第三方人员管理制度（精选22篇）

第三方人员管理制度 篇1

1总则

1.1目的

为了加强对第三方合作伙伴、人员、系统的安全管理，特制定本管理办法。

1.2范围

本规范适用于合肥师范学院在信息安全管理过程中对外来人员和第三方人员的行为规范管理。

1.3职责

合肥师范学院第三方信息安全管理由信息技术中心负责，并应按照本办法严格落实。

2管理细则

2.1解释

（1）本办法所指第三方包括第三方公司、第三方系统、第三方人员：

（2）第三方公司是指向我院提供设备、产品、服务的外部公司。

（3）第三方系统是指为我院服务或与我院合作运营的系统。这些系统可能不在我院机房内，但能通过接口与我院的系统发生数据交互。

（4）第三方人员是指为我院提供开发、测试、运维等服务或参与合作运营系统管理的非本单位人员。

（5）对第三方公司的信息安全管理应遵循如下原则：“谁主管谁负责、谁运营谁负责、谁使用谁负责、谁接入谁负责”的原则。

2.2总体要求

（1）对于与我院开展合作运营的第三方公司，信息技术中心要求其按照相关网络与信息安全的管理规定，严格落实信息安全责任，建立日常安全运维、检查制度，确保不发生信息泄密、重大安全漏洞。

（2）信息技术中心须要求在我院开展现场长期服务的第三方公司，在派驻现场设立专职人员，其主要职责包括：负责按照国家法律及我院的信息安全管理要求，开展派驻现场的安全管理，指导和监督派驻现场人员的信息安全，确保不发生违规行为；接受我院的监督和考核等。

（3）第三方公司信息安全管理人员发生变更时，应在变更前1周将有关变更信息报送我院信息技术中心。

（4）信息技术中心要督促指导第三方公司及人员遵循我院的安全管理制度和规范，将安全要求作为考核内容，纳入双方合作协议，定期组织对第三方安全检查。

2.3第三方公司及人员管理

（1）第三方公司必须与我院签订保密协议，在协议中明确第三方公司的保密责任以及违约罚则；第三方公司应与其员工签订保密协议，在协议中明确第三方公司员工的保密责任以及违约罚则。

（2）第三方公司必须严格遵守我院客户服务的要求和规定。

（3）第三方公司在合作过程中，如不可避免地接触到相关敏感信息（下面简称敏感信息），应保证不损害敏感信息的保密性、完整性、可用性、真实性、可核查性、可靠性、防抵赖性。

（4）第三方人员管理的范畴包括临时人员和长期人员：临时人员指因业务洽谈、技术交流、提供短期和不频繁技术支持服务的人员；长期人员指因从事合作开发、参与项目工程建设、提供技术支持或顾问服务的人员。

（5）由第三方公司参与开发并提供服务的业务系统或软件程序，如系统或程序能接触到客户敏感信息，应要求将第三方系统开发文档提交信息技术中心留档，文档应注明分发范围，并要求开发人员、测试人员、项目管理人员严格遵守分发控制要求。

（6）第三方公司参与或独立开发的业务系统或软件程序，应落实版本管理工作，并主动在上线验收前向信息技术中心提交其源代码或代码审计报告、以及安全测试报告，信息技术中心进行备案存档。

（7）第三方公司应对其参与或独立开发的业务系统或软件程序源代码进行妥善保管，严格控制第三方人员访问权限，避免代码泄漏。

2.4第三方接入管理

（1）第三方人员进入我院核心区域或者登录我院各业务系统操作时，应严格遵守我院的各项安全管理制度和规范。

（2）第三方人员工作区域与我院的教学、内部办公、维护区域分离，在安全域中划分独立的第三方用户接入区，如系统开发接入区、系统维护接入区等，并应采用更严格的'访问控制策略和管控手段。

（3）第三方用户接入区部署的常驻终端，应有严格的接入认证，并满足我院相关终端安全合规性检查标准。

（4）第三方用户接入区内的非常驻终端，需按照相应申请审批流程向信息技术中心申请，并按照我院终端相关安全合规性标准进行检查，获得授权后方可接入，信息技术中心应将申请审批记录备案。

（5）信息技术中心应组织对现场服务的第三方人员终端进行安全审核、检查，不定期抽查。

（6）禁止第三方人员在未授权的情况下通过远程方式接入第三方用户接入区，如第三方人员因特殊情况需要通过远程登录，须经过信息技术中心审批授权后，临时开通远程登录功能，并及时撤销。远程登录必须通过堡垒机系统等进行集中认证、授权和审计，应遵循权限最小化原则，控制用户访问的系统及权限。

2.5第三方帐号及权限管理

（1）第三方人员需与所属公司签订保密协议，报备信息技术中心后，方可申请相关系统帐号（不含超级帐号和系统帐号管理员帐号）、接入或访问我院内部的生产系统以及其他相关信息系统。

（2）第三方人员申请新增或变更帐号时，必须符合专人专号原则、权限最小化原则。帐号申请应经过信息技术中心审核并批准方可生效，帐号申请授权书应约定使用者、权限、使用期限等事项。

（3）信息技术中心授权的第三方人员临时远程接入帐号，其帐号及权限有效期最长不能超过3天，帐号到期或者接入任务完成后，应及时删除临时帐号并审核。

（4）第三方人员的帐号口令不得使用弱密码。帐号口令必须是在必要时间或次数内不循环使用。口令不得以任何形式明文存放于可公共访问的设备或物理界面上，保证帐号口令在传输和存储时的安全。

