项目经理工作职责2023精编（精选13篇）

项目经理工作职责2023精编 篇1

1、负责公司AI应用(人脸识别)方向项目的项目管理和实施落地，对项目结果负责;

2、负责项目前期咨询、功能流程设计、技术方案编制、架构设计、软件产品设计、设备选型、计划编制、成本评估、报价投标等;

3、负责项目资源(公司内部开发资源、甲方、外联单位等)的组织和协调，确保项目组成员协同工作，保证项目顺利实施;

4、负责项目计划制定和进度跟进，确保项目按计划完成。及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目质量和风险。

5熟悉语音识别、人脸识别、图像识别、物体识别、机器视觉等业界AI技术，安防人脸识别监控布控等AI与智能化应用。具备AI应用和智能化技术方案能力。

项目经理工作职责2023精编 篇2

1、准确把握客户的需求，为合作客户制定整合服务方案;

2、负责内外部资源协调，并协调其所负责的部门与其他部门之间的合作关系;

3、掌握客户项目的管理推进和执行，监控并保证工作项目的时间进度以及内部流程的顺利开展 ;

4、招投标的参与，以及项目成本控制;

5、解决客户的相关问题，及时有效地做好客户跟进，提高客户满意度、维护公司品牌形象 ，开拓新的商机。

项目经理工作职责2023精编 篇3

1、和客户建立对接

2、沟通客户需求、勘测现场、测量尺寸、给出专业的建议(公司利益___化)、构思后续制作安装等问题; 、

3、协调设计：传达客户需求、现场尺寸、原始照片、材质、完工时间;

4、整理报价、价格谈判、签订合同、收取预付;

5、协调下单(常规、非常规、采购物料);

6、协助成本部：核算、控制成本;

7、项目推进：设计制作质量把控、项目进度把控、项目安全把控、完工验收、收款;

8、成本核算;

9、维护老客户;

项目经理工作职责2023精编 篇4

1、负责机电产品标准的比对研究与开发;

2、负责机电类项目的测评;

3、提供机电产品测评项目的传播素材;

4、为机电产品测评业务的开展提供技术支持;

5、部门领导交代的其他任务

项目经理工作职责2023精编 篇5

1.负责项目的实施管理，负责与关键用户的需求交流和确认工作，能独立对客户需求进行提炼并编写需求报告，根据现有产品提供应用解决方案;

2.项目过程中，负责项目进度与质量把控，以及项目内实施团队的管理与协调;

3.项目尾声，负责协助市场人员进行项目款项的回收;

4.快速掌握公司现有系统的应用开发技术;

5.作为公司在客户现场与客户沟通交流的代表和接口，与客户保持积极良好的沟通和交互。

项目经理工作职责2023精编 篇6

1、领导全体项目员工完成公司下达的责任目标;

2、对项目的收支情况负责，业主满意率在95%以上;

3、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;

4、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案;

5、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。

项目经理工作职责2023精编 篇7

1、管理物业服务工作，带领保安、保洁部门员工履行公司及业主物业要求的各项工作;

2、负责安排及规范物业管理范围内的安全防范工作;制定计划，定期进行安全培训、安全演练等工作;

3、对内熟悉客户情况，保持好良好沟通，维护客户关系，及时妥善处理各类投诉、作出整改等;

4、对物业中心发生的各种安全事故及安全隐患、突发事件等及时作出有效的应对措施;

5、完成上级交办其他工作;

项目经理工作职责2023精编 篇8

1、项目工程负责人，协助项目总管控全项目工程;

2、全面把控项目现场工程进度;

3、全面把控项目现场质量安全文明;

4、全面把控项目施工现场工程成本。

项目经理工作职责2023精编 篇9

1、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

2、草拟项目设计指导书，组织完成项目的规划、建筑设计方案，与设计单位沟通;

3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图;

4、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度;

5、现场设计变更的协调及监控。

项目经理工作职责2023精编 篇10

1、负责物业部的全面工作，向总经理负责。

2、根据物业管理委托合同及有关物业管理的法规、政策，组织员工向项目提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等工作。

3、拟定年度工作(含财务预算)计划，执行公司管理制度，控制管理成本。

4、负责制定、健全所属部门的规章制度，指导物业部处理各类公共突发事件。

5、对项目的各类安全事故和隐患认真核实、区分责任，提出处理建议。

6、负责督导检查环境绿化、美化工作，建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理制度。

7、负责与政府相关部门、社区居委会保持沟通，确保与其具有良好的公共关系。

8、每周组织一次工作例会，每月组织一次全体员工大会，通过会议贯彻公司的经营思想和管理方针，落实各项工作，及时协调各部门工作关系，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高。

9、每月对所管理的物业项目进行一次巡视，以便全面检查服务工作质量情况;保障项目的服务质量。

10、负责对主管以上管理者进行业务培训以及绩效考核。

11、严格按照公司规定对商户(业主)二次装修进行管理，确保项目管理无违规装修。

12、做好服务品质提升工作计划，督办业主满意度调查工作。

13、对外包(保安、保洁、绿化)公司日常工作的监管及劳务费支付的审核报批工作。

14、完成领导安排的其他工作。

项目经理工作职责2023精编 篇11

1、建立健全部门内部管理制度，负责项目的日常管理工作，落实公司下达的工程开发任务;

2、组织编制项目工程专项三级计划，管控项目风险，推动计划落实，确保供货计划、里程碑节点及其他工程节点达成;

4、组织开展项目工程现场管理工作，管控项目工程质量、安全、施工文明;

5、组织召开项目关键工程策划及评估会议，根据会议结果形成技术方案或其他有效成果指导后续的工程实施;

6、组织展示区验收、各专项工程验收、项目整体验收工作，对验收问题进行整改;

7、配合客关条线完成交楼及保修管理工作;

8、负责处理项目外部事务工作，维护地方关系;

9、配合设计、营销、采购、成本等部门，做好项目工作交圈;

10、组织部门内部人员培养及团队建设工作。

项目经理工作职责2023精编 篇12

1、根据公司下达的年度工程项目计划，编制工程建设总进度计划并监督计划的实施;

2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调;

3、参加部门组织的施工和监理招投标工作;并参与施工承包合同的洽谈和审核;组织完成三通一平和施工图技术交底;

4、根据施工合同，主抓土建工程;协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师，联系协调总包、监理等单位，监督工程施工，确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现;

5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的评价;

6、审核竣工图和资料;组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理;

7、在工程保修期内，对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修;

8、完成领导交办的其他工作任务。

项目经理工作职责2023精编 篇13

1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标;

2、对项目的收支情况负责，业主满意率在95%以上;

3、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;

4、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案;

5、对项目质量管理体系导入负责，跟进落实，确保实施效果。