年终总结领导讲话稿（精选20篇）

年终总结领导讲话稿 篇1

尊敬的各位领导、员工同志们下午好：

新春佳节即将到来，在这辞旧迎新、举国欢庆之际、今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂，隆重召开公司-xx年度总结表彰大会和迎新春联欢会。会议主要目的是：对-xx年的工作进行总结，并就-x年公司各项工作进行安排和部署，同时对-x年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。通过迎新春联欢会弘扬企业文化，丰富员工生活。在这里，向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:

表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

今天的会议议程有五项，一、由-x总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》的工作报告;二、是由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结;三、由吴栋良副总经理宣读“关于表彰-xx年度先进集体和优秀个人的决定”;四、向先进单位和优秀个人颁奖。五、上级领导讲话。

为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求： 1、请所有与会人员暂时关闭手机; 2、不要在会场内走动，保持会场秩序。3.联欢会期间员工观众要根据节目，积极配合演员表演，要热情，互动，参与。

现在正式开会，

下面进行第一项：请-x总经理做《坚持以人为本 强化科学管理 把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》工作报告。

下面进行第二项：由贺传军副总经理做《生产精品 打造品牌 向质量要效益》质量提升年工作总结。

下面进行第三项：请吴栋良副总经理宣读“公司党委关于表彰-xx年度先进集体和优秀个人的决定”。

第四项：请上级领导和公司领导为获奖部门和个人颁奖，

首先，请“先进单位“和先进班组上台领奖;冲压车间、

请先进个人上台领奖;

这些部门和个人在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们每位员工学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，向他们表示祝贺! 奖金会后领龋

下面进行第五项：请金杯公司领导讲话，

各位员工，今天表彰大会的会议议程已经进行完毕。今天下午的会议开的很圆满，也很成功，刚才，王总的工作报告，既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的总结，也提出了公司-xx年的工作思路，描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到公司的前景光明，更加坚定了我们每个人工作的信心，这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在上级公司领导的正确领导下，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，全力实现-x年生产经营目标，共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

最后，预祝大家节日愉快，家庭幸福!

总结表彰大会到此结束，请大家休息10分钟，然后进行为大家精心组织的迎新春联欢会。联欢会准备了丰富多彩的文艺节目，请大家到时欣赏 。

年终总结领导讲话稿 篇2

一、××年工作回顾××年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，××集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的 高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理，于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

⒈检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;加强两标一体化培训，组织督促检查电力开关厂、天合公司、建安公司的质量体系培训及内部审核，为迎接审核机构的监督性审核做好准备。

⒉按照×××××××安排扎实开展了集团公司清产核资工作，全面部署、明确任务、责任到人、各司其职，既严格分工又密切合作;对集团公司及其分子公司资产负债及所有者权益进行了清查。通过清查基本摸清了公司资产“家底”。

⒊认真开展审计整改。根据××年月国家审计署驻西安特派办对我局××年财务收支延伸审计中，指出集团公司存在的问题积极进行整改。按照政策规定、充分利用有利条件，主动做好××年度税务稽查配合工作，最大程度维护公司利益。配合审计室对集团公司原总经理的经济责任进行离任审计对凤县温江寺铅锌选矿厂(含××矿业公司)资产、产权、经营情况专项审计调查。

⒋针对鲁瑞××电气公司经营方式的变动，指导配合顺利实现了帐务移交。抄表公司组建后，在建立健全基础资料的同时，积极拓展业务，并经多次反映协调，解决了抄表班人员定岗定级问题和工资奖金的开支渠道，并逐月专程到抄表公司代发人员工资。

⒌对全局名集体职工的医疗保险、工伤保险、养老金的缴费标准进行了测算认定，每月由专人负责统计、申报、核对、交纳并给集体工内部退养人员调整随企业效益浮动生活补贴。

⒍全力做好公司投资收益回收工作，全年共回收资金万元，收缴年度承包利润万元，为集团公司开展正常经营管理工作提供了有力的资金保障。

四加强和规范多种经营迈出坚实步伐

加强和规范多种经营是建立和完善现代企业制度的要求，是适应电力体制改革向纵深发展的要求，是一项政策性强、工作头绪多、错综复杂、涉及方方面面的综合性系统工程。局成立了以局长为组长、局领导分工负责的加强和规范多种经营领导小组，明确职责、印制下发文件、作出部署安排，并决定把加强和规范多种经营领导小组办公室调整设立在集团公司，由总经理担任办公室主任，我们高度重视，深感肩负使命责任之重大，当即召开总经理办公扩大会，研究制订具有可操作性的贯彻落实措施，从两个层面着手展开工作，一是首先查阅集团公司历年台帐表册资料、明细投资股金管理、债权债务、资产资金使用归属规整各分子公司会计报表，对虚报不实的予以剔除，对正常经营的予以纳入，使集团公司财务报表完整反映公司整体经营情况;抓住时机开展公司债权清理，为规范财务资金管理和××年度财务决算打下良好基础。二是为了全面彻底摸清全局整个多经企业“家底”，核实多经企业资产拥有量，更好建立和完善产权结构及资本纽带，组织开展了多经企业资产清查，通过清查如实掌握了多经企业资产状况。

集团公司组成联合调查组对分子公司董事会、监事会建制、人员构成，企业经营者年薪制执行情况以及财务状况、经营状况详细调查了解，掌握第一手资料。巩固清产核资成果、理顺产权关系，全面实地核对普查资产，重点清查主业与多经之间在设备采购、委托承包工程、咨询服务等方面的关联交易情况，有无违规违纪;清查多经企业的投资项目管理，是否建立健全资产占用、投资、拆借和担保管理制度，规范资产资金隶属占用关系;清查工资管理，规范工资来源。集团公司领导先后到咸阳、渭南、宁夏等地学习取经、借鉴兄弟单位的经验，从中得到有益的启示启发，撰写出了具有实用价值的调研报告;并根据长期的多经工作实践、结合调研情况，修订补充了《固定资产管理办法》、《资金管理办法》等规章制度，切实把加强和规范多种经营落到实处。目前加强和规范多种经营管理的具体操作方案也正在深入酝酿讨论、分析论证。

五加强作风建设求真务实培育员工综合素质

加强作风建设是要从根本上培育员工的综合素质，共同维护企业和职工利益，激发工作热情和干劲，增强企业的凝聚力和向心力。去年集团公司员工学政治、学法律、学经济、学业务的自觉性普遍增强，学习内容广泛且有深度。中层管理人员还参加了党风廉政教育、拓展训练、“海尔成功之路公开课”的授课学习等。在开展作风建设活动中，大家踊跃发表见解、积极撰写稿件，稿件不拘形式，有论文、有调研报告、也有心得体会。通过作风建设，员工更注重自身素质素养的培养提高，增强了事业心和使命感，自觉做到立足本职、敬业爱岗，提高工作质量和办事效率。

加强作风建设是企业强化管理的必要手段，是促进各项工作顺利开展、圆满完成工作任务、提高企业整体经济实力的重要保障措施。加强作风建设既是日常性工作的重要内容，又是一项长期的战略性任务。我们注重作风建设和生产经营的有机结合，扎根基层、服务于基层，出主意、想办法，为企业帮困解困。一方面鼓励员工正确认识多经改革、发展的新形势，认真总结工作经验教训，勇于面对困难，振奋精神，发挥主观能动性和积极性创造性，通过狠抓内部管理和提高产品质量、服务质量，突出抓好客户工程，积极开拓市场，不断提高经济效益，促进企业的可持续发展。另一方面采取对企业进行设施改造、提供贷款、解决资金不足、协助招揽生意、人员分流、资产整体租赁可行性调研等方式方法，想法设法帮助企业走出困境、走出低谷，尽快扭转被动局面。这些非常措施对安定人心、稳定职工队伍起到了积极的重要作用。

六弘扬企业文化、树立企业良好形象。

全力协助局成功地协办了“鲁能杯”中国乒乓球超级联赛在宝鸡的两场赛事。集团公司把此项重大活动做为重要的政治任务和工作任务认真对待、积极参与。组成票务组、广告宣传组、后勤服务组三个小组历时一个多月忘我展开工作，“五一”黄金周亦未间断业务，观看比赛期间人阵容整齐的方阵队伍造出了声威和声势，显示了集团公司员工队伍的整体团队精神和企业的疑聚力、向心力，提高了公司社会知名度，树立了企业良好的公众形象。

公司还组织员工踊跃参加宝鸡市“创建全国卫生文明城市”和“森博会”等大型活动，去年××集团公司(包括分子公司在内)分别获得局工会组织的安全生产和国庆文艺汇演最佳节目奖和优秀节目奖，以及宝鸡市桥牌协会举办的“××电力杯”桥牌大赛优秀组织奖;××电力电缆公司开展助学扶贫活动，为结对帮扶贫困学生赞助学费元，组织党员利用双休日义务为客户消除缺陷;能源物资公司结合“创建全国卫生文明城市”活动，投资万元完成办公楼美化亮化工程。通过这些活动陶冶情操，加强精神文明建设，倡导员工热爱宝鸡、热爱企业，争做文明市民、文明职工。

年终总结领导讲话稿 篇3

亲爱的各位同事，各位营销精英们，大家上午好!(好，很好，非常好)这支最具有凝聚力、战斗力的团队，就是今天在座的我们营销团队，这是一支充满自信和底气的团队，是一支无所不能，所向披靡而又创造神奇的团队，销售记录被你们一次又一次地刷新，是你们奠定了成功的基础，是你们缔造了今天的辉煌。在这里请允许我先代表潘总、代表营销中心还有我个人，对大家一年来的辛苦努力表示感谢，大家辛苦啦!!

回想起去年这个时候的泉林山庄会议，似乎就在昨天，昨天的喜悦还未犹尽，今天的成功又等着我们来分享，我相信明年的今天，我们肯定又将迎来更大的收获。

一年的时间过的很快，20xx年，在共事的这一年里，我们每个人肯定都或多或少的留下了记忆，失败的痛苦、成功的喜悦、缔结的快乐、失落的沮丧还有被刁后的怀恨，在这里我向曾经被我刁过的兄弟姐妹们致以我深深的歉意，同时希望大家能够理解。

20xx年，灯饰照明行业多灾多难的一年，国家经济宏观调控，建材市场受到直接的影响，照明行业销售受到前所未有的打击;家居照明的品牌之争，进入黎明前的白热化。而照明，在如此不利的市场环境下还得承受因集团上市而引起的价格上调的因素影响，这无疑是雪上加霜。我们团队，我们在座的兄弟们，挺过来了，挺过了我们成长道路中最艰难坎坷的一程，因为我们xx人是团结一心，相信自己，相信团队力量的，这个坎我们齐步跨过来了。我们在如此惨白的市场竞争中，一路瓢红，逆扬而上，在面对困难和挫折面前表现出了昂扬斗志，依然创造了同比36%的市场增长速度。你们，是最棒的!

世间自有公道，有付出就会有回报。三佰六拾伍天的辛勤耕耘，今天我们终于收获了累累硕果!兄弟们，在这样一个分享喜悦和收获的日子里，我们应该为我们见证了这段历史而自豪，应该为我们就是一份子而骄傲，因为我们不但是见证者，我们还是缔造者!

年终总结领导讲话稿 篇4

同志们：

这次全县教育工作会议，是经县委、县政府研究决定召开的，是一次十分重要的专业会议。刚才，xx县长认真总结了xx年全县教育工作，对xx年工作进行了安排部署。会议对教育教学管理工作先进集体和先进个人进行了表彰。在此，我代表县委、县政府对受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!希望受表彰的先进集体和个人再接再厉，再创佳绩!全县各教学单位和教育工作者要向他们学习，通过辛勤的工作，努力成为优秀教师。

过去的一年，在全县上下的共同努力下，我们办成了许多以前想办却办不了或者特别难办的事情。比如，柴沟堡一中恢复了办学体制这项工作，无论乡镇还是教育系统的领导，都倾注了很大的心血和精力。该项工作，得到了省市领导的高度评价。通过一个时期的运行看，一中学校领导班子的组建是有力的，运行是呈良性的。当然，一中的运行过程中仍然存在许多困难和问题急需解决。对于存在的困难和问题，县委、县政府将会逐步予以研究解决的。

刚刚闭幕的县人代会上，我们将“坚持高中带动战略”写入《政府工作报告》，其目的就在于重振怀安教育的辉煌。在这一点上，县委、县政府是有信心和决心的。总的来说，xx年，我县的教育教学工作走出了过去的阴影，省市领导无论是检查还是在听汇报时，均对怀安的教育工作有了重新认识。实践证明，我们的教师和校长是信得过的。无论学校教学条件的好与坏，都把青春年华奉献给了孩子们。而且还有许多一直坚守在边远山区从事教育教学工作的，是最值得我们尊重的。我们坚信，在县委、县政府的大力支持下，通过全县广大教职工的共同努力，我们一定会重振怀安教育的辉煌!

下面，我围绕如何更好更快实现我县教育跨越式发展，重振怀安教育辉煌，强调三个方面的问题。

首先，必须加大投入，加强学校标准化建设。尽管我们通过了省市多轮“普九”检查和教育工作督导评估验收，尽管我们为实现学校标准化建设做了很大努力，但是，据我了解，全县在学校标准化建设方面还有很大差距。学校标准化建设是教育教学质量上档升级的基本保证。要实现我县教育跨越式发展，重振怀安教育辉煌，就必须加大对教育的投入，把教育基础设施建设做为工作重点之一，尽快使全县绝大多数学校成为标准化学校。实现这个目的人，各乡镇政府要充分认识教育在社会主义新农村建设中的基础性、战略性地位，把加大教育投入，加快教育发展作为头等大事来抓，想方设法增加对教育的投入。

教育局、发改局在国内拉动内需的大背景下，要认真研究国家政策，加大跑动力度，积极向上争取项目和资金，改善我县办学条件。各级领导要多关心教育，多到学校走一走，看一看，了解实际情况，解决实际问题。我认为：锦上添花固然可喜，雪中送炭更为可贵。我们要把有限的资金用在刀刃上，用在百年树人的千秋大业上，切切实实为教育办一些实事好事。教育系统也要积极跑动，充分吸纳社会资金，实行多元化投入，努力加快学校标准化建设。

其次，要突出重点，认真抓好两项关键性工作。一是抓好两支队伍建设。我们必须树立人才资源是第一资源的观念，着力培养造就一支能够站在教育改革前沿，勇于开拓创新的高素质教师队伍。要根据科学发展观的要求，根据教育发展目标的要求，科学、系统、合理地配置人才，使人才能力充分发挥，人才群体优化组合，形成最大的人才效用，创造最好的人才效益。要做到有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺，真正从思想上重视人才、工作上尊重人才、感情上贴近人才，在全社会形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才的良好氛围。在两支队伍建设中，校长队伍建设是关键的关键。我很同意xx县长的观点，要把思想政治建设作为校长队伍建设的重点，使校长真正成为教育教学工作的行家、师德品行的典范，使他们沉下心来抓教学，一心一意谋发展，使学校领导班子提升凝聚力、战斗力和创新力，尽可能多出成绩，上档升级。校长应该成为最了解、最关心教师的人，是站位最高、看得最远的教师，是团结人才的能手、抓质量的强手、把方向的舵手。二是抓好教育发展的龙头。怀安教育的龙头是什么?是一中。我们要大力落实高中带动战略，强化大局意识，摒弃狭隘思想，全力解决一中发展过程中的障碍性问题，全力把一中的基础设施建设和教师队伍建设抓起来，全力把一中的教学质量抓起来，力争把一中建设成为让学生热爱、家长放心、人民满意的全市名校，努力把一中的办学效益发挥到最大，带动全县教育又好又快发展。

