集团工程部职责（精选28篇）

集团工程部职责 篇1

1、负责编委会主任、副主任的秘书工作，协助领导做好各自分管部门的管理和联系，起草编委会重要文件和领导讲话稿，安排并参加编委会主任办公会议、编委会部门联席会议以及其他日常工作会议;

2、与清史办有关部门协同处理编委会的办公室日常事务，安排编委会领导的出行、接待等日常事务，组织、协调编委会重大事项和大型活动，开展对外联络和宣传，接待重要来宾;

3、负责编委会委员的联络工作，负责编委会工作会议的学术组织工作，做好录音整理和会议文件、纪要、新闻通稿的草拟及编印，协助清史办有关部门搞好会议服务工作;

4、负责编委会各部门之间的综合协调以及相关工作的督促落实;负责编委会内部的文件收发、运转、处理和保密工作;负责执行“工作报告制度”，编印《清史编纂通讯》;负责清史编纂工程信息的搜集、汇总以及重要数据的统计工作;设立文件档案库，收集和保管编委会重要文件档案;

5、负责编委会与清史办各部门的联络、协作及配合工作;

6、参与编委会领导安排的有关学术研究工作;

7、承担编委会领导交办的其他工作。

集团工程部职责 篇2

1、土建工程师为专业工程师，负责进行土建工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、礼貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、施工管理工作资料包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;

组织协调基础、主体、竣工验收阶段的报验工作。

3、协同施工单位根据合同及公司总体布置状况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。

4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负责。

5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。

6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

8、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录。

9、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

10、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场

会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料。

11、完成领导交办的其他工作。

集团工程部职责 篇3

1、完善基建项目规划方案的制定、项目建议书、可行性研究报告及初步设计及概算的编制工作;

2、工程项目的现场施工管理工作，经常巡视施工现场，了解情况，发现问题及时处理和报告;

3、对所有在建工程质量、安全、进度、文明施工的不定期检查;

4、做好施工进度控制工作，做好相关单位协调工作，保证按期交付使用;

5、组织验收和竣工备案等工作;

6、负责工程技术、资料、图纸、照片、批文的整理归档工作。

集团工程部职责 篇4

1、在处长领导下，全面负责工程的施工管理工作;

2、负责工程的安全管理，抓好安全生产，发现安全隐患及时纠正;

3、负责工程施工组织设计、施工方案的审核工作;

4、负责处理在建工程设计与施工中出现的技术问题，把好基建工程的技术关;

5、负责审核在建工程的进度计划，并认真组织落实;

6、负责组织核签工程项目的图纸会审、技术交底、设计变更;

7、参加工程现场例会，监督、检查在建工程项目各个施工环节的质量;

8、组织隐蔽工程与分部分项工程验收，组织工程竣工验收和整改工作，负责工程交付、维保等工作;

9、负责组织工程竣工档案的整理、工程竣工备案工作。

集团工程部职责 篇5

1、负责公司工程项目技术管理工作，负责对工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、负责公司对外的各种关系的协调与公关工作。

3、建立与健全项目开发的工作程序。

4、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。

5、负责对接项目开发相关政府部门的对接。

6、对开发项目的前期、设计、工程、成本等部门负直接领导责任，管理各部门的日常工作

集团工程部职责 篇6

职位名称：工程部助理

直接上级：工程部经理

管理权限：协助工程部经理负责工程部全面工作。

主要职责：

1、协助工程部经理做好综合、协调工程部工作和处理日常事务，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在经理领导下负责本部门具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行状况。

3、及时收集和了解各部门的工作动态，协助经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动状况。

4、协助经理收集、整理、保管部门的各类技术文件、合同、函件及图纸等档案资料

各部门文件，并分类呈送各类文件，请经理阅批并转有关部门处理。

5、协助经理调查研究、了解公司经营管理状况并提来源理意见或推荐，供经理决策。

6、做好经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，并检查督促会议决议的贯彻实施;做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好行政内外文件的发放、登记、传递、催办、归档等工作。

8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

9、完成临时交办的其他工作任务。

集团工程部职责 篇7

1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作;

2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;

3、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的问题;

4、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收;

5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。

工程部职责2

1.执行企业进口设备合同。

2.协调完成进口设备的安装、调试、员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。

3.参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。

4.制订电气工程施工计划，并组织协调电气工程施工作业。

5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。

6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。

7.负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。

8.完成领导交办的其他工作。

集团工程部职责 篇8

1、 本岗位主要负责弱电智能化工程项目的整体技术工作，如BA，安防，综合运维等系统的设计与实施，;

