工资晋升的常见误区大纲
1.完全和时间挂钩。由于我国实现了30多年的计划经济,所以这种现象在我国尤为普遍。在一些国有企业,员工工作没有积极性,其很大程度上就是因为工资的晋升和员工的表现没有直接关系,所以只在慢慢的等待就可以了。
2.感情因素起作用。例如有的员工和领导有着亲属、师生等关系,或是领导和某人关系密切,所以这些人工资晋升比较快。由于这种非公正现象的存在,在员工中会引起不满情绪,从而影响员工的工作。
3.近因效应。只是以员工近期的表现和业绩来决定员工的工资,而不是根据员工长期一贯的表现和业绩。其造成的短期行为是非常明显的。
4.和效益完全挂钩。完全根据效益来决定工资晋升。这种做法会给以后的管理留下很大的隐患。如果后来的效益不尽如人意,这时又不便给员工降薪,高峰期员工的工资就会成为很大的负担。所以最好是将奖金与效益挂钩。
5.工资的晋升与经验曲线不相符。经验曲线越明显,其工资晋升的幅度就应该越大。例如软件工程师;反之,就应该越小,如门卫。
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忠诚的员工是公司发展的脊梁
任何一个组织﹐都会有一批忠诚的人﹐之所以很多组织能继续存在和发展﹐就是因为有一批忠诚的群体跟随她﹐奉献于她。同样﹐一个公司的发展壮大﹐也需要一批忠诚的“卫士”。忠诚的员工是公司发展的脊梁。忠诚的员工﹐具有明显的特质。他对老板、对公司忠心耿耿﹐无论在言语上还...
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HR学兵法---谋攻篇
《孙子兵法》是世界上最早的兵书,也是中国兵学的奠基之作。其作者,是中国春秋争霸时的孙武。据《史记·孙子吴起列传》记载:"孙子武者,齐人也。以兵法见于吴王阖庐。阖庐曰:'子之十三篇,吾尽观之矣'。"他大约和孔子(公元前551年――前479年)同时而略早。由于《孙子...
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“中国式”管理:有利还是有弊?
由于一本名叫《中国式管理》的书在国内的热销,对于管理的“中国式”,企业界也开始议论纷纷。无论我们如何去看待其利弊、无论我们持何种观点,事实上,“中国式管理”在当今绝大多数中国企业,尤其是中小型企业中广泛存在并实践着。虽然科学无国界,从管理科学的层面来看...
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管理故事:东海岛的国王
东海岛,是一个美丽而又神秘的岛屿,它是海鸥祖祖辈辈的栖身之地,也正是由于这些数不胜数的海鸥,为这个异常的美丽小岛增加了一层神秘的面纱,不知吸引了多少参观者来看。所以东海岛一年四季都是富庶祥和。东海岛有个国王,每次看到这无数的海鸥也是非常惬意。有一天,国王...