物业工程经理工作职责范围（精选21篇）

物业工程经理工作职责范围 篇1

1、参加新项目规划设计及启动会，从业主及物业后期维护使用视角审视新建项目区划、功能、建筑的合理性，输出物业专业意见;

2、负责新项目各专业图纸会审，并按国家规范、技术标准，结合物业管理的实际需求，对工程设计图纸会审，并出具书面审核意见;

3、负责参加新项目工程节点会议，从物业角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分概括物业接管的需求，提出合理化建议;

4、负责对接建立隐蔽工程图片资料库，为后期物业工程管理提供技术支持;

5、从客户敏感点，后期运营风险的角度对新建项目提出合理化建议，减少产品瑕疵，降低返工维修成本和后期业主报事量，使产品限度的满足客户需求和方便后期物业维护使用;

6、负责设计缺陷定期收集统计，包括前期设计方案会审、设备选型、跟踪施工安装工艺方法及质量、后期运行改进等内容;

7、协助和督促项目开展一户一验及承接查验工作，协助和督促项目制定分户查验计划、流程，并提供技术支持;对老项目的设计缺陷进行技术支持和指导;

8、配合项目完成设备设施的移交验收工作;

9、完成上级领导交付的其他事项。

物业工程经理工作职责范围 篇2

1、负责设施设备、工程维修管理制度的制定和实施，监督、指导工程项目进度、质量、成本、安全工作，组织工程竣工验收;

2、负责指导各物业项目制订设施设备、工程项目维修、改造、更新工作计划，并督导实施;

3、负责设施设备和工程维修项目立项、施工方案、工程预决算审核等工作;

4、负责公司工程技术员工专业知识的日常培训，提供技术指导;

5、负责审核电梯、消防及其他机电设备的维修、更新、改造方案的，并督导实施和验收;

6、协助指导、跟进公司各项目的节能改造工作;

7、完成领导交办的其它工作。

物业工程经理工作职责范围 篇3

1、管理控制项目工程上的进展、质量、成本;

2、实施工程部质量体系的运行，不断有效改善服务;

3、领导管理工程团队，确保团队目标与公司目标的一致，实现团队目标;

4、组织处理设备的突发性故障，确保设备及时恢复正常运转;

5、领导交办的其他工作。

物业工程经理工作职责范围 篇4

负责项目能耗、设施设备的维护、保养和预警的监督实施;

指导并监督检查项目的相关图纸、技术资料的档案管理;

审核项目的年度维修、养护计划及工程立项，并指导、监督实施;

统筹组织新项目的承接查验工作;

参与公司范围内重大维修、养护项目的外委工作，并对该项目的实施进行监管、参与验收。

参与地产设计规划工作，从物业管理的角度对项目的规划设计提出建议;

7、从物业管理的角度对项目的设施设备提出建议，达到符合日后管理要求、减少能源消耗和安全隐患的规避;

8、负责项目返修工作的协调跟进;

9、负责项目特殊工程疑难杂症的组织解决;

10、负责项目行业或规范要求的设备设施年检、验收等。

物业工程经理工作职责范围 篇5

一、设备设施安全运行管理

负责管理项目的设备设施安全运行管理，制定安全管理制度并检查落实，负责重要设备运行故障处理，及时向项目经理及业主汇报处理情况;

二、计划维护保养管理

负责工程设备设施计划维护保养管理，制定设备设施年度维修保养计划并安排实施，监督保养质量并审核维修保养质量，负责重要设备的现场维保核实工作;

三、日常维修管理

负责监督日常维修的信息传递、派单、维修、信息反馈的及时性和工作质量，负责每天掌握工单的完成情况及质量，负责协调在维修工作中各专业关系。

四、工作计划管理

负责审核各专业设备年度维保计划。

五、节能降耗管理

负责组织策划节能降耗工作计划，负责日常节能降耗管理，出具节能降耗工作报告。

六、外部维护单位管理

负责对外部维修单位的质量评估，监督管理日常工程维修外部合作单位。

七、装修管理

负责对管理项目的装修管理审批，按时进行巡视巡察，及时处理装修违约情况。

物业工程经理工作职责范围 篇6

1、建立健全本部门各岗位职责、规章制度，及设备的操作、管理、维保等制度;

