物流经理的岗位职责（精选22篇）

物流经理的岗位职责 篇1

1 、负责根据公司提出的战略目标,制度物流集群的.发展战略。制定物流集群经营计划,经公司确定后组织实施;

2 、负责物流集群团队建设;

3 、负责拟订物流中心内部管理机构设置方案和基本管理制度(建立物流组织系统流程、方案,并完成培训,开始实施);

4、负责根据公司发展计划,筹建新仓,搭建新仓配送团队;

5、负责主持物流集群的全面经营管理,定期召开集群会议,检查、督促和协调各分仓的工作进展;

6 、负责完成公司及上级领导安排的临时事项。

物流经理的岗位职责 篇2

1、负责物流集团整体运作成本管控;

2、定期出具经营分析报告,对成本管控超标的情形进行跟进整改,降低运输、配送、仓储各环节作业成本;

3、人员、设备及耗材成本账务处理规则与账务检查机制完善,各类成本账务处理;

4、建立健全物流集团外包服务商引进及评估管理机制,优化结算审核流程;

5、负责物流公司采购成本管理,完善物流集团各类采购合同的签订、执行及归档管理;

6、成本管理kpi与考核机制建设;

7、各类质保金、应付账款管理等。

物流经理的岗位职责 篇3

1、负责仓储和配送体系的运营,制定物流(包括但不限于计划、采购备货、仓储、配送、售后等节点)运作流程;

2、对供应链物流运作的数据进行搜集、分析和总结,优化运营模式和改善运营方法不断提升效率、降低成本;

3、制定库存管理、仓库管理、配送管理的.各项流程和标准,并监督执行;

4、协调公司内部各相关部门,并保持与其他部门良好的对接和有效沟通。

物流经理的岗位职责 篇4

1、设计并优化公司仓储/配送物流服务网络和现代化仓储库内布局;

2、对物流数据进行统计分析，出具分析报告和优化方案，不断提高物流效率、降低物流成本;

3、全国物流新开仓、新项目、新服务、新模式的`规划及解决方案编制;

4、与产品、研发等部门合作，不断迭代和优化物流服务产品与信息系统;

5、上级交办的其他日常工作。

物流经理的岗位职责 篇5

1、全面统筹大型仓库管理事务(包括仓库正常运作、仓库规划、货物保管准确、进出库管理、仓库安保等,持续完善仓库的管理制度及流程;

2、负责仓储部门日常管理工作,合理、高效进行员工工作安排,检查、监督并考核员工的考勤和工作态度,考核员工执行工作程序与标准的情况;

3、负责监督管理仓储商品的入库、出库、退货和在库管理,并制订盘点计划,确保库存准确率,保证库存数量真实准确和货物安全;

4、督导并参与库房每月盘点,抽检商品库存量,核查盘点准确率,做到帐物卡相符,按照规定严格处理商品差错情况,及时报告盘点情况及差异分析;

5、制订库房员工培训计划并执行,定期考核评估员工工作质量,客观、公正实施对员工的`绩效激励;

6、监督实施物流体系职责与管理标准,合理优化仓储管理工作方法及流程,有效控制仓库运作成本;

7、高效、科学管理仓储商品库位,针对仓储运营现状持续进行工作优化并提出改进方案,确保库房使用率的最大化;

8、及时、高效处理仓库发生各种重大突发事件,推动仓库运作往更高水平发展。

物流经理的岗位职责 篇6

1、制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流SOP（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；

2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；

3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的'考核工作，及时解除与不合格物流

物流经理的岗位职责 篇7

1、x年以上财务会计工作经验,x年以上成本管理工作经验,熟悉成本核算的流程;

2、通晓财务理论知识,熟悉增值税相关政策,熟悉各类产品增值税税率,熟练应用财务软件和办公软件;

3、有餐饮成本管理工作经验者优先考虑,有中级职称以上者优先考虑;

4、具有良好的团队精神、良好的沟通能力与服务意识。

物流经理的岗位职责 篇8

1、组建、管理团队，帮助团队成员提升成长，完成团队业绩目标;

2、按照公司的战略规划,制定渠道拓展计划和策略;

