企业生产主管岗位职责要求（通用22篇）

企业生产主管岗位职责要求 篇1

1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;

2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;

3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;

4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;

5、负责执行安全生产管理制度、确保人身安全和设备运行正常;

6、设置并实施产品的生产进度、生产方法和流程;

7、指导相关操作人员对设备进行安全操作;

8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施;

9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。

企业生产主管岗位职责要求 篇2

1、根据公司战略发展，组织制定公司年度质量目标、计划，并负责实施;

2、规划并完成组织生产目标;

3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;

4、组织公司质量认证体系的建立、实施与维护;

5、协调生产管理团队的工作;

6、根据生产组装流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务;

7、负责本部门员工队伍建设并监督下属员工的工作目标执行情况。

企业生产主管岗位职责要求 篇3

1.依据生管的排成计划，跟踪生产进度，确保每日的生产计划达成;

2.负责质量目标、生产效率的达成与提升、KPI執行;

3.产线异常问题的及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防措施;

4.生产人员的管理与调配，培训计划的制定与员工技能的考核;

5.定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系;

6.督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集;

7.产线物料的管控，降低耗损，及时结清产线WIP;

8.现场5S的推动与实施，监督人员作业标准化的落实;

企业生产主管岗位职责要求 篇4

1、负责各部门工作安排和协调工作。

2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。

2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);

3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。

4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。

5、其他庶务的安排和执行。

企业生产主管岗位职责要求 篇5

1、负责成衣生产厂家的开发和评估

2、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作

3、根据生产计划的安排，布置样衣和大货的生产

4、控制生产进度，检验产品质量，保障生产计划的完成

5、负责审核各款式的相关资料，跟进生产前的准备工作

6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析

7、完成上级领导交办的其他工作

企业生产主管岗位职责要求 篇6

1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定，提供基础数据支持和分析，为计划制定提供有效支撑，确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。

2、根据生产计划到各个工厂进行巡视，监督现场报表的准确性及计划的合理性，提出有效的预警

3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议，了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期，解决生产中的问题及突发状况，确保不可推卸的达成目标，按时交付计划内的产品。

4、 收集相关质量问题及解决的落实，确保大生产质量按要求执行，确保不可推卸的达成目标，并降低质量损失

5、推动协助相关部门协同作业，相互服务，确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成

任职资格：

1、熟悉服装生产制作流程、掌握生产管理办法，高效执行力、抗压力、协调能力

2、了解服装行业精艺化生产及管理模式

3、基本的战略规划能力、良好的成本管控意识、商谈能力、风险预测能力、处理突发事件能力、数据分析能力、品控意识等

4、生产管理流程及知识、面辅料特性、服装工艺/版型/技术

企业生产主管岗位职责要求 篇7

1. 负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力，有较强的协调能力，能承受压力。

2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题，维护现场秩序和纪律。

3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门，确保生产计划顺利进行

4、高中以上文化、熟练使用办公软件;

5、个性硬朗，能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气，提高产量和效率。能严格掌握好品质管控，对5S能非常熟悉的掌握和应用;

6.跟据PMC的出货计划，编制车间生产计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划负责;

7.依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产计划;

8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;

9.负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准，实施目视管理，对5S管理不达标负责.

10.公司具备广阔的发展空间，

企业生产主管岗位职责要求 篇8

1、负责工厂车间日常管理工作;

2、计划、协调、控制生产过程;

3、根据客户的需求相应地调整生产计划及组织;

4、确保产品按时按质地发送给客户;

5、确保注塑机以及设备及时并高效地生产，采取有效地措施改进产品的质量，发展并提高生产流程，最优化地使用人工。

企业生产主管岗位职责要求 篇9

1、组织制订生产部门各项管理制度，监督执行、考核。

2、组织制订生产计划，分解生产目标，完成生产任务。

3、组织制订部门生产质量目标，品质提升方案，加强生产品质宣导并落实到岗，保证及改善生产品质。

4、加强生产物料管理，保持生产运行顺畅，减少损耗，节约生产成本。

5、开展生产现场管理，保证生产安全、有序，提升及维护现场，推进工厂生产持续改进。

企业生产主管岗位职责要求 篇10

1、协助生产经理进行PACK车间的生产管理，保障生产计划的顺利开展;

