施工经理岗位职责（精选18篇）

施工经理岗位职责 篇1

1.协助项目经理组建现场项目部;

2.建立健全项目部现场管理的相关制度、流程，组织实施规范化管理工作;

3.全面完成公司下达项目现场的各项指标，及时落实各项事务管理;

4.组织协调工程现场施工工作，监督施工质量，抓好工程安全生产工作;

5.按合同条件及时回收工程款，做好现场的签证及变更手续的办理;

6.工程资料管理;

7.协调各有关单位合作关系，保证工程调试及验收通过，对项目存在的问题及时整改。;

8.负责对项目部所辖人员进行安全知识培训、业务技术指导与培训。

9.完成项目经理安排的其他工作任务。

施工经理岗位职责 篇2

1、协助项目经理进行现场施工管理，协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作

2、监督负责安装、服务和维修结构及主要部件的供应商安装团队

3、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求

4、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件

5、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等)，保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策

6、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。

7、确保安装工作符合公司标准和现行法规

8、完成所有后期安装和调试检查

9、 对于任何问题，破损或设备故障，要求供应商安装团队采取相应的修正措施，并跟进修正进度

10、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险

施工经理岗位职责 篇3

1. 施工现场的全面管理工作，负责与业主、监理等参建各方的协调和联络，为项目工程质量、安全、进度、成本的责任人;

2. 组织复核施工图，负责组织与业主及施工人员的技术交底;

3、按时向项目经理反馈整个项目的进度计划，按日、月、周报编制和落实;

4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;

5、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

6、完成领导交办的其他工作任务。

施工经理岗位职责 篇4

1、负责VOC工程项目计划的编制和项目整体实施运作及施工现场项目部的全面工作，负责与施工单位、监理、业主方等各方的协调和联络;

2. 组织复核施工图，负责组织与设计研发部的技术交底;编制项目工程预算，包括设备、材料采购预算，施工分包预算，施工现场管理费用预算等;

3、负责项目实施过程中的安全管理、质量管理、计划进度管理、文明施工、成本费用控制、材料设备管理及项目团队人员管理等工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，组织完成项目有关的调试和培训，督促工程项目按计划完成;

3、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;

5、及时向建设单位催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出;

6、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

7、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工;

8、完成领导安排的其他工作任务。

施工经理岗位职责 篇5

1、能熟练查阅图纸，简单CAD绘制，做好施工工艺、工序的交底、指导和监督工作;

2、严格执行项目进度计划节点，熟悉掌握施工工艺流程;

3、严格执行国家、行业和企业的质量标准和施工工艺标准、严格控制工程质量;

4、监督并控制现场材料使用情况，做好隐蔽工程验收和工程量签证。对施工队申报材料数量进行审核;

5、服从并配合公司做好文明施工、现场管理，成品保护制度的监督工作;

6、熟悉装修材料及市场价格，配合公司做好材料样板的搜集及制作;

7、协助公司对到场材料进行验收、清点工作，并监督材料堆放制度;

8、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料，参加竣工验收工作;

9、能独立与政府部门、设计师、业主、大楼、厂商及工地管工的协调沟通，解决疑难问题，确保项目顺利进行。

10、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

施工经理岗位职责 篇6

1.负责对接出货，(缺货、少货、送货周期、送货时间、产品变质、调货、送货人)

2.施工安排(施工人、施工质量、施工周期、施工人员安排(含交通)、异地吃住、售后服务、)

3.对接工程，施工项目的一些细则。

4.客户满意度等。

施工经理岗位职责 篇7

1、 现场安装前准备工作;

2、 现场安装过程的监控跟进管理;

3、 项目现场安全管理、现场物料管理、费用管理、工程验收管理;

4、 其它相关工作。

施工经理岗位职责 篇8

1、项目前期现场勘测、损耗预估、成本控制;

2、安排、协调施工队现场工作;

3、施工过程现场监控及突发问题处理;

4、实时把控施工进度及完工周期;

5、配合业主，监理，装饰工程完成验收;

6、配合销售进行项目费用结算;

施工经理岗位职责 篇9

在招标阶段，与相关部门人员对接，了解招标项目中的技术性内容，并且根据投标实际需求，参与现场投标述标等工作;

施工前准备阶段，搭建施工班组，对正式施工前所需的各类证件、图纸、材料等进行监管，并且负责与甲方沟通，编制施工班组、物品、工程材料等的进场计划;

施工阶段，负责现场质量、进度、人员、财务、各类文件等相关的所有事务，与业主、监理等相关部门监理良好的关系，对于施工过程中如顾客投诉等突发事件及时处理落实;

