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财务分析经理工作职责范围(精选23篇)

财务分析经理工作职责范围 篇1

1、负责公司月度财务变动分析,基于业务,对关键经营数据和财务数据进行整合、分析,协助出具管理分析报告,及时反映业务情况,发现财务和经营相关问题,并提出解决方案、推动改善;

财务分析经理工作职责范围(精选23篇)

2、跨多部门与各团队紧密合作和沟通,通过将财务结果和分析指标与业务运营特点及阶段相结合,对业务进展情况进行深入分析,并协助管理层不断完善和优化业务线财务分析体系;

3、负责公司财务报表及各类财务数据对外披露工作,保证披露的及时性、准确性和合理性

4、其他临时性分析工作

财务分析经理工作职责范围 篇2

1.协助财务总监工作,按照集团要求建立并完善会计核算体系,组织实施会计核算工作,定期与Averis进行沟通,指导下属进行会计处理,保证会计核算符合国家财税政策和公司规定;

2.对内部/外部报表的检查监督,按时完成并检查有关内部及外部报表,对异常项目进行管理控制,为领导决策提供有益的财务信息。在财务总监的指导下,定期编制LocalReport以满足外部报表使用者的需要;

3.报表审核,定期复核集团内部报表,保证报表及时准确报出;复核纳税申报表,保证税务申报及时准确;指导下属提报所得税汇算清缴相关资料,保证按时申报纳税;复核保险报表,保证保险索赔及时取得;复核财政局、外管局等部门的外部报表,保证及时准确报送;

4.组织实施审计/验资/鉴证/评估/工商年检/外汇年检/外债登记等业务,配合内部及外部审计提报相关资料;按照审计要求不断完善财务管理;组织实施外部审计、验资、鉴证、评估等业务,保证公司相关业务正常开展。组织实施工商税务外汇等部门的年检工作,保证公司正常运营。组织实施外债登记及核注工作,保证外汇付款的及时性;

5.对会计专业职务的设置和聘任提出方案,协助财务总监组织会计人员的业务培训和考核;

6.按照国家统一的会计法规、制度,结合本单位的具体情况,协助财务总监制定本公司的财务管理制度,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻实施;

7.组织本单位会计人员学习业务知识,提高会计人员的素质。

8.完成上级分配的其他工作。

财务分析经理工作职责范围 篇3

1、负责编制每月集团内部财务报告及财务经营状况,按时提交集团报告系统;

2、完成公司年度预算及月度滚动预算,协助分析相关财务管理报告实际和预算差异原因并提供建

设性意见;

3、协助财务总监编制各类财务报表,协助完成公司各类审计工作,督导执行财务计划的实施;

4、负责对公司主要业务指标数据进行跟踪和分析,配合完成月度季度及年度的财务分析报告,为

业务部门发展提供各项财务支持;

5、负责支持集团内销售部门制定销售计划,并定期跟踪销售计划实施过程;制定集团内各个职能

部门相关费用指标,定期维护实际费用使用情况,以及费用相关的产能贡献率。

6、作为财务职能的业务合作伙伴协助财务总监完成分配确认下属公司销售收入、成本费用、净利

润等考核指标,定期跟踪和分析实际完成情况,并提供相关财务分析报告。

6、维护财务ERP系统;

7、定期提供行业研究报告,进行公司商业价值研究,根据潜在风险和机会进行相关分析并提出预

警。

财务分析经理工作职责范围 篇4

1、分析、研究企业、项目的财务会计数据,准备财务报告,向管理层提供财务信息,协助做出投资决策;

2、核查有关主体财务数据的真实性;有关项目各项参数预测、盈利预测的可靠性;

3、检查公司投资项目的可行性研究报告和资金拨付要求;

4、为公司的运营能力优化提供财务建议,确保财务可行性;

5、协调内部控制管理,优化公司的财务管理政策和内部管理制度等。

财务分析经理工作职责范围 篇5

1、建立健全成本管理体系,主动推进业财融合,帮助 BU通过成本管控,提高效益;

2、负责标准成本差异分析(材料、工资率、费率);

