四招教你打通职场人脉
上大学的时候参加辩论赛,记得决赛时和对手辩论的主题就是“能力重要,还是关系重要”。我方抽到的是“能力重要”,最后我们辩赢了。但这样非此即彼的辩论,对人的思维模式荼毒甚深。如今的社会,充满非黑即白的二元论,比如“能力更重要,还是关系更重要”,又比如“个人努力更重要,还是机遇更重要”,“人生可以规划,还是无法掌控”。
这样的二元论,毫无益处,会造成厚此薄彼的结果。诸葛亮要不是能力很强的金凤凰,也引不来刘备的三顾茅庐。而没有刘备的伯乐赏识,诸葛又怎能名扬天下,也许始终在卧龙岗草堂春睡呢。正确的思维模式应该是这样的:能力重要,关系也重要;个人努力重要,机遇也重要;人生可以规划,但充满偶然性和变数。这些要看对谁,和你的人生处于什么阶段,这个世界永远不是非黑即白非此即彼。
话说回来,不管怎样,职场人脉对我们都十分重要。接下来,分享五招,帮你打通职场人脉。
把你的工作做的很牛x
只有优秀的人,才能聚拢广泛而有效的人脉。在《影响力》一书中,作者把“互惠”列为增强影响力的最佳方式,我本人十分认同。这个社会人与人相处,剥离所有的表象之后,本质是“交换”二字。我们与他人相处,总有所求。这些渴求,可能是物质的有形的,也可能是精神的无形的。即使看似无所求的公益和奉献,施行者也是要在心灵和精神世界有所收获和不断丰盈。所以,前提是你自己变得很牛x,其它牛x的人和人脉才会自然聚拢。否则,你在人际交往中会成为“索取者”,那些牛人会避之唯恐不及。这如同总需要你贴补的农村亲戚,一般他们不主动找你,你不太会主动联系他们。把自己的专业搞牛x了,你自己就是品牌和名片,人脉自然来。
发展跨部门业余爱好
这招,真心管用。我们当年有一个羽毛球小团体,10多个人,来自公司不同部门,每周打两次球。平时在一起玩,工作需要有互动时,一个电话就搞定了。这种跨部门活动,多多参加,有百利而无一害。
往“情感帐户”里存款
建立人脉和影响力的最佳方式是“互惠”,其次,就是在不太影响自己工作的前提下,多多帮别人的忙,增加“情感帐户”的存款。人与人之间,有个情感帐户,乐于助人与人为善等正向行为都会在帐户里存款,待到你需要时,对方也会挺你。
参加培训/各种学习班
这个是相当有效的积累公司外人脉的方式,因为在培训里,和各种学习班上,你结识的差不多都是同道中人,共同语言会让人们自然走近。XX年,我在北京一个培训课上认识了一个同学cathy,XX年我在苏州,她介绍一个做教练的朋友给我认识。通过这个教练朋友的引荐,我上了埃里克森的一个教练课程,在那个班上,我认识了好多教练同学。这两年,互动比较多的就是这些同学了。
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