（5）在运维和运营环节，由于工作需要在一定时间段内频繁接触敏感信息的第三方人员，必须提前获得信息技术中心授权，经审批通过后方可被授予相应权限，信息技术中心应备案申请审批记录及事后审计。

（6）第三方人员访问我院信息系统时，第三方人员的帐号、认证、授权管理和安全审计应纳入堡垒机系统集中管控。

3附件

附1：第三方人员保密协议

第三方人员管理制度 篇2

第一章总则

第一条为规范和加强河北艺术职业学院（以下简称“河北艺校”）对第三方人员的管理、有效防范第三方人员进入河北艺校带来的信息安全风险，制定本制度。

第二章适用范围

第二条本制度适用于长期或临时进入河北艺校工作的非河北艺校员工的信息安全管理。

第三章定义和风险

第三条本制度所描述的第三方人员包括来自软件开发商、产品供应商、系统集成商、设备维护商和服务提供商等非河北艺校人员。第三方人员分为临时第三方人员和长期第三方人员。

第四条临时第三方人员指因业务洽谈、技术交流、提供短期和不频繁的技术支持服务而临时来访的第三方人员。

第五条长期第三方人员指因从事合作开发、参与项目工程、提供技术支持或顾问服务，必须在一定时间内在河北艺校内部办公的第三方人员。

第六条第三方人员的访问方式包括现场访问和远程网络访问。

第七条接待人是指河北艺校相关部门派出的，负责接待和管理第三方人员的员工。

第八条信息安全执行小组负责组织相关管理员定期评估第三方人员带来的信息安全风险，至少每季度评估一次。必须防范第三方人员带来的以下信息安全风险：

1、第三方人员的物理访问带来的设备、资料丢失。

2、第三方人员的误操作导致各种软硬件故障。

3、第三方人员导致的资料、信息外传泄密。

4、第三方人员对计算机系统的滥用和越权访问。

5、第三方人员给计算机系统、软件留下后门。

6、第三方人员对计算机系统的恶意攻击。

第四章进出安全管理

第九条临时第三方人员进入河北艺校时，必须按照相关管理制度流程进行登记后方可进入。

第十条长期第三方人员，在其所在单位签订保密协议后，由接待人按照相关管理制度流程代为申请临时出入证。第三方人员服务期结束或人员更换前，应及时收回临时出入证。

第十一条接待人应向第三方人员告知有关信息安全管理规则，不应透露与第三方人员工作无关的.信息，不得任其任意走动和未经允许使用计算机设备。

第十二条长期第三方人员工作完成后，由河北艺校组织相关人员对第三方人员的工作进行安全检查和安全评估。

第十三条除预定的工作内容外，接待人员不得为第三方人员安排其他活动。

第十四条对接待人员的接待工作，部门负责人和本部门其他人员有责任进行监督。

第五章安全保密管理

第十五条第三方人员必须签署安全保密协议后才能进场工作。

第十六条在确认已与河北艺校签署有效的保密协议的情况下，第三方人员如因业务需要查阅河北艺校资料、文件、实物和访问信息系统，必须获得相关负责人批准并详细登记。提供资料时应由河北艺校开具清单请第三方人员签收，签收清单由资料提供部门妥善保存。

第十七条未经批准，禁止第三方人员携带移动设备或移动存储介质进入河北艺校，移动存储介质必须在接待人的监控下使用。

第十八条未经许可，第三方人员不得在办公区域和机房内摄影、拍照。摄影和拍照内容要经过主管领导许可和接待人确认。接待人需要对拍摄内容审核。

第十九条禁止第三方人员试图了解和查阅与工作无关的河北艺校其他资料。

第二十条第三方人员必须遵守与河北艺校签订的保密协议，严禁向任何人员透露河北艺校内部敏感信息。

第六章安全操作管理

第二十一条未经批准禁止第三方人员携带的计算机接入河北艺校内部网络。

第二十二条第三方人员如业务需要必须接入河北艺校内部网络的，必须由网络管理员为其分配固定IP以便进行管理，并报安全管理员审核并备案。

第二十三条第三方人员开发测试环境只能连接测试网，且必需采用防火墙进行有效隔离，严禁接入信息系统实际运行环境。确需在线测试的项目，应上报信息安全执行小组批准，由安全管理员进行备案，采取必要的防护措施，选择适当的时间进行。

第二十四条第三方人员如因维护工作而需要远程访问，必须报信息安全管理小组审核、批准，由安全管理员制定相应的安全策略并进行全程监控和记录。远程网络访问结束后，应马上切断外部连接，检查服务器状态是否正常，确认后开启应用。

第二十五条未经授权禁止第三方人员直接对网络设备和主机进行操作，第三方人员可以协助（如口述操作过程）相关管理或操作人员完成所需操作。

第二十六条第三方人员在机房内的所有工作情况，都必需说明该工作可能引起的安全风险，并由接待人确认后才能操作。接待人必须对第三方人员的操作进行全程监控，记录第三方人员的操作内容，操作完成后由第三方人员和接待人员共同签字确认后存档备案。接待人员对第三方人员的所有行为负责。

第二十七条第三方人员更换硬件设备前需向接待人员指出硬件损坏的证据，由接待人员上报信息安全执行小组批准，由信息系统相关管理员对设备的信息备份及相应的处理后，方可进行更换。

第二十八条需要采用必要的设备和手段（如防火墙、IDS等设备。认证、审计等手段）对第三方人员的各种操作进行有效的监控和限制。信息安全执行小组需要不定期对第三方人员的行为进行抽查，确保河北艺校信息安全。