第三，要群策群力，优化教育发展环境。我们要坚持把教育摆在优先发展的战略地位，努力提高教师待遇，全社会关心和支持教育事业，要千方百计调动基层中小学校长和教师的工作积极性，切实维护学校和教师的合法权益，优化教育发展环境，在全社会形成尊师重教的良好氛围，促进教育事业的持续健康发展。

各乡镇、各有关部门的负责同志，要加强对教育法律法规的学习和宣传，坚持依法行政，依法治教，为教育事业的健康发展保驾护航。要建立和完善政府主要领导定期议教制度和领导联系学校制度，切实为学校排忧解难，为广大人民教师办好事、办实事，千方百计为教育改革和发展营造良好的条件和环境，努力形成党委政府高度重视教育、全社会关心教育、各部门支持教育的良好氛围，着力办好人民满意的教育。

要积极落实对教育的各项优惠政策。为扶持和促进教育发展，中央和省政府出台了一系列对教育的减免费政策，我们要积极贯彻落实，该减免的一定要减免到位，该支助的一定要支助到位，最大限度地发挥教育资金的使用效益。进一步强化对捐资助学的重视程度，充分发挥社会团体在捐资助学中的作用，通过“希望工程”、“春蕾计划”、教育基金会等形式，继续做好资助家庭经济困难学生和残疾儿童就学工作。

同志们，千秋基业，教育为本。让我们以党的xx大和xx届三中全会以及县委十一届四次全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，聚精会神抓质量，一心一意谋发展，为实现我县教育跨越式发展，重振怀安教育辉煌而努力奋斗。

年终总结领导讲话稿 篇5

同志们：

在全国上下深入学习贯彻党的xx届四中全会精神的新形势下，今天，我们在美丽的隆重召开20xx年度总结表彰大会暨20xx年工作会议，主要任务是总结工作，部署任务，凝聚共识，鼓足干劲，开拓进取，动员广大干部职工再接再厉，团结奋进，为实现年度目标任务而奋斗。

下面,我就有关工作向全体股东、员工报告如下。

一、对20xx年主要工作完成情况的总结

20xx年是我们顽强拼搏、稳步推进的一年。面对投资压减、资金紧张的严峻形势，我们在院党委、钻井院的正确领导下，紧紧围绕年初制定的目标任务，不断进取，较好的完成了各项承包任务。

安全生产 认真落实安全生产责任制，“我能安全”活动日益深入，按照油田和院领导的要求，在消除隐患方面做了大量工作。

文明建设 深入开展“从严管理年”主题活动和改制10周年系列活动，广大干部职工的大局意识、责任意识、主动意识普遍增强，物质文明、精神文明、政治文明和谐发展，全公司上下形成心齐气顺、干事创业、和谐稳定的良好局面,保持着积极向上的发展态势。

综观全年工作，主要在以下五个方面取得较大进展：

(一)几项重点工作完成情况

1、地热能开发利用。20xx年，国内地源热泵产业受房地产业影响，增速普遍放缓。调整发展思路，开拓创新，逆势而上，实施差异化发展策略，打造集地热能应用产品研发制造、产品销售、工程设计施工、项目运营、售后服务为一体的全产业链发展，浅层地热、深层地热、污水余热利用技术全面突破和经营模式多样并举等行业独特优势，核心竞争力得到不断提升，不仅发展速度远超同行业水平，而且创出了历史最新记录。

全年共实施工程项目29个，地热利用总面积197万㎡，较上年增长45%。承揽合同金额6783万元， EMC与BOT项目总投资额9341万元。全年机组生产输出功率25262kW，出厂合格率达100%。

(1)地热技术全面应用

20xx年，在继续大力推广应用地源热泵技术的同时，加大深层地热技术和污水余热技术的研究与开发的力度，成为业内地热技术应用最全面的公司。

深层地热利用打开了新局面。全年完成深层地热供暖项目6个，钻地热深井16口，总进尺31357米，供暖面积93万平方米，深井地热项目占全部地热利用项目的47%。

污水余热利用项目实现历史的突破。景苑西区污水余热供暖项目成功试运投产。该项目采暖面积约35万平方米，供暖用户1900余户。可实现年节约标煤3653吨，减排二氧化碳9243吨。该项目是胜利油田第一个污水余热供暖项目。受到油田、地方政府以及中国石化报、胜利日报、东营网等媒体的广泛关注。

坚持科技创新，与比利时公司商务代表进行了地热发电合作的交流，与钻井院合作进行了深层地热闭环系统开发技术的研发。在全面推广应用地热技术中，自主研发出抗腐蚀的非金属换热器等新产品并应用于工程项目;在胜利采油厂科研综合信息楼地源热泵项目上实现了高效降噪;海洋采油厂项目尾水100%的回灌，实现了深井回灌技术上的突破。

(2)经营模式多样化发展

在产品销售、项目承揽等传统经营模式的基础上，坚持创新发展，积极推行合同能源管理(EMC)和特许经营(BOT)项目，实现了多种经营模式并举。

20xx年，通过加强与地方政府及油田地热余热开发利用项目部及油田各二级单位的合作，EMC和BOT模式都有了突破性进展。全年共实施合同能源管理及BOT、BOO、BTO项目8个，供暖面积113万平方米，占全部施工面积的58%。拓宽经营模式，为占领更多的市场、完成全年经营目标发挥了重要作用。

为适应多种经营模式实施的需要，成立了运营中心，负责对13个项目的运营。积极利用国家优惠政策，争取扶持资金，其中4个节能效益分享型合同能源管理项目通过审核，获得奖励120万元，4个可再生能源建筑应用示范项目已成功申报并通过了专家评审。

(3)市场开拓成绩显著

继续坚持立足本地、辐射全国的整体发展战略，优化市场部门配置，瞄准北京、天津、河北等重点治霾省市和南方有大量供暖需求的区域市场，新成立临沂宿迁办事处、济南分公司、长沙分公司，新增沧州、保定、邢台，江阴，北京，淄博、青岛、滕州等8个代理商，加大了市场扩张力度，强化了营销网络，为占领更多的市场创造了条件。坚持品牌发展战略，知名度越来越高。公司应邀到中原油田介绍地源热泵技术;应邀在山东省节能工作会议上发言，在全国地源热泵高峰论坛上发言，均受到普遍关注。

2、化工公司 为加强科技创新能力培养和经营战略转型，20xx年3月27日，成功与中科院广州化学研究所、浙江中科院应用技术研究院签订战略合作协议，双方将在公共检测服务、科研项目申报、新产品合作研发、人才培养交流、实验室建设、科技成果推广等领域展开深层次多方面的交流与合作。

中科院“一基地两中心”正式落户利丰化工厂，同时挂牌的还有工程塑料国家工程研究中心山东利丰抗菌实验室。

目前该平台共拥有中科院博士生专家团队7人，其中留美和留法归来博士2人，拥有硕士研究生学历以上的专家12人，广东省科技特派员2人。随着交流与合作的日益深入，平台建设初具规模，经济效益初现：和胜利采油厂联合申报的“胜坨油田注水系统腐蚀机理与腐蚀防护研究”局级项目已通过科技处的审批;针对目前油田各检测机构化学助剂的有机氯检测误差偏大，操作复杂问题，同中科院广州化学研究所做了大量调研和前期实验工作，参考了国外有机氯检测的最新方法，制定了一套实用性很强的检测步骤，与局技术监督处、油田检测中心检验所、供应处质检所等单位专家多次交流，该项目已列入中石化20xx年重点攻关课题，有望携手中科院共同参与制定国家标准;通过不断对公共检测平台的营销，承揽了德仕化工第一笔化学成分检测技术服务业务，截至到20xx年底，共为孤岛采油厂、胜利采油厂、钻井院、东营鹏超化工等单位采集送样25件，其中完成收费样品检测6件。目前该检测平台已具备提供环境、土壤、食品、金属矿产、日用品、医药检测以及未知物成分剖析、危险废弃物鉴定等具有国家资格认定的检测服务。

携砂液作为销售部龙头助剂组的主打产品，全年携砂液上井服务共69井次。纯梁采油厂依然是该产品的大客户，全年用量3982吨;与此同时，新开发了临盘采油厂及鲁明油公司市场。特别是在临盘采油厂完成了化工厂第一口压裂充填防砂大包井—盘2-斜920井，防砂效果好，油井出油明显，甲方高度认可，该井的施工也标志着化工厂压裂充填防砂技术服务水平再上新台阶。另外，承揽的嘉润公司钻井泥浆和固井技术服务，在利丰化工历史上也属首次。油漆组现河采油厂、井下作业公司、河口采油厂3个市场醇酸油漆的销售增量明显;综合组PC泡沫水泥添加剂上井技术服务165口，高温水泥添加剂作为20xx年新上项目，先后进入河口、孤东、桩西等5个采油厂，累计上井24口，用料250余吨。新开发气制白油环保产品，发展空间较大。工程涂料组先后承揽了现河A区住宅楼真石漆工程、利丰花园2期外墙保温及真石漆工程等多个工程以及中凯汽配城、城发置业、海通地产等工地供料业务;同时将利丰涂料销售到潍坊、十堰、枣庄、临沂等市场，连续二年实现全年销售收入突破千万元大关。

为了更好地扩大公司在石油企业的影响力，作为主力赞助商，赞助了第六届国际(北京)石油产业高峰论坛(暨油气开发热点技术交流会)，第一次在国际性技术论坛和论文集里出现了利丰化工的名字和徽标，企业品牌形象和实力实现了强势的市场推广;20xx年 12月初，作为参展商参加了在上海举办的第九届上海国际油田化学品技术展览会，在展会上着重介绍了污水处理技术，气制白油，技术检测服务等，参会的多家单位对公司提供的污水处理技术及检测服务、油田助剂非常感兴趣，提出了下一步合作的意向。

3、xx项目部 游客接待中心内部装修基本完工;进行了拓展训练基地设施安装;旅游度假别墅房建设项目首期16套主体建设完工。绿化工作成绩突出，完成白蜡、垂柳、法桐等种植35400余棵;农业种植和养殖喜获丰收，各类瓜果蔬菜按季供应，既自给自足丰富了职工福利，又走上市场创造效益;组建了基建管理团队和施工队伍;餐饮部门从规范礼仪着手，强化服务意识，提高服务效率，为游客接待中心全面开放筑牢基础保障。全年高标准完成16场次从中央到地方的观摩团接待及地市领导参观、调研活动，提高了项目的美誉度;xx项目作为东营市“十大文化旅游品牌”支撑项目，代表东营市在济南参加省委省政府组织的“省重点旅游项目”签约仪式，为项目的发展与影响提到新的高度。

4、我们在东营市经济技术开发区新购买土地300亩，开发建设利丰新能源产业园项目，目前2#、3#、4#厂房主体基本竣工，其中4#厂房通过政府验收，4#车间外墙抹灰完成，3#、4#工程办公区部分外墙保温施工完成。

(二)强化市场意识，拓宽市场空间

套损疑难井治理有限公司20xx年完成大修井10口，小修井86口，为胜利油田东辛采油厂完成原油增产5000余吨。为完成油气井作业，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，成立了安全检查督导小组，聘请胜利油田东辛采油厂安全员2名，为公司做安全检查指导，坚持每周例行检查以及日常巡查工作，保证了正常生产。协助xx公司成立驻临沂、江苏宿迁办事处。20xx年，新增合同额2200万元，首个项目在一个半月时间内投入生产运行。

石油设备公司防砂队自组建以来，从建章立制入手，制定管理制度、操作规程、考核办法共计 100多章;新购进3台设备，施工设备达9台，强化设备管理，建立操作者责任制，做好设备的日常维护和保养，认真填写运转记录;加强安全管理，制定安全制度和事故应急处置预案，坚持例会先讲安全，定期安全检查，现场安全监督、整改责任到人;强化质量意识，实行全员质量管理与效益挂钩，自20xx年11月成立以来，累计施工180口井，防砂井合格率100%，防砂成功率100%，施工全优率95%以上;实现长城润滑油油田内部市场采购订单2103吨，外部市场销售85吨;在竞争激烈的注二氧化碳增油技术服务市场，全年共施工34井次，注二氧化碳2288吨。

中扬作业按照中石化及管理局的要求，配备完善了各种安全设施及技术资料，健全各种规章管理制度。按照井控细则要求，各基层队配备了专职安全管理员，定期召开井控工作例会。通过了山东永妥职业环境检测有限公司对中扬职业病危害因素检测评估。完成了安全生产许可证换证重新取证工作。通过了质量、环境、职业健康三大管理体系审核换证工作;坚持不懈的抓好应急演练，提升应急执行力，努力推进修井作业管理水平，全年共完成作业井小修、大修、侧钻交井共333口，并开拓了东胜油区、石油开发油区等市场。

利丰置业公司利丰花园一期230套售磬，并全部交付业主，二期全年销售114套，累计销售294套。

项目部采取多轮招议标的方式，吸纳质优价廉、信誉度高、规模大的供应商作为长期合作的伙伴，从而保证了材料供应的及时性和成本的降低。建立技术交底制度，分道工序报验制度，现场查验制度，政府相关部门实地审验制度，多层次、多方位确保利丰花园住宅工程质量，打造放心工程。利丰花园项目被东营市住建委评为“文明建设施工单位”的光荣称号。

一期项目交付业主后，在入住率达不到供暖最低要求的条件下，公司领导想业主所想，急业主所急，毅然开通暖气，保证入住业主度过一个寒冬。

加油站严格油品质量和强化全员服务意识，对客户做到热情服务，礼貌待人，靠优质服务吸引客户，以此巩固老客户，拓展新客户，虚心听取新老客户意见，千方百计挖掘潜在客户，20xx年胜利新大集团公司、长城钻井公司、东营区区直机关、测井公司等12个单位500余辆车来站定点加油。

利丰嘉润石油工程公司自20xx年6月23日正式注册成立，学习、借鉴、建立、完善各项管理制度，理顺管理思路，筹措资金购买车载850钻机一台，并配套完善，10月7日，承担施工的营42-20井开钻，标志着集团公司在石油工程领域迈出第一步，截止目前已顺利完成3口侧钻井服务。

亚飞部面对中石化降低成本压缩费用的不利因素，积极与各二级单位加强联系沟通，获取有效信息;面对过去招标纯粹是价格的较量到现在品牌与品牌的争锋，知难而进，锲而不舍，多方寻求最佳方案，货比三家，用优质的产品，优惠的价格，诚挚的服务吸引客户;面对同业竞争进入白热化，他们盯住胜利又跳出胜利，成功开拓了胜利油田以外的中石化企业和油田三产单位的业务。

高原利丰公司全年累计完成网电储能修井机1台;40B网电修井机1台、综合计量车2台;试压车、固井水泥车、黄标车改造31台;水罐车维修5台;自制修井井架27台。进军石油工程板块，成功竞标井下作业公司的150t网电修井机2台，同时正在对接XJ650常规修井机电动改造业务;面对油田市场萎缩，另找渠道，找米下锅，协调东营市环境保护局、交通运输局、公安局、财政局、省直部门做了大量工作，成为东营市黄标车黄改绿改装基地。加强质量管理，坚持质量问题零容忍，强化配套供应商管理;理顺售后服务流程，完善服务记录单，提升服务水平及服务效率。

汽销公司全年完成销量1728台，参加全国销售顾问大赛，取得全国金牌销售顾问称号。加大了售后服务力度，完成产值1220万元，维修车辆10717台次;加强了养护用品的推销力度;利用厂家商务政策，加大保修力度，赚取厂家返利;按月完成厂家备件任务;吸引老客户回厂家返修，增加售后产值。

(三)加大从严管理力度，管理水平不断提升

结合“从严管理年”活动的深入开展，加强内部管理工作，积极推进精细化、标准化、科学化管理，基础管理工作更加扎实有效。

在安全环保管理方面，深入开展“我能安全”活动，坚持逢会必先讲安全，加强安全检查和事故预防，加大检查频次和曝光力度，对需整改的隐患，都下达了整改通知书，全年整改安全隐患172个;“两特”领导带班、节日进行督导。加强安全培训教育，严格持证上岗，组织有关人员参加了硫化氢、电工、安全员、安全承包商等培训班，各类取证复审培训101人次;迎接油地、院等各类检查27次;开展了应急预案的修订编制工作，作业公司、化工公司、加油站、运输公司完善应急预案，并进行了应急预案实战演习。

