生产经理工作职责精编（精选17篇）

生产经理工作职责精编 篇1

1. 协助项目经理编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、管理制度等，并按公司审核通过的方案实施。?

2. 协助项目经理制定项目部各阶段施工管理方案及目标，经项目经理确认后并予以实施;

3. 协助项目经理合理调度本项目各生产要素，使之优化运行;定期分析工程进度、成本，并采取相应措施纠偏;

4. 负责组织召开项目工程生产例会，发现偏差或滞后问题，及时纠偏。

5. 协助项目经理与建设单位、施工总承包、监理、分包单位、政府职能部门等内外关联单位的沟通;

6. 负责协助项目经理完成财务部所需的农民工工资相关资料事宜。

7. 项目工程终结，协助项目经理对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作;

8. 编制月度生产计划，对项目分包方进行管理，及时填写施工日志。

9. 负责协助项目经理审核竣工验收资料和竣工图。

10. 完成本项目经理交办的其他工作任务。

生产经理工作职责精编 篇2

1、协助公司上级领导负责整个常州工厂的全面生产和管理工作;

2、认真执行公司的各项决议决策，统筹贯彻落实，结果导向;

3、按照公司确定的目标管理要求，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施;

4、负责所辖部门的内部机构设置和管理方案，提高管理效率;

5、负责所辖部门的正常运营，包括绩效提升、人员培养与激励、服务过程完善、优化部门流程等

6、负责制定并建立健全生产部的各项管理制度，确保公司生产运营正常。

生产经理工作职责精编 篇3

1、承接业务部门的总订单，对总订单进行分解，根据分解订单合理安排，切割料、配领料、焊接等工作;

2、根据业务部门的订单，合理安排生产计划，保障在规定时间内完成生产;

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4、按照精益生产思想组织推进5S管理体系，不断提高公司的管理水平，提高工作效率，降低制造成本;

5、上级领导安排的其他工作。

生产经理工作职责精编 篇4

1. 负责制订部门工作目标、工作计划并监督检查各项计划的实施，确保目标达成;

2. 全面负责生产体系的运行与管理。包括产品品质、产能、交期、设备、内部建设等，并组织有效改善和提升;

3. 负责及时解决生产中的各类问题，与各部门的全面协调与沟通;

4. 负责团队的管理及关键岗位人员的培养。

生产经理工作职责精编 篇5

1、根据公司发展战略负责拟订、实施、修正生产计划 负责生产相关制度的编制及修订 负责部门质量目标与方针的拟定、修订、统计和监管等工作负责生产计划的编制与落实，按时保质保量的完成生产计划。

2、负责统筹安排设备日常点检，保养计划实施，并核查相关记录规范性。

3、负责生产内部组织管理工作和与各部门的沟通联系。

生产经理工作职责精编 篇6

1、全面负责工程项目生产管理，合理组织协调人员、材料、设备等资源，确保工程的质量、进度和安全等;

2、参与项目的施工组织设计和图纸会审，根据要求倒排工期，合理安排工序，制定落实周计划和月计划等，合理组织和安排生产要素;

3、根据施工生产计划，深入施工现场，解决生产过程中出现的问题，组织协调各部门关系，创造良好施工环境;

4、协助项目经理进行管理，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料计划工作，完成项目利润指标及人才建设培养工作;

5、完成公司及领导交办的其他工作。

生产经理工作职责精编 篇7

1. 全面负责车间的日常管理工作;

2. 组织实施生产计划，保质保量地完成生产任务;

3. 提出生产成本控制目标，加强车间的成本控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

4. 培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的动态思想，采取合理的措施确保车间的可持续发展;

生产经理工作职责精编 篇8

1、负责桩基及基坑围护项目施工组织设计及技术资料的审核;

2、桩基及基坑围护项目工程统筹安排及参建方协调工作，确保项目顺利进行;

3、现场安全文明施工及技术质量管理;

4、项目工程计划成本、实耗成本编制及成本控制管理;

5、财务报表、结算书的审核及上报;

6、熟悉施工合同，及时办理合同外签及工程预付款、工程款申请;

7、遵守公司管理制度，完成上级安排的其他工作。

生产经理工作职责精编 篇9

1.全面负责公司安全生产管理，主持生产部工作。

2.负责组织制定与生产相关的各类文件。

3.负责编制生产计划及物资需求计划。

4.负责按批准工艺要求组织生产，保质保量完成生产任务，并提报生产报表。

5.负责生产过程中含 THC 产品、废弃物的管控。

6.负责公司的安全、消防、环保的统筹管理。

7. 负责生产过程的质量管理，提高生产过程的质量保证能力。

8.负责厂房、设施、设备的统筹管理，确保厂房和设施、设备处于良好状态。

10.组织技术改进、技术创新，不断提高产品质量，降低生产成本。

11.协同质量部门对生产工艺规程、工艺纪律和各项规章制度执行情况进行监督检查和考核。

生产经理工作职责精编 篇10

1、制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制;