2、负责对收集整理的生产数、良品及不良品数、原因的报告进行分析，并提出对策与改善建议;

3、负责统计生产车间的生产数据，分析总结生产效能;

4、负责对部门所属人员的业务指导、业绩考核、评比工作。

企业生产主管岗位职责要求 篇11

1、根据生产订单需求制定合理的生产计划，合理分配生产任务给各生产班组;

2、根据公司的生产部资源，进行组织、调度、分配并协调各加工中心生产资源，确保生产高效进行;

3、对生产小家电电吹风工艺有两年以上工作经验，了解生产电吹风中使用的电机设备，管理过生产电吹风流水线优先录用;

4、了解、熟悉吹风机生产设备，定期检查督导做好日常设备的保养、维护，从而提高生产设备稳定性;

企业生产主管岗位职责要求 篇12

根据制造部部门目标和管理要求，组织协调全线人员按质按量完成生产任务。

通过开展生产活动，降生产成本、提高生产效率;

同时加强线上员工培训，积极展开多能化，做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平，确保生产线安全运行;

推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;

配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行，达到部门及公司的成产目标。

企业生产主管岗位职责要求 篇13

1.根据企业的生产经营战略和生产目标制定生产计划，生产计划制定要及时并科学合理，并上报上级领导审批;

2.根据生产计划制定生产物资的需求计划，保证物料及时供应;

3.负责下达生产指令单，对生产进度进行跟踪，根据产品要求及时调整生产计划;

4.协调各方资源，及时处理紧急订单，确保完成生产任务;

5.负责准确分析各车间产能，根据各车间的生产能力协调生产任务;

6.做好生产计划的检查和计划控制工作;

企业生产主管岗位职责要求 篇14

1、熟悉橡胶产品的生产工艺，根据生产计划和产品交货周期，合理安排人员进行生产，全面统筹生产部事务;

2、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据;

3、对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评;

4、与相关部门的沟通协调，生产异常的处理与反馈;

5、负责现场生产工艺的监督和检查管理。

企业生产主管岗位职责要求 篇15

1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;

2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;

3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;

5.对SMT操作员进行技能方面的培训;

6.全面负责SMT车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5S管理，不断提升车间基础管理水平。

企业生产主管岗位职责要求 篇16

1负责部门文件、资料等建立、管理与控制如(技术文档、图纸、ISO体系相关文档等)收集、审核、分发、整理、更新、归档保存等管控，确保文件的有效性及其使用价值;

2 负责贯穿不合格品、客户投诉、过程偏差的处理流程并做好相应记录;

3 负责纠正和预防措施实施的跟进及组织评审;

4 协助采购人员对主要物料供应商的质量体系进行评估;

5 负责生产部门数据的统计，根据订单情况及分析库存等信息，对部门生产计划进行安排;

6 负责组织和实施部门内审并协助组织管理评审，并输出内审报告;

7 协调组织验证工作，日常管理、台账登记、实施跟进等;

8 参与建立生产部管理体系，完成部门经理交办的其他工作。

企业生产主管岗位职责要求 篇17

1.做好上级完成安全生产报表、台账信息的汇总与编制;

2.汇总编制本公司安全队伍人员名单及相关职业资格证书的信息收集、整理汇总工作;

3. 做好上级落实节假日、重要节点、台汛期间值班方案组织及保障工作;

4. 做好上级做好各类安全检查、调研等路线的迎检编排;

5. 做好上级做好安全物资的统计、保养及日常管理发放工作;

6.做好安全会务准备工作，撰写会议纪要和信息简报及安全影像资料记录及整理;

7.参与公司组织的各类安全活动、培训、演练等并配合上级完成评估报告的撰写工作;

8.对检查小组开展安全检查中发现的问题，形成检查报告并跟踪督促整改闭环形成工作档案;

9.参与部门安全教育培训，总结和推广安全工作先进经验并做好安全教育记录;

10.完成领导交办的其他工作。

企业生产主管岗位职责要求 篇18

1.根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;

2.组织落实检查生产作业计划的实施;

3.负责生产调度、调度人员、调整生产任务;

4.根据生产流程合理安排配置作业人员;

5.组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;

6.协调本部门与其他部门之间的工作;

7.本部门日常工作的安排、检查、奖评;

8.安排生产每月5S，配合行政部门落实安全生产职责;