在经营管理方面，20xx年集团公司签订经济合同701份，合同总金额达3.23亿元。新办理油田入网证4个，使集团公司及子公司的各项入网证达到了8个，为今后开拓市场，占领市场打下了坚实的基础。制定下发了《胜利油田利丰实业集团有限公司招议标管理办法》，积极参与招议标，并严格监督各分公司执行情况，为集团公司及分公司累计节约资金约154万元;集团OA办公系统于20xx年3月1日正式上线运行，目前共有、化工等11家分公司使用OA办公软件，上线工作流程共173个。加强了对集团各公司净资产的审计力度，确保资产增值保值，股东权益提高。下发了“关于20xx年集团内部承包任务审计以及净资产审计”的通知，回函率由30%上升到80%，化工公司、加油站、套损井工作做得扎实;避免引起“资产不实、负债不实”的弊端，真正反映了集团公司以及各公司资产、负债、净资产的真实性。加强了财务日常核算审计监督管理，将查出来的问题根据时间、性质等分门别类，找出经营和管理上的漏洞，并有针对性地制定整改措施，限期整改到位。

在人力资源管理方面，与广域、森诺三家油田改制企业合作组织了为期一年，共8期的中高层管理人员培训班，选拔公司中高层主听人员20人，旁听人员30多人定期参加培训;引入HRP人力资源管理信息系统，录入全公司人员信息，建立人才储备库。20xx年招聘油田职工子女42人，另招社会大学生16人，对他们进行了企业文化、劳动纪律、安全知识、技能等方面的培训教育，使他们尽快适应新的工作环境。化工公司树立“培训就是最大的福利”理念，斥资3万元购置了山东海纳管理学院的培训课程，内容涉及经营管理、市场销售、行政工作、车间生产、物资采购等企业各个环节，按时组织相应人员参加培训，学习归来进行转训。

在财务管理方面，财务参与经营，参加各单位物资招标会，提出降低采购成本的合理化建议;规范库存现金管理，制定了库存现金管理制度，不定期对各单位进行库存现金检查;全年融资16443万元，其中银行融资14050万元;根据项目税务政策，供暖供热制冷项目税率由13%调整到合同能源管理服务6%的税率;20xx年与油田签订了合同能源管理项目，为解决资金需求，多次与青岛银行协商，双方在相互信任、共赢的基础上，签订了战略合作协议，青岛银行提供5000万元的资金支持。中行西城支行为利丰化工贷款1500万元，还与建行胜利支行联系，开通无担保贷款120万元，缓解了汽销资金压力。

在产品研发方面，研发地热泵产品机型14台，拥有了250千瓦和500千瓦两款新的降膜式节能产品。石油设备公司研发的油井动液面测量仪，经过油井测试达到了预期效果，预计今年可生产销售。

(四)深入开展主题活动，党建思想文化工作进一步加强

深入开展“作风再转变、潜力再认识、对标再分析、办法再创新，打造一流上水平”主题活动。持续打造“五型”班子，政治核心作用和战斗堡垒作用发挥明显。开展形势任务教育活动，加强党的和xx届四中全会精神宣贯。

20xx年是利丰集团改制10周年，以改制10周年为契机，组织梳理、提炼企业精神、发展战略等13条企业文化;组织了征文演讲比赛、参观画廊、老职工座谈会等活动;编纂出版了《利丰画册》、《利丰文集》，制作电视宣传片1部;在旅游度假村举行了改制十周年座谈会，扩大了利丰影响。组织了庆改制10周年“三八”妇女节活动，举办了首届利丰集团全民健身系列活动——羽毛球和乒乓球比赛;以“植树造林，美化家园”为主题的植树造林活动得到了全公司党员、团员青年的积极响应。钻井院领导带领干部职工参加植树活动，对我们的工作给予了强有力的支持。公司组织员工参加了钻井院全民健身月活动——篮球和排球比赛，均取得了好成绩;关爱员工健康，组织职工查体;对家庭困难员工补助，进行慰问，及时传递组织温暖;继续资助贫困学生，将xx镇贫困学子作为公司长期资助对象，负责其高中期间的全部费用;化工厂组织全体职工和家属“献爱心、暖人心”助学活动，为临沂24中131名贫困学生捐资助学。徐天申同志捐资30万元改善母校教学条件，5百名孩子因为他的资助，得以继续学业，被临沂市慈善协会授予“20xx年临沂市10大慈善人物”称号;加强民主管理和民主监督，推动厂务公开，设立了意见箱，广泛听取员工就公司经营、管理等方面提出的意见和建议，职工参政意识进一步提高。社会治安、综合治理、计划生育等工作扎实有效。

20xx年的成绩来之不易，是全公司上下知难而进、奋发向上、不懈努力的结果，是钻井院各级领导在市场份额、项目、安全监管、党政工团工作等都给予大力支持和帮助的结果。在此，我代表利丰集团董事会向院领导表示衷心的感谢!向一年来奋战在生产一线的全体员工致以崇高敬意!

同志们，尽管我们的工作取得了较大进步，但也存在一些问题。主要表现在：一是安全隐患依然存在，基础资料管理薄弱，安全意识有待进一步增强;二是部分员工工作主动性差，劳动纪律观念差, 执行力差，工作节奏滞后，存在应付现象;三是制度有待完善，评价考核体系薄弱，监督检查失位，制度执行力不够。四是人才队伍结构和人力资源配置需要进一步优化。对于这些问题，我们要在今后工作中有针对性地逐步加以解决。

20xx年发展战略目标及工作部署

20xx年是落实党的xx届四中全会精神，加快利丰集团发展的重要一年，我们的总体工作思路是：以党的和xx届四中全会精神为指针，深化从严管理，推进标准化、精细化、科学化管理，全面提升整体创新水平和经济运行质量;有力拓展市场，打造知名品牌;持续提高自主创新能力、核心竞争能力;创新发展理念，提升发展质量，研发新的产品;加快引进关键、核心人才力度，有针对性的引进专业对口高素质人才，实行多元化经营，用高新技术产业带动实现公司跨越发展。

20xx年的几项工作：

一、进一步完善内部管理，不断提高科学管理水平，增强企业发展的后劲

党的xx届四中全会做出依法治国的战略部署，对于企业来讲，就是要依法治企，就是要从严管理常态化、长效化，把国家法律、上级政策规定变成内部制度，变成自己的“家规”，从严规范管理。公司明确提出20xx年为公司建章立制年，我们将进一步加强管理制度规范，制定切合实际的团队建设管理思路、中高层干部管理体系、员工管理体系、分配制度，从今年元月份开始人均提高300元，在此基础上，对工资制度进行改革;完善分配机制、奖励制度。修订合同管理规定、用工制度, 车辆管理办法;细化各项流程，形成简单、规范的操作指南。在全公司范围内加强制度宣贯，整理制度汇编下发学习，利用生产会进行讲解。加强机关部室的监督检查，严抓责任落实、强化绩效考核，进一步加大问责、追责力度，建立严考核、硬兑现常态机制。今年将按照“零容忍”、“一票否决”的要求，在安全、环保、质量、稳定等四个领域强化监督制度执行。

在安全管理方面，认真学习贯彻新《安全生产法》、《环境保护法》,提高全员执行力。坚持“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，进一步完善HSE责任。严格落实“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，今年，在集团公司内部开展“我为安全作诊断”活动，抓预防，抓重点，加强隐患治理，加大对HSE违章违规行为、“低老坏”现象和重复出现的问题的处罚力度。加强重点部位安全监管和重点环节风险控制，开展全方位、多层面的安全检查，重点加强对作业队、化工厂、加油站、服务现场的安全检查及各类证件审查，落实安全责任、安全制度和安全措施;xx公司在承包项目时，与甲方做到安全设施同时设计、同时施工、同时验收，做到安全工作无缺陷、无漏洞、无隐患。加强对私家车的管理，加强承包商管理的风险控制;强化应急演练，提升全员应急能力。对职工的生命安全负责，就是对职工最大的负责，我们要站在这样的高度看待我们的安全生产工作。增强党政同责，齐抓共管的安全意识，落实“一岗双责”，将安全责任、执行环节贯穿始终。

在财务管理方面，优化预算运行机制，进一步做好部门预算工作，探索基层单位预算管理规律;继续深化季度经营分析会，对收入、成本、利润和资金等财务指标分业务、市场、年限等预算执行情况，进行差异分析和预警提示，全面防范经营风险。财务要做好经营执行与职能监督，继续参与招投标，走进现场走进生产一线，了解业务构成，根据业务不同，调整帐务处理办法。重视费用的管理和控制，深化成本精细管理，降本增效，苦练内功，控制成本增长，当好家，理好财。加强应收账款管理，不断提高应收账款回收水平，促进应收账款回收率提高，实现资金良性循环。定期盘点固定资产、低值易耗品、存货，分析资产使用情况，库存变现能力。管理好使用好各种专项经费，在资金管理上下功夫，拓宽融资渠道，研究资金增值方案。

在人力资源管理方面，编制《定编定岗定员工作实施方案》，为下一步的竞争上岗，合理配置人力资源，推进人力资源优化;对人才要实施分类培养、重点支持，通过选苗子、搭台子、树梯子、压担子、给位子等措施，培养造就一批叫得响、立得住的拔尖人才;注重配备35岁左右管理经验丰富的员工进入到中高层,实现老中青结合。打造“学习型”组织，培植“培训如同吃饭一样，培训是最大的福利”的理念，为不同层级人才提供培训计划，确保人才培育有体系保障、制度保障，大力培养内部讲师，强化外出培训后内部转训的制度，使培训效果最大化。全体员工要认真履行自己的本职工作，加强学习和技能培训，努力学习各种知识，结合自身实际情况，重点学习，重点突破，在工作中发现问题、解决问题，提高整体素质。集团公司鼓励员工参加相应专业的全国专业资格考试;我们将对管理类、营销类、技术类、操作类人员搭建平台，设立阶梯式晋升通道，分层次建立不同人员的竞赛办法，奉行“赛马”原则：能者上，平者让，庸者下，创建科学的人才竞争机制;对于有德有才者，大胆使用，委以重任;对于有德无才者，培训合格后再用;对于无德有才者，谨慎使用，一般不用;对于无德无才者，坚决不用。

在经营管理方面，进一步完善内部承包经营机制，明细承包细则，对利润指标、利润分成比例进一步细化，真正体现激励和确保利润有效的承包机制;依法依规经营，严格执行内控制度，全面提升经营管控能力和水平。完善各类资质，包括压力容器、机电安装资质、地热勘察钻井资质、油田的各类入网资质。20xx年我们实施了招议标办法，从实行效果来看，取得了很大成效，今年要不断完善推广，实现合同的全过程精细管理，减少资金支出，杜绝漏洞。加强内部审计工作力度，降低经营风险，注重投资回报，不断提高利润率，提升经济运行质量。对重点单位加强管控，分析经营活动细节，查找不规范、不适应企业经营的做法、隐患，及时调整思路，促进企业健康发展。

在产品质量、服务质量方面，要树立全方位控制质量的理念，把质量效益作为指导引领思想行为和衡量评价工作业绩的尺度标准，严格执行质量标准，落实到具体工作，体现在各个节点，传递到每个员工，杜绝质量事故，保证产品质量。加强科技创新，不断加强产品研发力度，用最前沿的技术生产产品。对公司来讲，经营是前提，管理是关键，服务是支柱，服务质量不仅是管理上的综合体现，而且直接影响着经营效果，我们要实行差异化服务，增强用户的忠诚度，哪里有产品，哪里就有我们的优质服务，用产品质量、服务质量提高市场占有率。

二、正确认识当前的形势，有针对性的开展工作

20xx年是中石化工程板块计划实施重组上市的开局之年，油价低迷的状况使得中石化集团公司严控投资、提高投资回报;油公司在油气勘探、产能建设上注重效益、控制成本;工程板块上市之后，严管理、降成本、增效益将会变成一种新常态。这些将对我们的工作提出了更加严格要求，我们强化合作共赢意识。在专业化分工越来越细、竞争日益激烈的今天，靠一个单位的力量很难完成复杂工作的，我们不仅要与科研院所、高等院校合作，还要与协作单位合作，和采油厂改制单位加强横向纵向合作，开展技术交流，了解市场需求，为油田增储上产服务，这是20xx年我们工作的一个重点，在这方面，我们已和胜兴集团在防砂项目上进行了合作探讨，要本着互惠互利、诚信友好的原则，通过建立长期协作关系或战略联盟等方式，整合社会资源，实现优势互补，实现一加一大于二，实现共赢。强化市场竞争意识。竞争是企业向前发展和进步的真正动力，“爱拼才会赢”，要充分发挥和体现利丰多年来自身的服务优势、技术优势和品牌优势，大力提升市场竞争力，积极主动地拓展生存发展空间，通过竞争赢得市场。

三、探索推广IPM一体化模式，形成整体合力

20xx年，钻井院在永553区块，探索实践IPM井筒技术一体化钻井施工新模式，初步见到成效，这给我们很大的启发。党的xx届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出，积极发展混合所有制经济。去年，中石化在对油品销售业务板块引入社会和民营资本参股，实现混合所有制经营，具有积极的示范意义。从油田开发中心等单位也希望整体打包开发油区块，我们有850、650型钻机、有大修、小修、侧钻、防砂、定向井服务，并且有钻井、采油助剂，具备了实施大兵团作战的条件。20xx年，我们要在这方面进行尝试，针对项目、区块需要，从公司整体技术实力出发，探索实施总承包模式，应用公司相关系列产品和服务，由单一专业技术、产品服务扩展为配套、集成的多单位、多专业联合服务，变单兵作战为兵团作战，加强协调管理，提供综合服务，形成整体合力，“重拳”出击区域市场、新兴市场，提高市场份额，形成规模效益。

四、抓好5项重要工作，促进公司健康快速发展

1、要继续坚持科技创新，继续加强与大专院校和油田各研究院的合作，重点解决地热技术应用方面的难题和新产品的研发。在地热利用技术上，着重做好地热水的回灌、深层地热的水气分离、地热水与污水的防垢除垢、各种余热利用相关技术的攻关，实现应用技术方面的突破。在专利技术和产品研发方面，要继续加大专利发明的力度，瞄准前沿技术，研发出更多的具有先进水平和市场竞争力的新产品，并加快成果转化。要加快新产业园建设的步伐，完善各项手续的办理，争取年内完工，并形成产能。同时积极引进相关专业人才，增加上下游新技术新产品生产，让新建产业园资源发挥出应有的作用。加强与山东省地矿局的紧密合作，与江苏油田的紧密合作;20xx年公司上市工作正式进入实施阶段，这项工作有大量的事情要做，要在全面做好生产经营各项工作的同时，把与公司上市相关的工作抓紧做好，为公司上市积极创造条件，争取实现年内挂牌上市的目标。

2、xx项目部游客接待中心、拓展训练基地、农业公司、基建工程4部门，独立核算。游客接待中心、拓展训练基地争取5月1日投产，做好开业前的准备工作，把利丰旅游度假村工作做好，变成旅游度假的圣地。四大产业齐头并进，拓展项目市场，尽快使产业产生价值。