2、 参与项目的前期技术沟通，负责项目系统设计以及技术方案的制定与编写;

3、 参与项目启动，对各阶段现场进度质量进行把控;

4、 负责系统的软硬件设计包括、电气图纸设计及软件编程、外购件的选配工作;

5、 负责项目现场设备安装及调试，配合项目团队处理施工中出现的各种相关的技术问题;

6、 必要时负责PLC、通讯系统软件的编写;

7、 负责项目的技术服务、系统安装调试，指导并协助施工人员完成安装工作;

8、 协调处理重大的技术问题，确保项目实施过程中的问题得到及时有效的解决;

9、 配合项目经理做好成本控制;

10、 公司安排的其它工作。

集团工程部职责 篇9

1、制定提交周报和月计划、月总结、制定和提交年终总结;

2、测量、制图分派;

3、新开店、老翻新进场 ;

4、门店整改、街道统一整改、拆店通知;

5、订单与图纸的审核;

6、每月门店装修数据的整合;

7、系统主数据上传、更新及维护;

8、辅料配送单填写，短信交付及企业平台交付，SEM进场信息分派;

9、二维码的打印与分配;

10、各部门的沟通与联络，供应商、承包商的联络与沟通;

11、老翻新流程的整理;

12、积极配合其他部门工作开展，承办上级领导交办的其他事宜;

集团工程部职责 篇10

1、配合策划部、销售部等部门进行项目前期运作。

2、全面负责工程开工前的准备及审查工作。

3、配合造价部对设计、监理、各施工单位和工程项目甲供材的招投标工作。

4、配合造价部对乙供材进行规格审核和市场询价、认价工作。

5、协调施工、监理、设计及相关单位之间的关系。

6、负责对施工、监理、设计单位的管理工作。

7、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理工作。

8、负责工程竣工验收及移交工作。

9、负责对工程管理过程中的文件、资料进行管理工作。

集团工程部职责 篇11

1.根据当地政府厂站建设规划和要求，提供科学合理的施工方案，做好详细的施工组织设计，厂站施工图及概预算。

2.按照国家工程招投标的原则和有关法律法规，与甲方、施工方和监理方协调关系，确保工程进度和质量。

3.严格监督工程质量，严格控制工程材料，确保工程造价符合预算要求。

4.负责设备的安装、调试和技术支持。

5.负责所有项目的进场和撤场的组织协调工作。

集团工程部职责 篇12

1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;

2、负责收集、整理、复印施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档;

3、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、录入、复印、归档;

4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档，负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理;

5、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步;

6、指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交公司档案室;

7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表;

8、接受集团行政部、人力资源部的领导，负责项目行政人事、内勤管理及行政审批基础性工作，做好项目情况日汇报。

9、负责对项目所有资料、来往函件、内部文件的及时登记、复印、分类和录入，原件于每月底向公司档案室移交，复印件留存项目部立卷归档备用。对来往函件、内部文件的办理情况及时做好登记和上报;

10、接受集团财务部的领导，负责项目财务审批的基础性工作及项目财务报销事宜，定期与财务部项目会计核对账务;

集团工程部职责 篇13

1、负责楼宇供(配)电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。

2、负责楼宇公共设施、设备的维修保养。

3、负责用户二次装修的审批、监管。

4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。

5、负责楼宇外判工程的监管工作。

集团工程部职责 篇14

一、工程部职责

工程部是实施楼宇设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为业主(用户)创造安全、礼貌、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映楼宇服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是：

1、负责对用户室内设施设备带给有偿维修服务。

2、负责楼宇公共设施设备的维修保养。

3、负责楼宇外判工程的监管工作。

4、负责楼宇供(配)电系统电讯系统电梯系统给排水系统空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。

