如何打造一个好的创业团队?
刚开始试图创业的你应该很想有一个好的团队,但不少人在选择团队的时候,没有良好的管理方式,没有很好的合作交流, 最后创业团队还是在分散,在这里和大家分析一下一个优秀的创业团队应该如何成长的:
团队必经的五阶段:
1.成长期
确定目标。把你的目标和团队成员分享。目标要尽可能具体。“提高销售收入”是个命令式的目标,但不能给你的团队提供清晰的指导;而“以广告为重点”或者“降低价格”则具体得多,清楚得多。
2.动荡期
看不到效果,努力一段时间开始心理有了动荡.这个时候需要团队里面的核心人物来稳定大家心情。
3.稳定期
据长处分配角色。确定完成目标需要的技能,招募具有这些技能的团队成员,根据他们的长处分配不同的工作。
4.高产期
沟通结果。在团队实施你计划中,不要忘记核对计划的进展情况,随时把进展情况和团队成员沟通。
5.哀痛期
确认团队成员已经做好准备。理解不等于同意。确认他们是否同意你的目标和成功路线图。不同意的,调离你的团队。
好团队的七个特征:
特征之一:明确的团队目标
特征之二:共享资源
特征之三:不同的团队角色
特征之四:良好的沟通
特征之五:共同的价值观和行为规范
特征之六:团队归属感
特征之七:有效授权
-
白领低成本创业案例大集结
大多数白领并不安于现状,不满足于工资收入,希望通过创业等方式增加收入,实现自己的财富梦想。成功创业,需要点子、需要项目、需要资金、需要人力等众多资源。对于小白领而言,无本创业,或者低成本创业,有些人为了避免创业失败造成的生活窘境,希望创业的同时还能兼顾本职...
-
创业团队的执行力
大学生创业网创业差不多一年了最重要的经验是:创业成功的基本点不是"创意"而是执行力..而执行力是由创业团队决定的.创业团队直接决定了创业。在团队方面,HICAFE还有很大的提升空间..年前一直在总结和反思年的首要任务是让自己的创业团队更有执行力."对的人...
-
创业指导:聘用一流团队的十条建议
不要害怕聘请比自己聪明的人说来容易做来难。你要有足够的自信才能做到这一点。如果是技术上比你强倒好说,如果是在思维上对你形成挑战那才是真正的挑战。聘用运动员他们能干,知道如何不辞劳苦达到目的,而且喜欢获胜。聚精会神制定一个双赢薪酬计划制定一个对公司...
-
找到适合自己的求职方式-网络求职
网络信息浩如烟海,即使是十分突出的人才,也未必能够引起用人单位的充分重视;据统计,规模较大的企业一般每周要接收500份至1000份电子简历,其中的80%在管理者浏览不到30秒钟后就被删除了。要让别人在半分钟内通过一份电子邮件对你产生兴趣,其难度与跟用人单位直接见面...