3、化工公司:要围绕油田增储上产服务，寻找低成本高效益的产品。针对中科院在基础科学领域是强项，而石油大学、长江大学在油田领域是权威，要将二者很好地融合在一起作为工作方向，尝试风险投资营销模式，在堵水调剖、稠油处理、泡沫防砂等方面寻找一到二项技术含量高的助剂新产品推向油田市场;在污水处理领域，检测制定标准方面作为突破口。与钻井院结合，做好有机胺抑制剂、降滤失剂、固体润滑剂等钻井泥浆用新产品的研发工作;做好中科化灌公司自主技术——基坑工程的营销推广工作，积极开拓防水工程、地基处理工程，结构、基础、道路、水利加固工程，防渗堵漏工程等高附加值的非常规市场。

4、石油设备公司防砂队在做好油田内部市场的基础上，认真研究到xq防砂的工作方案，把各项工作落实好，走出胜利市场。

5、利丰大厦的建设，我们与华利地产签订了合作协议，争取利用2—3年的时间，建设规划总面积5万平的利丰大厦，这是利丰发展史上的大事，项目组要认真按规划保质保量实施。

五、创新党建思想文化工作，努力把政治优势转为利丰核心竞争力

要把学习贯彻落实党的xx届四中全会精神，作为今后一段时期的重要政治任务。首先,抓好领导班子建设。我们要打造百年利丰，需要一支勇于开拓、勤奋进取、敢于负责的领导班子队伍，要加强理想信念、道德品行、法治思维等教育，做到严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实。从实际出发谋划事业和工作，真抓实干，敢于担当责任，要对公司、对同志忠诚老实，做老实人、说老实话、干老实事，襟怀坦白，公道正派。

要持续打造作风过硬的“五型班子”，不断提升“五力”。一是加强学习，提升学习力。学习力是企业发展的源泉。在新的经济时代，“一次性学习的时代”已经终结，学历教育已被终身教育取代。知识更替的加快，要求我们要不断地更新自己的知识体系，各级领导干部要想更好履行职责，必须紧密联系工作加强学习，在干中学、在学中干，相互融合促进。要养成终生学习的习惯，把学习当成终身的必修课，向书本学，向实践学，向群众学。在改制10周年文集中，董事会成员、领导班子成员写体会、谈感想，真实记录了利丰的发展进程，这既是对历史的回顾总结，也是对年轻人是一种教育，更是公司不断发展的精神动力，我们倡导百年利丰，就要传承利丰的文化，我们要边学习,边思考，学以致用，学以结合，研究新情况，解决新问题。二是强化执行，提升执行力。一个单位的成功是要靠出色的执行力来做保证的，没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，要把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，要把发展利丰作为我们肩负的神圣使命，以高度的责任心干事创业，以高度的自觉性履职尽责，以高度的纪律性遵章守纪，无私奉献，为创百年利丰做出表率和贡献，一心一意谋发展，聚精会神搞经营，让广大股东、员工从我们身上看到利丰发展的希望。三是顾全大局，提升领导力。利丰集团是一个大家庭，各单位要站在全集团公司的角度去考虑，当单位局部工作与集团公司大局发生矛盾时，都要无条件服从集团公司的大局，这是工作的纪律，也是一名领导干部应该具备的基本素质。坚决杜绝搞团团伙伙，搞小圈子，搞你疏我亲，倡导五湖四海。四是维护团结，提升配合力。面对利丰发展重任，各级班子要更加珍惜团结，相互尊重，相互支持，做到分工不分家，做到谋发展一股劲，心往一处想，劲往一处使，齐心协力，履职尽责。要切实加强民主集中制建设，严格执行班子议事、规划、决策程序和工作机制，依靠集体智慧实现正确决策。五是廉洁自律，提升约束力。每一名干部都要认真学习和坚决执行党的廉洁自律各项规定，坚守法纪红线，筑牢拒腐防线，心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省，坚决杜绝光想权利不想责任，以权谋私，从中捞好处的行为，对吃拿卡要，违犯财经纪律，损害员工和股东利益的，要坚决处理。要依法经营，为群众树立榜样，树廉洁的榜样，树奉献的榜样，使自己每时每刻都能做到让组织放心，让股东、员工满意。

其次，加强党支部建设、党员队伍建设。严格按照院党委的统一部署开展工作，全体党员要认真学习党章、遵守党章，加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，党员要发挥先锋模范作用，一名党员就是一面旗帜，要成为一团火照亮周围群众，成为群众学习的榜样，团结周围同志把生产经营搞上去。

第三，要完善落实群众参与机制，加强民主管理和工会工作。加大公开和监督力度，扎实推进“三务”公开监督制度，在评议干部、物资采购、奖金发放、资金使用等敏感问题上实行阳光管理，主动让群众监督;发挥职工的主人翁作用，20xx年，我们将设立提合理化建议奖，发动全体员工提合理化建议，对促进公司发展的合理化建议进行评选表彰奖励。及时总结推广先进经验，树立身边的榜样;开展送温暖活动，关心困难职工;组织举办全民健身文体活动，丰富员工业余文化生活，营造快乐工作、幸福生活的氛围。

第四，扎实搞好形势任务教育、理想信念教育、优良传统教育。引导员工把个人的价值取向与公司价值观、社会主义核心价值观有机统一起来，做好一人一事的思想政治工作，提高员工满意度和对企业忠诚度。我们评选了“五好文明家庭”，就是要让广大员工“爱国守法，明礼诚信;夫妻和睦，尊老爱幼;学习进取，科学教子;邻里和睦，友爱互助;低碳生活，热心公益”。就是要倡导正能量，激发大家以利丰为家，以利丰为荣，干事创业，积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的正能量，倡导建立相互团结、相互帮助，真诚相待，干工作一盘棋，大联合、大团队、大发展，竞争合作、比学赶帮超的利丰大家庭。

我们要持续强化平安利丰建设，重点加强社会治安综合治理工作，营造和谐发展局面。

同志们，20xx年的发展方向、方针目标已经摆在我们面前，要实现各项目标，使公司持续健康发展，需要大家的共同努力，面对新的部署和要求，我们要以良好的精神状态、高昂的斗志和坚强的决心，把各项工作抓紧做好。使员工的生活一年比一年美好，感受一天比一天幸福。使我们的员工有荣誉感、自豪感，为做一名利丰人而自豪和骄傲。让我们在院党委、集团公司董事会的正确领导下，团结协作，持续创新，建章立制，科学管理，谱写利丰发展的新篇章!

年终总结领导讲话稿 篇6

各位领导，同志们，

大家好!

下面，开始开会。

今天，我们召开20xx年全乡教育工作会议，共商我乡教育大计，共筑教育新蓝图。主要是客观总结XX年工作，安排部署20xx年工作任务，进一步统一思想，明晰思路，夯实责任，确保20xx年各项教育工作的全面完成，实现新的奋斗目标，推动教育事业新发展。

参加这次会议的领导有县教育局 同志，乡政府副乡长，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来!参加今天会议的还有中心校全体人员、中学班子成员、中心小学校长及业务主任、成建制小学校长、民办学校校长及业务副校长，幼儿园园长共计60余人。

首先宣布会议纪律，会场不要来回走动、交头接耳，不要抽烟，请把手机关闭或调整为振动。希望大家认真听会，好好领会、认真记录，以便落实。

今天会议共有六项议程。

下面逐项进行。首先进行会议第一项：请乡中心校校长作《新起点 新目标——努力开创教育工作新局面》的教育工作报告。

大会进行第二项：请乡中心校副校长宣读《中心校关于表彰XX年教育工作先进单位、教学质量优胜单位的决定》。

大会进行第三项：

1、首先请获得教育工作先进单位的x学校领导上台领奖。

2、下面请获得教学优胜单位的领导上台领奖。

大会进行第四项：代表发言。

1、首先请xx小学校长发言。

2、请乡一中教师发言。

大会进行第五项：请县局领导 讲话。

大会进行第六项：请作总结讲话。

今天会议的各项日程已经圆满完成。这次全乡教育工作会，是工作总结会，也是工作动员部署会，会上，所作的报告，回顾总结了上一年的经验和成绩以及工作中存在的问题，并对今年的工作作了部署安排，条分缕析，具体全面，为我们今年的教育工作指明了努力方向。宣读的《决定》，是为各学校去年工作的肯定，也为我们树立了先进榜样。两位一线教师的典型发言，让我们倍受感动的同时，更加感受到教育事业的光荣和神圣。教育局 和x乡长的讲话，对我们的工作寄予了殷切的期望，为我们今后的工作提出了恳切的要求。

同志们，上一年的成绩尽管突出，但毕竟成为过去，今年各项工作目标和任务还要创造性地、高品质地去完成。这一年的教育工作任重而艰巨，光荣而具挑战，所以我们唯有竭尽心智，创造新的辉煌。为落实本次会议精神，我提三点要求。一是要进一步提高认识，切实增强做好各项工作的自觉性和坚定性。二是善于思考，认真研究，在创新管理上有新的举措。三是准确把握会议主题，深刻领会会议精神，结合本单位的实际，扎实制定今年的奋斗目标和措施，进一步解放思想，再接再厉做好全年的各项工作。

同志们，实干就是能力，落实就是水平。教育没有捷径可走，必须脚踏实地，埋头苦干，躬身实践。站在新的起点上，面对新目标、新任务，让我们的生活作表率，工作出成绩，以声誉为重，力争上游，增强赶超意识，树立争名次、夺牌子的决心和信心。让我们投入激情，振作精神，勇于担当，敢为人先，永不言败，永葆青春，展现全新的精神风貌。让我们勤于工作，真正把心思用到干事业，把功夫下到谋发展上，大力倡导奋发有为、积极向上的工作作风。春风正暖，阳光正明，让我们进一步理清思路，完善工作举措，把握工作重点，创新工作亮点，以饱满的工作热情，从上到下，抓具体，抓落实，高质高效地完成20xx年全乡的工作目标和任务，为推进我乡教育工作新跨越，作出新的更大的贡献!

会议到此结束，谢谢大家!

年终总结领导讲话稿 篇7

老师们：

今天召开的是本学期的最后一个大会，是一次总结大会，也是提示大会，承前启后，铺垫新学年新学期的工作。会议的主要内容是三个方面：学校各部门的总结;当前学校现状分析;下学年的工作要点;所以，也可以说是一次全面的和广大教职员工沟通的大会。

一、各部门总结：

高中部：

自20xx年9月合作办学以来，北大附属实验学校高中部全体教职员工，以“美的教育造就美的新人”教育思想为指引，在教育教学管理中从根本上凸现学生的主体地位和发展性创新特质，融合北大附校“保证基础、尊重个性、健全人格、和谐发展”的办学目标，力行“全程负责、全员参与、全面发展”的“三全”教育方法，努力构建能让每一个学生都能得到发展的教育平台。

在近两年的办学探索实践中，全校师生把本次合作办学看作是xx市在办大教育的教育思想指导下为我们的民办教育发展提供了走出困境的背景和契机。这种公民办教育的有机融合让我校面临一次历史机遇，抓住机遇，促进发展，迎接挑战，走出困境，努力探索公民办教育融合发展的管理模式是我校发展的新目标，朝着这一目标努力的进程中，我校的变化让每一位关注我校发展的人都在为我校的进步而欣喜。

在两年的办学实践中，我校的生源市场面领着极大的挑战，新的项目，新的办学模式让很多的家长、学生对我们拭目以待!会有一个什么样的未来?能不能把学生放心的交给我们?这个项目能持续多久?这种担心困扰着家长、学生乃至我们自己的老师，在这种困扰下，

使得我校高中的生源质量连续两年都停留在全市中下层面上：我校20xx年以录取分数线正取450分，择校373分的成绩招收正取生314人，择校生62人;20xx年以录取分数线正取403分，择校373分的成绩招收正取生366人，择校生64人;两年共招收xx户籍高中生806人。 08、09两年的中招录取中，我校录取分数连续在全市16所高中中排在第七位。面对着这一现实，我校并没有知难而退，而是以教育为己任，面对复杂的生源群体，为了让每一个学生都能在学业上取得良好的成绩，为了让每一个学生都能在特长上得到发展，为了让每一个学生都能在人格上获得高尚的品质，为了让每一个学生在综合素养上得到提高，北大附校的老师们爱岗敬业，运用自己的知识和智慧，改革教学方法，提高课堂效率，寻求相应的教育教学策略，认真负责地抓好成人和成材教育，形成了良好的学风教风，树立起自己的良好口碑。在两年的市统一检测中，我校高三、高二、高一各个年级进步幅度均居全市前列或首位，在各级各类比赛中，师生获奖屡见不鲜，良好的成绩、严格的管理，赢得了学生和家长的广泛认可，也得到上级有关部门的肯定。

两年来，我们遵循着：

一、积极倡导和实施尊重的教育

尊重的教育是一个宽泛的概念，我们把尊重的教育精神延伸到所有的管理活动中去，以创建起一个和谐的教育环境。

1、尊重法律，依法治教

20xx年，公民办合作办学项目启动，因生源复杂，学生录取分数偏低，学业水平质量不高等多种原因，及从全国各地招聘来的教师，教育价值观念的不统一，使得教育教学管理过程中的冲突，显得不可避免。而民办教育以市场为基础，法制要求是民办教育求得生存的底线;依法治教，是保证师生权益和学校发展的必然选择。学部搜集有关教育的法律法规，供老师们查阅学习，并结合实际通过案例学习，教育我们的老师和管理者要依法治教。在教育教学管理过程中，无论是制度的制定，程序的执行，过程的运作，与家长的沟通和相关部门的工作交流，对学生和教师的教育与管理，每一个细节都要求以不违背法律精神为宗旨，从而为高中部的管理从正义上赢得了主动。

2、尊重制度，按章行事

制度管理是市场经济背景下最具信任度的管理模式，也是学校发展阶段必须具备的要素。学部领导根据学部发展实际，从工作需要出发，制定了符合法律要求，符合教育教学规律，比较完备，面向教师的“教”，和面向学生的“学”的教学与德育两个层面的制度体系，从内容上、职责上、程序上、评价上、方法上等都做了具体的要求规定，学部在制度的落实上加大执行力度，奉行在原则的基础上讲感情，在原则的基础上讲人文关怀，不苛刻不纵容，教育与惩戒相结合，教育教师与学生对自己的行为负责，从而为高中部的管理从正气上赢得了信赖。

3、尊重教育规律和学生的身心发展规律

尊重教育规律和学生身心发展规律是学部组织教育教学管理活动的前提条件。学部倡导、组织并逐步实施的分层教学，个性化、差异化教育，教育疏导与教育惩戒相结合，教育理论与教育实践相结合的教育管理举措，及每月组织的形成性测试，心理健康教育，校园文化活动建设等等，都是以尊重教育规律和学生身心发展规律为基础的，并在实践中取得了良好的效果，从而为高中部的管理从发展上赢得了生命力。

4、尊重教师、学生、学生家长的人格和权利

教育过程中管理者、教师、学生、家长在教育的相互行为中，难免会发生冲突和矛盾，学部要求工作行为的主导者，有理有利有节地去化解工作中的矛盾与冲突，不损害别人的利益，换位思考，理解宽容，大事讲原则，小事讲风格，不侮辱不歧视不漫骂被管理者和受教育者，提倡批评与自我批评，真诚待人，充分沟通，注重人文关怀，从而为高中部的管理从人性上赢得了理解。

二、努力构建和实现规范的教育

规范是立校之本，是一个集体赖以生存和发展的基础。根据学部教与学的实际情况，合作办学两年来，高中部将规范的教育作为工作的重心来抓。在规范教育中，我们的目标主要是：规范思想认知，让主流的、正确的道德与科学价值观念主导师生的思想和行为;规范制度管理，在规则中矫正师生教与学等各方面的偏差思想与行为，形成长效的教育管理机制。

1、根据实际情况和相关法律法规，加强完善各项规章制度的建设，为规范的教育提供实在依据

学部根据师生的实际情况，有针对性的出台了一系列的政策与措施，从教育教学的各个环节，从学生管理的各个层面，从教师的“教”与学生的“学”及集体生活要求等，将教育教学管理工作的内容、职责、要求、程序等各个方面以制度的方式予以明确，汇编成德育和教学两本工作手册，以指引教师开展相应的教育教学管理活动。