5、负责用户二次装修的审批监管。

二、工程部各工作岗位职责

(一)工程部经理岗位职责

1、负责组织开展楼宇工程设备的维修养护运行管理。

2、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

3、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

4、负责监督检查指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。

5、负责洽谈评估监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。

6、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。

7、负责审核用户的室内装修。

(二)系统工程师岗位职责

1、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。

2、填写本系统的操作要求和工作指令。

3、负责与相关业务主管部门进行业务联系。

4、负责本系统各类图纸和资料的收集分类。

5、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。

6、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。

7、负责本系统的外判项目(含外判工程代维工程以及仪器仪表工具送检)的洽谈审定，监督并验收施工。

8、负责室内二次装修的初审。

9、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。

(三)班组长岗位职责

1、在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理。

2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。

3、监督执行部门的工作指令。

4、负责跟进工程单的作业状况。

5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。

6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。

7、负责监督、跟进相关外判工程的进展状况。

8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质状况。

(四)技工岗位职责

1、在领班的领导下，具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。

2、按照工作指令和有关规程进行下列工作：

①对设备实施常规保养和维修。

②监管设备的运行。

③为用户带给维修、安装服务。

④填写好各种原始记录。

3、参加公司内部组织的有关学习和培训。

(五)文员岗位职责

1、在部门经理的直接领导下，负责处理本部门的日常事务。

2、负责部门工作会议的记录整理。

3、负责打印、收集、整理工程部的文件。

4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。

5、负责查核工程部员工每月的出勤状况，汇总上报。

6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。

7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。

三、设备管理班组工作范围

(一)强电组：

1、负责高低压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、维修和保养。

2、负责非办公时间楼宇所有设备的应急维修。

3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。

(二)弱电组：

1、负责楼宇内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行、维修、保养。

2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通与维修。

3、负责室外弱电设备的维修。

(三)维修组：

1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、维修和保养。

2、负责业主单元水电及自用设备的入室维修服务。

3、负责公共区域设施设备的巡查、维修。

4、负责消防设备的巡查、维修、保养。

四、工程部各班组工作细则

(一)强电组工作细则

1、每班每小时一次巡查高压室;

2、每班每小时一次巡查低压室;

3、每班每小时一次巡查发电机房;

4、每班每小时一次巡查变压室;

5、每班每小时一次巡查冷冻机房和控制室;

6、每班一次巡查电梯机房;

7、每月一次巡查楼层配电房，并负责有关设备大的保养;

8、每班一次巡查冷却塔;

9、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调;

10、负责非办公时间的紧急维修;

11、负责供配电中心、冷冻机房、控制室各类设备的保养及所属设备的检修;

12、持续供配电中心、冷冻机房及控制室环境清洁，每一天打扫一次;各配电箱、电柜表面每一天清洁一次;

13、每班一次防火安全检查;

14、每月一次发电机试运行。

(二)弱电组工作细则

1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及维修;

2、每班巡查消防监控中心设备一次;

3、负责楼宇公共区域工作电压36V以下设备的维修和保养;

4、负责为客户室内工作电压36V以下设备带给有偿维修服务;

5、每班一次防火安全检查;

6、每周一次按职责范围巡查职责设备;

7、每一天清洁一次工作区域内环境卫生。

(三)维修组工作细则

1、负责楼宇公共设施的维修整改。

2、为客户室内设备带给有偿服务。

3、每周二次巡查公共区域供电供水系统，并负责维修。

4、设备职责人每周一次巡查职责设备;每月一次清洁职责设备及周围环境卫生。

5、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清洁地面设备表面。

6、每一天二次巡查水泵房，并负责室内设备的维修;泵体地面每周清洁一次;控制室柜内每月一次清洁除尘。

7、每一天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。

8、每一天二次巡查排污泵，并负责设备维修;每月一次清洁控制柜灰尘。

9、每一天二次巡查泵房，并负责室内设备维修;每周一次清洁地面设备表面。

10、每周一次巡查公共区域空调器，并负责维修。

集团工程部职责 篇15

酒店工程部

为了有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。特对工程部各岗位职责规范如下：

一、为整个酒店的营运供应能源：管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如水、电、空调等的供给。

二、对酒店的设施和设备进行维修和保养：负责设备和设施及家具、用具等维修和保养。

三、对酒店的设备和设施进行更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化,并不断提高和完善企业的形象,使经营场所永褒青春,提高竞争力,应对设备设施和装修进行更新和改造。

四.职责范围：

1.负责酒店电力系统的运行和管理。

2.负责酒店配电设施的保养及故障维修。

3.负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。

4.负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。

5.负责酒店厨房设备，人力推车和五金构件的检修和维护。

6.负责酒店装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。

7.负责设备更新和小项增改工程施工。

8、负责酒店所有弱电设备的维修保养和管理工作

集团工程部职责 篇16

1、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度工作计划和目标。

2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。

3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。

4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任;评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;

5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作;

6、根据现场情况及时修订施工进度表，定期向项目管理部上报进度;协调公司内部，外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。

集团工程部职责 篇17

电气工程师岗位职责

1、电气工程师为专业工程师，进行电气工程项目的管理工作，负责公司工程项目运行中电气等分项工程及市政、园林等本专业的技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、礼貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