竣工阶段，负责工程验收相关工作，落实结算文件、竣工款支付申请与材料的相关工作，编制工程总结等;

完成公司指派的其他事项;

施工经理岗位职责 篇10

1、负责工程现场的施工质量管控工作;

2、把控现场施工安全问题，避免安全事故发生;

3、协助上级编制并实施工程进度计划;

4、及时反映工程突发问题，及时解决;

5、督促施工材料按时进场，并对材料质量进行检查，确保工程顺利进行。

施工经理岗位职责 篇11

1、依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量、HSE以及文明施工；

2、对现场安装施工熟练掌握；

3、及时检查监督施工单位的质量管理情况；

4、工程项目环境和职业健康安全管理体系；

5、关注施工进度，为现场交工提供相应的资料。

施工经理岗位职责 篇12

1、对施工安全、质量、进度负责，协助项目经理对工程成本进行控制;

2、协助项目经理审定施工组织设计，编制、审核本专业的施工方案、作业指导书、施工进度计划，提出本专业施工重点难点，并实施控制，对现场施工进行安全、技术交底和技术指导;

3、对安装工程，根据图纸资料及现场实际，编制人力、设备、材料、需求到货计划，并跟踪计划落实;

4、监督进场设备、材料的检验;

5、协调施工方及时解决施工过程的问题项整改;

6、督促检查施工队伍进行施工资料与生产同步，并对真实可靠性予以确认。

施工经理岗位职责 篇13

1、协助国内外项目现场施工管理;

2、协助编制项目施工方案，并落实方案执行;

3、按照施工质量控制方案，进行质量管理;

4、落实安全措施，确保施工安全等。

施工经理岗位职责 篇14

1、负责管理项目部人、财、物和施工团队、执行项目施工，编制施工组织计划;负责工程各阶段施工任务书的编制，密切跟踪工程进度;编制项目总体进度计划及各类施工计划。

2、协调工程建设各阶段设计、进度、安全方面文明施工，确保科学合理;负责检查督促现场施工计划的完成;负责工程分包方的管理、控制、协调;

3、熟悉相关工程标准、规范、专项技术工程方案;

4、熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能。

施工经理岗位职责 篇15

1.依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量以及文明施工，从项目设计阶段至施工阶段，负责制定和执行项目施工工作内容、标准、计划及程序，并对施工过程提供指导和建议。

2. 确保项目施工工作与项目合同及技术协议中所规定的进度计划保持一致。

3. 制定并有效执行施工执行、安全、环境因素等管理计划，对现场安装施工熟练掌握。

4. 及时检查监督施工单位的质量管理情况。关注施工进度，为现场交工提供相应的资料，独立完成项目竣工资料的编制。

5. 施工现场与业主，监理等相关部门协调沟通。

6. 协助销售经理完成项目回款工作。

施工经理岗位职责 篇16

1、负责建筑项目的工程管理和运作，按照合同要求、计划进度、质量目标和安全要求，控制项目计划进度、质量、安全和成本，完成项目和施工管理;

2、制定项目施工方案和项目执行过程(采购制造、运输和安装)进度计划并进行调整、控制;

3、在项目运行过程中对材料进行控制，包括供货时间、配货状况等;

4、在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行中变更的确定和谈判等;

5、现场协调各方关系，主动预见和解决内外部产生的各种现场问题;

6、处理及解决工程技术、质量、进度等方面的问题并跟进落实

施工经理岗位职责 篇17

执行项目施工管理，编制项目进度计划;

检查监督项目施工施工计划的完成，控制质量、进度、安全;

负责与工程施工、监理、过控、质检、安检等沟通，协调工程项目各方关系;

按照项目进度计划合理安排，保证均衡施工;

动态地控制好工程效益，强化投资管理，及时审批施工单位工程进度款，控制好各 工程项目的施工费用，定期分析工程成果并采取相应的措施;

组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作;

7.按照合同条款维护公司利益。

施工经理岗位职责 篇18

1. 协助项目经理制定施工策略，准备执行计划和识别项目风险 。

2. 制定可施工性要求并确保它们包含在项目执行计划中 。

3. 管理 EPCM 和施工团队，以定义和建立现场办公室和临时设施。

4. 监督和监督项目的方向，确保满足规范和要求。

5. 监督和监督施工活动，安全活动，质量活动，确保施工和现场安全。

6. 检查和准备现场报告，评估和最小化风险，撰写报告 。

7. 确保与技术部门保持良好联系并遵守施工程序的要求。

8. 与 EPCM 和所有现场承包商建立良好的工作关系。

9. 确保提供急救紧急援助和程序 。

10. 管理计划内施工和预调试计划的执行。