2、负责组织编制、实施年度、月度工作计划，跟踪监控落实情况，确保各类设施设备的正常运行;

3、负责设备及公共设施的日常操作、管理和保养工作的检查，保证设备机房的标化管理，达到设备设施的保值增值管理，确保团队各岗位分工合理、工作量饱满;

4、协助项目经理推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;

5、负责设备设施验收、接管以及指导各类资料的收集、整理、归档工作;

6、统筹下属员工的日常工作，做好员工技术素养、职业道德、行为规范等培训工作，监督、指导部门内各岗位的工作及员工绩效考核等;

7、负责各设备应急预案的修订和落实工作，确保设备设施运行安全，并定期演练各类预案;

8、配合洽谈和协助处理各项工程技术类的合同协议(含外判维护保养和购货合同)，对各承建商、承包商、供货商的实际工作、进度和质量实施监督、跟踪和记录、总结;

9、负责设备设施日常至年度维保、大修工作计划的审核和编制部门年度预算;

10、协调好政府各公用事业单位/部门的关系，确保辖区水、电、煤气、电话、消防、技防、卫星接收、手机信号等设施的正常使用;

11、协助其他部门工作，完成上级交办的其他任务。

物业工程经理工作职责范围 篇7

1. 根据公司需求，在物业总经理的领导下负责分公司物业板块所有项目设备设施的管辖，工程组织，人员配备;

2. 负责总协调处理所有工程系统发生的问题，保障楼宇水、电、暖、空调、电梯等等工程系统的正常运行;

3. 负责组织制定各岗位规范和操作规程;

4. 负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核;

5. 负责抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗。

物业工程经理工作职责范围 篇8

1、负责完成并安排电工日常维修工作任务;

2、解决业主相关疑难问题;

3、配合完成全年电气设备维保计划;

4、负责变配电室运行的管理工作，出现事故时指挥迅速进行处理;

5、能独立完成正常强电整体工作安排。

物业工程经理工作职责范围 篇9

n 负责管理区域内所有公共工程系统包括电气系统、给/排水系统、空调通风系统、电梯系统、弱电系统、消防系统等及建筑物的日常管理和维修保养工作;

n 负责编制管理区域内长短期检修工程计划和工程预算，经物业服务中心经理批准后组织实施;

n 负责制订工程部组织架构，组织全体员工不断学习新技术，提高管理和操作水平，出色完成工程管理工作;

n 负责编写工程年度工作总结，根据工作成绩和存在问题，有针对性地制订措施，加以改善，并提出未来的工作计划;

n 负责管理区域内单元装修工程之审批工作，并协助客服部监督有关工程符合及按申请内容进行;

n 负责组织对大楼能耗进行管理，做好节约降耗工作;

负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

物业工程经理工作职责范围 篇10

1.负责审核部门制度、操作规程和要求，并督导工程部执行;对本部门的服务质量、保养计划、工作完成及时率、合格率进行考核;

2.深入现场了解情况并指导工作，及时解决各种问题;把控重点维修及改造工程的工作质量与进度，发现问题及时处理和汇报。

3.确保物业所有屋宇设备，依照政府的规定和法规要求，接受定期之检查、测试和保养。

4.负责工程设备的前期介入、交接、运行、维护、更新改造直至报废全过程管理的组织工作，使设备处于良好的运行状态。

5.收集、组织、整理设备技术资料，建立设备档案的工作。

6.组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程，并监督执行。

7.组织各专业技术人员对二次装修进行审核，并做好验收工作。

物业工程经理工作职责范围 篇11

1、配合招商与商铺对接、负责强电相关的工程条件论证、制定工程改造方案;

2、制定及完善强电设备设施规范管理流程及细则，负责设备设施及智能化管理工作，完成管理目标;

3、负责项目施工质量监督和商铺装修质量检查和验收;

