运营总监岗位职责(通用16篇)
运营总监岗位职责 篇1
1、根据空净整体项目的招商定位及运营规划,优化运营流程及业务开发模式,并按计划完成运营任务;
2、负责项目的运营管理,按照要求对代理商进行运营辅导,确保客户业绩稳步提升,持续经营;
3、协助运营总监对运营项目的规划、洽谈、二次招商,对合作机构及重要来访客户做好接待及洽谈工作;
4、制定数据分析模板,对用户及交易进行深入挖掘和分析;实施系统性市场调研,定期汇总行业数据、竞争对手、同类产品的收集、整理与分析;
5、做好招商运营部门的人员及内部管理工作,合理分配招商任务及运营管理区域,辅助部门人员按照计划达成既定指标,做好部门管理及团建工作。
运营总监岗位职责 篇2
1、负责公司销售业务的拓展及维护,整合公司现有渠道资源,在此基础上设计与建立销售管理体系和渠道合作体系、规划并实施;
2、根据公司需要制定并执行市场开发方案,带领销售团队完成公司下达的销售业绩目标;
3、收集各渠道、竞争对手、消费者以及其他市场的信息,并将信息进行汇总、分析,定期做出市场动态评估,并反馈给公司领导及相关部门;
4、负责公司销售团队的管理;充分挖掘自身及团队工作潜力,完成公司的市场销售目标;
5、负责产品销售工作,对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督,审核各项业务合同;
6、配合公司产品的改善及推进;
7、带领销售团队以及公司其他部门进行产品推广相关的各种市场活动
8、负责收集、整理、归纳客户资料,对客户群进行数据化的分析,并维护良好的客户关系。
9、和老客户保持长期沟通,促进新单交易的完成。完善现有销售方案,开拓新的销售渠道。扶持新员工,学习老员工。
运营总监岗位职责 篇3
1,负责本品牌在天猫,京东等线上商城的搭建和推广。负责网络营销及推广的方案制定并实施,完成店铺销售目标。
2,负责线上商城的商品管理,包括各平台店铺商品上下架及商品日常权重优化(包括上线、上下架、库存调配工作)。
3,店铺中单品的流量数据、交易数据、推广数量、产品及客户管理等多维度进行销售分析,不断的调整策略,保证爆款的推广营销指标的达成。
4,定期分析用户数据,根据用户交易数据、市场热度等维度调整商城展示与扩展品类。
5,监测同行业运营情况及市场最新动态,发掘新的商机或商品。
运营总监岗位职责 篇4
1、根据公司总部的战略和经营目标,制定并完成公司月度、季度和年度的运营工作计划;
2、根据业务需要,落实有效的运营管理方案,制定有针对性的运营管理流程;
3、建立、健全完善的运营管理制度及执行办法,统筹区域的标准化建设;
4、配合公司总部及各校区的教学、服务、销售、市场等多个板块的区域工作联动;
5、与总部各职能部门、各校区保持积极有效沟通,具有团队协作精神 ;
6、完成公司和上级领导安排的其他工作事项。
运营总监岗位职责 篇5
1、负责公司在淘宝、天猫运营及销售管理;
2、制定店铺运营指标、年度销售计划,推动并确保目标的顺利完成;
3、负责店铺的规划、拓展,运用多种渠道销售目标;
4、负责制定与完善产品及店铺运营方案,数据分析,和行业分析,及时调整运营方向;
5、熟悉各种推广渠道操作,进行产品及店铺推广;
6、组织策划店铺各种活动,保证活动效果。
运营总监岗位职责 篇6
1.根据公司整体规划,负责生态农业、现代农业和都市型农业的开发、经营管理。
2.农业休闲观光资源开发运营。
3.对农业种植、农业经济有深入研究,熟悉本产业链的各个环节。
4.负责农业公司运营的高效,完成公司下达的农业产业规划的战略要求和经营要求,合理组织、管理、调配管辖内的下属员工。
5.规划农业公司产品战略和科技研发。
6.配合经理做好现场管理和重大接待工作。
7.审核投资项目的前期测算。
8.组织编制项目的概、预算和决算。
9.把控编制材料、设备采购的预算。
10.组织项目成本核算,向财务部提供分析数据,并对其真实性负责。
运营总监岗位职责 篇7
1. 建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标,协调各分校资源和关系,推进各分校市场营销工作,管理各区域运营工作。
2. 根据公司整体业务战略,制定市场营销战略整体发展规划和工作计划,确保能够对于公司战略有效支撑。
3. 体系流程制度管理:负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施,确保中心和分校业务的高效管理。
4. 负责组织销售收入预算控制工作的有效开展,确保各预分校的预算符合总体目标,确保预算有效执行。
5. 负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。
6. 渠道管理、散客管理,对招生结果负责。
7.制定市场动作计划,扩大影响力,提高市场占有率。
运营总监岗位职责 篇8
1.组建集团销售团队,组织建立健全部门管理体系、制度和工作流程,全面负责发展和完善销售团队建设及管理工作;
2.管理销售团队的打造及提升,培训销售新到位职员,发掘部门职员工作潜力,整体提升销售团队效能;
3.了解行业动态和竞争对手发展变化,不断总结并改进销售策略;
4.根据市场信息灵活制定销售计划、充分应用销售策略,抓住工作重点,分解销售目标,制订合理高效的阶段性目标与行动计划,并监督实施过程的关键节点和效果,负责达成集团年度制定的业绩目标。
运营总监岗位职责 篇9
1、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,及市场推广、品牌、公关、活动等方面的实施方案;
2、负责公司产品在机场、海关、交通运输、机关单位等领域推广渠道的拓展与搭建;