第七章相关文件

第二十九条与本制度相关的其他文件及表单包括：

1、《安全运维管理组织机构与职责》

2、《员工信息安全管理制度》

3、《信息安全岗位人员管理制度》

4、《培训及教育管理制度》

第八章附则

第三十条本制度自发布之日起执行。

第三十一条本制度的解释和修改权属于信息安全领导小组。

第三十二条信息安全领导小组每年统一检查和评估本制度，并做出适当更新。在业务环境和安全需求发生重大变化时，也将对本制度进行检查和更新。

第三方人员管理制度 篇3

第一章　总则

第一条为进一步加强第三方派驻法院工作人员日常教育监督管理，加强行为规范和约束，将第三方派驻法院工作人员管理纳入法院日常管理体系，结合本院实际，制定本办法。

第二条本办法所称第三方派驻法院工作人员（以下简称第三方驻院人员）是指法院购买司法辅助外包项目服务及为法院提供司法辅助服务的第三方公司或机构派驻法院从事司法辅助事务人员。不包括按照《成都市双流区机关事业单位人力资源外包管理办法》规定的聘用制工作人员。

第三条第三方驻院人员管理应坚持依法依规、双重管理的要求，第三方驻院人员应遵守法律法规、法院规章制度及第三方公司及机构规定。第三方驻院人员需服从法院及第三方公司或机构的“双重管理”，第三方公司或机构履行管理的“第一责任”，对第三方驻院人员进行全程管理。法院履行管理的“属地责任”，协同第三方公司或机构对人员在法院工作期间进行辅助管理。

第二章　法院组织领导及管理职责

第四条为加强对第三方驻院人员管理工作的组织领导，成立第三方驻院人员管理工作领导小组（以下简称“领导小组”），由政治部主任任组长，政治部（督察室）、综合办、审管办（研究室）、行装办、法警大队、立案庭、执行局及相关人员使用部门（以下简称“使用部门”）为成员单位，领导小组办公室设在政治部（督察室）。

第五条领导小组协同第三方公司及机构做好第三方驻院人员在法院工作期间的监督管理工作，成员单位做好统筹监督管理，使用部门做好对第三方驻院人员在法院工作期间的监督管理，部门主要负责人担负“属地责任”的“第一责任人”职责。

第六条领导小组做好第三方驻院人员管理工作分工负责、互相配合、沟通反馈等工作，具体负责以下工作：适时召开第三方驻院人员座谈会，听取驻院人员意见建议；每季度召开一次领导小组会，研究第三方驻院人员相关事项；每半年召开一次联席会议，听取第三方公司及机构、我院成员单位情况汇报；每年向院党组专题汇报一次第三方驻院人员工作情况。

第七条成员单位负责以下工作：

（一）政治部（督察室）牵头全院第三方驻院人员的综合性监督管理，修订完善本院第三方驻院人员管理办法，参与第三方驻院人员招聘，联合使用部门进行日常督察，对第三方驻院人员违反有关规章制度的查处；

（二）审管办（研究室）牵头庭审速录驻院人员的综合性监督管理，负责宣传驻院人员的监督管理；

（三）执行局负责网络司法拍卖驻院人员的监督管理；

（四）立案庭负责送达驻院人员的监督管理；

（五）法警大队牵头安检驻院人员的综合性监督管理；

（六）综合办负责档案数字化驻院人员的监督管理；

（七）行装办负责科技法庭维护、驻场运维、财务派遣、物业驻院人员的监督管理；

（八）其他部门负责对所在部门的驻院人员的监督管理。

第八条使用部门对第三方驻院人员实行“属地管理”、“全员全程”管理，负责以下工作：

（一）指导第三方驻院人员的业务工作，对工作成效、完成质量进行督查检查；

（二）负责加强第三方驻院人员工作纪律、考勤纪律、保密纪律、安全纪律意识等遵守纪律情况的监督检查；

（三）及时掌握第三方驻院人员情况，密切关注其行为规范、司法礼仪、敬业态度，做好教育引导工作，有关情况及时报领导小组；

（四）每月向外包公司通报第三方驻院人员考核评定结果（或由牵头部门汇总后统一通报），对第三方驻院人员工作业绩、工作纪律、司法礼仪等情况及时反馈，作为其续聘、解聘、奖惩的重要依据；

（五）安排第三方驻院人员参加我院组织的法纪教育会议；

（六）第三方驻院人员出现离职空缺，应及时与第三方公司及机构进行沟通反馈，并及时向领导小组报告；

（七）针对人员情况变动，应及时更新部门第三方驻院人员情况，报牵头领导小组备案。

第三章第三方公司及机构管理职责

第九条第三方公司及机构对第三方驻院人员的日常考核管理负“主体责任”职责，对第三方驻院人员进行全程管理。应立足服务项目内容，进一步健全管理办法，明晰第三方驻院人员岗位职责、考勤制度、工作纪律、保密及安全管理、教育培训、奖惩制度、行为规范、职业道德等细则，应加强对人员日常考核管理，规范用工程序。

第十条第三方公司及机构按照我院司法辅助外包项目服务或向我院提供司法辅助服务要求，对第三方驻院人员合理配置，规范用工管理，规避用工风险。

第十一条第三方公司及机构按照服务项目要求，根据我院工作实际需求，严把进人关、择优聘用，并遵照相关法律法规及规定签订劳动合同。

第十二条第三方公司及机构应严格审查派遣至我院的第三方驻院人员信息，需符合我院服务人员岗位条件，对第三方驻院人员建立“一人一档”，对身份信息、无犯罪信息、学历信息、廉政承诺、保密协议、业内外行为规范、安全承诺等进行档案管理。

