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  • 影响中国企业未来的10大管理理念之供应链

    影响中国企业未来的10大管理理念之供应链

    供应链管理与欧洲和美国的供应链相比,亚洲的供应链系统效率较低,而且更加零散。在亚洲,企业间的买卖通常要经过3-4个中间商,而在欧洲只有1-2个。据Prowess公司提供的数据显示,在成品库存、原材料库存、缺货与应收账款等反...

  • 企业经营管理中的八大黑洞

    企业经营管理中的八大黑洞

    中国的企业很容易陷入管理的黑洞,一旦陷入这种黑洞就象魔鬼附体一样,很难改弦更张,形成强大的企业内耗,企业也很快走到发展的极限。一、穷人、富人的黑洞这是企业最容易陷入的一个黑洞,往往投资者和老板都会以有钱人自居,处...

  • 管理者:管理也要学会幸福

    管理者:管理也要学会幸福

    常和一些老总在一起聊天,每次的话题总是躲不开“累”这个字。于是乎,作为管理阶层的人会在白日的繁忙工作中安静下来,常会有意无意的询问自己:“我幸福吗?”这是个很多人都想用一个简单方式来解决的问题,但是经历了几百年来...

  • “朱元璋式”家族企业难题仍在继续

    “朱元璋式”家族企业难题仍在继续

    “橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。”格特·霍夫施泰德在《管理理论中的文化约束》一文里也阐述了相同的道理———目前使用的“管理”一词“生”于美国,但在世界其他地区,从理论到实践上都与美国有所不同。就拿德国来说...

  • 迈向成功的七节“脑力操”

    迈向成功的七节“脑力操”

    功成名就人士往往会被问到这样一个问题,“你们大部分时候脑子里都在想些什么?”无论来自天南还是地北,这些人的答案似乎是一样的。大部分时候,成功人士都在想着他们要什么,以及如何去得到它们。由于思维高度集中,既便大家起...

  • 用创新挑战传统文化和传统体制

    用创新挑战传统文化和传统体制

    汉颜师古注:“创,始造之也。”即做出前所未有的事情。在一个信息封闭的社会之中、在一个没有历史文化积累的社会之中,创造也许是件容易的事情。为了生存和发展几乎所有的人都不得不开动脑筋、想尽一切办法去创造,尽管这个...

  • 管理故事:周文王求才定天下

    管理故事:周文王求才定天下

    千百年来,姜子牙的名字一直是家喻户晓,历代传诵。《封神演义》中的姜子牙行年70而帮助周文王平定天下的故事也一直脍炙人口。当然,人们津津乐道的姜子牙的故事已经被神化了,历代艺人说唱的姜子牙俨然是个能呼风唤雨、法力...

  • 感性领导力:企业的发展与醒觉之路

    感性领导力:企业的发展与醒觉之路

    当农耕时代、大工业时代的沙场英雄进化成信息时代的商业精英:企业家后,他们褪下战袍、放下长矛,什么将是他们最有力的工具呢?如果说企业是企业家内心精神世界——包括价值观的活化,那在这个快速变革时代,企业如何既能保持利...

  • 精确管理的魅力

    精确管理的魅力

    对企业而言,信息化的难题往往不是简单的数据搜集,而是有效的数据挖掘烟厂的老板们最近忧心忡忡,因为信息化建设这个“一把手工程”发展到现在,他们突然发现面前的数据并非是他们原本想要的。按照一位厂长的说法就是“什么...

  • 儒家的“诚信”与现代管理

    儒家的“诚信”与现代管理

    儒家的“诚信”自古以来就是人际交往中最基本的道德准则。在今天,“诚信”不但有其价值,而且已成为现代管理、人与企业之间、企业与企业之间之间的重要的行为准则。特别是在现代市场经济条件下,诚信是一个企业生存和发展...

  • 人才流失到底能给企业带来多大损失

    人才流失到底能给企业带来多大损失

    面对人才流失,大多数企业认为现在人才市场供大于求,认为走了一个旧的,能招来一个新的,并不影响什么。其实,他们都小看了人才流失给企业带来的损失。那么,人才流失给企业带来的损失到底有多大?为了得到答案,笔者调查了某国有化...

  • 每个企业都应该与自己竞争

    每个企业都应该与自己竞争

    这是一个营销已变成空气、营销可以化腐朽为神奇的时代。在这个时代,到处是营销大师们充满着智慧、玄机和艺术化的声音。每个企业都应该与自己竞争我认为做好一个企业,最重要的是要协调好两层关系。一是信任和空间的关...