2、加强对教师先进教育理念、职业道德、工作品质教育，加强对学生的人生观、价值观、集体观、社会公德、理想前途、诚实守信教育，为规范的教育提供内在动力

学部利用每周的教师例会，就学部的现状及成因进行分析，对学部发展的长远规划与教师进行对话交流，对先进的教育教学管理理念，教师的职业道德与职业生涯规划、民办学校的教师从业品质等方面对教师进行培训;在学生层面，各班级按照学生处的部署，每周召开系列教育主题班会，加强对学生的规则品质教育、集体主义教育，疏导和矫正学生不良思想行为;学部还在各种集会上进行制度的宣讲，组织法制讲座，心理健康教育讲座，人文礼仪讲座，中学生青春风采大赛，古诗文诵读大赛等德育活动，以提高学生的人文修养，道德品质。

3、严谨工作程序，加强值班巡查，加强正面宣传教育，加大违纪现象的处理力度，抓好点对点的跟踪教育，提高制度执行力，为规范的教育提供强有力支撑

两年来，在教学管理上，学部加强了对教师教学备、教、辅、改、考、评、实、研等各环节工作的督察，每个月有计划的、有针对性的对教师教学常规要求的落实程度进行检查，并及时与教师进行交流反馈，发扬成绩，修正错误;行政领导加强值班巡查，及时记载、处理学部管理中存在的问题。每个学期的期中、期末，年级组、学生处、教务处就每位教师的工作情况进行全面评议，然后由学部进行综合评定，再由主管领导与教师进行面对面的沟通谈话，确认工作中存在的问题和取得的成绩，及今后工作努力的方向，有力的促进了教育教学工作的开展。在学生管理上，采取班级、年级、学生处三级并行的管理模式。学生的不良习惯或影响不大的违纪，由班级教育处理;对经常违纪且班级处理有难度的学生，由年级来处理;对抽烟、打架、偷盗、不服管教有重大违纪且负面影响很大的学生，由学生处来处理。宽容而不纵容学生，将教育疏导与教育惩戒结合起来，将集体规范性教育和重点学生点对点的矫正性跟踪教育结合起来。在学生公寓管理上，加强白天(生活指导教师负责全天值班)和晚上值班(生活主管负责值班到凌晨2点)，杜绝学生上课时间进宿舍的现象，杜绝深夜卧谈、玩手机、抽烟等违纪现象，加强内务的自主管理。在教师和学生管理两个方面，争取做到时时有人管，事事有人管，在时间和空间上不留管理上的空白，营造诚信制度执行环境，以保证制度的有效实施。

4、组织各种各样的活动，以活动为教育载体，在潜移默化中引导学生树立积极向上的价值观念，为规范的教育提供策略支持

两年来学部组织了法制讲座、心理辅导、礼仪训练、知识类讲座、社会实践活动、各类兴趣活动、各类赛事、艺术节、电影欣赏、谜语竞猜、有奖游艺等活动，让学生在软性的教育环境中树立讲规则的良好品质，在学生的自我管理、自主教育中认识自我，树立集体的价值观念，在成功的体验中领会主流思想和科学价值观念所带来的正面影响。通过这些活动的开展，营造一种积极的、进取的、科学的、高尚的校园价值取向，浓郁的文化艺术气息，保证规范的教育在学生心目中的认可度。

5、开好家长会，利用好校讯通家校信息交流平台，加强对家庭教育的指导和与家长的沟通，以整合教育资源，寻求家长对学校工作的理解与支持，为规范的教育提供后援平台

家庭教育对孩子的教育是深远的，家长对学校管理的了解，对学校工作的支持与配合是提升学校管理效能的重要因素。为此，学部一方面强化班级教育与家庭教育的沟通和交流，落实家校联系手册的填写、分发、回收与反馈，重要事项的书面通告、电话告知等工作，另一方面学部认真组织和策划每一个学期的家长开放日活动，摄制学部管理的视频宣传片，制作学部宣传管理的展板，精心准备家长会的发言材料，以加强对家庭教育的指导，在学校网站上开设家校平台栏目，为家长的家庭教育提供心理咨询和策略支持。从反馈看，学校管理的美誉度正在逐步提升。

三、极力发展和形成特色的教育

规范是立校之本，特色是强校之路。“保证基础、尊重个性、健全人格、和谐发展”的办学目标，为学部的教育教学管理指明了方向。学部充分利用全封闭全寄宿的教育优势，力行“全程负责、全员参与、全面发展”的“三全”教育模式，以形成自己的教育特色。一个学校的生命力主要在于它的个性化和特色教育上。一方面学部加强德育和智育的基础教育;另一方面力行素质教育，真正把素质教育落到实处。尊重学生个性及差异，通过各种渠道，培养学生各方面的能力，提高学生的综合素质，以适应未来社会需要，为学生的终身发展负责。具体操作中，学部主要是探索分层导学和个性化辅导两个方面的工作，并立足于综合素质教育这个基本点，注重养成教育、特长发展和各方面的能力培养。

教学管理：

(1)实行岗位优聘制度，以竞争增强教师的责任意识，激发教师工作潜力，优化教师结构

高中部实行学部行政会领导下的年级组负责制。学部行政会讨论确定年级分管领导，由分管领导提名，行政会讨论聘任年级组长，年级分管领导与年级组长聘任班主任，年级分管领导和年级组长、班主任聘任科任教师。处室负责人聘任处室工作人员。所有聘任实行双向选择。落聘教师即被解聘。岗位优聘制度优化了教师资源的配置，从体制上解决了教师在教育过程中不作为的问题。

(2)打造效率课堂和道德课堂，关注每一个学生的成长

要让学业基础和学习习惯不是很好的学生，在短时间内，以最小的代价，取得最优的成绩，这是对我们教师最大的挑战，唯一的选择无疑就是提高课堂教学效率。提高课堂教学效率必然要发挥集体的智慧和不断提高教师个人的教育教学技能。高中部实行集体备课制度，不断加强学科组建设，对课堂教学环节的设计、重难点的把握、作业的选择等方面都通过充分讨论后确定;教务处通过常规管理检查、教学比武、示范课、公开课等活动，以促进教师个人教学技能的提高。

关注每一个学生的成长，不让每一个学生掉队，在打造效率课堂的同时，着力打造道德课堂。为了落实全员育人的目标，避免教师在课堂上忽视后进学生，学部规定课堂提问必须兼顾优秀、良好、后进三个学生群体，并通过学生座谈会，期中、学期末两次全员问卷调查评教进行监控;与此同时，学生处专职检查员和学校行政值班领导一起，每天不定时地进行课堂巡查，对教师与学生在课堂上的不作为和违反相关要求的行为，通过校讯通短信平台在全校教师中点名通报，并纳入到教师考核。

(3)建立教学质量监控体系和绩效考评机制，将过程考核与结果考核相结合

根据学生的认知规律，实现月考制度，对各年级和各学科、各教师的教学阶段性检测成绩，建立数据库，进行动态的监控管理与评价;将定量分析和定性分析相结合，落实过程，重视结果，加强反馈，对市统一检测“绝对进步”和校内班级“相对进步”的学科教师进行奖励，对科研、竞赛等项目获得进步和成果的予以奖励，以激发教师工作的积极性、主动性和创造性。

(4)探索分层导学的教学模式，重视差异化教育

面对学生实际，学部要求教师要正视学生差异，承认差异、尊重差异、善待差异、挖掘差异、利用差异，积极探求个性化、差异化教育策略。学部在课程设置上，除了正常的课程以外，各年级每天保证一节基础知识提高课，并在相应年级开设数学、英语、物理、化学、生物、信息技术竞赛辅导课和培优提优课，在教学中采取分层教学，分类指导，异步推进的方式方法，挖掘每个学生的潜能，使每一个学生都有选择适合自己学习和发展的机会。学生分层、目标分层、任务分层、教学分层、辅导分层、评价分层，把培优和补差紧密结合起来，班主任和科任教师为每位学生都建立起学习成绩与学习品质跟踪教育档案，充分运用长效跟踪教育机制，争取让每一个学生在教学中都有所收获，都有所发展。

(5)优化课程设置，加强活动课程建设，实施个性化教育

为了提高学生的综合素质，高中部从多个层面开展立体式的个性化教育，这些层面从课内到课外，从显性到隐性，从表层到深层，注重学生的特长培养，强调“关注每个学生的特长，促进每个学生的个性发展”。在课程设置上，除正常开设音乐、体育、美术、信息技术外，还开设了跆拳道、动漫、舞蹈、声乐、器乐、美术、篮球、足球、乒乓球、羽毛球、实验操作、英语口语、写作、计算机等活动课程。为拓展孩子的知识视野，提高孩子的学习力和综合素质，高中部根据情况还开出必要的选修课，推出系列知识性强、趣味性强、思维性强的课题供学生选择参加。与德育活动相衔接，学部为学生创造和构建起一个立体的、和谐的、自主的、开放的、宽松的教育空间，以提升学生的人格素质，培养多方面能力，为学生个性化教育拓展广阔空间。

年终总结领导讲话稿 篇8

尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工，大家下午好：

今天，公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会，总结已经过去的20xx年，布置20xx年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺，同时也预祝年会圆满成功，为今年的工作鼓好劲，铺好路，总结好经验教训，以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩!

回顾已经过去的20xx年，对我们公司来说，是由小孩成长为大小伙的一年，是挥洒泪水和汗水奋斗的一年，是取得辉煌业绩的一年!下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，计划一下今年的工作。

一、20xx年所做的主要工作

去年，我分管工作是辽南市场和行政人事，工作千头万绪，但主要是作了以下几项工作：

(一)建立架构。所谓建立架构，一个是公司的，另一个是市场的。

去年2月10日，我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门，营销、售后服务和配件共用一个内勤：魏x。当时有好多小事情，都把我们难得找不到北在那儿。在这里，我并非在危言耸听，情况真是如此。我到职后，与王x助理一起，配合许总，在3月底前，招聘人员，分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部，基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人，各部门才有了今天的规模，保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入，就没有公司蓬勃发展的今天!

我加入公司之初，公司只有两个分公司：锦州和丹东。随着销售业务的持续开展，陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前，我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在，9个分公司都有4到8人，支持了公司在所属区域销售的展开。目前，已经形成了以公司总部为中心，以各分公司为支点，以代理商为节点的销售网络布局，为今年我们销售持续上量，完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。

(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做，没有人是万万不行的。今年以来，在许总的支持和亲自参与下，我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副经理以上人员x人：他们是副总经理x，挖掘机销售总监x，经理;副经理或区域经理x;销售人员x人，售后服务人员x人，其他人员x人。正是有了大家的加入，才有了蓬勃发展的今天。

(三)建章立制。我刚刚到公司的时候，如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中，我组织起草或起草了各类规章制度11个，以公司文件的名义下发，他们是：《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》，对公司的发展起了规范的作用。

(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的，负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场的销售工作。当时的辽南市场，业务员没有一人，经理只有半个人，而公司下达给我的销售任务数是80台装载机。面对残酷的市场竞争，面对常林产品知名度低、市场占有率低的情况，我在自己直销的基础上，重点从招聘人才、组建销售网络入手，才形成了现在的网络布局。截止目前，辽南区域实现销售x多万;全年我直销了x台近x万(装载机x台、平地机x台、压路机x台、推土机x台);辽南5市已经组建了4个分公司：岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司，加上原来的一位经理，我辽南区域已经有五员独挡一面的大将，为今年销售的展开，完成今年公司下达给我辽南区域的销售台量和销售额奠定了良好基础。

(五)进行管理。如果离开了以销售为中心的工作，行政管理没有自己独立的工作。去年在这方面，我只是抓了较大一些的工作任务，具体工作都是以盖x、周x经理为首的综合管理部人员做的，他们做了大量繁杂、默默无闻的工作，你们辛苦了!首先是确定了公司的新址，进行了装修，并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个，其中下发了处分通报x个，处罚了x名员工，辞退和劝退不合格员工x人，规范了公司员工的行为。再次是成功完成了xx个分公司的内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品，保证了公司的正常运转。全年采购和发放物品多少年批次，已经没有办法统计。第五是完成了公司员工的培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行的大量繁杂的后勤保障工作，保证了公司的正常运转。

二、存在的主要问题：

纵观20xx年的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在许多不足和问题，归纳起来主要有以下几个方面：

一是人员招聘的质量和效率没有达到用人单位的要求。虽然去年我们总计招聘了x人，但招聘的人员数质量，还没有让用人单位满意，甚至有的岗位还有一二个月招不上人来的现象，拉了公司正常工作的后腿。

二是规章制度的执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在，公司规模还不够大，游击习气还没有得到根除，所以管理方面还存在人情大于王法的现象，说的比较很，动手处理的时候，瞻前顾后，考虑个人情面较多。

三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售的比较晚，但我个人销售能力还不够强，在四个区域的销售排名中，一直排在第三位，没有取得销售额和台量质和量的突破。

四是人员成分还比较新。我所辖的辽南区域和综合管理部人员，加入公司的时间都不长，业务知识还不够高，对公司的了解还不够深，可能还要有很长时间的磨合，才能有所提高。

五是风险控制还存在问题。我们销售的装载机中，有起诉的客户。说明我的风险意识还不够强，对分公司的风险控制还不到位。对此，我负主要责任。

三、20xx年的工作计划

今年，我们公司的销售任务还比较重，这就要求我们各区域和各部门、各分公司，加大工作力度，创新工作方法，脚踏实地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超额完成公司下达的工作任务。

一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台，道机(压路、平机机和两头忙)x台，推土机x台、国机挖掘机x台，JCB挖掘机x台，总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台，销售额为x万。我是部队干部出身，只要手里有人有枪，弹药充足，没有完不成的任务。现在，辽南区域有xx个分公司做支撑，正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助，另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天，已经销售了x台(装载机x台，两头忙x台)，我看完成全年销售任务应该没有问题。所以，我对完成公司下达的20xx年销售任务充满信心，不仅要完成x台，而且要超额完成，达到销售x台以上，销售额达到x万，这个目标是完全能够达到的!

二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中，辽南区域也曾有过领先的月份，但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件，今年我要保三争二，窥视第一。

三是控制好市场风险。今年，我要把主要精力放在控制风险上。去年，因为是第一年销售，有的客户条件不是很好，首付比较低的我们也放了车，才造成了拖回车，起诉了客户情况的发生。今年，首付太低和客户条件不太好，我们心里不是很有底的，我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在，我们今年一定要牢牢控制风险，你们心里都没有底的，也别打电话报给我，找我我也不会答应放车的。

四是抓好分公司的正规化建设。目前，辽南区域的x个分公司组建时间都不长，除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外，销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长，加上公司职能部门人员成分也比较新，所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中，我会从严要求，一抓分公司内部培训，二抓公司组织的培训，三抓在具体工作中以销售代训，四抓及时处理各种问题，使大家尽快上道，从而形成合力，促进销售。

五是抓好行政管理工作。刚才我说过，除了以销售为中心的工作，职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁，会全身心地投入工作中去，本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作，促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会，我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释，供大家监督：

服务：为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障：保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导：指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管：监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度，对违规的人和事及时发现、调查和处理，加大管理力度，使各基层单位，按照公司的规定来做。

六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理，同时我还有一个重要的工作职责，那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样，只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心，形成合力，形成战斗力。我会本着公司利益至上，以公平、公正、公开的原则，兼顾公司、各单位、个人的利益，处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是，我所做的任何决定，站在小单位和个人的立场上，可能会感觉自己的利益受到了损失。我20xx年的农民20xx年的军人经历，决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话，只有请大家谅解了!