第十三条第三方公司及机构应及时掌握第三方驻院人员工作情况，公司管理层应定期到法院对第三方驻院人员工作进行检查，与我院使用部门建立常态化反馈机制，对第三方驻院人员加强业绩评价、规范工作流程、加强法纪法规教育、逗硬日常考核、严格奖励惩处，确保第三方驻院人员符合岗位要求。

第十四条第三方公司及机构应针对驻院人员政治面貌等组成情况，加强临时党小组、临时团支部等组织建设，积极参与法院机关党建、机关团建工作。

第四章　第三方驻院人员条件及岗位职责

第十五条第三方驻院人员需求及配置由我院司法辅助服务项目协议内容确定，根据工作实际动态调整。

第十六条第三方驻院人员应符合以下条件：

（一）具有中华人民共和国国籍，拥护中华人民共和国宪法，具有良好的品行，遵纪守法，无犯罪记录；

（二）具有岗位相关的文化程度和经第三方公司及机构培训后具备的职业技能，具体标准由我院第三方驻院人员管理工作领导小组和第三方公司及机构作出规定；

（三）具有正常履行岗位职责的身体条件和工作能力；

（四）法律或行业、岗位规定的其他资格条件。

第十七条第三方驻院人员的岗位职责及范围，由所签订的服务项目协议界定，经领导小组研究确定后，根据工作实际动态调整。

第十八条第三方驻院人员应当按照岗位要求，在部门的`指导下认真履行岗位职责，确保人岗相适应。

第十九条第三方驻院人员应严格遵守第三方公司及机构、法院相关工作纪律和制度，严格保守法院工作秘密，规范业内外道德行为，自觉维护法院良好形象。

第五章退出及惩戒机制

第二十条第三方驻院人员出现以下情况，我院将人员直接退回第三方公司及机构：

（一）连续旷工3次及以上或者1年内累计旷工3次及以上的；

（二）因违反工作纪律、保密纪律或者工作规程发生责任事故；

（三）工作业绩不合格的，或者经我院提出，拒不改正；

（四）违反司法礼仪规定累计2次及以上的；

（五）被我院通报批评或被办事群众投诉累计2次及以上的；

（六）扰乱工作秩序，致使单位工作不能正常进行的；

（七）有违法记录的，不宜继续工作的；

（八）患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作的；

（九）被新闻媒体曝光或被点名通报批评的；

（十）其他轻微违规违纪行为的。

第二十一条第三方驻院人员出现以下情况，我院将与第三方公司及机构终止服务关系，并视情况追究第三方公司及机构法律责任及要求赔偿：

（一）在工作期间被证明不符合入职条件；

（二）严重违反我院的规章制度；

（三）严重违反行为规范、司法礼仪；

（四）严重违反社会公德、职责道德；

（五）业内外品行不端、作风不正、行为不当；

（六）因失职、渎职、营私舞弊造成严重影响的；

（七）发生违法犯罪行为的；

（八）法律、法规、规章规定的其他情形。

第六章附则

第二十二条第三方公司及机构应当参照本办法要求，细化制定相关管理办法。

第二十三条本办法适用于与我院有服务协议的所有第三方公司及机构及驻院人员。

第二十四条本办法自印发之日起实施，由本院负责解释。

第三方人员管理制度 篇4

为加强外来人员进入信息网络中心办公区及中心机房的管理，保证信息网络中心正常的工作秩序，确保学院数据等机密不被窃取，保障工作人员安全，特制定本制度。

1、凡来信息网络中心联系工作或接洽业务者，需持本人有效证件，私人来访需出示本人有效证件，征得接待部门相关领导同意，并办理相关手续后，方可进入。

2、来访人员应自觉遵守学院各项规章制度，不得擅自进入与被访人员无关的部门，如办公室及其他场地。

3、凡需进入中心机房参观或学习的外来人员，应征得信息网络中心负责人的同意后，由信息网络中心领导安排办理相关手续，按相关程序进入中心机房；并应在有关部门人员的.陪同、带领下，方可进入中心机房。

4、来访人员所携带的物品，进入信息网络中心办公区及中心机房时必须进行相关注明，以便出门时核对。

5、外来人员不得在信息网络中心办公区及中心机房与工作人员闲谈、嬉笑、影响工作人员工作。

第三方人员管理制度 篇5

第一章总则

第一条为了规范第三方用户在共享学校内部信息、或访问内部信息系统时的行为，保护学校网络与信息系统安全，特制定本管理办法，用于内部管理对第三方机构和人员进行安全管理。

第二章适用范围

第二条本管理办法适用的第三方包括学校的其他部门、相关的教育机构、网络监管部门、网络信息的'产品供应商、代维服务商、合作厂商等，制度的执行和责任由与第三方接触的相关部门承担。

第三条第三方合作伙伴在涉及到共享内部信息、或访问内部信息系统时，必须遵守本管理办法。

第四条在网络与信息安全工作中，本管理办法是指导第三方安全管理的基本依据，相关组织和人员必须认真执行本管理办法，并根据工作实际情况，制定并遵守相应的实施细则和操作流程，做好第三方安全管理工作。