3、负责成本核算工作,根据公司BOM 材料结构及工艺生产流程,制作成本项目分析报表;

4、通过BU毛利分析,根据标准成本的差异分析数据揭示出背后的原因;

5、监督控制各生产环节成本,保证工厂利润目标实现。

财务分析经理工作职责范围 篇6

1、负责组织制定并落实各项会计政策;

2、根据需要设计并完成经营分析报告、披露、专项分析报告;

3、输出经营单位财务指标,提供财务建议和决策支持;

4、负责集团年度预算的组织、编制、审核、汇总、上报审批并跟进预算落实;

5、资产帐实管理;

6、完成领导交办的其他工作;

财务分析经理工作职责范围 篇7

-建立管控流程和沟通机制,确保全部入账数据符合会计准则和集团要求;

-负责搭建满足业务获利分析的收入端和成本端核算规则;

-协调共享中心,处理结账核算工作相关事宜;

-敏锐识别内控风险,及时采取必要的预防和消除措施;

- 对接税务工商等职能部门和共享中心支持业务;

-完成组织交办的其他工作;

财务分析经理工作职责范围 篇8

1. 编制业务年度、季度财务预算及预测,监控及解释关键指标变动及KPI预实差异,深入挖掘潜在原因,发现并提出引导性建议和控制措施;

2. 优化财务分析模型,提供多方位的分析报告,支持公司经营及管理决策;3.深入参与业务运营,在各个项目前期阶段充分提示财税风险,及时发现并防控非合规事项,确保业务有效开展;

4. 洞察业务需求,速快反应业务痛点并出具有效财务建议,牵头形成系统性的财务解决方案,并促进方案落地;

5. 全面梳理各项业务流程,支持业务部门提高内部效率,提升财务质量,优化财务流程;

6. 熟悉互联网行业业务衡量指标,梳理并发现目前逻辑不完善之处并搭建真实反应公司经营效率的分析模型。

财务分析经理工作职责范围 篇9

1.在公司层面负责财务预算与分析工作,包括预算、结算、账务处理、财务模型搭建及分析、以及风险控制等管理工作;

2.全面深入了解业务,对业务有独立的理解和判断;

3.发掘流程系统风险点,建立完善相应流程,推进系统优化;

4.对业务关键指标、重点项目可以进行独立评估,提供财务建议,帮助管理层决策。

财务分析经理工作职责范围 篇10

1.负责公司的内部运营管理进行财务状况分析、监控、预警管理;

2.负责公司业绩达成的核算与分析,并负责集团业绩达成情况汇总;

3.负责公司级费用预算执行情况进行分析,并负责集团费用预算执行情况进行分析性;

4.负责公司项目级预算的管理与分析;并对项目进行追踪;

5.负责公司合同的管理;

6.负责公司应收账款的管理;

7.负责集团相关管理报表的汇总与分析;

8.定期出具相关管理报表,为业务部门提供数据支撑;

9.领导安排的其他事项;

10.负责相关制度的建设及完善。

财务分析经理工作职责范围 篇11

1.建立并完善公司财务分析报告制度

2.建立并完善公司财务分析体系、标准与方法。

3.协助进行产品盈利能力分析以及关键业务驱动因素的财务分析。

4.对商机、市场活动效果进行追踪监控分析。

5.参与项目筛选、项目投标、报价审核,对项目执行中的制约因素跟进分析、损益分析、资金进出分析等,并定期汇报。

6.预算编制和分析:根据集团预算目标和要求,按时完成集团内全面预算的编制工作,每月及时对业务进行滚动预测分析;

7.负责各部门日常费用归集、分解;对异常费用做专项分析、提出优化整改措施、跟进落实。

8.对业务发展不同阶段出现的异常指标进行分析并提出合理化建议。

9.业绩分析与评价:每月对经营结果进行回顾,对影响经营业绩的PD及KPI指标进行评价分析。

10. 完成领导安排的其他工作。

财务分析经理工作职责范围 篇12

1、搭建利润管控体系、建立滚动偏差考核机制、优化成本管控方案;