3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
5、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
运营总监岗位职责 篇10
1、主导负责生产中心各部门的管理、监督、协调工作开展;
2、统筹管理生产中心改善方案和改善措施方向,制定各项管理制度和流程,调整和制定解决方案并组织实施,保证本中心工作目标的达成。
3、制定所辖中心的组织架构调整,并针对事业部员工的薪酬及绩效提报建议方案。
4、负责指挥、协调、规划生产中心的质量、生产效率、制度流程等管理体系的整体运作,确保订单按期保质保量完成。
5、依据公司经营方针,制订分解生产中心KPI管理指标,分解本中心人员、设备、场地、材料等各项成本标准,组织内部资源进行效率改善优化,减低内耗,提高生产利润率。
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7、负责对本中心各部门的生产进度安排和生产过程的监控,对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决,对问题隐患应及时采取有效预防措施;
8、对本中心的人员安全、生产设备、工具、治具等使用和维护负管理责任;
9、负责倡导公司企业文化,并主导本中心的企业文化建设,收集员工意见或建议,营造良好的工作环境,培养员工归属感,提升事业部向心力、凝聚力、战斗力。
运营总监岗位职责 篇11
1.参与制订、组织实施集团生产运营战略,建设发展生产运营管理体系,为集团实现经营发展战略目标提供有力保障;
2.完善生产运营管理体系,整合分管资源(PMC、压铸、CNC加工制造、装配、工艺、工务、仓储等部门)高效协调运转,确保实现成本、效率、质量及设备、安全目标。
3.根据集团公司经营目标制订生产运营战略规划,为重大生产运营决策提供建议和信息支持;
4.组织生产运营相关规章制度、工作规范和工作计划,并监督、检查执行情况;
5.定期召开产销协调会议,协调采购部、营销等相关部门完成交付任务;;
6.负责推动精益生产项目改善、工艺技术革新与设备改造项目等推动实施。
运营总监岗位职责 篇12
负责上游生产相关设备的管理及文件体系的建立;
负责上游生产人员的岗位技能培训、合规培训;
负责上游生产从复苏到生产的过程控制和风险管理,确保物料、设备、人员、环境等符合GMP要求,按规范填写记录并及时归档;
负责批量生产记录的起草和更新,审核和批准上游生产相关技术文件和生产操作文件和记录;
制定生产计划,协调上游生产相关溶液的配置;
负责生产过程中的工艺优化和持续改进,解决生产过程中遇到的技术问题;
负责辖区内生产现场的5S管理和环境清洁,确保生产现场整洁有序;
参与细胞培养生产设备的采购和安装,包括URS编写、采购合同技术参数及交货确认、跟踪、设备接收、调试验证、起草SOP及设备日常清洁、简单维护、及时维修及跟踪协调;
运营总监岗位职责 篇13
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
2、制定、维护、改进公司财务管理程序和制度,制定年度、季度财务计划;
3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务经营分析;
4、负责组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成;
5、负责各项税务事项,出口退税等相关工作;
6、负责全盘帐务处理,处理内、外账务事宜;
7、审查涉及财务收支的业务有关费用,发现异常及时处理;
8、对税收进行全面规划,及时完成各项申报工作;
9、严格审查各项财务收支,确保支出的合理、合法,保证公司资金的正常高效运转;
运营总监岗位职责 篇14
1、参与制定公司发展战略规划,为企业提供财务、外部政策信息。为企业决策提供依据和建议。
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度/月度预算,汇总、审核各部门上报的月度预算,召集并主持公司月度业绩分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。 10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
运营总监岗位职责 篇15
1.负责配合公司进行线下实体加盟健康管理中心整体运营规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2.负责健康管理中心产品产品宣传、策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3.负责执行与配合公司相关营销活动,策划健康管理中心和工作室促销活动方案;
4.根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略,监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象、市场运营和宣传;
5.收集市场和行业信息,提供有效应对方案;
6.负责年度任务,完成年度目标。
运营总监岗位职责 篇16
1. 负责部门内部管理及资源统筹;
2. 负责部门的运营成本控制,组织部门执行公司决策、实现公司的运营目标;
3. 统筹整个部门的业务工作;
4. 推进公司的运营战略、流程与计划;
5. 体系的推行、维护、运行监控;
6. 部门各种单据的签核.
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