第三章来访出入管理

第五条第三方人员进入学校中心机房或相关实验室时，应遵守学校相关安保制度。

第六条接待部门应当建立第三方来访预约制度和接待记录制度。对第三方人员的访问应进行登记，详细登记来访原因、工作单位、出入时间、会见人、目的、有效证件。

第七条第三方人员访问过程中，必须安排专人陪同，不得任其自行走动。

第八条未经特别许可，第三方人员不得在机房、实验室内摄影、拍照。

第九条如因业务需要须向第三方提供含有学校内部保密信息的文件、资料或实物的，接待人应当在获得相应的批准或授权，并与第三方签订保密协议后再行提供，提供时应开具清单请第三方签收。

第四章机房出入管理

第十条除以下情况外，不得引领和允许第三方人员访问机房等重要区域：

1.学校领导批准的参观活动；

2.必要的仪器设备现场安装、维修、调测；

3.第三方因业务需要进入上述区域的其它情形。

第十一条第三方人员访问机房须遵守机房管理相关规定。

第十二条第三方人员进入计算机房或进行上机操作，须经信息化部门领导或安全负责人批准，并进行相应登记，记录原因、目的及操作内容，指定专人全程陪同。

第五章网络访问管理

第十三条第三方人员不允许私自连接学校内部网络。如果必要，必须提出申请，征得允许后方可接入。第三方人员连接网络要进行相应登记备案，并签订网络使用安全协议。

第十四条第三方人员如果需要访问网络资源，须提前明确申请要访问资源的类型、范围和方式，以便管理员进行审批，并提供相应的访问权限和访问方法。除了明确授权可以访问的资源以及相应访问方式以外，其他所有资源和资源访问方式都应该理解为禁止的。

第十五条第三方人员操作服务器或网络设备，必须使用临时帐号，使用之后由相应的管理人员及时清除。

第十六条网络信息管理部门有权对第三方人员在内部网络的活动进行检查、审计和监控。

第六章标准维护与解释

第十七条本管理办法由部门信息安全领导小组每年复核一次，在必要时进行修订，并颁发执行。

第十八条本管理办法解释权归信息管理中心。

第三方人员管理制度 篇6

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻习近平法治思想，完整、准确、全面贯彻新发展理念，认真落实最高人民检察院、司法部、财政部、生态环境部、国务院国资委、税务总局、市场监管总局、全国工商联、中国贸促会《关于建立涉案企业合规第三方监督评估机制的指导意见（试行）》（以下简称《指导意见》），规范涉案企业合规第三方监督评估机制专业人员（以下简称第三方机制专业人员）选任管理工作，保障涉案企业合规第三方监督评估机制（以下简称第三方机制）有效运行，结合工作实际，制定本办法。

第一章　总　则

第一条　第三方机制专业人员，是指由涉案企业合规第三方监督评估机制管理委员会（以下简称第三方机制管委会）选任确定，作为第三方监督评估组织（以下简称第三方组织）组成人员参与涉案企业合规第三方监督评估工作的相关领域专业人员，主要包括律师、注册会计师、税务师（注册税务师）、企业合规师、相关领域专家学者以及有关行业协会、商会、机构、社会团体（以下简称有关组织）的专业人员。

生态环境、税务、市场监督管理等政府工作部门中具有专业知识的人员可以被选任确定为第三方机制专业人员，或者可以受第三方机制管委会邀请或者受所在单位委派参加第三方组织及其相关工作，其选任管理具体事宜由第三方机制管委会与其所在单位协商确定。有关政府工作部门所属企事业单位中的专业人员可以被选任确定为第三方机制专业人员，参加第三方组织及其相关工作。

有关单位中具有专门知识的退休人员参加第三方组织及其相关工作的，应当同时符合有关退休人员的管理规定。

第二条　第三方机制专业人员选任管理应当遵循依法依规、公开公正、分级负责、接受监督的原则。

第三条　各级第三方机制管委会统筹协调本级第三方机制专业人员的选任、培训、考核、奖惩、监督等工作。

国家层面第三方机制管委会负责研究制定涉及第三方机制专业人员的规范性文件及保障激励制度，统筹协调全国范围内涉及第三方机制专业人员的相关工作。

上级第三方机制管委会应当加强对下级第三方机制管委会涉及第三方机制专业人员相关工作的具体指导。

第二章　第三方机制专业人员的选任

第四条　国家层面、省级和地市级第三方机制管委会应当组建本级第三方机制专业人员名录库（以下简称名录库）。经省级第三方机制管委会审核同意，有条件的县级第三方机制管委会可以组建名录库。

第五条　名录库以个人作为入库主体，不得以单位、团体作为入库主体。

名录库应当分类组建，总人数不少于五十人。人员数量、组成结构和各专业领域名额分配可以由负责组建名录库的第三方机制管委会根据工作需要自行确定，并可以结合实际进行调整。

省级以下名录库的入库人员限定为本省（自治区、直辖市）区域内的专业人员。因专业人员数量不足未达到组建条件的，可以由省级第三方机制管委会统筹协调相邻地市联合组建名录库。

第六条　第三方机制专业人员应当拥有较好的政治素质和道德品质，具备履行第三方监督评估工作的专业知识、业务能力和时间精力，其所在单位或者所属有关组织同意其参与第三方监督评估工作。

第三方机制专业人员一般应当具备下列条件：

（一）拥护中国共产党领导，拥护我国社会主义法治；

（二）具有良好道德品行和职业操守；

（三）持有本行业执业资格证书，从事本行业工作满三年；

（四）工作业绩突出，近三年考核等次为称职以上；

（五）熟悉企业运行管理或者具备相应专业知识；

（六）近三年未受过与执业行为有关的行政处罚或者行业惩戒；

（七）无受过刑事处罚、被开除公职或者开除党籍等情形；

（八）无其他不适宜履职的情形。

第七条　第三方机制管委会一般应当按照制定计划、发布公告、本人申请、单位推荐、材料审核、考察了解、初定人选、公示监督、确定人选、颁发证书等程序组织实施第三方机制专业人员选任工作。

