财务总监主要职责（通用12篇）

财务总监主要职责 篇1

一、负责检查核算、监督公司帐簿和其他会计资料，核对财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料;

二、宣传贯彻落实国家有关财经政策、法规，组织制订企业财务管理和会计核算实施细则;及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响

三、组织领导集团财务部门开展财务管理和会计核算，协调企业各职能部门的关系，保证财务部门正常的工作秩序;

四、组织制定集团年度财务预算和财务成本计划，并负责组织实施和考核;

五、审核集团重要财务事项，对发生的重大违纪事项负有直接责任：

1.审核集团月、季、年度各类会计报表和财务报告，并对报表和报告的正确性负责;

2.负责集团各类资产盘盈、盘亏及损失的审批，并负责组织查明责任;

3.负责各类资产的转移和租赁的审核;

4.确定集团产品价格的定价原则，签发企业内部结算价格，审核业务合作合同;

5.正确计算集团成本费用，并对成本费用变动情况查明原因。

六、参与集团经营决策和项目投资决策，对项目效益可行性提出主导意见，并承担相应决策责任;

七、负责集团筹资活动，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构，发现问题负责向企业负责人提出解决意见;

八、组织领导集团会计电算化工作，并做好与有关部门的协调工作;

九、搞好集团各级财会人员的岗位技术培训工作，不断提高财会队伍业务素质。;

十、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司管理层，必要时上报董事会。

财务总监主要职责 篇2

1、全面负责公司的财务管理工作，有力地保证企业的资金周转、应收账款风险管控、汇兑风险管控、税收筹划、经营费用管控;

2、负责公司年度资金预算编制与预算执行的监控、调整、纠正;

3、主持公司财务预、核、会计监督和财务管理工作;

4、组织协调、指导监督财务部日常管理工作，监督执行财务计划，完成公司财务目标;

5、根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;

6、主持财务报表及财务预算决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;

7、向总经理汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议。

财务总监主要职责 篇3

1、统一负责区域公司的所有财务工作;

2、按照公司要求，制定区域公司的财务管理相关制度;

3、负责区域公司的整体预算管理工作;

4、负责区域公司的财务分析工作;

5、负责区域公司的财务结算和资金管理工作;

6、负责区域公司的财务结算和资金管理工作;

7、负责区域公司的合同与财务相关条款的审核和谈判工作;

8、负责区域公司的内外部税务和财务审计工作与沟通;

9、其他项目公司管理层和集团财务部交给的工作

财务总监主要职责 篇4

1、 协助财务总监建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平;

2、 协助财务总监对集团子公司进行全面财务监督及管理;

3、 负责集团内公司的功能设计、注销安排等事宜;

4、 根据企业相关制度，组织各部门编制财务预算并汇总，上报财务总监、总经理审核，审批后组织执行，并监督检查各部门预算的执行情况;

5、 监控、预测现金流量，监测企业各项财务比率，确定合理的资产负债结构，建立有效的风险控制机制;

6、 及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议;

7、熟悉美国会计准则;

财务总监主要职责 篇5

1.在公司董事长、总经理的领导下，主持公司财务工作，参与公司重大事项，对重大决策和规章制度执行情况进行监督;

2.负责管理公司日常的财务运作，组织制定、完善相关财务制度;

3.负责组织编制年度预算，监督执行情况，在公司资金计划内组织融资工作;

4.负责组织公司的会计核算工作，组织编制和审核财务报表;按上级规定时间及时组织编制财务决算;

5.负责组织公司税收筹划，充分运用国家优惠政策，依法纳税;

6.负责组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核;

7.负责组织财务部门，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，及时向领导提出建议;

8.负责公司费用报销、资金支付、对外报送资料的审核;

9.按董事会、总经理的要求，行使其他财务管理职权;

10.依据公司人事管理规则，对分管的财务及其它相关部门的人员提出配备计划，协同人力部门进行招聘录用及后续专业技能培训，并依据岗位职责，进行人员定岗;

11.承办公司领导交办的其他工作。

财务总监主要职责 篇6

1、全面统筹公司财务部的规划和管理工作，制定公司财务目标和财务战略，健全财务管理资金管理、成本管理，税务筹划、全盘账务处理制度，并组织实施;

2、组织编制公司预算财务计划、财务成本费用计划、财务报告、会计报表，努力降低成本、增收节支、提高效益;

3、负责公司财务管理及内部控制，制定公司年度、月度资金预算，并跟踪其执行情况，提供月度资金盈亏需求及预期状况分析;

4、建立和完善部门工作流程，指导员工工作，确保部门工作目标的完成;