4、定时监督检查供配电、给排水、空调、电梯、消防等系统的运行。

5、负责监督高压配电设备外围保养工作，及时发现隐患，处理运行故障，保证其处于安全运行状态。

物业工程经理工作职责范围 篇12

1、在物业项目经理领导下,全面开展工程维修部门的工作,负责区域内所有建筑物及公共工作系统的日常管理、保养、维修工作，确保设备安全运行;

2、编制年度房屋建筑物、工程设备、公共设施调查报告，对房屋、设备、公用设施、公用管线的维修计划进行草拟提交经理批准后予以实施，按预防性保养计划带领员工实施，并记录工作状况;

3、熟悉物业项目规划、房屋结构、公用设施、设备、种类、分布，建立健全设备台帐，落实责任人，做到帐、物相符。掌握各类管线走向、位置，使用状况和国家相关安全要求相符;

4、当值期间对辖区所有的系统经常性巡查，检查，试运行，确保(高低压变配电房、发电机、照明、防雷、消防、闭路监视、水泵房、给/排水系统、智能系统、可视对讲、停车场系统、电脑网络、电梯、体育设施等)等系统运作正常;

5、掌握各设备故障出现的处理方法，对于危险作业，应对员工指导，督促采取有效的安全措施，防止工伤事故，坚持安全文作业;

6、主审业户装修申请，并安排有关工程人员每天巡查一次装修的单元，确保无违章装修，并对违章行为予以制止，确保物业正常使用。

物业工程经理工作职责范围 篇13

物业项目投标过程中工程部分技术方案和商务报价支持。

物业项目前介支持，主要为完成团队组建和专业培训工作、开办物资准备、物业承接查验、创建并优化运营期物业管理方案;

合理运用资源，专业和标准化服务，确保物业合同期内成本效益和服务质量实现;

建立流程绩效评价机制：在成本、质量、安全和客户满意度方面，对团队绩效进行定期审计、分析和持续优化，确保目标实现;

定期对客户进行回访，了解工程团队服务反馈，采取措施纠偏;

定期对工程团队服务进行检查，确保预防性维护计划和标准作业制度流程被认真执行。

监督第三方服务承包商的服务质量、响应时间和完成及时性。

制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，并进行培训和演练。

物业运行软件熟悉和使用，并给出优化建议。

按时完成上级领导布置的其他工作。

物业工程经理工作职责范围 篇14

1、加强与本项目业主/租户间联系，并经常征询租户意见，交总监参考;

2、协助总监，加强与开发商之工程工作联络与协调;

3、与公用事业机构、各政府机关加强联系，以利于工作发展;

4、处理所有租户之设施设备相关查询及投诉问题;

5、切实执行租户守则条款，协同其他部门对项目的违章建筑进行管理;

6、执行工程部门管理工作，协调各项目之工作联系;

7、召集工程各系统之专项业务会议;

8、协助研究各项工程问题;

9、将讨论决定报总监作决策参考。

10、 建立健全工程档案管理制度;

11、负责制定本部门的管理办法和各项规章制度、岗位职责。制订重要设备的操作规程及不同季节的常规项目操作时段表;

12、每月向总监提交工程管理工作报告;

13、编制有关内部行政文件;

14、执行总监指派之其他工作，致力于各系统整体工作效率之提高。

15、负责本项目各系统设备运行、更新整改并向总监建议及提交本项目设备之保养、改善及更改工程计划;

物业工程经理工作职责范围 篇15

1、新项目的前期介入工作对接，审图跟进。

2、承接查验的主导，问题汇总，跟进整改销项。

3、交付项目的工程移交，接收管控。

4、质保期内的施工风险问题维修跟进。

5、设备标准化推进。

6、设备台账梳理审核。

7、能耗管控，审批。

8、移交后的部分设备过户更名。

9、保养计划监督，管控。

10、设备现场巡查，品质检查。

11、仓库管理，采购物资管控。

12、人员内务管理，培训。

13、月度数据汇报，输出对接总部。

14、技术支持，市场委托的设备评估。

15、政府关系的接洽。

16、领导交办的其它工作。

物业工程经理工作职责范围 篇16

1负责编制、督导物业公司工程质量目标执行情况，并对项目工程类制度文件的编制、修改、审核、发放、存档;

