市场运营总监工作职责（精选20篇）

市场运营总监工作职责 篇1

1.及时接收事业部相关制度与规范，推动科室执行与落实;

2.协助科室主任进行经营分析，制定科室年度预算和工作计划，完成科室相关经营数据的统计与分析，协助诊断科室经营问题，推动科室经营目标达成;

3.分析、诊断并不断改进科室绩效水平，做好科室的目标绩效管理;

4.掌握友商动态，并根据具体情况及时调整和指定相应的市场营销方案;

5.协助科室梳理标准化服务流程，提升服务水平，开展患者教育，提高患者满意度和美誉度;

6.结合事业部各渠道资源，满足科室经营需要，提升科室业绩;

7.创新、开拓项目营销渠道，促进第三方营销合作。

市场运营总监工作职责 篇2

1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

3、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控;

4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

5、负责年度销售系统和的整体预算;

6、总体负责市场管控及市场开发工作;

7、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作

市场运营总监工作职责 篇3

负责实验室检测项目的开发、运营、营销及相关工作，确保产出及利益化;

组织制定实验室年度运营目标、计划，组织运营体系建设，全面跟踪管理运营工作，确保年度运营目标的达成;

负责实验室运营培训课程的组织和实施，以及运营团队的管理、指导、检查、考核与改进;

挖掘客户的潜在需求，进行定期跟踪，为客户提供满意的专业解决方案;并负责医疗服务质量、客户保有量及消费再开发管理工作;

定期输出行业分析报告及竞品报告，整合实验室资源，逐步形成具有显著竞争优势的产品项目，加强行业竞争力;

定期检查、分析、通报实验室运营情况数据，及时优化调整实验室运营环节的形式、内容、目标及人力配置等。

市场运营总监工作职责 篇4

1.根据本校整体发展战略，结合行业与本校的实际情况，制定落实运营发展策略及计划，不断提升部门运营管理水平;

2.根据市场情况，结合我校教研产品，制定出符合我校市场定位的营销体系，扩大市场份额，实现品牌建设。

3.建立有效的协同合作流程，使市场与学校各部门工作高效配合。

市场运营总监工作职责 篇5

1.协助总经理进行公司战略规划布局，并逐步落实执行。

2.根据公司年度经营与管理目标，搭建销售体系。

3..负责年度销售目标的达成。

4.负责市场调研、市场运营策划。

5.组织拟订盈利模型，从产品线、客户群等维度进行盈利规划和部门分解达成;

6.部门制度流程体系策划，持续开展优化和审查工作。

市场运营总监工作职责 篇6

1、负责公司品牌发展及市场营销规划，制定品牌推广及市场营销活动预算;

2、负责建立公司品牌管理体系，组织品牌活动及事件营销活动;

3、组织建立并维护公司网站、微博、微信客户群、公众号等宣传渠道;

4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;

5、负责公司及联营商家重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;

6、组织公司市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;

7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;

8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析。

市场运营总监工作职责 篇7

1.对跨境电商有自己的见解与思路，对产品销售数据，销售市场情报以及竞争对手热销产品状况并掌握竞争对手的产品配置、价格策略、促销手段，以适时调整相关竞争策略;

2. 关注产品动态，分析产品前景，评估市场容量，开发具有市场潜力，适合在平台销售的新产品、热销产品;

3. 制定店铺方向，产品方向，销售计划，运营方案等，擅长产品优化，精通推广策略;

4. 熟悉站内站外的推广，精通亚马逊营销手法及爆款打造;

5.负责Amazon业务团队建设和销售管理与维护，带领运营团队制定、执行运营目标及销售目标，并进行跟踪、分析，及时反馈销售情况提出调整意见并制定推广计划。

市场运营总监工作职责 篇8

1. 负责对公司市场部管理工作，统筹安排公司线下论坛和线上平台的整体市场工作，直接汇报总经理。

2. 能够根据公司战略发展需求和行业特点，对市场分析和规划，进行清晰定位，制定全面的市场营销推广策略，择优推广渠道、并管理预算;

3. 负责公司市场营销、品牌建设、媒体报道、线上线下活动推广的管理工作，分配团队个人岗位工作，能够培养及提升团队能力，完成公司各项市场推广工作。

4. 全面洞察汽车技术会议会展行业发展趋势，熟悉本行业运作体系，进行全面线上线下营销推广。

市场运营总监工作职责 篇9

1.协助总经理制定总体市场发展战略及市场发展目标;

2.拓展公司的市场政策，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈。

3.收集行业信息，定期对市场营销环境，目标，计划，业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，对公司的市场计划提出建议;

4.全面负责公司的市场运作和管理，制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;

5.制定与实施产品线价格体系及营销战略，地区覆盖策略及推广计划;

6.制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;

7.指导、参与市场的开拓，渠道管理等日常工作;

8.管理监督公司市场费用使用、控制工作及本部门管理工作。

市场运营总监工作职责 篇10

1、根据公司年度战略发展目标，协助总经理执行业绩达成计划并监督实施;

2、协助总经理制定落实市场部激励方案并监督检查执行情况;执行收款计划，落实应收款的收款检查督促工作;协助总经理解决相关难题和交代的事情。

3、规范团队建设、制度建设、流程建设、监督督导好分管业务团队的工作，有效精细化管理。进行有效的客户沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立客户服务信息系统;

4、督促各区域业务做好合同的签订、履行与管理工作;落实成本把控，客户服务，商务接待，客户跟进;对各项目的进度和质量进行监督，提出合理化的建议。

5、负责市场部费用预算及成本管控的有效执行工作;

6、建立良好的客户关系，树立公司的专业形象，用最科学，最经济的方式运作并保持高效率;

