编制及系统填报、提供利润分配方案意见;

3、依据财务分析数据，结合市场环境，合理分解财务预算指标并下达给总行部门和分支机构;

4、按照计划与预算实施进度安排，监督各级经营部门的预算执行情况，实时调整实施手段和措施，定期提交全行计划与预算执行报告，提出改进措施;

5、负责与集团对接，负责集团财务报表的报送;

6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅助账簿的分类保管及定期装订，负责归档的移交工作;

7、负责开展本行年度财务决算工作，完成集团决算相关报表及系统报送，并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决算工作实施细则，并根据情况适时调整;

8、负责与外审、集团审计工作对接，复核对方出具的审计报告;

9、落实年度财务结算工作;

10、完成领导交办的其他任务。

预算管理工作职责具体内容 篇19

1.配合项目经理做好单位工程成本核算，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导;

2.熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况;

3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;

4.参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析;

5.参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;

6.做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析

预算管理工作职责具体内容 篇20

1、协助经理编制/调整年度预算、合并并分析;

2、拟定各下属板块预算表格模板、编制口径、组织培训;

3、指定预算编制及推进计划，优化年度预算编制表;

4、协助经理进行月度、季度和年度预算执行分析;

5、针对费用预算，总结问题并提出改善建议。

预算管理工作职责具体内容 篇21

1、负责协助编制工程项目投标报价文件

2、负责协助对招标文件进行分析，提出相关疑、难点疑问的相关事项

3、负责协助参与项目的商务谈判、对工程合同的商务部分给予技术支持

4、领导安排事宜

预算管理工作职责具体内容 篇22

1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条目和承包文件，并做好合同交底任务。

2、熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产计算报表、依据下月生产进度方案编制下月施工预算。

3、参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度成本报审。

4、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握，为工程提供结算调整资料。

预算管理工作职责具体内容 篇23

1、根据公司业绩规划，编制事业部预算;

2、及时编制经营分析数据，提交管理层，并跟进预算达成情况;

3、不定期提供月度、季度、年度的经营预测数据以及实际业绩执行情况数据;

4、制定管理报表模板，并每月汇并管理报表数据提出财务管理意见;

5、根据销售情况及发货情况，提供前台销售口径和发货口径的收入完成情况报表;

6、负责提供公司其他部门财务数据资料。