2、监控分析地区收入、利润达成情况;监控地区异常费用、对重要事项进行专项分析,出具专项审计报告;

3、根据集团要求组织实施盈利测算工作,输出相关报告;

4、审核每月收入分析和滚动预测,负毛利客户梳理,实现收入闭环管理,及时发现异常情况并预警;

5、分析地区季度、半年度、年度经营经营情况,并给出可行性建议。

财务分析经理工作职责范围 篇13

1、作为BP对接体系总裁&各产品负责人,负责协调数据,业务等相关情况,并出具月度财务分析报告,建立部门成本收入分析体系;

2、完善、规范及标准化业务流程,做到项目事先预算、事中控制、事后反馈与分析;结合公司现有制度,配合内审、销售运作等提出闭环管理建议;配合总部财务部及IT部门进行财务相关系统及流程优化项目落地执行;

3、协助本部与各区域其他部门沟通、协调财务相关工作,相互配合,共同推动业务发展;

4、分析各类项目成本和投入效益,协助出具各类报表、报告,以供管理层制定财务计划及运营分析,提升资源使用效率;

5、数据的录入和整理,以及上级交办的其他工作。

财务分析经理工作职责范围 篇14

执行公司要求的各项分析和管理报表,完成财务分析报告,出具多维度分析意见,从经营角度看损益,从报表层面分析经营管理的风险和机会。

制定季度半年度年度财务预算,跟踪预算执行情况,差异对比分析。进行业务分析管控,提出产品、客户指标改进方向。

通过对经营指标的分析,包括销售、利润、项目费用、投资回报分析,提出预算优化建议.

优化财务分析模块,协助搭建和完善财务分析系统,制定规则,提升管理水平。

财务分析经理工作职责范围 篇15

1. 收集企业及各职能部门的财务数据、业务数据,按时按需提供财务分析报表,以支持企业各项财务分析工作;

2. 负责编制集团公司合并财务报表;协助会计经理按时完成财务结账工作;

3. 负责公司年度预算、制定业务指标考核体系;

4.负责公司月度滚动预算经营分析,跟踪预算目标完成情况,出具月度经营分析报表及分析报告,根据设定的指标体系对各业务运营情况进行定期的评估并提出建设性的解决方案;

5. 与公司各业务(采购、销售、研发,物流,计划,IT等)部门合作,对各个经营环节进行分析,协助制定及优化公司各项经营策略;

6. 建立财务信息数据库;

7. 负责与董秘办、公司外部股东、意向性投资机构对接,提供所需要对外提供的各项财务分析数据。

财务分析经理工作职责范围 篇16

1. 协助财务经理完善财务分析体系及模型(包括渠道效率分析、费用投放效率分析、产品收益分析和库存周转分析等);

2.协助财务经理按月度、季度、年度出具BU不同维度的财务分析报告以及PPT,包括经营性财务分析,投入产出分析,以及基于财务报表进行的各项财务指标,对比预算数据,历史数据,评价业务经营管理情况;

3. 分析业务财务状况,完成管理层月、季、年度分析报告,预算执行反馈报告,重点业务专项分析报告等;

4. 从财务角度进行多维度分析,对业务线进行预算管理、业务支持和决策引导;

5. 对业务有深入的了解及把控能力,深度了解业务支持BU各项工作,协调相关业务和财务的沟通;

6. 事业部财务分析经理布置的其他事项。

财务分析经理工作职责范围 篇17

1. 负责收集、编制相关各事业部/业务部月度经营分析报表,确保信息准确、及时、完整;

2. 定期回顾各维度、经营情况,对各项成本、费用进行深入分析,发现异常、总结提炼、改善经营;

3. 建立各维度合适的成本分析模板,为内部管理和控制方案优化提供依据;

4. 参与各类经营管理优化项目,积极提供财务分析支持;

5. 参与各类科技产品开发项目,积极提供财务分析支持;

6. 完成上级领导交办的其他工作。

财务分析经理工作职责范围 篇18

1、 组织年度预算的编制工作,协同各部门完成年度预算的填写并审核;