第八条　第三方机制管委会组织实施第三方机制专业人员选任，应当在成员单位或其所属或者主管的律师协会、注册会计师协会、注册税务师协会等有关组织的官方网站上发布公告。

公告应当载明选任名额、标准条件、报名方式、报名材料和选任工作程序等相关事项，公告期一般不少于二十个工作日。

第九条　第三方机制管委会可以通过审查材料、走访了解、面谈测试等方式对报名人员进行审核考察，并在此基础上提出拟入库人选。

第三方机制管委会可以通过成员单位所属或者主管的有关组织了解核实拟入库人选的相关情况。

第十条　第三方机制管委会应当将拟入库人选名单及监督联系方式向社会公示，接受社会监督。公示可以通过在拟入库人选所在单位或者有关新闻媒体、网站发布公示通知等形式进行，公示期一般不少于七个工作日。

第三方机制管委会对于收到的举报材料、情况反映应当及时进行调查核实，视情提出处理意见。调查核实过程中可以根据情况与举报人、反映人沟通联系。

第十一条　第三方机制管委会在确定拟入库人选时应当综合考虑报名人员的政治素质、执业（工作）时间、工作业绩、研究成果、表彰奖励，以及所在单位的资质条件、人员规模、所获奖励、行业影响力等情况。同等条件下，可以优先考虑担任党代表、人大代表、政协委员、人民团体职务的人选。

第十二条　公示期满后无异议或者经审查异议不成立的，第三方机制管委会应当向入库人员颁发证书，并通知其所在单位或者所属有关组织。名录库人员名单应当在第三方机制管委会成员单位的官方网站上公布，供社会查询。

第三方机制管委会应当明确入库人员的任职期限，一般为二至三年。经第三方机制管委会审核，期满后可以续任。

第三章　第三方机制专业人员的日常管理

第十三条　第三方机制专业人员根据履职需要，可以查阅相关文件资料，参加有关会议和考察活动，接受业务培训。

第十四条　第三方机制专业人员应当认真履职、勤勉尽责，严格履行相关法律法规及《指导意见》等有关保密、回避、廉洁等义务。

第十五条　第三方机制管委会应当结合涉案企业合规第三方监督评估工作情况，定期组织第三方机制专业人员进行业务培训、开展调研考察和座谈交流，总结推广经验做法。

第三方机制管委会有关成员单位应当指导所属或者主管的有关组织，加强本行业、本部门涉及第三方机制相关工作的理论实务研究，积极开展业务培训和工作指导。

第十六条　第三方机制管委会可以通过定期考核、一案一评、随机抽查、巡回检查等方式，对第三方机制专业人员进行考核评价。考核结果作为对第三方机制专业人员奖励激励、续任或者调整出库的重要依据。

第十七条　第三方机制管委会应当建立健全第三方机制专业人员奖励激励制度，对表现突出的第三方机制专业人员给予奖励激励，或向其所在单位或者所属有关组织提出奖励激励的建议。

第十八条　第三方机制管委会应当及时将考核结果、奖励激励情况书面通知本人及所在单位或者所属有关组织，可以通过有关媒体向社会公布。

第十九条　第三方机制管委会应当建立健全第三方机制专业人员履职台账，全面客观记录第三方机制专业人员业务培训、参加活动和履行职责情况，作为确定考核结果的重要参考。

第二十条　第三方机制管委会在对第三方机制专业人员的履职情况开展考核评价时，应当主动征求办理案件的检察机关、巡回检查小组以及涉案企业等意见建议。

第二十一条　第三方机制专业人员有下列情形之一的，考核评价结果应当确定为不合格，并视情作出相应后续处理：

（一）不参加第三方组织工作或者不接受第三方机制管委会分配工作任务，且无正当理由的；

（二）在履行第三方监督评估职责中出现重大失误，造成不良影响的；

（三）在履行第三方监督评估职责中存在行为不当，涉案企业向第三方机制管委会反映或者提出异议，造成不良影响的；

（四）其他造成不良影响或者损害第三方组织形象、公信力的情形。

第二十二条　第三方机制管委会对违反有关义务的第三方机制专业人员，可以谈话提醒、批评教育，或视情通报其所在单位或者所属有关组织，情节严重或者造成严重后果的可以将其调整出库。

第三方机制专业人员有下列情形之一的，第三方机制管委会应当及时将其调整出库：

（一）在选任或者履职中弄虚作假，提供虚假材料或者情况的；

（二）受到刑事处罚、被开除公职或者开除党籍的；

（三）受到行政处罚或者行业惩戒，情节严重的'；

（四）违反《指导意见》第十七条第二款第二项至第四项规定的；

（五）利用第三方机制专业人员身份发表与履职无关的言论或者从事与履职无关的活动，造成严重不良影响的；

（六）考核评价结果两次确定为不合格的；

（七）实施严重违反社会公德、职业道德或者其他严重有损第三方机制专业人员形象、公信力行为的；

（八）其他不适宜继续履行第三方监督评估职责的情形。

第三方机制管委会发现第三方机制专业人员的行为涉嫌违规的，应当及时向有关主管机关，或其所在单位或者所属有关组织反映情况、提出惩戒或者处理建议；涉嫌违法犯罪的，应当及时向有关机关报案或者举报。

