成本管理工作职责具体内容(精选15篇)
成本管理工作职责具体内容 篇1
1、 搭建成本管理体系,建立和持续完善成本管理制度,落地推广;
2、建立目标成本管理体系,统筹监控动态成本,过程预警管理;
3、业务内容统筹把关复核审核包括清单编制、预结算审核、产值审核、签证变更等;
4、 统筹收集过程数据,建立并完善数据库;
5、合同相关成本条款把控及修编;
6、独立处理结算谈判相关经验;
成本管理工作职责具体内容 篇2
1. 负责项目(全周期)目标成本控制计划编制、报批、管理;
2. 协同相关部门进行限额设计管理,根据设计图纸编审初步设计概算;
3. 独立进行预结算管理,完成预算(标底)、结算编制与审核;
4. 统筹实施动态成本管理,编制(全周期、年度、月度)资金计划,做好各类付款审核以及设计变更签证、采购成本控制工作;
5. 参与采招工作及合同谈判。
成本管理工作职责具体内容 篇3
1、根据公司项目定位和项目方案,制定项目标杆成本;
2、运用信息化、投资监理等方式有效进行项目动态成本控制,整理工程成本总结分析报告;
3、评估项目成本执行情况,对项目成本超支的风险进行评估,及时与工程建设部门协调;
4、项目进度跟踪、工程合同会签及签证变更审核;
5、按照项目定位、市场回报合理定标,细化项目成本控制性指标;
6、运用信息化手段控制及进行项目的后评估分析。
成本管理工作职责具体内容 篇4
1、 编制/审核标底、招标文件、招标、负责商务清标、参与商务谈判
2、 编制土建工程目标成本、动态成本执行情况分析,对土建工程目标成本偏差进行分析和预警,以保证动态成本可控
3、 负责土建工程变更签证审核、合同结算审核。
4、 收集、整理公司范围土建工程成本、价格信息,完善相关成本数据库。
5、 领导交代的日常相关工作
成本管理工作职责具体内容 篇5
1、协助审核投资测算资料,制定目标成本,实现目标成本管理;
2、协助完成预结算、变更签证管理等工作,实现动态过程管控;
3、协助完成成本含量数据库指标库建立与维护等。
成本管理工作职责具体内容 篇6
1、负责成本组人员管理,提升工作方法,指导同仁做好成本相关工作;
2、统计公司各项成本支出,做好成本、费用、存货分析工作,并提出成本/费用优化方案;
3、关注生产指标,同时监控日常成本数据异常情况,做好有关成本管理工作;
4、持续优化成本统计核算流程,并针对存在的问题提出改进建议,做好成本核算和控制、促进降本;
5、根据公司组织架构和核算要求,结合产品构成和工艺流程,参与制订成本相关主数据,并在ERP系统中进行维护,使成本核算与分析等基础数据规范化和标准化;
6、协助各部门做好化小单位核算,收集有关信息和数据,进行有关盈亏核算工作;
7、基于业务需求,建立核算相关操作指导与分析模板。
成本管理工作职责具体内容 篇7
1、负责项目成本管理及结算;
2、参与项目方案、施工图版目标成本编制、合约规划分解;
3、参与合同清单编制、清标约谈、结算办理、动态成本管理、设计对标管理、供应商管理配合、造价咨询公司管理、成本后评估、成本数据库管理;
4、负责合同评审资料准备,流程审批、系统管理及档案管理。
成本管理工作职责具体内容 篇8
1、负责ERP系统建安工程基础数据编制,并形成目标成本;
2、负责施工期间图纸、设计变更、工程联系函及其他与结算相关的资料整理;
3、负责及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态;
4、土建材料及机械设备市场询价,并归纳整理至土建工程材料及机械设备价格信息库;
5、负责工程招标清单、标底的编制工作;
6、负责对现场签证发生的合理性进行确认,在签证合理的情况下,对其中发生的工程量和单价进行复核、设计变更资料办理、检查、反馈;
7、负责审核工程进度款支付;各项目经营数据分析;
8、负责本专业的概算、预算、竣工结算审核工作,各系统工程结算完成后指标数据分析;
成本管理工作职责具体内容 篇9
1、负责项目工程全过程的安装专业成本控制工作;
2、负责项目目标成本的编制,动态成本分析以及合约规划管理。
3、负责组织本专业招投标工作,编制工程量清单及招标控制价;进行招标分析与合同管理。