3、负责及时反馈在渠道拓展过程中所发生的问题，及时调整渠道拓展方向和提出建议;

4、具有良好的`语言表达能力、沟通技巧、开拓精神、团队精神和客户服务意识，有较强的学习和沟通能力，良好的协调能力;

5、负责公司广告产品的渠道商开发、培训和支持管理等工作;

6、有效开发、维护、管理渠道商，运用各种策略技能提升渠道的销售效能和市场业绩。

物流经理的岗位职责 篇9

1、5年以上财务会计工作经验,3年以上成本管理工作经验,熟悉成本核算的流程;

2、通晓财务理论知识,熟悉增值税相关政策,熟悉各类产品增值税税率,熟练应用财务软件和办公软件;

3、有餐饮成本管理工作经验者优先考虑,有中级职称以上者优先考虑;

4、具有良好的团队精神、良好的沟通能力与服务意识。

物流经理的岗位职责 篇10

1、熟悉项目合同条款，把握项目的技术规范。

2、根据合同要求，制定项目推进计划，并组织实施。

3、对客户需求做专业的细致分析，策划项目运作方案，并通过各种形式向客户方展示项目操作思路，寻求认同，最终帮助公司获取客户项目；

4、根据公司整体发展战略，配合总经办制定公司长期业务发展战略和项目开发方案；

5、全面负责公司物流项目竞标文件的`编写工作，包括分析客户项目需求分析、项目建议书和项目可行性报告等内容；

6、对客户项目需求进行充分调研和分析，完成项目竞标工作和后期落实运作；

7、对物流项目运作实施中的整体资源需求计划进行有效管控（包括资金、设备、人员等计划）；

8、做好项目风险的分析、评估、规避、转移、弱化、监控等必要工作；

9、完成公司领导交办的其他工作。

物流经理的岗位职责 篇11

1.负责仓库库存统筹管理,分析库存数据,配送数据,物流成本控制管理;

2.负责对物流采购、配送货物质量严格控制,有效支持分店的订单出货准时,无短装;

3.负责物流采购及定单管理工作,内容涉及:原料采购,供应商管理,订单确认后的工作,购料、配送等工作;

4.负责仓库布局设计调整,仓库设备导入及计算机edp系统的导入;

5.协助经理制定和完善物流制度,并予以追踪执行。

物流经理的岗位职责 篇12

一、制定计划与流程管理：

1、负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系。

3、提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力。

二、物流网络体系建设：

1、规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本。

2、提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险。

三、物流承运商管理：

1、收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作。

2、逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度。

3、控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。

四、仓储管理：

1、根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度。

2、保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率。

3、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售计划部、客户服务部确认的送，退货业务。

4、保持实际存货100%精确。

五、销售与市场支持：

1、就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈。

2、掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划。

3、支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置。

物流经理的岗位职责 篇13

1、负责编写物流管理部岗位职责说明书并监督执行;绩效激励方案制定，组织实施;

2、负责本部门的管理、指导、培训、考核工作;

3、协助物流总监制订关于物流管理部相关制度、流程及物流管理部费用预算方案，经确定后组织实施并控制;

4、负责和其他部门与本部门相关工作的沟通、协调工作。

5、负责指导仓库资源的合理利用。

6、按计划组织月度，季度盘点;

7、拟定部门工作计划并实施跟进，以及部门工作的创新、优化、总结等;

8、负责组织药品报损、销毁等物流操作，冷链包材的维修保修协调等;

9、完成上级交办的其他事务。

物流经理的岗位职责 篇14

1、认真贯彻、执行集团公司和上级领导的各项工作决议，落实公司下达的经济指标;根据集团部署，制定物流公司的发展规划和年度的各项工作指标，并确保经营指标计划的顺利完成;

2、制订、完善物流公司的各项管理和服务制度，全面负责日常管理工作，确保物流运输体系正常运行;

3、负责公司自有运营车辆、人员的日常管理及公司人、财、物的管辖调配、考核和各项综合管理工作;

4、根据公司内外物流业务上的不同需求，规划、完善、优化物流配送计划、批次运输和运输路线，提高运输效率，有效控制运输成本;

5、确保运输管理工作按计划实施，且高质量、高效率运营来满足内部和外部客户的需求;

