迎新春座谈会发言大纲
尊敬的各位领导和同志们!
银鼠辞旧岁,金牛踏春来。新年伊始,县委、县政府在此举办“迎新春、话发展座谈会”,意义重大。今年县委、县政府立足县情,提出以“强县富民”为目标,加速推进“新型工业化、城市现代化、农业产业化”三化进程,强力实施“工业立县、民营兴县、项目强县、环境优县”四大战略。我们认为这个目标既有压力又有动力,既是机遇又是挑战。
为实现上述目标,2012年,我局将围绕“六抓并举”开展工作,着力实现八大突破。奋斗目标是:协议利用外资一亿美元,实际利用外资4020万美元;自营出口4500万美元;引进县外资金61亿元。力争在全市保持外资增幅第一,外贸出口“保三争二”。
工作措施是:
“六抓”并举,推动招商引资工作再上新台阶。
一抓经济发展这个中心。突出招商引资工作,大力实施农业产业化、新型工业化、城镇现代化建设。今年全县完成招商引资总体任务目标为61亿元。
二抓二个机遇。全力抢抓国家扩大内需政策措施实施的机遇。调整我县招商主攻方向、加大产业招商步伐、延伸产业招商链条、突破招商制约瓶颈、整合各项要素,吸引先进发达国家、地区产业项目转移落户;抢抓省委、省政府加快徐州老工业基地振兴的机遇。大力优化投资环境,着力引进技术水平高、辐射面广、带动性强的龙头型、基地型大项目,参与加快××煤、盐化工、电动车(机械制造)和果蔬加工主导产业发展,加快纺织(服装)、城建、商贸物流旅游业建设步伐,拓展新兴接续产业、匹配县域特色经济,形成城乡一体化发展新格局。
三抓三个重点。一抓“招大引强”。要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业,对接项目,提高利用外资的规模和水平。二抓产业招商。根据我县产业和资源优势,明确煤、盐化工,电动车(机械铸造)和果蔬加工三大主导产业作为我县产业招商的重点,拉长、增粗产业链条,逐步形成产业集群;盯住纺织(服装)、城建和服务产业等劳动密集型产业开展定向招商,提高招商成效。三是配合抓开发区招商主战场。着力建成“一区四园”格局。把开发区打造成产业集聚区、出口基地区、科技创业园区和高科技人才聚集区。积极有效承接产业转移。
四抓四个招商区域。锁定环渤海、珠三角、长三角地区开展定向招商活动;锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动。
五抓五大主题招商活动。认真组织参加国家、省、市安排的招商活动;积极抓好我县1-3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动;4-6月份开展的“招商竞赛季”活动;8月份开展的“外企服务月”活动;9-11月份开展的以“××节”为载体的“金秋招商大会战”活动。
六是强化六项工作。一是强化队伍建设。注重学习思考型专业招商人员培养,不断研究国家经济政策变化给招商引资工作带来的机遇和挑战,指导我县招商引资;请专家、学者,对专业招商人员定期进行培训,提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平;紧密联系相关国家级行业协会,推介××,推进招商步伐。建设好全县的“125”招商队伍,最终打造成县、区、镇等100人的专业招商队伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。二是强化转变招商方式。开展产业招商,推进专业招商,小分队“敲门”招商,以商引商。精细组织好小型招商推介会,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”。三是强化利用好扶持政策。研究国家经济政策走向,用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策,竭力确保引进的项目科技含量高、附加值高、经营成本低、投资风险低。四是强化招商服务。进一步加强招商机构内部管理,做到企业服务无盲点,完善招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政策,营造安商、亲商、富商的投资环境。五是强化利用外资工作。加大境外招商力度,扩大利用外资面,确保完成全年利用外资任务。六是健全完善机制。健全县各单位一把手亲自抓招商的领导机制;健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制;健全招商人员奖励激励机制;完善经费保障、调度督查机制;完善落实奖惩措施。
力求“八大突破”,为实现“富民强县”目标奋力工作。
一是招商思路的新突破。创新思维、破解难题、围绕产业、科学招商。
二是产业招商的新突破。做好产业规划,围绕产业宣传推介,围绕产业包装项目,围绕产业布点招商。
三是招商方式上的新突破。走出去、请进来、做到灵活多样、突出实效。
四是招商政策上的新突破。鼓励招大引强、内外齐上、两高优先(科技、税收)、量大从宽。
五是招商领域上的新突破。立足国内、冲出境外、拓宽视野、放眼世界、咬住大企业、瞄准500强。
六是招商机制上的新突破。打破常规,创新管理机制,创新激励机制,创新考核机制,创新培训机制,创新运行机制。
七是三外工作上的新突破。加大外资招商力度,拓宽外资招商领域。
八是全局工作上的新突破。统一思想、振奋精神、坚定信心、奋力拼搏、争先进位、重塑形象。
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