2、 定期追踪各部门预算的执行情况,分析执行差异的具体原因,提出改进措施并督促执行;

3、 每月完成财务报表预测和经营业绩的分析,识别业务风险,提出整改和优化方案并持续跟进;

4、 按业务需求搭建财务测算模型,开发财务测算工具。

财务分析经理工作职责范围 篇19

1、主导梳理业务线财务流程,以规范化公司业务的审批流程,提高业务效率;

2、主导财务预算编制,对预算执行情况、费用开支、资金收支计划进行分析,甄别异常情况,提出改进建议;

3、协助业务部门建立可量化的KPI,跟踪结果,并根据执行情况优化KPI,提高财务收益,分析盈亏因素及相应业务表现对损益的影响及KPI;

4、负责业务线的月度、季度、年度预算,深入了解业务,根据业务的执行情况,提出合理化建议与意见,分析财务事项,向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析,主导的各项分析和管理报表;

5、月度业绩分析回顾和展望,追踪实际与预算差异及发展趋势并及时调整预测及时汇报管理层;

6、根据公司的业务发展的需求,了解新业务并建立财务模型,为公司决策提供有力支持;

7、对业务线的在施项目进行事前,事中,事后跟踪管理,为项目顺利完成提供及时有效财务信息,对各职能部门提供财务支持,及时组织提出财务解决方案。

财务分析经理工作职责范围 篇20

1、负责完善集团财务报表分析体系;

2、根据业务发展的需求,建立预测模型,为经营决策提供有力支持;

3、参与公司月度运营分析报告的编制,为公司经营管理决策提供有效的信息;

4、为使公司的预算管理工作在规范的制度保障下进行,负责拟定并完善公司全面预算管理的相关工作制度;

5、负责对总部职能部门及各经营单位的预算执行情况进行控制与分析,有效监控公司预算执行情况并充分发挥预算的引导和激励作用,

6. 独立承担投资项目的财务分析、经济测算任务,并能够从财务角度对所投项目提出相关风险提示及投资建议;

7. 负责公司上市进程中财务对接工作,能指导下属公司进行财务整改,与外部审计师、财务顾问、评估师保持顺畅沟通

8. 负责SAP系统的实施

9、完成上级交办的其他工作。

财务分析经理工作职责范围 篇21

1)负责编制月度合并管理报表,分析实际数据与预算的差异,协助财务经理完成月度经营分析报告,为管理层提供财务建议和决策支持;

2)负责编制月度预测报表,熟悉重大业务和费用的驱动因素,审核预测数据合理性,以提升公司预测数据有效性;

3)负责编制收入快报,分析实际收入与预测偏差原因,跟踪收入执行情况,识别潜在风险,分析原因并及时预警;

4)负责编制公司预算,并组织实施;监督预算的执行结果,根据财务分析数据提出合理化建议,完成预算的执行情况分析;

5)负责公司日常财务数据分析工作,定期提供各种财务分析报告、经营绩效分析报告,不定期提供财务专项分析报告,提出有效的财务建议;

6)负责同行上市公司、拟上市公司的比较分析。

财务分析经理工作职责范围 篇22

该岗位设置在控股总部,控股总部负责管理整合下属产业集团资源,为集团多元化业务发展提供战略驱动和平台支持。下属产业包含:地产、雅生活、环保、教育、建设、房管、资本投资和商业管理。

1、汇报关系:财务总监;

2、负责集团财务报表和行业对标分析;

3、负责年度预算、三年规划及财务预测;

4、负责费用预算管控;

5、负责本部门及下级部门考核;

6、负责制度建设及财务巡查;

7、负责领导交办的其他事项。

财务分析经理工作职责范围 篇23

1、按月对公司经营情况进行多维度的财务分析并出具分析报告,为公司决策提供数据支持;

2、建立并推动执行预算管理;

3、建立并完善公司财务分析的报告制度、体系、标准与方法;

4、协助出具项目预算,并跟进预算执行情况;

5、协助完成ERP系统报表模块的更新与优化;

6、其他财务分析及预算管理相关事宜。

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