寻求外部物流业务资源，建立物流战略联盟，为集团发展危化物流事业夯实基础和效益创收;

6、负责物流公司制定成本预算，定期汇总分析，拟定成本控制方案，并监督实施;

7、在物流管理工作中，依据国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度并贯彻执行，把QHSE(质量、健康、安全与环境)管理体系纳入各项物流管理工作中，并负责组织制定并监督实施物流各项QHSE管理规定。

8、熟悉和了解物流信息平台和交易平台的运作和管理。

物流经理的岗位职责 篇15

1、负责城市仓库选址、谈判、报批工作；

2、负责仓库合理规划，使仓库得到充分使用，制定仓库工作目标及发展规划；

3、负责仓库改造进度跟进；

4、负责仓储物资的安全管理，组织对所有仓库的安全措施进行监督检查；

5、负责周围分仓的调拔、补给工作；

6、负责协调城市投诉处理工作；

7、负责城市费用审计与报批工作；

8、负责城市年度预算与报批工作。

岗位要求：

1、专科及以上学历，物流管理等相关专业优先；

2、 5年以上物流、仓储相关领域管理工作经验，有分仓管理经验者优先；

3、较强的计划组织能力、计划落实能力、执行力和抗压能力；

4、良好的沟通协调能力，熟练使用电脑；

5、熟悉物流、仓储业务流程，熟悉相关质量管理体系；

6、有筹建期及运营初期仓储和配送经验者优先。

物流经理的岗位职责 篇16

1、负责园区管理项目的开发建设、招商推广、运营管理等工作;

2、制定并组织实施公司整体经营方案及年度经营计划，负责公司各项工作的落实和统筹管理;

3、建立并完善公司各项管理制度并监督执行，负责组建相关运营团队;

4、负责检查及指导公司各部门日常经营及业务管理工作状况，使公司高效、专业的运作和发展，培养和开发物流管理专业人才;

5、负责与政府职能部门、上级主管部门及社会各界的联系、沟通、会议和关系的保持;

6、负责协调与入驻客户有关具体业务对接的工作，并代表公司参与商务谈判;

7、负责公司其他日常事务及综合管理。

物流经理的岗位职责 篇17

1、全面统筹负责公司仓储物流工作;

2、制定部门工作计划、完善工作流程;

3、负责与商品、销售、财务部门协同工作，协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作，确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成;

4、管控仓储物流费用，有效降低成本，确保公司产品的安全;

5、负责管控进销存，提供商品入库、出库、准确库存报表，提供滞销库存商品、临效期库存商品预警，为公司提供决策建议支持;

6、为入库时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制率、安全库存、客诉率等关键业务指标负责;

7、公司交办的其他工作。

物流经理的岗位职责 篇18

仓储部物流经理1.负责仓库整体日常工作安排,合理调配人员,协调本部门与各职能部门之间的工作;

2.仓库货品收、发、存控制管理,严格执行货品的收、发、制度,建立货品台账统计;

3.根据生产计划及时提出货品补充,以保证生产正常运行;

4.组织库房盘点对账工作,并根据收、发、存信息控制货品存量,以达到控制成本的目的;

5.对工作现场的5s管理

6.有加工制造类企业经验者优先。

任职要求:

1.本科以上管理类专业,物流专业、供应链管理专业优先;

2.工作态度诚恳细致踏实,敬业爱岗,吃苦耐劳,责任感强;

3.优秀的团队管理能力和沟通、协调能力。 1.负责仓库整体日常工作安排,合理调配人员,协调本部门与各职能部门之间的工作;

2.仓库货品收、发、存控制管理,严格执行货品的收、发、制度,建立货品台账统计;

3.根据生产计划及时提出货品补充,以保证生产正常运行;

4.组织库房盘点对账工作,并根据收、发、存信息控制货品存量,以达到控制成本的目的;

5.对工作现场的5s管理

6.有加工制造类企业经验者优先。

任职要求:

1.本科以上管理类专业,物流专业、供应链管理专业优先;

2.工作态度诚恳细致踏实,敬业爱岗,吃苦耐劳,责任感强;

