职场总经理的和谐经
资产所有者与资产经营者(董事长和总经理)之间的合作是非常敏感的合作,在国内95%的董事长总经理易出现纠纷。董事长和董事会认为总经理或总裁不称职,总经理认为董事长保守或不相信自己。结果两个都是很好的人会形成这样那样的矛盾。
笔者有幸在XX至XX年度富绅集团有限公司(地址广东省惠州市,中国十大男装品牌)担任为期一年的总经理职务。在职期间与富绅企业和富绅董事长陈成才先生结下了深厚的情谊。现在圆满结束了“空降兵”工作。在职期间推进了企业的发展,与企业保持着良好的关系。对于做好这个岗位,自有很多感触。
首先,明确自己的“保安”职责。
总经理或总裁是什么职责,是企业总理,要总理一切事物,是资产经营者。最大的职责是增值。一定要把董事会委托的资产打理得不断增加。
刚在富绅时,很多朋友打电话问我:你在富绅做什么?我说在做保安。朋友们都笑。而我却真正认为自己在做企业资产保安。要在我任职期间内保证企业快速安全成长。快速安全增值,所以,一定要清醒认清人家的真正目的才能有所作为。
其次、做菩萨不做孙悟空
孙悟空总想逃出如来的掌心,就象总经理总想着不让董事长控制一样,想按自己的想法大刀阔斧改革,改革是对的,但做了总经理就一定象菩萨一样,踏踏实实把自己放在董事长的手心里去。有水平的总经理却很难有董事长的全面和对企业认识的高度,任何想法都要提前沟通。征求董事长的意见是不可少的。不要老抱怨董事长,把自己的所有思想主动交出去,会有利于工作,有利于出效果。
我在富绅企业任总经理时,大家认为我权利很大。很多大事情。大决策我可以直接拍板。但实际上我都是提前向董事会和董事长做了详细的沟通和分析。在董事长对方案完善或认同的情况下,我才拍板的。表现出来的是我的魄力。实际上是沟通前置的结果。
第三、每月做一件事是非常伟大的。
总经理一上任总想干出来一系列的事情来以对企业交待。但大多事与愿违。总经理一定要学会时间管理。抓大放小。实际上每月能推进一件事情并做出效果都是不简单的。千万不要眉毛胡子一把抓,结果做了好多事,但一件都没做好、没做成。
第四、营销,一定要占自己精力的大部分
一个好的老总,一定是一个好的营销员,象比尔盖茨是微软最大推销员一样,做总经理一定把90%精力放在营销上,营销才能解决问题,解决效益。
第五、要与董事长保持适度的距离
总经理不能天天向董事会述职,不能天天向董事长沟通,对于汇报、请示等集中处理。每周或每月一次即可。很多总经理在其位不敢谋其政,总是事事征求意见。这样即失去了总经理的意义,也占用了董事会或董事长的时间。集中就方向问题、大决策问题交流即可。在自己权利范围内还要有力度,敢决策的。
第六、要有“交待”的精神
铁打的营盘流水的兵,总经理任职也不是任一辈子,除非体制变化早晚是要出来的。但一定要有“交待”精神。要对自己的任期向董事会交待。要对自己的离去带来的问题交待。就是说要有责任精神。在任期做好增值、增效、求发展。离职时一定要稳妥安排,提前准备,最好留下一支团队,留下一种精神。留下一种别人对你美好的回忆,而不能留下对企业的伤害。
只要能把握以上六点,总经理和董事会、董事长之间基本上会是和谐的,合作是顺利而又美好的。
出处:hr管理世界-
职场指正上司也需要有技巧
老板不是万能的,总有可能做错事。如何让犯错却不自知的老板明白自己的错误,可是门大学问。发展好的指正策略但如果真的因为老板做错事而让你看不下去或睡不着,那么我建议你要发展个“说老板不是”的策略,以免有任何闪失,影响自己的工作权或未来的职涯发展。最重要的...
-
白领中风行的简单生活
在越来越大的工作压力和越来越快的时尚更新面前,越来越疲惫的白领正在寻找一种新的生活方式,据称,简单生活正风行美国,同时被北京、上海等大城市的高级白领有选择地接受……细数白领的“简单生活”简单生活之——对频繁交际说no现代都市人很少有下班就准点回家的。...
-
办公室犯困保持清醒有高招
夏日炎炎,你终于从拥护的公交车、班车或地铁脱身,来到自己舒适、恒温的办公室中,可以松一口气,做每日的工作了。可是常常在工作时,一阵倦意袭来,也许是昨夜笙歌,也许是几天来的连续加班,也许是……无论如何,在办公室不能“昏迷”,必须保持清醒。在浦东一家移动通讯公司工...
-
OL眼中办公室不能犯的致命错误(二)
中国私企ol:老板就是天自述人:吴菲菲26岁某私企职员重庆私企老板是掌控一切的,人财物都在他手里攥着。所以在私企,最不能容忍的错误就是触犯老板的尊严。如果你胆敢对老板的管理方式说个不字,等着吧,很快你就要走人,在私企,工作努力程度可能是老板判断你是否是个理想员...