生产科科长工作职责（精选7篇）

生产科科长工作职责 篇1

1、统筹公司项目的具体工作，协调和分配公司项目成员的工作内容和工作量;

2、负责公司工程项目的实施，并能够及时把相关情况向公司领导反馈，对项目进行管理并提供初步方案;

3、能够及时把控项目的进度，负责确保工程各项指标的完成;

4、主持制定公司项目生产工作计划和生产信息跟踪、分析、总结执行情况;

5、统筹公司在建项目的生产管理和生产对外协调工作;

生产科科长工作职责 篇2

1、负责公司模具、设备、工艺各功能模块的日常运作。

2、参与公司新设备规划、调研、选型的审查和论证，从模具、设备、工艺等方面评估制程能力是否满足客户需求。

3、协助下属完成年度生产工艺的设计与维护，模具、设备的定期维护保养。

4、对模具、设备、工艺提供技术支持，制定解决方案，促进生产稳定运行。

5、生产现场改善推进(包括效率提升及成本改善)。

生产科科长工作职责 篇3

1、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产品指标等;

2、掌控生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通协作，及时解决生产中出现的问题;

3、监控规范操作方法，确保生产现场的规范和清洁;

4、车间生产的管理，确保设备良好的运转，并对生产现场的质量进行监督，根据现场情况给出合理化建议，提高生产效率;

5、领导交办的其他事项;

生产科科长工作职责 篇4

1、 严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、 指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

3、 定期组织对各类供配电设施、压力容器、锅炉、进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

4、 及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

5、 定期对员工进行安全生产的教育和培训。

生产科科长工作职责 篇5

1、根据公司经营计划和目标实施本部门方针目标和实行计划;

2.全面组织本科工作,并定期召开例会，对重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;

3.负责对科内人员的劳动管理、预算管理、专业培训、考核、任用管理及业务分担规划工作;

4.统筹成型、涂装、内饰、装配工艺相关工作，完成新车型项目工艺技术导入;确保新车型、新设备、新技术导入按时达到生准完成状态;

5.负责提出生产设备的采购规划、负责设备的验收、维修、保养、改造及使用的监督检查及管理;

6.统筹公司现场工艺、工装治具、产品检验、包装、周转器具等设计发外制作及进行持续改善;

7.持续的生产工艺改进、人力削减、降本增效、生产效率提升活动;

8.统筹负责产线物流、场地规划、人员布局、标准工时等方面制定科学合理的规划，达到节约资源，提升效率的目的;

9.负责科室体系搭建与持续改进工作;

10.上级安排的其他工作。

生产科科长工作职责 篇6

1. 负责机械设备、特种设备、电器设备、电子设备等日常管理及维护：推行、实施全员设备维护工作，保证设备的正常转运及产品品质。

2. 负责设备安全管理：制定安全操作规程、检修规程、应急预案，建立设备安全巡检制度。

3. 负责管理配电室、锅炉房、污水站。

4. 负责分公司设备引进、改造、安装、调试、验收等工作。

5. 负责分公司能源管理工作，包含水、电、气等，保证工厂动力供给。

6. 负责安全消防设施的维护保养工作。

7. 负责固定资产的管理。

8. 负责备品备件的管理。

9. 管理部门年度费用预算。

10. 管理及考核维修电工及锅炉班组人员，培养提升员工技能水平，优化员工结构。

11. 督促所属人员岗位责任制执行及落实情况，确保安全生产。

12. 完善所属部门的管理制度。

生产科科长工作职责 篇7

1、 协助制定技术部工作标准与流程，并组织实施，

2、 监督核查大货生产前IE、工艺、推板、唛架等各项技术指标，处理大货生产过程中出现的技术问题。

3、 分析生产过程中出现的技术问题，提出改进方案，并组织实施。

4、 参与公司各项工艺创新工作。

5、 负责对本部门人员的管理。