3.优秀的团队管理能力和沟通、协调能力。

物流经理的岗位职责 篇19

一、遵纪守法：

负责分行所属人员纪律管理，以身作则，督促分行员工遵守公司各项规章制度，并协助分行行政主任对公司文件的传达及监督执行。协助分行行政主任监督分行人员考勤、员工着装、仪容仪表，并进行指导。随时随地维护公司的利益、名誉并将诚信、务实的工作态度言传身教地灌输给下属。

二、爱岗敬业：

负责分行各项业务工作的管理及运作。按照公司发展战略，贯彻公司经营理念，重视企业文化建设，有效地领导员工为公司创造业绩，完成工作任务。随时随地进行日常业务培训、考核，督导业务员做到销定目标、专注重复，监督业务员做好日常基础工作：跟客、跟盘、看房。

三、提高员工每天的看房量：

无特殊情况下每天至少一次陪置业顾问去看房，及时页脚..页眉.发现问题、纠正问题，做到有单谈单、没单开会、不开会旁听、不旁听谈心，做好教练角色。

四、挖掘人才与培养人才：

在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才，同时能及时了解行家人力状况，挖掘行家优秀人才到公司工作，为公司的发展献力献策。

五、工作的分配及协调：

1、各分行营业经理需将诚信的工作态度灌输给置业顾问，要求分行人员在业务成交后及时将信息反馈给其它区域的转介人、盘源人，使各区各分行之间的合作更加顺畅、信任。

2、读报，比较并熟悉行家广告及兄弟分行广告，及时发现地产信息，并予以运用。检查核实员工昨天《工作量化表》情况，（例如：客户跟进记录，假日志、废日志及其它完成情况）发现、分析、解决员工存在的问题。

3、按照下属的工作情况，领导及协助解决具体困难并及时帮他们总结经验；善于调动下属的操作积极性，鼓舞他们的斗志，提高整体士气；善于处理和下属的关系，既有威严又页脚..页眉.能使下属信服；

4、处事公正，促使下属团结工作，创造一个愉快的工作环境，减少下属的流动量。

5、加强本分行（部门）员工与公司其它分行（部门）员工的互动合作意识，充分利用公司信息资源，发现问题及时协调处理并将住处反馈给公司。

六、主持例会、组织培训：

1、善于主持会议，引导组员发言、收纳意见、解释公司的各项政策。每天灵活组织召开早会，内容要丰富，不能千篇1律，落实日出欢呼原则，鼓舞士气为主（非特殊情况不得批评），将近期好的题材充分利用炒作，分行全体员工作好日工作计划，查看备忘录。对下属出现的问题及时进行纠正整改。

2、对新入职的置业顾问进行业务培训，并需要帮助其完成交易；针对分行（部门）具体情况制定完整业务培训计划并逐步实施。

3、每周组织例会，主要传达公司营业经理例会精神和组织案例研讨。

4、组织、落实值日经理唱盘论单背盘会，每周一至周五中午进行，同时做到发现问题随时培训，活跃会议的交流、学习气氛。

5、做好每日总结分析、备忘录，下班前让每位员工逐个做工作汇报，做到每天和每个员工单独交谈5分钟以上。

6、每日必须和上级电话沟通汇报1次以上，每日必须和上级电话沟通汇报至少1次，时间不得迟于19：00，否则捐快乐基金50元/天。每月做一次书面的详细总结计划，认清形势、查找不足、统筹规划区域工作。

七、防范各类风险：

1、严格按照公司各项规章制度做好合同、收据的管理。

2、严格按公司相关制度审核所成交单的合同签署及成交报告。

3、对员工的每单业务进度及时跟进，杜绝任何交易风险，及时督促员工认真做好售后服务，杜绝业主客户的投诉。

4、严格遵循公司相关的人力资源制度，对员工入职、异动、离职等人事手续严格把关，配合好人力行政部的'工作。

5、认真对待公司的楼盘广告，监督下属的网络发布广告，杜绝产生浪费网络资源的现象。

6、与分行（区域）行政主任共同管理和保护分行各类财产，不断改善和提高店铺经营环境，杜绝浪费及恶意损坏公司财产的现象，如因管理不到位应主动承担相应的责任及赔偿。

7、如遇到突发事件的产生，应主动地及时协调处理，尽量将损失控制在最小，并及时页脚..页眉.向领导汇报，在处理突发事件要以公司大局为重，积极主动地合理解释说明，以个人化来处理。

