市场运营总监工作职责是什么（精选14篇）

市场运营总监工作职责是什么 篇1

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作;

2、负责公司品牌的市场运营推广体系建设，负责全球市场推广策略制定，并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩负责;

3、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展;

4、制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;

5、制定公司的市场策略，做好调研把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;

6、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;

7、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;

8、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略，指导并监督各项策略的实施成效;

9、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业;

10、负责对本部门组织梯队建设，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;负责进行培训，指导和监督，不断提高市场运营中心人才素质及管理水平。

市场运营总监工作职责是什么 篇2

1.协助总经理制定总体市场发展战略及市场发展目标;

2.拓展公司的市场政策，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈。

3.收集行业信息，定期对市场营销环境，目标，计划，业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，对公司的市场计划提出建议;

4.全面负责公司的市场运作和管理，制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;

5.制定与实施产品线价格体系及营销战略，地区覆盖策略及推广计划;

6.制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;

7.指导、参与市场的开拓，渠道管理等日常工作;

8.管理监督公司市场费用使用、控制工作及本部门管理工作。

市场运营总监工作职责是什么 篇3

1、根据公司的整体战略发展规划、制定品牌战略、品牌文化、品牌视觉、公关、营销活动的方向、策略和实施方案，并负责具体执行落地;

2、负责品牌推广体系的建立、执行与完善。根据市场需求和变化，准确把握不同渠道的定位、产品风格，产品推广计划并实施，对品牌的线上、线上的市场营销体系的总负责;

3、终端营销的方案，活动推广方案、跟踪市场活动执行、活动的评估时效等等;

4、能深入市场，研究行业与竞争对手产品在市场的动态信息，市场分析报告，推进市场占有率的方案并实现目标;

5、拟定本负责区域的年度、月度销售计划、市场操作方案;完成月度、季度、年度整体销售目标并赋能超越完成

6、负责对新市场(渠道、经销商、快消市场等)的开拓;

7、负责对所辖区域内经销商和终端网点的管理，包括：客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序的维护、货款回笼、售后与打假、重大事件及时上报;

8、制定全年营销商业计划，地区团队管理、渠道策略、品牌策略、组织策略，推进策略落地;

9、管理销售营销团队，进行培训与赋能，带领团队完成销售目标;

10、B2B端曲线的业态、B2C端曲线的业态、O2O端曲线的业态。

11、统管市场企划、企宣、设计团队、线上线下运营团队

市场运营总监工作职责是什么 篇4

1. 负责公司全网营销、社群运营、知识付费、分销渠道等运营管理;

2. 根据公司战略发展需求和行业特点，对市场分析和规划，进行清晰定位，制定全面的全 网营销方案;

3. 统筹安排公司线下活动和线上平台的整体市场工作;

4. 负责团队的组建，管理，及人员发展。

市场运营总监工作职责是什么 篇5

1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作，制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;

2、制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行;

3、定期做市场分析，汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持;

4、开拓市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督服务推广及品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责;

5、制定与实施各产品营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划。针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略，对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效;

6、合理控制运营成本，把控业务风险;

7、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作;

8、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制各项工作按公司既定目标发展;

9、负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量，满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;

10、建立有效的协同机制，促使本部门与公司各部门高效联动作业。

市场运营总监工作职责是什么 篇6

1、根据公司的业务发展规划，制定电商平台运营计划及实施方案，完成平台销售目标;

2、负责平台活动策划、营销方案制定及品牌推广等工作整体安排及执行;

3、整理并分析平台运营、市场推广及营销各项数据，评估运营及市场推广效果;

4、负责提升平台流量，提高用户转化率及留存率，提高品牌知名度及用户口碑;

5、指导部门成员进行市场调查，深入分析用户行为、需求，了解竞争对手动向，进行运营方案的改造;

6、加强与经营户之间的关系，并经常征询经营户意见，定期拜访经营户;

7、督促部门属下员工认真执行本职工作，定期召开部门会议，定期向公司提交部门工作报告和领导需要的运营数据分析报表.

