人力行政部例会会议纪要

会议地点：xx公司xx楼会议室

会议时间：xxxx年xx月xx日16:00-19:00

参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

缺席人员：xxx、xxx、xxx、xxx

记录人：xxx

会议议题： 本周工作总结和下周工作计划。

会议内容：

a 各部门工作汇报

一、 运营-xxx工作汇报：

1、本周工作总结和下周工作计划。

2、提出的问题：

1)xxxx项目和xxxxxx项目回款推迟;

2)xxxx项目甲方打分太低。

3、单总点评：

1)回款为什么推迟，寻找解决办法;

2)xxxx甲方打分可以设置具体的量化标准，打分的主观性比较大，可以和总部反馈相关问题，针对特殊情况制定量化的打分标准。

二、 行政-xxx工作汇报：

1、本周工作总结和下周工作计划。

2、单总点评：

1) 球类活动可以组织本部和一个或者几个项目的人员参加;

2) 思生活内容可以更丰富多彩，更多有关员工工作和生活，例如办公室趣事和员工生活点滴等模板;针对思生活激励政策可以实施，增加大家的积极性，出稿后一周内稿费到位;

3) 分公司注册相关资料和总部备案，税务相关由财务和总部备案，会后财务和行政再沟通分公司注册相关事宜。

三、招聘-xxx工作汇报：

1、本周工作总结和下周工作计划。

2、单总点评：

1)行业信息的监控要做到量化，xx月各类工作指标要量化;

2)深入业务、了解个项目的业务情况;

3)各岗位分工不要特别细化，轮岗xx-xx月，做到能力复合。

四、培训-xxx工作汇报：

1、 本周工作总结和下周工作计划。

2、 单总点评：

1) 培训讲师可以选择在企业工作过的讲师。

五、 财务-xxx工作汇报：

1、 本周工作总结和下周工作计划。

2、 单总点评：

1) 各类预算所报的科目要和财务核对，提高工作效率的同时要提高工作的规范性。

六、人资-xxx工作汇报：

1、 本周工作总结和下周工作计划。

b 会议总结：

单总总结：

1、工作标准不能降低，基本的工作要求例如着装、考勤等不能降低标准，经理级以上的签字不带日期的情况不能再发生，各部门提高工作标准，各类签字表单要确定无误;

2、目标计划管理要加强，工作总结计划里有50%的工作没有落实，下周的工作不能写在本周的工作总结里，工作总结和计划的准确性要提高;

3、职能体要深入了解项目，严格要求自己，各类模板的更新要及时准确;

4、生态城办理网络事情，没有走相关申请，可已有公司盖章，盖章人员需要加强责任心，盖章之前需要问清楚原因;各部门之间及时沟通，提高工作敏感度，加强工作责任心。

5、各部门的工作要做到量化，量化指标需明确。

人力行政部