2对体系文件的运行与控制，进行指导、监视和检查;

3对物业质量管理体系的运行状况进行评审;

4公司工程物业服务标准的识别和转化;

5根据公司服务标准对项目进行月度品质检查、设备设施A级检查，并出具品质检查工作报告;

6根据品质检查结果，协助项目制定纠正措施和预防措施，并检验实施结果的有效性;

7负责对关键设备进行年检、定期测试，对供方服务进行监督;

8负责组织公司重大工程管理、服务类投诉及严重品质问题原因调查，并制定整改方案;

9制定工程类突发事件应急预案，并定期进行演练，项目发生突发事件后，进行现场支援并制定纠正、预防措施，如遇重大质量事故，组织召开专题会议;

10将突发事件汇总、整理，制成案例库，并对项目进行培训。

物业工程经理工作职责范围 篇17

1、负责项目公司设施的日常运行操作、维修和保养的技术管理工作;

2、负责项目店铺装修线路的审图、审核、验收等工作;

3、负责对各项工程外判合约、整改或改进项目的审核工作，并将报告呈报物业经理; 4、通过对相关能耗之分析，制定和落实各项节能措施;

5、负责项目公司前期的竣工接收、设备移交、运行管理等方面的工作;

6、负责完善工程机房管理、计划维保、设备运行等方面的技术管理制度，提高设备完好率，确保设备/系统安全、高效、经济地运行;

7、负责下属员工的培训、指导、监督和考核工作,以至符合工作标准;

物业工程经理工作职责范围 篇18

1、参与项目年度维保工作计划、项目预算的评审工作。

2、 参与项目年度维修、改造、更新工作的技术方案评估指导工作。

3、参与新建项目的物业工程前介工作，提出合理化建议。

4、负责节能、创新技术的开发与应用，指导项目开展节能、创新工作。

5、 参与大额维修、改造、更新工程的招标方案评估工作。

6、收集项目工程管理制度优化信息，定期组织开展工程技术交流、分享培训工作。

物业工程经理工作职责范围 篇19

1、负责公司旗下物业各类设备的维护、检查和监督，确保正常运营;编制年度工作计划并跟进实施。

2、进行项目工程改造施工招投标等各项工作，制定工作计划、费用预算、过程监督、结算审核等全链条工作。

3、负责制定、执行能源控制措施、节能降消，降低费用，提高物业的整体经济效益;

4、监管物业管理日常工作、服务水平、管理水平。

5、负责公司工程技术员工专业知识的日常培训，提供技术指导;

6、落实、执行领导安排的各项工作，按公司要求提交工作报告。

物业工程经理工作职责范围 篇20

1、负责项目设备设施交接验收，建立详细的设备设施台帐，对交接验收设备或系统作现场标识，并完成交接报告。

2、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责，建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范。

3、负责制订年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备大中修计划。

4、对所辖设备设施进行全面、有效的管理，保持设备设施良好运行，按计划进行维护保养。

5、按标准完成对业主服务事项，维修及时率、返修率、业主满意率必须达到公司规定标准，定期进行部门服务质量考评。

6、负责业户装修方案的审核和施工现场的技术方法、施工质量、使用材料的监理。

7、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施。

8、负责本部门的维修工具、检测仪器、备用零配件的日常管理。

物业工程经理工作职责范围 篇21

1.熟悉物业行业设备管理流程及各项施工规范，了解国家物业行业各项规则制度及法规;

2.熟悉物业常见设备的使用及维护管理(监控、门禁、消防、楼宇自控及其他设备);

3.拟定公司托管各项目维护保养流程、保养计划、应急预案等，并负责实施;

4.负责监督设备维保单位的日常工作，做好维保单位的履行职责情况考核;

5.协助现场物业项目经理开展日常工程工作;