市场运营总监工作职责是什么 篇7

1、拜访重点设计院、重点总承包公司技术部门

2、宣传、推广销售公司产品、技术和工艺

3、组织技术交流会并进行宣讲

4、获取项目信息和建立设计院信息档案

5、实现项目的技术标定

6、指导市场运营经理销售工作

市场运营总监工作职责是什么 篇8

1、负责运营团队的组建及管理，内容输出、创意输出、内容战略及战术制定。

2、负责部门团队管理及团队建设，监督管理本部门绩效考核，制定相应管理制度，建立规范、高效的运营管理体系

3、把控网络广告的投放效果，并能不断创新有效的推广方案;开展社群营销、口碑营销、在线广告、事件宣传、媒体合作等。

4、负责公众号、微博、直播、短视频平台、小红书、B站、知乎等平台博主、KOL内容制作、审核。

5、负责全渠道营销策略、方案的制定及执行。

6、负责私域流量的运营，用户增长制定活动策略、输出营销内容。

7、负责各大社交平台的投放推广策略、方案与预算的制定。

8、负责与各官方平台的对接，化获取官方资源。

9、对投放效果进行复盘，数据分析，制作投放报告，对ROI负责。

10、负责与各平台或品牌进行商务合作的对接。

市场运营总监工作职责是什么 篇9

1、根据公司战略规划，制定市场营销规划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

2、负责组织年度市场推广计划，并监督实施;

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

4、负责日常与政府相关管理监督部门对接，处理政府关系;

5、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

6、制定整体财务预算，保证生物科技、医美项目收入、成本、利润等综合运营指标达成，对各项成本进行有效的控制，以及完善激励考核制度;

7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

市场运营总监工作职责是什么 篇10

1、配合总经理制定市场战略目标与规划并强力推动执行，构建全国范围内的营销网络体系与高效运行;

2、组建和管理平台运营团队，合理设置与持续完善部门岗位与组织建设，发展优秀的运营队伍;

3、根据市场反馈等对平台运营效果进行监督、控制和绩效评估，及时调整运营策略，保证市场业绩目标的持续达成。

市场运营总监工作职责是什么 篇11

1、根据公司品牌发展策略和目标制定整体的运营方案、推广计划、年度费用预算及公司推广指标、目标等，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施;

2、搭建运营管理团队、工作流程和制度规范，并进行培训，完成预定业绩目标，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

3、根据部门工作安排，对客户、竞争对手及市场情况开展调研与信息收集整理，提出产品规划、营销策略、品牌提升、售后服务有关建议;

4、公司微信、有赞平台日常运营维护等;

5、完成董事长交办的其他工作事项。

市场运营总监工作职责是什么 篇12

1、建立产品全面的销售战略，对销售指标负责 ;

2、全面负责产品规划、品牌推广、市场运营，制定及执行年度计划 ;

3、负责销售方案的制定、审核、执行，收集并反馈市场及产品信息;

4、负责团队管理与业绩达成 ，加强销售队伍的建设，提高团队绩效，达成产品销售目标;

5、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据;

6、负责推动销售，与合作伙伴共同组织联合活动或促销活动;

市场运营总监工作职责是什么 篇13

1、负责公司新项目营运销售管理工作，包括运营团队管理、营销活动管理，对渠道平台的运营及销售目标负责;

2、负责制订公司整体营销战略，制订营销策略与营销计划，建立营销绩效管理体系;

3、依据营销计划，执行销售和市场推广方案，制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作，发展渠道合作伙伴;制定合作方案;

4、制定运营部的月、季、年度销售目标，根据目标提出针对性的销售策略，并可以带领团队落实执行;

5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估，及时调整营销策略，保证营销目标的持续超预期达成;

6、负责协调沟通与公司各部门的工作，为各类需求做好完善优化协调工作;

7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标，对费用预算进行控制;

8、完成总经理安排的其他事宜。

市场运营总监工作职责是什么 篇14

1. 建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标，协调各分校资源和关系，推进各分校市场营销工作，管理各区域运营工作。

2. 根据公司整体业务战略，制定市场营销战略整体发展规划和工作计划，确保能够对于公司战略有效支撑。

3. 体系流程制度管理：负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施，确保中心和分校业务的高效管理。

4. 负责组织销售收入预算控制工作的有效开展，确保各预分校的预算符合总体目标，确保预算有效执行。

5. 负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。

6. 渠道管理、散客管理，对招生结果负责。

7.制定市场动作计划，扩大影响力，提高市场占有率。