第二十三条　第三方机制管委会应当建立健全第三方机制专业人员名录库禁入名单制度。对于依照本办法第二十二条规定被调整出库的第三方机制专业人员，应当列入名录库禁入名单。

第三方机制管委会对列入名录库禁入名单的人员应当逐级汇总上报，实现信息共享。

第二十四条　第三方机制专业人员因客观原因不能履职、本人不愿继续履职或者发生影响履职重大事项的，应当及时向第三方机制管委会报告并说明情况，主动辞任第三方机制专业人员。第三方机制管委会应当及时进行审查并将其调整出库。

第二十五条　第三方机制管委会应当根据工作需要，结合履职台账、考核情况以及本人意愿、所在单位或者所属有关组织意见等，定期或者不定期对名录库人员进行动态调整。名录库人员名单调整更新后，应当依照本办法第十二条规定，及时向社会公布。

第四章　工作保障

第二十六条　第三方机制管委会各成员单位、第三方机制专业人员所在单位或者所属有关组织以及涉案企业，应当为第三方机制专业人员履行职责提供必要支持和便利条件。

第二十七条　第三方机制专业人员选任管理工作所需业务经费和第三方机制专业人员履职所需费用，试点地方可以结合本地实际，探索多种经费保障模式。

第五章　附　则

第二十八条　地方各级第三方机制管委会可以结合本地实际，参照本办法制定具体实施细则，并按照试点工作要求报送备案。

有关部门、组织可以结合本行业、本部门实际，制定名录库人员的具体入选标准。

本办法出台前，已组建的各地各级名录库不符合本办法规定的，可以继续试点。

第二十九条　本办法由最高人民检察院、国务院国资委、财政部、全国工商联会同司法部、生态环境部、税务总局、市场监管总局、中国贸促会等部门组建的第三方机制管委会负责解释，自印发之日起施行。

第三方人员管理制度 篇7

为提高工厂员工的工作积极性和减少车间的'生产制程不良率，工厂将在每月推出：勤工奖，优秀员工奖，突出奉献奖，优秀管理奖。

奖罚条件：

(1)勤工奖：指当月未发生过迟到早退及请假的。

(2)优秀员工奖：指上班期间未发生过迟到早退，月生产之产品不良情况未发过一次。

(3)突出奉献奖：指及时发现管理及品检未发现的生产问题和可以减少工厂生产本钱的实用方法。

(4)优秀管理奖：指能及时安排并完成生产任务，及时处理工厂的内部问题和客诉问题。

(5)员工上班未按生产平安操作标准者发现一次罚款10元。

(6)员工每次打坏模具及生产的产品不良情况，按情节轻重处以10元以上罚款处理。

(7)员工每天下班前未清扫干净自己工作岗位者罚款10元/次。

(8)所有吸烟人员上班时间到指定吸烟区吸烟，每次吸烟人数不得超过三人，烟头必须熄灭后丢进垃圾桶，下班后厂区内不得随地乱丢垃圾，如有发现罚款5元/次。

(9)车间洗手间、吸烟区、通道楼梯间每天值日人员必须清扫及清理垃圾，凡当天值日人员未清扫者罚款10/次。

以上条款望大家积极配合，以免后续发生错奖错罚的现像。

第三方人员管理制度 篇8

1、总则

1.1为保证深圳市股份有限公司（以下称“公司”）外派人员认真履行职责，发挥外派人员的桥梁纽带作用，使外派人员更好地服务于驻在企业，并结合公司的发展战略、企业文化、管理理念，实现企业资源的有效利用，不断提升公司的集团化管理水平，制定本办法。

1.2本办法适用于由公司派遣、并常驻于参、控股企业（以下称“驻在企业”）的经营管理、财务管理及技术管理人员。

1.3对外派人员的管理，由公司人力资源部和企业管理部共同负责。公司人力资源部根据部门职责对外派人员的调配、档案、薪酬福利等实施管理，负责组织对外派人员试用期的考核，协助企业管理部门对其业绩组织考核。

公司企业管理部主要负责外派人员的业务管理和绩效考核组织，并协助外派人员与公司各职能管理部门、或与其他分子公司的业务联系，组织相应资源支持外派人员履行职责。

1.4派驻独立法人企业的人员除接受公司职能部门管理外，还应服从驻在企业相应管理体制与制度的约束。

1.5外派人员必须具有良好的协调能力和对企业、对工作高度负责的基本素质，熟悉公司的企业文化、管理制度、工作流程、基本发展规划和专业技术特点，具备独立履行拟任岗位职责的能力。

2、派遣程序

2.1根据公司直属或控股企业的需求、或公司认为需要向上述企业派遣人员时，由总经办会议研究确定人选，或由人力资源部在公司内部遴选、或向社会招聘。

2.2根据拟定外派人员的不同情况，由人力资源部组织相应的教育培训，并与派驻企业共同确定工作职责，并制定拟任岗位的《职位说明书》。《职位说明书》一式两份，分别由公司和驻在企业的人力资源管理部门保管。

2.3确认符合外派要求的人员，由总经理签署《调派通知单》，外派人员持《调派通知单》和《职位说明书》前往派驻单位报到。

3、外派人员工作职责

3.1外派人员除自觉履行驻在企业的岗位职责外，应根据自身岗位特性和公司对外派人员的'要求，履行其相应的职责。

3.2经营管理人员工作职责经营管理人员是指公司派驻参股控股企业的总经理助理、副总经理、总经理、董事长等人员。主要职责是：

3.2.1企业战略规划管理贯彻公司整体发展战略，以构建一体化的战略规划体系为基本指导思想，制定或参与制定、审议驻在企业的战略发展规划和中长期经营计划。

3.2.2经营计划管理严格执行公司经营计划管理的有关规定，编制或参与编制、审议驻在企业的年度和月度经营计划；组织并监督检查经营计划的实施，客观、及时地向公司反馈驻在企业经营计划执行情况。上报给公司的经营计划，应包括销售、采购、收运、生产、财务、