5、协调当地税务、工商、银行等机构关系。

财务总监主要职责 篇7

1.负责组织编制公司年度财务预算方案，经审核通过后负责监督实施;

2.负责对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议;

3.负责控制大额成本、费用支出，及时提出有效的节约、降耗方案;

4.负责组织年度财务决算和项目结算，审核财务决算报告;

财务总监主要职责 篇8

1、参与公司财务管理制度和各项工作标准、流程的建立与完善，并付诸实施;

2、完成经营数据统计、财务分析报告及公司领导要求的各种分析报告，保证财务信息对外披露的正常进行;

3、对公司各项业务的融资额、收益、获利本事等销售情景进行多纬度的分析和统计;

4、协助完善相关规章制度和内部工作流程，负责部门内部培训，提高工作效率。

5.、协助对公司税收进行整体筹划与管理，确保按时完成税务申报以及年度审计工作;

6、对公司重大活动供给提议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。

财务总监主要职责 篇9

1、参与公司重大决策，从财务、资本、风控、政策等方面提出前瞻性的预警及措施建议;

2、负责公司的财务管理体系、资本运营体系、风险控制体系的完善;

3、负责公司资金管理，根据公司业务发展计划，制定年度融资计划，根据财管中心短、中、长期所需资金，制定融资计划;

4、领导公司财务体系的合规和外部审计工作，及时完成公司月报、季报、年报工作;

5、监督公司财务部门的工作，确保及时、准确的月度、季度、年度报告的完成;

6、精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金，并对其进行有效的风险控制。

财务总监主要职责 篇10

1、严格按《财务管理制度》和《会计制度》要求组织和实施日常会计核算和财务管理，积极参与酒店经营管理工作。

2、按照国家税法规定按期报税，诚信纳税，协调好企税关系。

3、加强酒店财物管理，定期和不定期组织对本店的实物及货币资金进行盘点清查，保证账实相符。

4、坚持原则，严格按规定开支酒店费用，认真审核原始单据，把好费用报销关，有权对不真实、不合法的票据不予报销;对于员工辞职或调动等情况严格把关是否有款项未结清等情况。

5、加强成本管理，严格控制采购成本和生产加工成本，有权对高于定价或不符合规定的物资拒付货款。

6、按规定认真编制会计报表，并进行财务分析，做到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致并不定期向总经理汇报。

7、按规定整理、装订、妥善保管会计资料，负责对财会资料和文件进行归档管理，不得外借和泄露酒店商业秘密。

财务总监主要职责 篇11

1.负责财务总帐及各种明细帐目，正确、及时地进行原始凭证审核，认真履行财务会计控制职能。

2. 负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表.3.及时掌握筹融资政策，提出合理建议，建立贷款资金的日常管理和内部稽核制度，充分发挥资金杠杆作用。

4.认真审核原始凭证，严格掌握开支范围和开支标准. 5.定期核对固定资产帐目，做到帐物相符. 6.每月书面向上级汇报财务情况，当好上级参谋.负责掌管财务印章，严格控制支票的签发

7. 积极配合银行做好对帐、税收缴纳工作..

8.能吃苦耐劳，具有良好的职业道德，较强的敬业精神以及团队合作精神;具有良好的内外沟通能力和表达能力，能与各部门做好协调工作，良好的分析及逻辑思维能力;

9.加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出 安全问题.10.严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好财务工作。

财务总监主要职责 篇12

1、根据公司发展战略，对公司财务活动进行全局性、长期性筹划，统筹公司财务管理工作;

2、建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务控制体系，编制公司年度财务计划和控制标准，进行有效的内部控制;

3、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

4、建立、维护公司预决算管理体系，对各部门编制的预算草案进行审核;根据监督、控制预算单位的预算执行情况和公司实际经营情况，适时调整已编制的预算，形成预算执行报告;

5、制定公司资金运营计划，筹集公司运营所需资金，并对资金筹措方式进行成本计算，提供最为经济的筹资方式;审批公司重大资金流向，准确预测现金流量;监督公司现金流和各项资金使用情况，保证公司发展的资金需;

6、制定公司整体税务计划，并推进实施税务计划，确保税务目标的实现;监督税务申报以及年度审计等有关税务方面的工作;

7、控制公司各项管理费用和本部门的财务费用;指导、督促各部门降低消耗，节约费用;

8、负责公司各项费用的审批、签章;审核各项财务报表;根据财务报表进行财务分析;向总经理提交财务分析报告和财务管理报告，并提出改进财务系统和财务运转的建议;

9、管理、监控公司负债和资本的合理结构;

10、负责公司内部各项经济活动的审计;

11、负责公司同银行、税务、财务中介机构等外部机构的工作对接，维护公司利益;

12、负责部门日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。