9.负责制定生产部员工培训计划和落实培训。

企业生产主管岗位职责要求 篇19

1、 负责完成每天的生产计划和安排作业员的工作

2、 负责落实执行现场ISO文件记录

3、 负责督导作业人员的作业手法及严格执行SOP作业指导书

4、 负责监督及改善生产中品质

5、 负责填写的生产日报

6、 负责管理现场上班纪律及执行公司制度规章

7、 负责维持现场5S及改善

8、 达成公司的品质、效率、交期目标

企业生产主管岗位职责要求 篇20

1.负责统畴安排达成每日生产计划，物料领用的数量、质量核对，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

2.负责生产现场监控确保产品质量，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

3.负责车间成本管控，制定管制措施减免生产过程损耗;

4.负责安全生产的预防与控制，定期组织员工进行安全生产培训;

5.部门5S工作推动执行;

6.结合公司发展战略，进行部门组织架构的搭建，协助厂长开展人才梯队的建设;

7.部门人员绩效设定与部门绩效实施管理;

8.部门人员的培训与考核，负责员工的管理、培训和培养等。

9.生产工艺流程优化改进建议，通过审批推动实施落地;

企业生产主管岗位职责要求 篇21

1、负责日常管理工作及各部门间的协调。明确各部门管理职责，监督各部门管理工作按照公司发展规划、制造部规划、本部门工作计划的具体落实，并符合相关标准执行，对未按照标准执行的部门及时提出整改意见并监督整改结果，对部门领导因管理失职造成的损失，及时提报公司予以处理;

2、 负责销售部接口，组织计划订单、OEM等产品的合同评审，并及时通报相关部门。配合销售部及时调整生产计划完成销售订单生产任务。

3、参与开发部主管主持的样品开发评审，提出与制造相关的意见或建议，从开发源头提高产品可制造性，即设计初就考虑制造效率、质量、制造成本等影响制造成本的因素。

4、与开发部接口，接收设计部移交的设计文件，并通过产品样机，验证产品与项目要求的一致性、标准符合性、性能稳定性、强度、安规标准等是否符合设计规范，审核工程部测试数据。

5、 制定、检查、指导并优化完善相关管理制度，工作流程，保障制造相关环节的顺畅;

6、检查指导并审核试生产产品的工艺文件编制，包括：DMF、BOM、焊接工艺、组装工艺、调试工艺、检验标准、标准工时等相关文件，并现场指导，完善工艺改进。逐项确认产品生产过程中的各工序直通率，推动新品导入工作的顺利进行，对试产过程中影响产品质量、效率、客户满意度等方面的问题提出整改意见，并与公司领导确认实施可行性;

7、 推动并组织精益生产的执行，持续改善相关基础管理工作。提高员工对客户的服务意识及客户满意度提升的宣导工作。通过对现场的规划、管理，使员工明白对“浪费”的鉴定，降低呆滞及库存成本，提高现场物流周转率;

8、 检查指导部门培训中，有关的师资和培训教材的审定、监督实施工作。提出本部门各岗位、各工种人员的培训要求。并根据培训内容，组织考核，提升员工专业度和工作能力;

9、协调处理相关的“顾客投诉”，通过纠正、预防方案，负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的制造问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成。及时对“客户投诉”相关内容进行拓展式分析，杜绝同类问题在其他产品上发生，不断提高产品质量，提升客户满意度;

10. 检查审核工作，系统BOM的完整性审定工作，工时定额的审核工作，不断完善公司文件及标准化作业，提高效率和产量，降低生产成本。特别是对工程部在产品综合制造成本方面的改善推进，如：新工艺、设备、治具的导入、新材料的验证等;推进作业标准化进程，不断完善和提升制造实力;

11. 负责对下属部门员工的录用、试用、辞退、调岗等的审核工作，完善人员逐级聘用制度;

12.每季度会同管理部对各部门进行工作稽核和绩效考评，提交KPI考核达成数据，并根据达成结果找出差距，通过相关整改措施完成差距弥补工作，提高各部门主管管理能力和部门工作能力，掌控整个制造部管理缺失，进行持续改善。

13. 完成领导交办的其他事宜。

企业生产主管岗位职责要求 篇22

1.负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求;

2.负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求;

3.负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的安全、有序;

4.负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化;

5.负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率;

6.负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。