7、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表，开拓跟进其他业务。

8、组织建立市场培训体系，对业务人员进行业务技能技巧培训;

9、有对区域业务人员的人事推荐权和考核、评价权、管理权;

10、完成好总经理交办其他各项基础性和临时性工作;

11、协助总经经理做好业务跟进工作、处理好对外公关关系。

市场运营总监工作职责 篇11

1、负责市场运营团队的搭建、考核、管理，推动团队工作流程和业务标准的执行，协调内外部资源，保证运营计划有效执行;

2、制定市场运营方案，推进产品策略落地，负责内容建设、活动策划、渠道建设、产品优化等方面的策略制定和执行;

3、关注行业内外部市场环境发展，根据市场动向和发展趋势，及时形成分析报告，适时调整市场策略，并为公司的决策提供数据信息支持;

4、负责公司各类型宣传活动及定向专题活动的组织、策划、执行、推广，对活动的执行效果进行评估总结，提高公司市场推广水平;

5、负责优化并管理公司市场推广渠道，维护公司品牌形象。

6、根据公司年度战略发展目标，协助总经理执行业绩达成计划并监督实施;

7、进行有效的客户沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立客户服务信息系统，建立良好的客户关系，树立公司的专业形象。

市场运营总监工作职责 篇12

1、拜访重点设计院、重点总承包公司技术部门

2、宣传、推广销售公司产品、技术和工艺

3、组织技术交流会并进行宣讲

4、获取项目信息和建立设计院信息档案

5、实现项目的技术标定

6、指导市场运营经理销售工作

市场运营总监工作职责 篇13

1、全面负责基金公司的经营管理，制定公司的经营方针和经营策略，贯彻战略部署;

2、负责领导公司整合各方资源，分析公司的发展状况及趋势，获得高质量的投资项目信息资源，并进行分析和投资决策;

3、优质项目寻找与筛选，项目接洽、谈判及分析，负责投资项目可行性及风险,并组织实施;

4、与银行、保险、基金、信托等相关机构建立联系，解决项目的融资问题;

5、负责基金公司团队建设和培养，营造积极向上的团队氛围，保证团队的战斗力与凝聚力。

6、 带领团队完成项目尽职调查，财务估值、谈判、交易结构设定等

7、 做好投后管理及项目退出工作;

市场运营总监工作职责 篇14

1. 负责公司全网营销、社群运营、知识付费、分销渠道等运营管理;

2. 根据公司战略发展需求和行业特点，对市场分析和规划，进行清晰定位，制定全面的全 网营销方案;

3. 统筹安排公司线下活动和线上平台的整体市场工作;

4. 负责团队的组建，管理，及人员发展。

市场运营总监工作职责 篇15

1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

4、管理市场团队(网络运营、新媒体运营、电销团队)，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

市场运营总监工作职责 篇16

1、依据公司发展规划和年度目标，制定年度经营计划，确保各部门计划与公司年度计划的一致性;

2、组织协调各部门、业务板块之间的业务关系，为各部门、业务板块的运营活动提供必要支持;

3、跟踪和协调重大项目实施进展情况，协调板块各部门、业务板块之间的经营活动，推动项目落地;

4、跟踪、检查集团董事会或管理层审批的有关业务板块企业运营方案的实施进展情况，按季度提供公司高管考核意见和建议，协助董事长完成高管绩效考核;

5、根据业务需求和管理规范化要求，进行内部信息系统的打通与优化，通过信息化再造内部工作流，提高工作效率。

市场运营总监工作职责 篇17

1、负责公司新项目营运销售管理工作，包括运营团队管理、营销活动管理，对渠道平台的运营及销售目标负责;

2、负责制订公司整体营销战略，制订营销策略与营销计划，建立营销绩效管理体系;

3、依据营销计划，执行销售和市场推广方案，制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作，发展渠道合作伙伴;制定合作方案;

4、制定运营部的月、季、年度销售目标，根据目标提出针对性的销售策略，并可以带领团队落实执行;

5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估，及时调整营销策略，保证营销目标的持续超预期达成;

6、负责协调沟通与公司各部门的工作，为各类需求做好完善优化协调工作;

7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标，对费用预算进行控制;

8、完成总经理安排的其他事宜。

市场运营总监工作职责 篇18

1、负责新客户的开发，以及客户的维护管理工作;

2、挖掘客户的潜在需求，向客户提供高附加值的解决方案并落实;

3、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

5、以业绩为目标，组建并管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导;

6、上级领导交办的其他任务。

市场运营总监工作职责 篇19

1、配合总经理制定市场战略目标与规划并强力推动执行，构建全国范围内的营销网络体系与高效运行;

2、组建和管理平台运营团队，合理设置与持续完善部门岗位与组织建设，发展优秀的运营队伍;

3、根据市场反馈等对平台运营效果进行监督、控制和绩效评估，及时调整运营策略，保证市场业绩目标的持续达成。

市场运营总监工作职责 篇20

1、根据公司连锁发展战略，结合行业与公司的实际情况，制定落实连锁发展策略及计划，完成连锁项目经营目标;

2、全面负责公司连锁业务的运营管理，建立连锁运营管理系统，实现连锁运营制度化、流程化、专业化;

3、建立规范、高效的连锁运营管理系统，推进公司的业务运营战略并组织实现公司阶段性发展目标;

4、组建连锁运营队伍，并负责团队的统筹管理工作;

5、建立、健全各项规章制度，推动连锁营运系统管理不断优化

6、参与战略合作项目的谈判，维护与战略合作伙伴的关系;

7、处理项目开发及维护等连锁运营工作中的紧急事件;

8、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态和政府相关法规;关注连锁运营政策的实施结果和内外环境的变化，及时提出政策调整建议，为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。