四、讲三点感想

经过去年全体员工的合力拼搏，我们公司取得了骄人的业绩，我本身是亲历者。每念及此，我感慨万千。在此，我发三点感慨，供大家借鉴。

一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。

去年一年，我们公司一共完成了各类产品的销售亿元，其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%，是20xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人，发展到目前的x人，预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字，我们有理由为我们取得的成绩而高兴!

但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时，也要清楚地知道，我们集全公司之力，才完成了上面的销售台量和销售额，与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少，甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多，我们是没有更多的理由高兴的!

我想说的是，我们即要充分认识到我们所取得的成绩，上面的销售台量和销售额，是我们全体员工用汗水和心血换来的，来之不易!我们即不能妄自菲薄，也不要固步自封。从今年1月1日起，各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”，都是从“零”起步的，我们都站在同一起跑线上的，年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话，我们就太渺小了;今年年底，我们将取得更大的成绩的时候，即要完成总量x台，完成销售额将超过2个亿，那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是，上下团结一心，努力拚搏，尽心做好自己的本职工作，为今年完成全年销售任务，去做出我们自己的贡献!

二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。

我们去年这所以取得如此辉煌的业绩，究其主要原因，是我们有一支敢打必胜的销售团队，有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样，“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会，捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商，在全国一百多家代理商中，获此殊荣的，仅仅x家，而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队，有这么好的产品，有这么好的市场，有这么高的干劲，上下同心，就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务!

三是面对强手勇敢亮剑!

去年，有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了，处处打压我们;我在内部QQ号上受到“通缉”，再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况，说明他们看到了我们的实力和潜力，这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板，我们就没有目标，就没有干劲，就不能激发我们的无限潜能!我预计，到今年年底时，会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手，我们就要亮剑，不是让对手在我们面前举剑拜服，那么我们只有举剑投降，对于在座的全体员工，你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是，拔出自己的佩剑来，迎上去，站稳丁字步，对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来，抓住先机，出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力，去取得你们应该取得的销售业绩，让我们对手公司的老板，看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光，让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行，我们等着你们的好消息!

我的讲话完了。谢谢大家!

年终总结领导讲话稿 篇9

尊敬的领导、亲爱的老师、同学们， 大家好! 在这令人激动的时刻，我却不敢激动，因为我看到的是领导们殷殷的期盼，老师们无限的信任，同学们渴望的眼神。面对所有的期待，我感到的是沉甸甸的责任。*中学是一个响亮的名字，她有光辉的过去，有让人自豪的现在，更有让人憧憬的未来。作为一名一中人，在得到仰视和羡慕的同时，也注定你必须有更高的层次和责任。在社会日新月异的发展面前，在知识经济的今天，在终身教育时代已经来临的时刻，因循守旧，得过且过，不思进取，胸无大志，注定要在转眼间被时代淘汰。与时俱进，终身学习，敬业奉献，不断创新，才是必由之路。老师们，我们准备好了吗?同学们，你们准备好了吗? 竞争不同情弱者，竞争不相信眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们，你们的发展也逼迫老师们更快地发展，其实老师们也在跟你们展开一场竞争，学习的竞争，进步的竞争，发展的竞争。不过这场竞争双方都不能失败，对我们来说，而且永无止境。毕竟发展才是硬道理。我们老师们发展是为了更好地胜任工作，更好地引导你们，不是为了给你们知识，更不仅仅是让你们考上大学， 知识要你们自己去探究，要你们亲自去创造，老师应该是引导者，是放飞学生梦想的人，是点燃学生激情的人，是激发学生创造的人，是鼓励学生永远进取的人，是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。这是老师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁，以自己的良心和责任真诚面对学生的前途。 同学们，放飞你们的梦想，点燃你们的激情，挥洒青春的力量，活出青春的精彩。青春不承认失败，青春不属于灰色。 如果在明天的社会上， 所有曾从一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服务社会，创造财富，福泽他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范，那将是一中最大的成功、老师们最大的自豪和幸福，更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标! 三年发展规化描绘了我们近期应该达到的发展程度，省级文明单位也是我们早已应该的拥有，把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也一定会在我们的手中实现。让我们一起梦想，让我们一起创造，让我们共同期待。时代在变，社会在变，观念在变，但奋斗不变，执着不变，未来无限。 成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于创造，让我们携手共进，把*中学变成所有曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永远的自豪! 谢谢大家!

年终总结领导讲话稿 篇10

尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：

大家晚上好!

在党的“”精神照耀下，我们迎来了中国共产党x周岁生日。同时，我们也即将迎来湘运公司成立六十周年、公路运输集团有限责任公司成立十五周年纪念。为此，我们今晚在这里隆重举办“激情跨越、安全发展”庆七一文艺晚会。首先，请允许我代表汽车南站向各位领导和嘉宾，表示真诚的欢迎和衷心的感谢!

x年来，怀运集团风雨兼程，薪火相传。几代人的承前启后、艰苦奋斗、孜孜以求，由一个小型的客运企业发展成为国家一级道路客运资质企业，谱写出了一曲创新发展的完美乐章。

在集团公司的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，通过南站全体员工的共同努力，我们汽车南站也实现了跨越发展：车站的优质服务水平大幅提高，站务招揽收入逐年递增，企业的向心力和凝聚力不断加强，先后荣获了“全国创先争优先进基层党组织”、“全国首届旅客最满意汽车客运站”、“湖南省群众满意客运站”等荣誉称号。

回首过去，成就辉煌;展望未来，任重道远。经过了六十年的积淀和发展，今天我们又站在了新的历史起点上，我们一定要认真贯彻落实党的“”精神，深入践行科学发展观，始终坚持“抓建设，强管理，调结构，重民生，促发展”的工作方针，继续发扬“创新、合作、奉献、高效”的企业精神，严格秉承“用心服务、超越需求”的服务理念，切实落实“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，务实进取，奋力拼搏，用辛勤的汗水和智慧铸就汽车南站更加美好的未来!

各位领导、各位嘉宾，亲爱的同事们，在这欢庆的日子里，在这充满希望的时刻，我代表汽车南站，再一次向大家的到来表示衷心的感谢!祝大家在此度过一个美好的夜晚!

谢谢大家!

年终总结领导讲话稿 篇11

核心提示：学校认为，艺术惠民工作不是简单的为市民培训活动而活动，而且需要协调多方力量共同打造、一起完成。特别是相关专业教学实践水平的展示，需要搭建一个平台做检验、去衡量。而艺术惠民工作，恰恰满足了这种需求，在实践平台上为学校教学实践，开辟了新的天地。

各位领导，各位老师、同学，大家好!

刚才，xx部长对我校20xx年度艺术惠民工作进行了全面的总结。一年来，各单位在艺术惠民工作中积累的好经验、好做法非常多，由于会议时间所限，不能面面俱到。我们可以通过其他方式进行交流学习。下面，我就学校五年来艺术惠民工作的感受和做好20xx年艺术惠民工作讲点体会和建议。

一、五年来艺术惠民工作的主要收获

20xx年4月，xx市艺术惠民“双百万”工程实施以来，至今已经整整五年。五年来，我校艺术惠民工作在市委、市政府、市委教科工委和学校党委的领导下，经过参与单位师生的共同努力下，艺术惠民工作取得了显著成果。

五年来，学校艺术惠民培训累计投入教师528名;投入学生2337名;开设教学班276个;培训科目182门;完成课时18154个;教学周194周;举办大讲堂220次;开设精品课48门;展览17次;演出224场;直接培训277，002人次;展演受众人数904，352人(次)。共享人数1181,354人(次)。惠民成果多次受到了中央、省市各大主流媒体、网站的广泛关注和宣传报道。学校也多次获xx市委宣传部和市委教科工委授予的“突出贡献单位”、“特殊贡献单位”和“十大新闻”、“十大社会服务贡献奖”等荣誉称号。

可以说，这些成绩的取得与我校广大师生付出的辛勤努力是分不开的，与市委和教科工委的正确领导和指导更是分不开的。在此，我代表学校向参与惠民工作的广大师生表示亲切的问候，向给予我们指导、信任、支持和帮助的市委和教科工委表示衷心的感谢。

五年来的惠民工作实践，体会很多，收获不少。概况起来，主要体现在以下几个方面：

一是艺术惠民工作给学校提供了为区域经济社会发展服务的良好机遇。学校党委认为，作为担负文化传承职能、又以文科和艺术学科、专业见长的综合类师范大学，在服务区域经济社会发展建设中具有得天独厚的条件，特别是在提升文化软实力，推进区域文化大繁荣大发展方面，学校更是责无旁贷。艺术惠民为学校在服务区域经济社会发展和提升软实力上，释放了空间，带来了机遇，必须扭住不放，发挥作用。

二是艺术惠民工作为学校提供了创建文化强市的有效载体。如何在创建文化强市中让高校注入智力资源，积极为文化强市做出贡献，是学校领导不断探讨和思考的问题。艺术惠民工作的开展，给学校破解了难题，在服务文化强市中，思维的方式方法上有了新的认识和提高。学校认为，艺术惠民工作既是一项惠及百姓的民生工程，也是高校智力资源在文化强市中发挥效能的有效载体，是艺术惠民打开了思路，开阔了视野，提供了参与的先决条件。

三是艺术惠民工作为学校提供了教学实践展示平台。学校认为，艺术惠民工作不是简单的为市民培训活动而活动，而且需要协调多方力量共同打造、一起完成。特别是相关专业教学实践水平的展示，需要搭建一个平台做检验、去衡量。而艺术惠民工作，恰恰满足了这种需求，在实践平台上为学校教学实践，开辟了新的天地。

四是艺术惠民工作促进了学校内涵建设和专业发展。着眼学校内涵建设和专业发展，是我校在艺术惠民工作中体会较深的一个方面。首先，引领了学术研究。为探讨艺术惠民在提升文化软实力、推进区域经济社会发展、促进学校内涵建设和专业发展中的作用，申报的市委教科工委“高校艺术惠民长效机制研究”获重大科研项目，撰写的学术论文，先后在《理论界》等省级刊物上公开发表;编写的《合唱指挥》、《民乐教程》、《书法入门》等6部系列培训教材，在艺术惠民工作中得到了广泛应用与实践。其次，促进了专业发展。我们把艺术惠民工作与专业建设紧紧的捆绑在一起，一同设计教学方案，一同选派授课教师，一同进行检查评估，一同进行总结讲评，实现了艺术惠民培训课程化，一体化，卓有成效的保证了专业建设质量。第三，培养了优秀人才。艺术惠民工作在推进学校人才培养战略，在发现人才、培养人才、使用人才和推荐人才等方面，发挥了积极作用、形成了独特优势。五年来，一大批优秀人才在艺术惠民工作中应运而生。就毕业生而言，通过艺术惠民提升综合素质的毕业生，成为各用人单位的“抢手货”，带来了就业率逐年攀升。

五是艺术惠民工作提升了学校在社会上的影响力。五年多的艺术惠民工作实践，不仅活跃了市民的文化生活，提升了市民的文化品位，树立了沈城的良好文化形象，而且对沈师大的社会知名度、美誉度、社会影响力也有显著的提升。仅20xx年7月，国家级45家网络媒体的新闻记者来到我校，对艺术惠民工作情况进行实地采访报道，不到一周时间有关沈师大艺术惠民培训活动的报道被各大网站转载近万条。这些年来，中央电视台、辽宁电视台和电视台以及光明日报、中国教育报、辽宁日报、xx日报、辽沈晚报等多家主流媒体多次报道我校艺术惠民培训情况，较好地提升了我校的社会知名度和美誉度。

二、20xx年艺术惠民工作的五点建议

第一，要夯实服务基础。经过五年的艺术惠民实践，我们积累了很多工作经验和做法，无论是校内组织还是校外的培训，都打下了良好基础。今后，我们就是要把服务基础的工作打牢夯实。一是要把队伍建设好。做到随缺随补，让队伍始终成型。二是要把基地固定好。要做到开辟一个，发挥作用一个，成为精品一个，不能随建随丢，甚至出现“失联”现象。三是要把课程设置好。一定要把市民的需求作为我们服务的第一目标，要根据市民学员的意愿，最大限度地满足要求。今年，我们的梅兰芳艺术研究所也要加入艺术惠民的行列，现正积极与北市剧场协商签订演出协议。这样，我们的艺术惠民培训培训单位，从基础上就增加到了6个。

第二，要拓宽服务领域。20xx年我们开设了很多专业，但从实际情况看，还不能完全满足市民的需求。因此，我们大家要多动脑筋，挖掘潜力，再开发一些市民喜欢、容易接受的教学领域，要让我们的艺术专业达到全覆盖。这样，不仅能够满足市民的需求，而且还能为我们的师生在教学实践、施展才华等方面创造新的空间，在服务文化繁荣与发展上，做出我们的新贡献。

第三，要提升服务品味。艺术惠民不能仅仅停留在艺术知识传授、动作技巧指导、学会一技之长上，要注重提升广大市民的艺术修养和文化品味。通过艺术惠民培训活动，弘扬主旋律，传播正能量，使广大市民学会欣赏什么是艺术、什么是美，潜移默化地影响并提升广大市民的品味。

第四，要创新服务载体。20xx年，学校实施了“四走进”战略，各单位也采取了“请进来、走出去”等不同形式载体，丰富了艺术惠民培训活动。今年，我们还要集思广益，创新服务载体，调动和鼓励广大师生积极参与艺术惠民社会实践活动。通过培训，让教师在教育教学中不断释放能量，让学生在实践中拥有更加广阔的施展空间，努力提升我校艺术惠民培训和艺术实践工作水平，力争把我校的学科发展好、专业提升好、人才培养好，真正达到“双赢”的目标，进一步推动我校艺术惠民培训工作再上新台阶。

第五，要明确服务目标。今年，艺术惠民培训任务已经明确，我们除了要设立60个“结对子，种文化”基层联系点;明确100名艺术惠民骨干志愿者;进行35场次的演出、展览;培训20万人次的目标任务外，还要录制10个艺术惠民培训精品课程，编写6部艺术惠民普及教材，公开发表6篇有关艺术惠民工作的学术论文。希望各单位结合培训方案和学校整体教学计划，统筹兼顾，搞好衔接，抓好目标落实，高标准地完成艺术惠民工作任务。尤其是理论研究工作，大家要高度重视，学校将采取课题立项的办法引领理论研究。各单位要按照学校分配的研究任务，选定研究课题负责人，组成理论研究攻关团队，做到责任到人。11月底前要拿出研究成果。

各位领导、各位老师、各位同学：

新的一年，我校艺术惠民工作要主动适应新常态、把握新机遇，要按照市委宣传部和市委教科工委的要求拓宽工作思路，创新工作载体，保证培训质量。让艺术惠民工作在促进我校艺术类学科专业稳步发展中，发挥“酵母”和助推作用，为建设“艺术惠民之城”、打造“北方合唱之都”工作目标，做出我们更大的贡献。

年终总结领导讲话稿 篇12

敬双方代表、女士们、先生们：

上午好!

在这初秋微爽的季节，我们迎来了中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司的战略合作。

今天，双方代表们在这里欢聚一堂，共同见证中国联通成都市分公司与成都市寅生实业有限公司就“联通固网宽带综合接入工程”的友好合作，共商发展大计。在前期的合作商洽中，双方代表们都表示出了极大的诚意，同时也得到了双方单位领导的大力支持，达成了今天的共赢与发展合作模式，成就了今天的正式签约。

我非常荣幸参与此次合作，在此对该合作项目简单做一下介绍：此次联通公司提供的全套综合接入服务项目，包括资费优惠的集团固网电话和两条分别为4M和16M互联网专线，同时提供的配套服务还有“寅生洒店内的手机信号室内履盖系统”等。相信在双方共同的合作平台下，寅生公司可以体验资费优惠的各项通讯服务，享受联通网络带来的方便和快捷。

同时，联通公司一贯秉承“以客户为中心”的服务理念，全力打造精品通信网络服务。在今后的合作中，希望双方单位要保持密切联系，在合作与发展上要共同携手，互通信息，提出合理化建议;同时要尊重合作协议条款，履行各自的责任和义务，形成你发展，我进步的双赢模式，共同建立长期稳定的合作和深厚的友谊。

最后，对双方参与此次合作的代表们深表谢意，同时也感谢双方公司的领导和项目负责人!同时，祝双方单位的代表事业发达，身体健康，家庭美满，心想事成!