  • 人格魅力如何影响领导力

    人格魅力如何影响领导力

    一个强有力的领导者应当具备什么样的素质?领导者怎样才能具有驾驭市场经济和构建和谐社会的执政能力?美国著名成功心理学大师拿破仑?希尔博士有句名言:“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”增加亲民务实的人格魅力,是...

  • 企业培训与煮面

    企业培训与煮面

    一碗白水面,你会吃吗?如果是一碗色香味俱全的牛肉面呢……白水面现在你面前放着一碗面,一碗没有盐巴和任何调料的白水面,你会吃吗?不会,但也有人说,我在很饿的时候会。这就是一个需求,因为很饿,所以白水面也会吃,如果不饿,是肯定...

  • 八要素确保企业继续领先21世纪

    八要素确保企业继续领先21世纪

    华南理工大学工商管理学院教授陈春花日前在《北大商业评论》撰文称,21世纪是一个完全意义上的信息时代,商业领域不断创新的信息技术与信息应用,将商业环境推向更加完全的智能化、知识化的信息环境,企业管理和商业运作因此...

  • 老子管理哲学思想

    老子管理哲学思想

    随着全球经济一体化的发展,中国企业界怎样面对挑战与机遇?信息时代的本质是什么?企业家怎样才能找到新的发展契机……面对这些绝对现实的问题,海内外的众多专家学者和企业家都把目光转向中国古老的管理哲学思想,很多问题竟...

  • 禅悟管理:母狐狸赶幼崽

    禅悟管理:母狐狸赶幼崽

    小和尚刚刚出家,还没到寺院几天,住持就让他担水劈柴,干一些在他看来极为辛苦的劳动。渐渐地,他的不满就通过行动表现出来了。这一天的早晨,小和尚照例又来到柴房,抡起斧头去劈那些需要劈开的柴禾,劈着劈着,腰酸背痛的感觉就又...

  • 员工测评的一些技术性问题

    员工测评的一些技术性问题

    员工的测评与考核工作是企业管理的重要方面。通过测评,企业可以进一步实现人力资源的合理配置,不断开发员工的潜能,同时测评还为管理者与员工开辟了一条双向沟通的渠道,这对于企业文化建设和激励员工的工作热情都将起到积...

  • 概念領導 VS 企業文化

    概念領導 VS 企業文化

    扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一...

  • 企业管理的 “三七”开浅议

    企业管理的 “三七”开浅议

    技术在于不断地创新,而管理在于维护一种秩序。和朋友甘兄谈起企业管理,我引用了邓小平同志的话,而朋友却用了25%和75%做比喻,各有不同。我把他的25%和75%简称“三七开”。“三七”开理论的大意说:管理企业好比小朋友学习考...

  • [团队游戏]红与黑

    [团队游戏]红与黑

    游戏规则1、目的:你队与另一队分别为队A、队B,各自争取取得高分。2、程序:每轮你队有两种选择-------红或黑,由工作人员了解你队每轮的选择并告知你们的得分,你队可根据上轮得分确定下轮选择。3、沟通:两队在第四轮选择后,征...

  • 管理寓言:神捕与赌徒

    管理寓言:神捕与赌徒

    工作和生活之中,面对枯燥的管理理论,有时候我们很难接受并加以应用。无论是管理者还是有晋升欲望的员工都应掌握一定的管理技巧来武装自己的头脑,这个道理是我们人所共知的。然而,有没有一种新的办法,让我们在轻松的阅读中...

  • 从电影看中美企业文化

    从电影看中美企业文化

    毋庸置疑,电影是一个国家、民族文化的现代载体,它是一段时期内人们主流价值观的综合反映。一个民族、国家、企业的言语、服饰、礼节、建筑、行为方式等等都能在电影中找到缩影。本文通过几部中外电影的对比来剖析中美企...

  • 从“智猪博弈”看团队建设

    从“智猪博弈”看团队建设

    团队建设一直是企业人力资源管理的关键一环,其意义不仅仅局限于员工关系的管理、企业文化的建立等,还有更重要的是高绩效激励的实现,其实现理念可以通过“唐僧团队”的故事得意证实。然而,又有这样一篇文章“智猪博弈”,让...

  • 蜀汉衰落与企业元老团队管理

    蜀汉衰落与企业元老团队管理

    蜀汉集团元老团队的现实三国时期蜀汉英雄们的故事可谓源远流长、妇孺皆知。与刘备桃园结义的关羽、张飞等人构成了蜀汉集团中最为资深的元老团队。他们凭借着刘备汉室宗亲的“品牌”和非常有限的资源,不屈不挠地与命运...