瞎子背瘸子大纲
HR管理1.01W
瞎子背瘸子
目的:沟通配合能力,活跃气氛
游戏规则:当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生。
目的:沟通配合能力,活跃气氛
游戏规则:当场选六名员工,三男三女,男生背女生,男生当“瞎子”,用纱巾蒙住眼睛,女生扮“瘸子”,为“瞎子”指引路,绕过路障,达到终点,最早到达者,为赢。其中路障设置可摆放椅子,须绕行;汽球,须踩破;鲜花,须拾起,递给女生。
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观音菩萨的“紧箍咒”
T企业是地处祖国西域的一家大型制造企业。十余年来,T企业凭借其在技术上的创新与合理的产业链布局,取得了快速的发展。三个月前,为了适应企业规范化管理的要求,进一步增强人力资源在企业快速发展中的助力,T企业邀请国内某知名管理咨询公司进行了绩效管理方案的优化...
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“空降兵”的内在素质模型
随着全球经济一体化的到来,扩大公司的横向或纵向边界,使规模经济和协同效应有效发挥作用,做大做强成为很多企业发展过程中的必经之路,兼并收购成为很多企业快速扩张的首选。这种情况下,总部委派一些职业经理人到被兼并收购企业主持工作,变得日益频繁。深入研究该选派...
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当劳的训练魔法
在麦当劳的企业里,有超过75%的餐厅经理,50%以上的中高阶主管,以及1/3以上的加盟经营者,是由计时员工开始的。“麦当劳的训练魔法”一直令外界好奇,究竟麦当劳是如何进行人员策略计划的呢?认定训练利益对于如何看待人员的训练和发展,麦当劳创始人雷克罗克先生说了两句话,第一句是...
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企业文化的显与隐
企业文化,一个具有跨时代的名词,一件漂亮的管理外衣。自从引入我国以后也颇受管理界的爱戴。各种研讨班与高峰会谈层出不穷,甚是热闹。乃至各企业老总见面时的问候语也都改成了“你有企业文化吗?你有学习型组织吗?”好像一个企业如果没有企业文化就不能称之为企业,更...