2、根据公司批准的施工总进度计划，审查电气工程施工组织设计，负责控制电气工程项目的现场施工进度，确保电气工程项目进度计划的完成。

3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督电气工程项目施工质量，参加电气工程检查验收，参加电气工程材料设备进场检查验收，对电气工程质量负责。

4、根据公司批准的电气工程项目施工预算书，严格监督控制电气工程项目施工成本，参加电气工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认，确保电气工程项目成本控制目标的实现。

5、参加现场电气工程合同管理，严格执行电气工程合同规定，确保电气工程合同履约完成，协调处理电气工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

6、参加现场甲方、监理工程师、电气工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。

7、参加现场电气工程的日常管理工作，协调其他专业工程

的现场配合工作，完成现场电气工程施工日志的准确记录。

8、负责电气工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。

9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、电气工程管理报告和其他文件资料。

10、完成领导交办的其他工作。

集团工程部职责 篇18

1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。

负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;

2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管里度;

6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;

8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;

9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;

10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

11.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。

12.制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果;

13.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。

14.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中 出现的突发事件;

15.组织本部门工作人员做好节约能源工作;

16.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的 各项工作;

17.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优 质的维修服务;

18.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的 组织实施工作;

19.负责维修材料领取审批及采购计划的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档;

20.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;

集团工程部职责 篇19

全面负责酒店所有设施设备维修工程改造的管理,保障设施设备维修与工程建设的正常运作。

1、 负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。

2、 根据酒店经营方针，努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。

3、 负责制定、修订本部门的工作计划，提出设施设备更新改造方案和预算报告，采购物资等的年度计划，并提交总办审批后执行。

4、 负责审定各班组的工作计划，并督导、检查考核执行情况。

5、 负责组织、落实酒店的工程维修和改造;负责酒店各种设施设备的运行、维修和保养;负责处理本部门工作范围内发生的问题。

6、 组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准;并督促、检查、考核其执行情况。

7、 坚持每天现场巡回检查，掌握第一手资料，并现场做好下列工作：

① 审核运行报表，对照能耗规律，发现异常情况须分析原因，及时采取措施;

② 检查系统运行，检测技术数据，发现异常的偏差，须及时检查、修正。

③ 巡查本部门各岗位的劳动纪律和工作状况等，发现问题须及时纠正。

④ 巡查设施设备的运行状况，发现问题与有关技术人员共同分析隐患和故障，须组织力量及时处理。

⑤ 巡查维修工作和改造工程，并现场督促、检查、考核工作进度和质量情况。

8、 合理调配、使用、考核人员、节约人力资源，提高工作效率。

9、 抓好酒店的节能工作，落实节能技术改造和技术更新，努力降低能耗、物耗，节省费用。

10、积极配合酒店保安部的工作，做好防火、防盗、防事故等安全工作。

11、负责组织、制定本部门各级人员的培训计划，并实施培训与考核，提高各级人员的业务水平和管理水平;同时与酒店人事部密切配合，做好全酒店设备使用人员的技术培训工作。

12、关心、了解员工的思想动态，积极开展职业道德教育，培养员工的奉献精神，积极倡导班组之间、部门之间的团结与合作的精神。

13、对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

14、制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新和改造工作，并组织实施，同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。

15、制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训不能上岗工作的原则，以确保设备的安全进行，保证设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

16、督促员工做好节水、节电、节气措施，发挥设备最大效率，降低成本费用。

17、负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作正常运行。

18、完成上级交办的其他任务。

集团工程部职责 篇20

1、负责工程部所有合同的拟定、修改、签订及相关手续的办理工作;

2、负责按工程进度将工程资料、竣工资料、管理记录等归类管理;严格按照公司流程，完成相应节点的全部资料;

3、负责工程资料的编目，建档及存档保管工作;

4、负责与施工方及相关部门对接工作及移交工程相关资料;

5、负责公司内部与其他部门之间的沟通与协调工作;

6、完成领导交办的其他工作;

集团工程部职责 篇21

1.协助部门经理，主要负责各项目的具体工作。

2.负责根据工程情况制定好项目的年、季、月工程施工计划，掌握施工进度，组织好人力和物资材料的供应。

3.参与公司重大工程项目的预选，编制工程施工可行性报告。

集团工程部职责 篇22

1、指导项目部制定各项目的目标策划、施工组织策划、经营策划等，对项目提交的各类计划报表进行审核、备案，并对各计划报表进行检查、跟踪，;