年终总结领导讲话稿 篇13

各位员工：

月朗星疏，秋风送爽，今天晚上，我们怀着喜悦的心情，欢聚一堂，共同欢度20xx年中秋佳节!

首先让我代表集团领导，向日夜奋战在第一线、战胜了重重困难，取得了优异业绩的全集团干部员工致以节日的祝福和亲切的问候!大家辛苦了，谢谢大家!

各位员工，今年以来，我们面对的是一个十分严峻的企业经营外部环境，工资成本大幅上升、能源材料大幅涨价、销售价格大幅压缩、人民币汇率首次调升等，竞争进一步白热化。据统计，全国电子百强销售额仅增9，库存增加32，利润下降33，百强中11个企业亏损，8个企业零增长，45个企业利润下降。电子行业面临新一轮严酷的“洗牌”，××当然也不可能置身度外，20xx年，××仅工资成本上升及汇率变动影响两项，增支减收因素便高达近亿元。

沧海横流，方显出英雄本色。面对这样严重的困难，××全体干部员工不畏惧、不气馁，沉着应战，埋头苦干，终于又闯过了难关，1-7月，全集团销售额仍大幅增长17，达54亿元，预计全年销售额将首次突破百亿元大关。在消化了近亿元的增支减收因素后，全集团盈利虽有所下降，但由于自主产业的快速发展，××部分利润仍略有增长。展望下半年发展良好，预计全年××将会有较好业绩。

今年，××在中国企业500强中排列第293名，在中国制造业企业500强中排列第146名，××旗下的多媒体和信华公司，在中国企业1000大资产周转率前200名中分别排列第17名和第25名，“××××”品牌在世界品牌大会20xx年中国最具价值品牌中排列第286名，价值21.25亿元。

吹净浮砂始见金。在这场大考验面前，我们看到，有的企业大幅倒退，有的企业严重亏损，有的企业濒临倒闭，而××仍是巍然屹立，稳步前进，这便昭示着××美好的未来!我们有理由对此感到庆幸与自豪。

各位员工，虽然我们创造了辉煌的业绩，但面对新的“洗牌”，××领导层并未敢掉以轻心，而是进行了认真的回忆与思考：我们将如何以改革求生存，以创新求发展，××未来之路将如何走，美好的理想将如何实现。我愿借此机会向大家作一个初步的描绘与宣示，愿与大家共同研讨切磋。

第一，未来的××将是一个主业非常鲜明突出，主业在国内甚至国际都享有一定地位的公司，这个主业我们确定一是汽车电子，一是新材料。世界经济发展史告诉我们，按专业化原则组织企业的生产经营，是企业做大做强的不二法门。有所失才能有所得，为达此目的，我们要下决心退出一些我们不占优势的行业，舍得剪除一些枝蔓、舍得扔掉一些坛坛罐罐。要心不旁鹜，目不斜视，咬定青山不放松，把主业做大做强。今年以来，我们已在开始行动，5月我们克服重重困难，排除严重干扰，毅然对通用、多媒体两大企业进行了整合，现两企业均己走上正轨，利润大幅增加，整合大见成效。近几个月，我们又在进行较大幅度的产业结构调整，凡运作几年仍无望达到年利千万，年销过亿的企业，原则上都在调整之列，方法是关(闭)、卖(股)、(合)并、转(产)。在调整中，将不可避免地要牵涉到一些员工和少数领导干部的安置问题，我们将按照其功过德才，做出妥善的安排。今后，××当然还要继续发展，几大重点企业将成为新项目的孵化器，原则上不再为新项目设立新公司了。

第二，未来的××将是一个有自己核心技术，核心竞争力较强的公司。环顾四周，无数历史的现实的案例告诉我们，当今世界，一个企业要想生存，要想有自己的未来，这是最重要的一条，那些只靠吆喝、靠当高级搬运工的企业，那些在技术上小脚女人、武大郎开店、靠买方案过日子的企业，无论其原来曾如何辉煌，始终是站不住脚的。我们要花大本钱建立自己的研发队伍，要下大力气打造创新的技术平台，在可见的未来，我们要重点掌握的是：新平台机芯开发技术，配套的伺服技术，多功能电子平台整合控制软件技术、嵌入式软硬件技术，无线传输及导航技术，抗震抗高低温抗电磁干扰技术，工业设计技术，高端激光头制造技术，可吸收材料应用开发技术等。我们要从体制上鼓励员工重视技术、热爱技术、钻研技术。要招聘、培养、选拔自己的学科带头人，给他们以较高的地位与待遇。目前各公司正在积极调研，确立自己未来2-3年的技术、产品路线图，这是一个很好的开端。

第三，未来的××将是一个高度正规化国际化的公司。我们将通过国际资本运作，充分利用国际资本、国际人才、国际技术、国际市场发展自己，注意吸取别人的经验和教训，逐步地谨慎地走向世界。通过与国际接轨，我们将建立起完全正规的经营机制，将建立起更为有效的持股激励机制及高效精细的管理机制。目前国资转让、国外上市、国际人才招聘、股份制改革、集团领导机制优化等工作正在紧锣密鼓之中，进展顺利。

经过这样一场深刻的改革创新，××将以焕然一新的面貌，出现在中国大地，将以更強大的生命力，活跃在世界经济舞台上，这就是我们××的明天。

各位员工，任何真理都是极朴素的，这些改革创新的目标我们都似曾相识，要真正实现就不容易了，没有壮士断腕的决心，没有踩得了玻璃、咬得了铁钉的气概是不行的。万丈高楼平地起，为了实现我们宏伟的目标，我们要从当前做起，从我做起，在今年余下的3个多月中，各司要发起最后的冲刺，狠抓订单、狠抓质量、狠抓提高效率、狠抓降低成本，针对各司的实际情况与薄弱环节，制定对策，抓紧落实，保证今年各项经济指标的全面完成与超额完成。我们××人将是这样，既胸怀大志，又一步一个脚印，为国家、也为自己创造一个更美好的明天!

举杯邀明月，天涯共此时。我希望大家今晚吃得舒心、玩得开心，抽奖顺心、共同渡过一个欢乐的节日之夜!

年终总结领导讲话稿 篇14

同志们：

大家下午好!

在中国共产党建党92周年即将来临之际，我们欢聚一堂，举行“庆七一”文艺汇演。首先，我谨代表局总支向全体党员干部致以诚挚的问候!向精心组织、踊跃参与本次汇演的同志们表示衷心的感谢!

回顾党的历史，从南湖一叶轻舟起航，我们伟大的党走过了92年的光辉历程。92年来，我们党由小到大，由弱到强，在中国革命、改革和建设的历史进程中，始终站在时代发展的潮头，带领全国各族人民取得了一个又一个伟大胜利，谱写了中华民族辉煌的历史发展新篇章“庆七一”文艺汇演致辞。历史和现实充分证明，我们的党是不断开拓进取、与时俱进的党;是经得起各种考验，勇于在困难和挫折中奋进的党;是坚持科学发展、脚踏实地为人民群众谋利益的党。作为一名共产党员，我们应该为此感到光荣与自豪!

改革开放以来，在党的正确领导下，我们息州大地也发生了翻天覆地的变化：农业生产连夺丰收，[莲

山课件]工业经济屡创佳绩，城镇建设如火如荼，民生项目遍地开花，灿烂笑容随处绽放。走在息县的大街小巷、田间地头，处处呈现一派欢乐祥和的景象。联系我们的财政工作，多年来，特别是20xx年以来，在局总支的带领下，全县财政干部职工围绕中心工作，团结拼搏，迎难而上，取得了丰硕的成果：连续两届被评为“省级文明单位”称号，多项工作走在全县乃至全市前列。这些成绩的取得，离不开党的领导，离不开我们每位党员干部的无私奉献，更是大家齐心协力、共同努力的结果。作为一名财政人，我们应该为此感到幸福与骄傲!

同志们!今天，我们举办这场文艺汇演，既是对我党光辉历史、优良传统的继承和发扬。同时，也是增强我们财政人的凝聚力、向心力，激发大家争先创优的热情。更是对我们单位文明创建内涵的升华!希望大家积极发挥聪明才智，唱出财政人的心声，展示财政人的风采，表达对党的恩情;也希望我们所有党员干部，要始终牢记历史赋予我们的职责，以更加饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，去共同开创息县财政工作的美好明天!

最后，预祝本次文艺汇演取得圆满成功!

谢谢大家!

年终总结领导讲话稿 篇15

同志们:

今天，我们在这里隆重集会，庆祝我们伟大的中国共产党成立90周年，表彰在全镇经济社会发展中涌现出的“五个好”党支部、优秀党支部书记以及在各条战线涌现出的优秀共产党员，鼓励和动员全镇各级党组织和广大共产党员，进一步认清新形势，牢记新使命，担当新责任，全面开创石墙科学发展、跨越发展新局面。在此，我代表镇党委，向全镇各条战线上的广大共产党员致以节日的问侯!向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!

中国共产党从诞生到现在，已走过了90年的光辉历程，谱写了中华民族发展史上的光辉篇章。我们党成立以来的90年，是把马克思主义同中国实际相结合、探索救国图强真理、开辟中华民族伟大复兴道路的90年;是带领人民不屈不挠斗争、不畏艰难困苦、历经千锤百炼的90年;是始终站在时代前列、不断创造辉煌业绩、赢得人民衷心拥护的90年。特别是近年来，面对国际金融危机和国内自然灾害频发的双重考验，以为的中央领导集体，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以人为本，牢固树立和深入落实科学发展观，把改革的力度、发展的速度和社会的承受度有机结合起来，部署实施了一系列重大举措，我国经济社会蓬勃发展，国际地位空前提高。开创了新中国社会主义建设的新纪元，充分显示了党和人民的强大力量。历史和现实雄辩地证明，中国共产党是伟大、光荣、正确的党;是富于创新精神、不断开拓进取、坚持与时俱进的党;是经得起考验、勇于在困难和挫折中奋进的党;是忠实实践中国特色社会主义理论、脚踏实地为人民群众利益奋斗不息、始终保持与群众血肉联系的党。回顾党的光辉历程，我们更加坚定了一个信念：只有中国共产党才能救中国，才能领导中国人民取得民族独立、人民解放和社会主义建设的伟大胜利;只有坚持中国共产党的领导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚定不移地走中国特色社会主义道路，才能实现国家的繁荣富强和人民的幸福安康;只有坚持中国共产党的领导，中国这艘巨轮，才能乘风破浪，不断从胜利走向新的胜利。

近年来，在市委、市政府的正确领导下，镇党委、政府紧紧围绕建设“经济强镇、商贸重镇、核桃名镇”的战略目标，高扬科学发展、跨越发展主基调，以镇村增财、农民增收为中心，突出特色、彰显亮点，经济社会事业呈现出良好的发展势头。

这些成绩的取得，凝聚着全镇各级党组织和广大党员干部的心血和汗水，也充分说明，全镇各级党组织是经得起考验的坚强战斗堡垒，是富有创造力、凝聚力和战斗力的坚强领导核心，是值得广大人民依靠的坚强战斗集体，是可以充分信赖的骨干力量。今天受到表彰的先进集体和个人就是其中的优秀代表。全镇各级党组织和广大共产党员，要认真向他们学习，时刻牢记党的根本宗旨和自己肩负的光荣使命，坚定信心、苦干实干、负重前行，努力开创石墙经济社会科学发展、跨越发展的新局面。下面，就做好新形势下的党建工作，讲几点意见：

一、以提高执政能力为出发点，扎实推进党员干部的思想政治建设

思想政治建设是党的建设的首要任务，是领导班子和干部队伍建设的核心和灵魂，是管根本、管方向、管长远的建设。近年来，镇党委不断加强党的思想政治建设，镇村干部思想素质不断提高，领导科学发展的能力不断增强、科学决策、民主决策的水平不断提升，精神状态和工作作风不断转变，全镇上下政通人和、人心思齐、人心向上，形成了推动跨越发展的强大合力。在新的历史条件下，思想政治建设依然是我们党团结一致、克服困难、夺取胜利的政治优势，必须常抓不懈。一要努力提高党员干部政治素养。提高思想政治素养，最根本的是要用科学理论武装头脑。有了坚实的理论基础，政治上才能坚定、才能过硬。要把加强理论、业务学习作为提高党员干部特别是领导干部理论素养和执政能力的重要手段，深入开展创先争优、党员“十带头”等主题活动，始终保持一种加强学习、完善自我，开拓进取、积极创新的精神和锐气，在干中学、学中干，学中长见识、干中长本事。要强化党性修养，广大党员干部要把锤炼党性作为提高素质的一项基础工程和先导工程，自觉加强党性修养，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，把思想和行动统一到市委、市政府的重大决策部署上来。在理想信念上不犹豫、不含糊、不动摇，在大是大非面前思想不迷乱、心如明镜，切实做到思想上更加统一，行动上更加积极，作风上更加务实，推进上更加有力。二要全面提高领导发展的能力和水平。改革发展的任务重、上级组织的要求高、人民群众的期望大，这就要求广大党员干部必须强化发展意识，坚定理想信念，始终保持旺盛的创业热情和奋发有为的精神状态，以强烈的责任心和使命感，干事创业，为民尽责。广大党员干部特别是领导干部要着眼于全面提高领导发展的能力和水平，进一步增强事业心和责任感，切实加强自身修养，提高勤政为民的自觉性和富民安民的能力，教育和引导党员干部牢记根本宗旨，始终以群众的情绪为第一信号，以群众的需要为第一选择，以群众满意为第一标准，把全部心智倾注于本职工作。三要着力加强领导班子和干部队伍的团结。团结就是战斗力，团结就是战胜一切困难的力量源泉。在团结问题上，最能看出一个人的党性，也最能看出一个人的品行。各级党组织都要把团结作为一种品德来培养，作为一种能力来强化，作为一种境界来提升，作为一种政治觉悟来要求，作为一种生产力、战斗力来强化。要紧紧依靠党的民主集中制原则，把团结作为考核领导班子和党员干部的重要内容。主要负责同志要坚持以身作则，大事讲原则、小事讲风格，能够听得进不同意见，善于与有不同意见的同志合作共事。班子成员和党员干部之间要相互理解，相互支持，相互捧台，要心胸宽广、容人容事、坦诚相见，层层增进团结，形成上下一心、团结奋进的工作合力。

二、以重点工作、重点项目建设为关键点，坚定不移推进石墙科学发展跨越发展

当前，我镇经济社会事业发展正处在最关键的当口，推进经济社会事业发展的要求比任何时候都更为迫切，发展的任务比任何时侯都更为繁重。一是以重点工作为关键点。把环境卫生综合整治工作作为一项重要政治任务来抓实抓好。开展环境卫生综合整治是改善农村发展条件，提高农民生活质量的迫切需要，搞好农村环境卫生，改善生活质量，不仅可以充分调动广大群众搞好生产、加快发展的积极性，而且也有利于营造良好生产和投资环境。把产业结构调整作为实现农民增收致富的重点。抓住当前有利时机，因村制宜，搞好产业结构调整，以岳庄等村为重点，大力发展有机蔬菜种植;以张楼、望云一等村为重点，大力发展大白菜和香椿种植;以面坊、岳庄等村为重点，不断扩大生猪、肉鸭、蛋鸡规模养殖;大力培植以雨勤蔬菜、洪山木业等为重点的农业龙头企业，切实增加农民收入。把计划生育作为扭转被动形势的重点，采取强有力措施，实行分类管理，重点集中整治，彻底澄清底子，夯实计生基础，全面提高计生水平。二是以重点项目建设为关键点，坚定不移加快推进重点项目建设不动摇，石墙发展的关键和希望在重点项目，可以说，重点项目高于一切，重于一切。要全力推进三合纺织、福临工贸农产品物流、健荷饲料加工等项目建设，促其尽快投产运营;加快百川同创秸秆制气研发、双圣源精密铸造技改、源润达不锈钢加工扩建等项目进度，提高产品科技含量，扩大企业生产规模，增强市场竞争力。各重点项目要成立专班，明确专人负责，集中精力，负重奋进，自加压力，全力推进项目建设进度，从而推动全镇经济社会科学发展、跨越发展。

