中小企业应放弃技术研发
现在越来越多的中小企业强调把精力和资金放在技术研发上,技术已成为现代企业经营成败最核心的要素。
然而,实力有限的中小企业在技术研发方面经常陷入误区。
对此,凡顿国际贸易(上海)有限公司总经理刘露分析说:“在发展上,许多中小企业陷入了技术研发的误区,认为只有拥有先进的技术才能立足。”其实很多先进的技术在国外早就有了,并且很成熟,购买也是相当便宜,事实上,国内大部分企业起步阶段并不需要太高的技术。
有数据表明,中国中小企业约有50%在创立的3年内就死亡了,在剩下的50%企业中又有50%的企业在5年内消失,即使剩下的这1/4企业也只有少数能够熬过经济萧条的严冬。
刘露表示,因为融资对中小企业来说一直十分艰难,所以每一分钱都很重要,一定要把钱花在刀刃上。如果中小企业花大量的资金进行技术的研发和创新,到最后很有可能会导致利润下降,从而使企业无法盈利,最终企业的研发也不得不放弃。
中欧国际工商学院市场营销学和创新管理学教授鸿翥吉马表示,中国中小企业应该转变观念,不要把技术研发看成一切事情的关键。研发需要的资金巨大,但巨大的投入并不代表一定会生产出新的实用技术。他主张中小企业应用渐进的方法赚钱,也就是先运用已经存在的技术壮大企业,等企业成熟后再考虑研发,当然那时企业已经具有了长远的发展战略。
由于中国中小企业在技术研发上存在着误区,就容易忽略企业其他成功发展的要素。
他认为,对中小企业来讲,抓住机遇要比技术的研发更加重要,对很多行业来讲时间就是生命,一定发现市场就要马上进入,如果进入市场时间晚了,成功几率就会降低很多。了解客户应该成为当前中小企业创新的的核心,有些人误认为创新的核心是技术的研发,这种观点是错误的。因为要想创新就先要了解客户,知道客户想要什么,这样你所生产的产品才会有市场。只有知道客户所需要,并有勇气赋予实践,才能在市场上立足。
嘉富诚国际资本研究有限公司CEO郑锦桥则认为,对管理和市场的关注,对企业来讲也是十分重要。他指出,大部分中国中小企业过多的关注于它所拥有的技术,这使他们在管理和市场等方面比较差,如果一个企业只有好的技术,没有好的管理,同样难于实现跨越式发展。
国纪科技集团有限公司总裁韩涛则表示,当前我国中小企业的关键是找到自己的独到之处,企业把核心优势要素发挥到极致,这才能使小企业实现跨越式发展,变成大公司,在社会站稳脚跟。
来源:慧聪网
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