网上创业开网店的五大方法
第一:保持制度的严肃性,老板与员工一视同仁,在制度面前分得清楚,特别是处于创业期的老板们,身先士卒就是榜样。或者是,老板把自已从制度的执行中分开,作为制度执行的督导者,对于经理或是主管,还有员工考核标准一律平等,无私才能无畏。
第二:制度的合理更要合情,制度上没有,并不是表明不可以做,具体问题就要具体分析。
第三:特色决定差异化,定期在店面内进行店面气氛围的布置和改变,时时让顾客有新鲜的感觉。或是在店内推出每月一星,为愿意展示自己着装效果的顾客打造个人的艺术照片。总之,把工作做到位,并坚持下来,这个特色才初见成效。
第四:保持团队的先进性,员工的关系都搞不好,更别说什么制度和特色了,一切工作都会松架。针对这个情况,只有一个办法,就是在制度中要体现,团队合作精神的重要性,一个人业绩好是好事,一个团队的业绩才是幸事。业现好的要与业绩差的结对子,帮助同事成功不仅有物质上的奖励。更要有精神上的奖励。
第五:善于造势成市,在一些区域,聪明的店主会联系相关的店主共同做一些活动,以引导整个商圈内销售氛围,拉动人气销售。其实,共同做大正是从商的基本法则。
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