应聘测试的权威指导
HR管理2.41W
应聘是个人走向职业生涯的第一步。在这个信息高速膨胀的时代,用人单位总是不惜一切想了解关于应聘者的一切。其中的一种方法就是能力测试。随着人事管理的日趋规范,用人单位在测试应聘人员方面也日益朝客观化、准确化方向发展。
在一个应聘测试中,往往应聘者要受到多方面考察,包括个性方面的测试。结果也许不尽如人意,但决不能因此而灰心失意。与教科书教给我们的恰恰相反,某种意义上说,我们并非生来就是平等的。这体现在智力、体能甚至性格等各方面。导致这些差异的原因有各种各样,既有遗传方面的,又有环境及条件等方面的。
所谓的测试,绝对是可以通过有目的的训练来获得出人意料的结果,所以应该知道如何应对这些精心设计的测试项目,借此提高自己的个人能力及应试能力。要知道,许多人能够脱颖而出,不在于他比你有多强,而在于他能够成功地驾驭自我,自如地应对测试。
你完全可以蔑视这些测试,可以对之嗤之以鼻,然而就是这些仍有缺陷的测试一定程度上决定着你的职业生涯。有人会说,我总是违心地回答那些关于我个性的问题,不让他们知道我的真实想法。不管怎么说,用人单位还是希望借助相对标准化的测试来考查你的个人能力。《你的能力有多强》系列图书以德国人特有的严谨、细致、巧妙的构思将职业应聘测试中的各种问题、解析甚至设计思路都呈现出来。标准化的测试题并不意味着刻板、僵化的问题设计,这里面不乏一些要你充分开动脑筋的刁钻问题。
它并不迷信权威,而是中肯地为你提供应对测试的建议。它不是单纯的测试练习题,而是包含很多对测试的心理层面的分析,甚至为你一一剖析各种测试类型的不足和陷阱,让你把握到应聘测试的本质,从而有目的地加强自我的能力,充分地发掘出自我的潜力。如果测试单位让你画张人物图,那你可要当心,一不小心,你可进入了陷阱,人物占据画面的比例、人物的装束、人物的神态都决定着应聘方对你的看法。
如果有兴致的话,你甚至可以了解到测试心理学家是怎样根据简单的举止表现生硬地将人们归类,将人们划入特定的群体。你要做的则是避开陷阱,有针对性地表现自我的能力,即使那不是你真实的一面。
要提醒您的是,别让您的自我价值观取决于测试成绩,那绝对不能说明您作为人的价值。要知道,每个人的价值是不同的,值得自信的东西也不一样。只有真正在生活中磨练多年,在职场中历练许久,你才会从实践中真正知道你的能力有多强。
在一个应聘测试中,往往应聘者要受到多方面考察,包括个性方面的测试。结果也许不尽如人意,但决不能因此而灰心失意。与教科书教给我们的恰恰相反,某种意义上说,我们并非生来就是平等的。这体现在智力、体能甚至性格等各方面。导致这些差异的原因有各种各样,既有遗传方面的,又有环境及条件等方面的。
所谓的测试,绝对是可以通过有目的的训练来获得出人意料的结果,所以应该知道如何应对这些精心设计的测试项目,借此提高自己的个人能力及应试能力。要知道,许多人能够脱颖而出,不在于他比你有多强,而在于他能够成功地驾驭自我,自如地应对测试。
你完全可以蔑视这些测试,可以对之嗤之以鼻,然而就是这些仍有缺陷的测试一定程度上决定着你的职业生涯。有人会说,我总是违心地回答那些关于我个性的问题,不让他们知道我的真实想法。不管怎么说,用人单位还是希望借助相对标准化的测试来考查你的个人能力。《你的能力有多强》系列图书以德国人特有的严谨、细致、巧妙的构思将职业应聘测试中的各种问题、解析甚至设计思路都呈现出来。标准化的测试题并不意味着刻板、僵化的问题设计,这里面不乏一些要你充分开动脑筋的刁钻问题。
它并不迷信权威,而是中肯地为你提供应对测试的建议。它不是单纯的测试练习题,而是包含很多对测试的心理层面的分析,甚至为你一一剖析各种测试类型的不足和陷阱,让你把握到应聘测试的本质,从而有目的地加强自我的能力,充分地发掘出自我的潜力。如果测试单位让你画张人物图,那你可要当心,一不小心,你可进入了陷阱,人物占据画面的比例、人物的装束、人物的神态都决定着应聘方对你的看法。
如果有兴致的话,你甚至可以了解到测试心理学家是怎样根据简单的举止表现生硬地将人们归类,将人们划入特定的群体。你要做的则是避开陷阱,有针对性地表现自我的能力,即使那不是你真实的一面。
要提醒您的是,别让您的自我价值观取决于测试成绩,那绝对不能说明您作为人的价值。要知道,每个人的价值是不同的,值得自信的东西也不一样。只有真正在生活中磨练多年,在职场中历练许久,你才会从实践中真正知道你的能力有多强。
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“清泉活水”之企业管理
题记:古人云:“道不同,不相与谋”,《孙子兵法》开宗明义,认为“道”是赢得战争胜利的第一因素。籍此而看,“道”始创于古,而传于今,为更多的企业和仁人志士所认同和接受。此二者所谓之“道”,在企业管理层面上,就是让员工认同经营者的价值观,思想层面达到一致,从而达到“道...
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HR学兵法---谋攻篇
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