三、以夯实基层基础为着力点，全面加强新形势下党建工作

党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。推动全镇经济社会科学发展、跨越发展， 重点在基层组织，关键在党员干部。要加强农村党组织建设，筑牢基层基础，要按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思路，全面加强基层基础工作，努力把各级党组织建设成为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强领导核心。一要加强领导班子和干部队伍建设。要坚持德才兼备、以德为先、以才为本，注重实绩、看重实干，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位。要大力实施干部教育培训工程，采取一线锻炼、岗位轮换等方式，加强对干部的培养锻炼，提升干部驾驭全局的能力、发展经济的能力、灵活应变的能力和处理复杂事情的能力。二要加强党员队伍建设。各级党组织要把党员的经常性教育与争做“十带头”党员结合起来，充分利用远教平台等多种渠道，进一步抓好党员教育管理，增强党员的宗旨意识、大局意识、责任意识，着力提高广大党员服务群众、执行政策、带头致富、带领群众致富的能力。要探索建立全方位责任保证体系，按照“双推票决公示制”的要求，严格标准、严格程序，做好党员发展工作，提高党员发展质量。三要深化创先争优活动。以深化创先争优活动为契机，深入开展党建“六制工程”，切实增强党员创先争优意识，全面推行无职党员设岗定责制、党员承诺制、民主评议制，健全党内激励关怀帮扶机制，完善老党员和困难党员救助制度。在全镇党员干部中深入开展“十带头”活动，进一步增强党组织的凝聚力和感召力，激发党员创先争优的热情，在全镇党组织、党员中形成“比学赶超，力争上游”的良好氛围。四要强化干部监督力度。不断扩大监督渠道和监督范围，加快建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，全面落实党风廉政建设责任制，大力营造风清气正的良好环境。广大党员干部要廉洁自律，始终做到以平和之心对“名”，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”，以敬畏之心对“权”，自觉做到耐得住艰苦、扛得住诱惑、管得住小节，树立清正廉洁的良好形象。

四、以提高执行力为落脚点，深入开展党员干部队伍作风建设

提高执行力是加强党员干部队伍作风建设的重要组成部分。执行力不强，政令不畅通，是提升行政效能的大敌，是经济社会发展各种障碍的根源，反映在党员干部身上，后果尤为严重。近年来，镇党委严格按照市里明确提出“十个坚持、十个反对”和“五条禁令”的要求抓纪律作风整顿，在全镇广大党员干部中深入开展了“三讲三比三树”转变干部作风教育活动，镇村干部和机关效能建设取得了明显成效。但少数干部在执行力上仍然存在着不良倾向:一是“被动执行”，即对形势、任务、使命缺乏高度的敏感性、前瞻性和责任惑，对工作缺乏积极性、没有主动性，小推小动，不推不动，甚至是推而不动，贻误工作;二是“低效执行”，没有高效标准，不讲时间观念，缺乏严谨意识，情绪低落松懈，眉毛胡子一把抓，工作拖拉、事倍功半;三是“形式执行”，爱做表面文章，向领导和下属表态时豪言壮语、信誓旦旦，而干起工作来却是敷衍了事、轻描淡写。表面上看起来是轰轰烈烈，实则是雷声大雨点小，不见实效。这些干部的表现虽是个别现象，但其负面影响却不可小觑，他们的所作所为，己严重影响了党在人民群众中的威信和形象，影响了党和国家方针、政策在基层的贯彻落实。因此，我们必须大力转变作风，在提高党员领导干部执行力上下工夫。一要提高执行能力，确保政令畅通。牢固树立新的执行理念，切实做到有禁必止、有令必行、有行必果。要维护党的威信，真正发挥党委的政治核心作用和整体功能，发挥党员干部的先锋模范作用。要树立强烈的责任意识，牢记宗旨、勤政务实，坚决把党委、政府的决策部署落到实处，把科学发展的执政理念变成党员干部的自觉行动。二要转变工作作风，提供高效服务。切实推进“一线工作法”，到项目建设一线，面对面、点对点为项目办实事、解难题。要推行首问首办负责制，创造更快的办事效率，以更大力度简化办事程序、缩短办事时间，使“马上就办”成为风气。要积极主动地为党委、政府谏言献策，主动开展工作，把工作干好，干出成效。要进一步强化服务意识，实现由“管理者”向“服务者”转变，竭力为经济发展、项目建设提供优质高效服务。三要严格问责制度，确保敢抓敢管。领导干部要坚决抵制歪风邪气，大力弘扬新风正气，敢抓敢管、敢于碰硬。要切实树立“严是爱、松是害”的观念，对一些苗头性、倾向性的问题，及早发现，从源头上加以治理，严防小错酿成大错，“小结”化为“大过”。要加大治庸治懒力度，严肃查处落实不力、工作不扎实、不作为甚至乱作为的行为。要健全快查严处的问责机制，对工作不负责、履职不到位的，发现一起，处理一起，该通报批评的通报批评，该给党纪处分的坚决党纪处分，决不姑息迁就。

同志们，形势催人奋进，前景鼓舞人心。各级党组织和广大共产党员一定要坚定信心，扎实苦干，开拓奋进，努力开创石墙工作新局面。最后，再次对今天受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺，希望你们再接再厉，再创佳绩，为建设富裕、文明、和谐、优美的社会主义新做出新的更大的贡献!

年终总结领导讲话稿 篇16

敬的各位来宾、各位朋友们：

大家好!

今天，安阳移动服务驻村工作综合移动信息化合作协议，经内黄县委组织部与中国移动安阳分公司多次协商与共同努力，正式签署了。

在此，我代表中共内黄县委、内黄县人民政府向县委组织部、中国移动安阳分公司表示祝贺，向参与前期协商、洽谈的双方代表表示衷心感谢!

今年八月份以来，内黄县委从全县机关事业单位中选派了550名驻村干部奔赴农村一线，与原有的572名大学生村干部一道，与广大农民朋友们同吃、同注同劳动，到最艰苦的地方接受锻炼，到最广阔天地施展才华，为内黄县全县大局稳定、经济发展贡献自己的力量。这是县委全面贯彻落实xx届四中全会精神，加强新时期党的基层组织建设和干部队伍建设，推进农村经济健康快速发展。 的一项重大举措，是全县的“一号工程”。

“工欲善其事，必先利其器。”驻村的这1122名“两官”的通信及交通问题解决的好坏，将在很大程度上影响驻村工作的效果。今天内黄县委组织部与中国移动安阳分公司在这里签署合作协议，根据协议约定，作为国家重要的通信行业公司——中国移动安阳分公司将为内黄县委选派的这1122名“两官”提供优质的通信服务和必要的交通工具，这一协议的实施将对内黄县“两官”工作扎实有效开展发挥重要的助推作用。

我希望并坚信，这次内黄县委组织部和中国移动安阳分公司的合作只是双方合作的一个美好开始，它必将结出丰硕的成果，并带动其他领域的精诚合作，也必将推动双方的工作事业再上一个新台阶。

最后，祝内黄县委组织部、中国移动安阳分公司合作愉快，友谊之树常青。

年终总结领导讲话稿 篇17

各位老师，同学们：

今天，我们举行了“应急疏散”演练活动。目的在于，在出现紧急状态时，同学们在老师指导下，迅速、有序、安全地疏散，这是学校进行安全教育、安全培训的重要手段。以后，这样的训练我们还要经常地进行，请同学们认真参与、用心体会，不断地提高同学们的自救能力。

同学们，刚才是一次模拟演练，说的是我们的教学楼、教室突然出现了突发安全隐患情况，报警器响了，要求我们在很短的时间里用很快的速度撤离危险区，我们这个操场是一个应急疏散的安全地带，我们用了很少的时间脱离了危险区域。说明我们已经基本掌握了应急疏散的本领，说明我们这次应急疏散活动很成功。

在灾难来临时最大的危害是心理恐慌，因为恐慌、无自救的常识，而造成较大伤害。只要保持冷静、有序，灾害是可以减小的。同样的道理，我们在教学楼、教室等公共场所，最重要的是保持冷静、有序，不恐慌、不尖叫、不起哄、不拥挤，就可以最大限度减少事故，保护生命。这些都是逃生上的安全知识，掌握了这些逃生知识，我们就能成功地撤离了，这是主要原因。另外一个原因，对于我们学生来说，遇到灾情肯定会惊慌失措，请不要慌张，有我们老师在，老师会在第一时间教你们，带领你们逃脱危险区，刚才的成功撤离就是我们全体老师一起行动的结果。今天我们做到了这两点，以后，如果真的遇到什么大的还是小的灾害，就可以按照今天的演练办法逃生。

老师们、同学们：关注安全、关爱生命，是我们每个人都必须高度重视的。加强安全知识学习，提高自防自救的本领，保持冷静和秩序，既是对自己生命的爱护，也是对他人生命的尊重!与此同时，老师们、同学们在学习、生活中发现学校安全隐患，应及时报告，便于学校立即予以排除，学校一定为全体师生提供一个安全的学习与生活环境!

最后，祝大家在和-谐的社会里、平安的环境中，生活愉快，平安健康!

年终总结领导讲话稿 篇18

同志们：

大家下午好!

在中国共产党建党xx周年即将来临之际，我们欢聚一堂，举行“庆七一”文艺汇演。首先，我谨代表局总支向全体党员干部致以诚挚的问候!向精心组织、踊跃参与本次汇演的同志们表示衷心的感谢!

回顾党的历史，从南湖一叶轻舟起航，我们伟大的党走过了96年的光辉历程。96年来，我们党由小到大，由弱到强，在中国革命、改革和建设的历史进程中，始终站在时代发展的潮头，带领全国各族人民取得了一个又一个伟大胜利，谱写了中华民族辉煌的历史发展新篇章“庆七一”文艺汇演致辞。历史和现实充分证明，我们的党是不断开拓进取、与时俱进的党;是经得起各种考验，勇于在困难和挫折中奋进的党;是坚持科学发展、脚踏实地为人民群众谋利益的党。作为一名共产党员，我们应该为此感到光荣与自豪!

改革开放以来，在党的正确领导下，我们息州大地也发生了翻天覆地的变化：农业生产连夺丰收，工业经济屡创佳绩，城镇建设如火如荼，民生项目遍地开花，灿烂笑容随处绽放。走在息县的大街小巷、田间地头，处处呈现一派欢乐祥和的景象。联系我们的财政工作，多年来，特别是20xx年以来，在局总支的带领下，全县财政干部职工围绕中心工作，团结拼搏，迎难而上，取得了丰硕的成果：连续两届被评为“省级文明单位”称号，多项工作走在全县乃至全市前列。这些成绩的取得，离不开党的领导，离不开我们每位党员干部的无私奉献，更是大家齐心协力、共同努力的结果。作为一名财政人，我们应该为此感到幸福与骄傲!

同志们!今天，我们举办这场文艺汇演，既是对我党光辉历史、优良传统的继承和发扬。同时，也是增强我们财政人的凝聚力、向心力，激发大家争先创优的热情。更是对我们单位文明创建内涵的升华!希望大家积极发挥聪明才智，唱出财政人的心声，展示财政人的风采，表达对党的恩情;也希望我们所有党员干部，要始终牢记历史赋予我们的职责，以更加饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，去共同开创息县财政工作的美好明天!

最后，预祝本次文艺汇演取得圆满成功!

谢谢大家!

年终总结领导讲话稿 篇19

各位领导、来宾、广大社区居民同志们：

大家晚上好!在党的即将胜利召开之际，我们怀揣对未来的憧憬，载歌载舞，欢聚一堂共同庆祝我们亲爱的党成立94周年。借此机会，我谨代表经济职业学院全体师生员工向在座全体朋友们、同志们致以最崇高的敬意和节日的祝贺!同时，对鼎力协助我院共同举办这次晚会的珠江啤酒有限公司，对积极创造有利条件促成此次晚会成功举办的开发区党工委等各级领导表示衷心的感谢!

九十四年的风雨坎坷，党拉着我们的手涉过了激流险滩，翻越了崇山峻岭，我们看到了一个富强、民主、文明的社会主义现代化强国就在不远处向中国人民招手。大学肩负着承先启后、继往开来的重任，是一个民族文化、文明传承的主传手。我院成立短短的不满四年时间，在自治区教育厅和开发区党工委的关怀下迅速成长，发展势头强劲，为自治区的职业教育事业正在做出日益重要的贡献。从今年秋季学期开始，我院又要增加招收初中毕业起点的“五年一贯制”职业高职学生，可以说，这代表了我区高等职业教育新的发力点，必将迎来我区新的一轮高等职业教育的高潮。我们为能够站在这一高潮的潮头而自豪!

职业教育以培养合格的职业人为奋斗目标。为达到这一目标，我院坚持学用结合、工学交替、与企业无缝对接的教育理念，经过我们学院的教育，不但要使无业者有业，更要让平凡者不凡!

珠江啤酒有限公司作为广州珠江啤酒股份有限公司股份上市后投资新建的第一家子企业，于去年落户于开发区，给开发区注入了新鲜的活力。作为以职业教育为立身之本的经济职业学院，我们为能够在优秀企业众星云集的南宁—东盟开发区办学感到十分幸运，更为开发区引进的珠江啤酒有限公司这样的大型企业感到鼓舞。珠啤进入园区时间虽短，但是为我院的“工学交替、与企业无缝对接”的教学实践给予了很大的支持，为我院学生认识社会、体验企业、熟悉岗位创造了非常现实的条件。再此，我祝愿贵公司与我院的合作更加紧密、更加深入，取得校企双赢的实效!

同志们，过去的九十四年，我们在党的领导下成功地走过来了。今后的路还很长，工作更伟大。我国现在已经是世界上第二大经济体，但人均国民经济收入还很低。我国的经济已经与世界市场紧密联系在一起，我们进入了怎样实现从“中国制造”转向“中国创造”，从“世界工厂”转向“世界设计室”的关键时期。作为高等职业教育机构，我们肩负着光荣而艰巨的任务。让我们与企业更紧密地携手，共同努力，不辜负党和人民的期望，引领着二十一世纪的新一代，把伟大的党点燃的火炬接过来、传下去，为建设社会主义文化强国，为中华民族的伟大复兴做出我们的贡献!

最后，预祝本次文艺晚会取得圆满成功，并祝愿同志们、朋友们身体健康，事业成功!

谢谢大家!

年终总结领导讲话稿 篇20

很高兴今天在这里举行公司的XX年度总结表彰大会，XX年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，XX年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢!

下面，我向大会做工作报告，请审议。

一、××年工作回顾

××年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，××集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。

(一)经营指标完成情况

全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的%。需要说明××矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计;××房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元;耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元;综合上述客观因素，集团公司××年的经营指标基本完成;全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润万元，完成下达计划指标万元的%;并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之××年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。

(二)突出主营业务奋发拓展市场

突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立宝鸡地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。

我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户;他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的宝鸡市区二期光纤环网工程。建安公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。

产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观;电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上;斯通公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞××公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。

为了增强市场竞争能力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告;为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入××水电公司统一管理，于××年月开始试运行。××房地产公司对××大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对××综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。

(三)夯实基础工作深化细化财务经营管理

⒈检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报;为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划;争取更好的工作业绩!