超市各部门岗位说明书
超市各部门职能说明
1. 制度的建设与完善
1) 根据公司总部相应部门的管理制度与流程,负责本部门和本专业流程与相关管理制度的建设和完善。
2) 建立本部门与公司总部相应部门的业务衔接和工作协调机制。
3) 负责培训部门员工相关流程与制度,确保员工理解和遵守公司与部门规章制度。
4) 完成部门岗位编制和岗位说明书的起草、修订和完善工作。
2. 战略及计划管理
1) 根据公司总部总体战略规划及公司发展战略,各部门细化为本专业系统的职能战略,为公司总部和商管部的战略决策和落地提供支持。
2) 根据本公司年度经营目标,编制部门年度和月度计划,并负责计划的实施与控制。
3) 根据本公司业务开展的实际情况,对部门工作计划目标进行有效分解,并监督辅导部门相关人员的落实情况。
4) 根据外部市场环境和内部管理环境的变化,滚动修订本部门规划目标,确保公司总部整体战略目标和商管部发展战略的实现。
5) 按照公司计划管理和绩效管理相关规定,参与配合公司计划评估工作。
3. 部门日常管理
1) 按照公司信息管理相关规定,统计本部门责权范围内的业务信息和数据,汇总、编制本专业工作月报,按时提交供公司相关人员参考。
2) 开展绩效考核工作,制订本专业关键考核指标,并提供相关专业支持。
3) 组织部门内部工作例会,布置各项具体工作任务和考核重点,总结上阶段工作成果,并收集绩效数据,对员工进行绩效考核。
4) 日常收发文管理和重要文件的存档工作。
5) 负责编制本部门的业务经费预算,并在执行中有效控制。负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。
4. 知识管理
1) 总结本部门业务工作开展过程中的成功经验和失败教训,形成案例和知识库。将部门先进、科学的管理经验或方法供其他部门学习分享。
2) 负责本专业信息化系统的定制开发及使用维护。
3) 负责本专业系统的专业培训组织实施,编制专业培训计划和培训经费预算,组织公司内专业人员的交流、座谈和培训等,促进专业管理水平的提高。
4) 培养本专业内部讲师,开发、完善本专业课程体系。
5. 协作配合
1) 根据公司总部和商管部的管理制度和业务流程,配合工作主导部门完成各项工作。
2) 对本部门主导的工作,主动协调相关部门配合,按时完成工作。
3) 参与和配合公司的绩效考核工作,根据公司绩效管理规范界定的职责提供技术支持。
4) 完成领导交办的其他任务。
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公司总经理岗位说明书十篇
公司总经理岗位说明书篇1岗位名称:总经理岗位编号:所属部门:总经办岗位定员:1人直接上级:董事会所辖人员:4人直接下级:财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理【本职概述】负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经...
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建筑安全员岗位职责(精选16篇)
建筑安全员岗位职责篇11、参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。4、检查各级安...
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理财顾问岗位说明书大全(精选18篇)
理财顾问岗位说明书大全篇1岗位职责一:投资者教育。投资顾问帮助客户理解财务知识和投资常识,了解专户理财业务;帮助客户理解投资机会和一般的投资误区;引导客户理解和评价风险。》临沂招聘岗位职责二:全面的需求分析。全面了解客户的财务状况和需求,帮助客户确定...
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会计岗位说明书(通用15篇)
会计岗位说明书篇11.负责协调与外部有关单位(如业务往来单位、银行、税务等)的关系;2.负责财务产权部的内部分工,按照内控要求合理设置并协调各岗位工作;3.组织本部门员工(会计人员)进行业务及财务政策法规的学习与培训;4.组织本部门制定公司的财务计划、财务预...