创业企业的六条管理忠告
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一、学会把日常工作交由他人来做。
这样你可以有更多时间来发展自己的事业,要授权,而不是对整个程序全盘管理。
二、有经商技巧的头脑。必须经过这样一些过程才能造就深入地了解你的产品,经常地听取用户意见,培养你的搭档和下属具有一种能感知企业内部资金流入流出状况的直觉能力。与你的搭档和下属一起精诚合作,并把自己以往获得的经验,与他们分享,商业头脑的获得会使你的注意力迅速地集中在点上。
三、尽可能招聘最好的人才。这将会给公司带来比你付出的高薪多得多的利润和好处,因为,如果你的员工是一流的,你公司便也成了一流的。
四、创业之前,应当不辞辛苦地去了解其他公司的薪金制度。
还要建立定额销售制度,完成销售额的员工将获得公司毛利一定比例的收入。完不成销售额者收入会少些,超额完成者收入相对要多一些。企业刚起步时,你对薪金制度了解得越多,公司今后的发展越容易。
五、任何事情都不要独自一人去做,合伙人会带来无价的帮助。
六、一开始就建立一个专业的管理班子。要从“小作坊”变成一个正规的公司,可以采取通过“顾问”体系来形成管理班子的办法。对每个年轻的管理人员都配有一个顾问指导其工作。这样一来,公司的管理班子很自然地就随着业务的增长而成熟起来。
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现在就开始创业的五个理由
说明一下,作者ChrisCampell是在线表单创建服务Wufoo的创始人之一,他和兄弟RyanCampbell以及朋友KevinHale共同创建了两个公司、三个产品,并得到YCombinator的天使投资。因此,本文其实就是他们自己的现身说法。全文如下:现在就开始创业的五个理由作者:ChrisCampell翻...
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内容摘要:开展创业教育,培养创新人才是我国高等教育的一项重要内容内容摘要:开展创业教育,培养创新人才是我国高等教育的一项重要内容。本文首先从大学生创业教育对我国经济社会发展的特殊意义阐明我国大学生创业教育的重要性,同时针对我国大学生创业教育的现状指出...
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如何成功经营饰品连锁店
第一:选对品牌和产品做饰品生意,最好选择一个已经投放市场并占据一定市场份额的品牌饰品来加盟,既可以少走弯路,也可以避免意外的发生,如连锁骗子等。第二:选好店址很重要店址对于店铺生意的好坏起着主要作用。俗话说,店址差一寸,营业差一丈。好店铺就是人流、财流、...