4、掌握市场动态,负责安装类物资材料价格信息的掌握和审核工作;
成本管理工作职责具体内容 篇10
1、做好土建、安装成本的目标制定、过程管控、汇总分析评价工作。
2、熟练掌握土建、安装工程图纸、定额、材料、工艺等相关内容;
3、审核各类土建、安装工程预结算;
4、负责重大工程方案的经济测算、分析评价工作。
5、负责各施工单位间交接界面的制定,并督促相关部门提前落实;
6、了解工程进展、参与竣工验收,及时发现问题提出措施。
7、参与土方、防水、管网等特殊隐蔽工程验收工作。
8、建立成本、合同台帐,负责本专业各类数据分析、报表上报工作。
9、收集、登记、保管与自身工作相关的各类资料。
10、完成领导交办的其他任务。
成本管理工作职责具体内容 篇11
1、目标动态成本管控,按三级计划制定目标成本,监控动态成本使用情况,控制偏差率;
2、合同招标与洽谈,协助进行园林方面的招标及合同签订工作;
3、负责根据工程进度和合同约定审核工程工程进度款,负责督促施工单位上报工程结算书,负责按相关文件规定收集工程结算资料;
4、编制及审核工程预结算及变更签证等,配合工程现场进行收方核量及工程现场验收;
5、收集工程造价信息,了解市场行情,进行工程造价成本分析,进行材料认质认价工作;
6、及时处理各种应急函件及合约任务。
成本管理工作职责具体内容 篇12
1、 参与现场库存监点,做好基地材料账、实相符;
2、 针对基地废料处理做好监盘、并入好废料出售数量、单价、金额台账,针对废料处理对应所加工的材料损耗是否合理联动商务中心进行测算;
3、子公司(生产基地)销项税额、进项税额、整体税负测算;做好子公司收入、成本、开票、回款综合报表,并对回款情况做跟进、催收工作,资金调拨沟通工作;
4、 和子公司当地税局了解税收优惠政策,联动集团税务管理部做好税收筹划工作,对接子公司税务局进行发票申购、税局关系维护;
5、 做好子公司预算启动及宣贯、总成工作;
成本管理工作职责具体内容 篇13
1、负责组织投标工程标底的编制
2、监督合同的执行
3、资料的收集、整理
4、项目价格的确定
5、负责制定项目成本控制的管理制度和工作流程
6、成本核算及问题分析
7、完成领导交办的其他工作
成本管理工作职责具体内容 篇14
1.协助成本经理完成公司下达的项目管理目标的成本管理、资金管理目标;
2.负责项目成本分析、核算、定期分析总结版式管理工作,并定期向项目经理和公司采购管理部汇报;
3.参与项目合同评审、合同修订,向项目其他人员进行合同交底等工作,审核变签证等有关经济签证方面的资料、记录等;
4.协助公司协理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位 的确定、合同的评审、签定和变更;
5.根据预算定额和取费标准,审核合同文件,参加合同编制和签订工作,处理合同纠纷、索赔等事宜;
6.按照主合同规定,组织项目相关责任人编制项目月度请款书,并负责与业主进行联络进行工程量的确认;
7.主要负责公开及非公开精装修投标项目的商务标的编制工作,及其他商务标的编制工作,提供需询价主要材料、所需样品的清单及安装预算与其核对工程量,确保安装造价的准确性;
8.参加工程答疑及现场踏勘工作,参加合同谈判工作。
成本管理工作职责具体内容 篇15
1、目标成本管理:组织项目开发各阶段成本测算工作; 组织目标成本评审工作。
2、动态成本管理:组织动态成本跟踪,实时监控动态成本执行情况; 组织目标成本结转、追加调整工作; 销售定价成本管理;预算核价、进度、收方签证、变更、咨询公司管理。
3、招标合约管理:组织招标清单及清单标底工作; 协助招标清标、议价、定价工作。
4、工程结算管理:组织成本账结及账结更新; 统筹结算计划、工程合同结算工作; 组织项目成本后评估。
5、部门管理:协助集团建立和完善成本管理制度、流程并提供区域建议,及在区域实施落地; 负责区域成本管理团队管理、培训规划及开展等工作;配合集团进行成本管理巡查。
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