2、负责生产车间质量管理、成本管理、生产进度管理、安全管理等各项工作按照规范进行;

3、负责员工培训、监督和指导工作，负责车间员工绩效考核工作;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化的建议和改进措施;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

7、负责解决车间生产过程中的工艺技术问题等。

生产经理工作职责精编 篇11

1. 组织建立和完善生产指挥系统，检查生产工作，确保生产任务的完成;

2. 负责监督、落实、统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;

3. 负责组织生产部各类生产管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;

4. 负责组织生产部各生产科长的业务指导和培训工作，并对其工作进行检查、考核和评比;

5. 负责制定生产部的工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作

6. 有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;

7. 完成上级交办的其他工作。

生产经理工作职责精编 篇12

1 、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;

2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;

3、 负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向综合部报送培训及考核记录;

4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;

5、 负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证，参与设备验证工作;

6 、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;

7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;

8 、总结生产技术部月生产情况，并向有关部门反馈生产及相关信息;

9 、负责生产技术部的安全生产、现场管理、劳动防护等工作;

10 、参与对供应商的考核和评审;

11 、完成公司领导交办的其它工作。

生产经理工作职责精编 篇13

1. 根据公司发展战略，协助管理层共同制定精益生产长、短期计划与目标并部署实施;

2. 按照公司直接人工成本目标持续推进精益改善活动，进行目标分解并督导实施落地;

3. 负责精益生产的持续改进，具备解决现场工艺问题的能力，落实成本节约措施

4. 负责精益生产工具的培训和推广应用，建立或完善现场基础管理工作;

5. .负责管理和辅导精益生产团队成员，进行技术指导及专项活动指引，统筹推动持续降低人工成本的精益改善活动;实施生产自动化、信息化活动。

6. 上级领导交办的其他相关工作事项;

生产经理工作职责精编 篇14

1、接收计划下达作业指令单，完工并反馈和跟踪进度。

2、严格实施6S现场管理，做到车间生产条理清楚、井然有序生产。

3、按照作业单指派各工位工作有序作业。

4、及时关注生产计划，确保上线物料是合格的，符合工单数量。

5、及时有效与外部门协调，以总装车间为核心。

6、落实好生产安全责任，每天巡车间，及时处理存在安全隐患;

7、加强对员工操作技能的培训，不违章操作;

8、结合公司决策，制定发展方向与目标。

9、每天检查SAP作业单完工率。

10、每天跟进入库完成情况。

11、完成上级交办其他工作。

生产经理工作职责精编 篇15

1、施工进度计划合理安排工期，积极有效工作，确保项目顺利进行。

2、有较强的沟通表达能力，善于分析和解决问题

3、对施工质量进行监督和验收。。

4、做好甲方、监理单位等对外工作协调，树立良好的口碑。

5、加强对人力、物资的管理，降低工程成本。

6、组织工程项目的安全检查，排除各类事故隐患。

生产经理工作职责精编 篇16

1、根据公司年度生产目标制订生产计划，并组织实施。

2、负责公司全面的生产管理工作，组织落实、监督、协调生产过程各项工作，完成公司生产目标。

3、召开生产会议，处理、解决生产过程中的重大问题。

4、及时掌握生产过程中的质量信息，协调各生产部门之间的沟通与合作。

5、负责生产设备、设施、安全、环境及生产各项管理工作，确保车间的安全、设备、工艺、现场管理及培训等各项工作的正常开展。

6、负责生产规章制度、工艺规范书、操作规程等的制定、修编和执行。

7、推动精益化生产模式，不断优化和完善生产管理程序，提高工作效率、降低生产成本。

8、定期组织员工进行精益化生产理论的培训和沟通，输出有价值的改进方案。

9、负责生产队伍的建设，提高生产人员素质和水平。

生产经理工作职责精编 篇17

1、全面负责铝合金系统门窗工厂的生产运营及管理;

2、组织生产、设备、安全、环保制度的拟定、检查、监督及执行;

3、编制并执行生产计划，物料需求计划，确保生产任务的完成;

4、抓好设备管理，定期组织人员维修保养，提高设备完好率及利用率;

5、参与公司月度、季度、年度生产预算，完成管辖范围内生产交期、成本、安全、效益、质量的指标;