八、严守职业道德：

1、坚决杜绝自己利用公司资源及公司赋予职权寻私舞弊、欺上瞒下，进行炒楼等现象。

2、加强自己的责任心，严禁对外泄露公司信息及公司的商业机密。

备注：营业经理的量化考核每月最后一天上交区域主任统计，区域主任须在每月3日前统计完毕交区域经理和再上一级营销主管，平时监督由行政主任、区域主任、区域经理（或上级营销主管）共同执行，履行监督不到位各自均承担100%责任。

物流经理的岗位职责 篇20

1、负责公司全面经营管理工作，完成经营目标，监控管理目标的实现。

2、负责物流规范和管理体系建设、制定中长期发展战略并组织实施。包括考核方案、业务流程、规章制度与操作规范等；

3、负责公司公司的整体业务、运作、财务、人事等管理工作；

4、负责公司物流团队建设、人才培养，提高员工综合素质管理，增强企业凝聚力；

5、负责提升公司物流营运管理能力，保证运营质量、降低成本，提高服务能力，增强企业竞争力；

6、对物流经营管理情况进行分析和改进，定期汇总数据，进行分析并形成业务报告；

7、负责处理公司发生的突发事件，及时合理解决问题，降低企业损失。

物流经理的岗位职责 篇21

一.工作内容

1.公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。

2.公司物流仓储调整，协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3.保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。

4.针对国内大宗物流各项业务分为两块业务大宗物流业务中运输项目对外主要的职责：

针对大宗物流的特殊性，定期与历年客户保持客情关系，适时拜访，搜集市场信息，分析判断准确把握好市场。

对潜在的客户及时上门沟通，展现本单位各方面的综合服务能力，拓展客户，保持客户的粘度。

定期安排各业务整理分析客户档案，跟踪客户发货情况寻找时机适时介入，增加发货量。

大宗物流业务中运输项目对内主要的职责：

确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员，督促业务员及时询价并上报各路线报价，经整理综合考虑价格最终确定车辆，车次。督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程，抽样调查相关单据是否齐全，确保每一批发出去的货合法、合规。

督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况，确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。

检查并审核各业务员上报汇总表（货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等）并及时督促各业务上报公司财务，按时、准确的向司机支付相关费用。

保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次，不余留散货监督业务员落实对在途物资的跟踪，相关票据的收集整理。

6.控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。

8.提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。

9、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的'任务。

二、权责范围：

（一）、权力：

1、经总经理授权后，对公司各部门的物流情况有总体监督权；

2、对下属人员有业务指导权和考核权；

3、对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权；

4、对违反物流规定的行为与要求，有权拒绝执行；

（二）、责任：

1、对公司物流计划的完成负监督实施责任；

2、对进出库情况，仓储数目，物流配送等负组织责任；

3、对物流计划的执行负直接责任，如因人为原因给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。

物流经理的岗位职责 篇22

岗位职责:

1. 制定物流系统规划方案、经营策略;

2. 根据企业业务规划构建合理的物流组织架构,组建分公司;

3. 主导建立各项物流制度、各项规章制度,并对执行情况进行监督;

4. 研究、设计、改善物流管理的各项工作流程,制定物流成本控制流程及其管理办法;

5. 管控各分公司、各业务部门的运作,确保实现公司的利润指标,安全作业指标等;

6.加强企业文化建设,建立良好的内部沟通渠道,开展公共关系活动,树立良好的企业形象;

7. 组织、协调各部门开展工作。

任职资格:

1. 有物流、市场营销、财务等专业知识底蕴,有3年以上同岗位管理工作经验;

2. 8年以上物流行业工作经验,了解国内物流市场,熟悉国家物流政策,熟知物流企业的业务模式;

3. 有极强的敬业精神和丰富的营销工作经验,有出众的管理才能和资源整合能力;

4. 有战略眼光,有极强的逻辑思维能力、市场谈判能力;

5. 有强烈的创业精神和开拓意识,有极强的学习能力和抗压力。