2、负责工程板块的内务、计划管理、生产运营、技术资料、售后服务等方面的管理工作;协助分管领导对各项目部进行考核;

3、做好与公司其他业务板块的对接、协调工作。

集团工程部职责 篇23

岗 位 职 责

1、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目经理管理。负责项目人员的监督、管理和考核。

2、负责组织制定具体措施，贯彻国家和行业关于质量管理保证及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作。

3、负责组织制定项目计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。

5、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指令，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编制工作。

6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。

7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

8、负责向工程技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。

9、负责推广应用新技术、新工艺，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。

10、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和施工规范。主持交竣工技术文件的编制工作，参加交竣工验收事宜。

11、负责项目成本核算、工程量计量，及时进行工程竣工验收、结算、清算等。

12、负责向主管领导汇报工作，完成公司交办的其他工作。

集团工程部职责 篇24

1、在领班的领导下，具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。

2、按照工作指令和有关规程进行下列工作：

①对设备实施常规保养和维修。

②监管设备的运行。

③为用户提供维修、安装服务。

④填写好各种原始记录。

集团工程部职责 篇25

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化推荐。

3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到职责到人，并对目标完成状况进行监督检查和调整。

6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。

7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。

8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，

工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。

11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。

12、组织竣工验收及移交。

13、完成领导交办的其他工作。

技术主管岗位职责

1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。

2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。

3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。

4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。

5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。

6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。

7、复核证实现场发生的工程量变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。

8、参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。

9、主持参加施工现场的各种例会和会议。

10、组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。

11、负责办理《工程竣工验收证书》，负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。

12、负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。

13、完成领导交办的其他工作。

集团工程部职责 篇26

安全员岗位职责

1、严格执行建筑施工安会生产有关的法律、法规、规章和标准。熟悉掌握每年建设部及项目所在地关于安全生产的工作重点。

2、检查监理单位的资质和上岗人员的资质证书。检查审核监理规划中安全生产管理资料及在监理细则中制定对施工单位安全技术监控和检查的措施。

3、检查施工单位资质和安全生产许可证、三类人员及特种

作业人员的考核合格证书和操作资格证书。检查施工单位安全生产保证体系、安全生产职责制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备状况。

4、监督审核专项安全方案，并按照施工组织设计方案中审核透过的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行。同步做好检查施工单位应急救援预案和安全防护、礼貌施工措施费用使用计划状况。

5、监督各单位的安全教育工作，安全生产、礼貌施工达标工作。

6、掌握施工进度及生产状况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改善意见和措施。协助有关部门做好新工人、特种作业人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训和考核。

7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。督促检查施工单位施工机械和各种设施的安会许可验收手续状况。

8、对工地现场进行定期、专项和日常性的安全检查。详细记录，并分析记录信息。

9、全程跟踪监督检查施工单位做好农民工权益的保护工作。

10、完成领导交办的其他工作。

集团工程部职责 篇27

岗位：工程部经理汇报：总经理

资料：

一、执行总经理、副总经理的指示，并直接对其负责。

二、对工程部人员和设备管辖和调配，切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。

三、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属严格执行岗位职责制、操作规程及设备检修、保养制度。

四、深入现场掌握人员和设备状况，坚持每一天作如下检查：

(1)审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常分析原因及时采取整改措施。

(2)审阅各系统运行监测数据，发现偏差及时修正。

(3)现场巡查下属岗位纪律及工作善，了解员工思想，发现不良倾向及时纠正。

(4)现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患及时人员消除;发现影响营业的重大故障，立即组织人员尽快处理。

(5)现场检查重要维修工程及增改工程的工作质量与进度，发现问题尽快处理。

五、统筹工作安排与人力调配，检查执行状况。

六、组织制定设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划，并组织实施。

七、根据中心实际使用状况，不断改善原设设计缺陷，进行技术改造，使设备性能日臻完善。

八、定期对下属进行培训，提高管理水平、技术水平。

集团工程部职责 篇28

资料员岗位职责

负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理。

1、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案;负责与总包公司、监理方及有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

2、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档，列清目录，经工程部经理批阅后归档。

3、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。

4、按建设主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、

核对建设工程竣工资料;会同公司其他部门将项目立项依据文件、现场声像等档案进行汇总整理。

5、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行归类、登录、归档。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档，确保工程资料的完整性、真实性、有效性。做好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

6、参加有关工程会议并作好记录工作。

7、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

8、工作中严格遵守公司保密制度。

9、完成领导交办的其他工作。