人力资源等内容。

3.2.3流程制度管理制定企业主要的作业流程、制度，不定期组织讨论内部控制原则，评估组织结构和主要流程、制度的实施状况，不断优化流程制度。

3.2.4借贷、抵押、担保及股权投资、资本性投资项目的管理下列重要事项，必须经企业董事会讨论通过，取得书面授权后才能办理，如有异常，需及时向公司报告：

1）驻在企业经营过程中发生企业间的资金拆借以及向金融单位的借贷事项；

2）各企业以其名义及资产对外进行借款、抵押担保；

3）资本性投资项目中的技改项目（如生产线的改造、新臵）、基础建设项目（如房屋建筑物修建）等，必须进行经济及风险评估、编制项目可行性报告及项目的推进方案；非生产性固定资产（如汽车、轿车、房屋建筑等）的添臵（修建）、租赁等。

3.3财务人员工作职责财务人员是指派驻参股控股企业的财务经理、财务主管、各类会计等人员。主要职责是：

3.3.1严格执行会计法规和公司财务制度的规定，严格执行公司内部会计核算标准；

3.3.2根据公司财务管理部门的统一要求，正确组织实施驻在企业内部收入、成本、费用、利润的核算；

3.3.3严格执行财务管理及内审制度，不准私设“小金库”，不准随意核销费用，不准任意减增利润或亏损等。

3.3.4按时向公司上报各类财务报表，及时反馈驻在企业的经营及财务异常情况。

3.4技术人员工作职责。技术人员是指派驻参股控股企业的总工程师、主管工程师和骨干工程技术人员。主要职责是：

3.4.1根据驻在企业的生产工艺、技术路线等，形成企业的正式规范性文件，并逐步形成技术管理制度，组织贯彻执行。

3.4.2根据公司技术发展方向，结合驻在企业的环境特点，提出驻在企业技术发展战略，寻求具有产业化前景的技术研发课题；

3.4.3协助驻在企业实施技术保密及技术人才培养工作。

3.4.4定期就企业的生产工艺及技术发展，向公司提出技改方案及合理化建议。

4、人事管理

4.1外派人员在驻在企业一般安排一至三个月的试用期限，对于不适应驻在企业工作的，由公司研究决定调回、交流或解聘。

4.2外派人员的工资由公司根据其岗位级别确定，原则上由驻在企业发放。因地域工资水平差异而导致的差额，驻在企业高于公司标准的，按驻在企业标准发放；低于公司标准的，由公司补足其差额部分。

4.3由公司内部选派的人员，可以选择社会保险的参保地点，愿意将社会保险移至驻在企业所在地的，由人事管理部门按规定办理；外派人员的其他一切福利待遇及奖金，由驻在企业按本企业标准执行。

4.4为鼓励员工积极参与对外投资项目的管理工作，公司对外派人员

给予一定的经济补助，年终根据考核结果确定补助标准，按照公司相应的发放办法一次或分次发放。

4.5公司根据集团化管理的要求，建立外派人员的正常交流制度。重要岗位的人员，定期组织进行跨企业、跨区域之间的交流；一般岗位的人员，根据需要适时组织交流。

5、业务管理

5.1外派人员在驻在企业的业务活动，公司各部门有责任给予大力支持。能够直接对口联系的，外派人员可以与相应管理或业务部门联系，需要统一协调的事宜，由企业管理部门负责。

5.2公司直接涉及的相关业务，包括财务、工程管理、技术研发等部门，有责任协助外派人员履行职责，对于外派人员提出的业务支持要求，必须认真对待，及时处理。

6、情况报告

6.1外派人员应定期和不定期地向公司报告个人工作情况和驻在企业的经营情况，报告的形式包括书面报告和当面述职，对于经营过程中出现的重大或紧急事项，应及时报告，且不限报告形式。

6.2外派人员每年四次定期报告工作情况，具体时间应在每季度首月的二十五日前报告上季度的工作，其中一季度为报告全年工作情况。报告的内容主要包括：驻在企业的经营情况、发展前景、股东关系、经营班子工作评价、重大决策的执行情况，以及本人履行职责情况、

业务活动中出现的问题、需要公司协助解决的困难、对该企业及其经营活动的看法等。

6.3经营管理类、财务、技术类最高主管每半年需向公司总经理当面述职。述职由公司统一安排，相对集中时间、集中人员、集中地点进行，结合公司集团化管理的相关培训活动统一组织实施。述职期间发生的差旅费由公司负责，按相应标准报销。

7、绩效考核

7.1外派人员除接受驻在企业组织的绩效考核外，同时接受公司的相应考核。考核形式包括日常履行职责的监督检查和年终统一组织的考核测评。考核由公司人事管理和企业管理部门按照职责区分组织，考核结果与年度经济补助标准挂钩。

7.2绩效考核目标分为两部分，即本职工作的绩效目标与企业增值活动绩效目标。本职工作绩效目标由其所在企业确定并进行考核，企业增值活动绩效目标由企业管理部门在与外派人员磋商的基础上确定。

7.3对违反本办法，工作不称职、失职或不接受公司监督管理的人员，将对其实施通报批评、扣发补助金等处罚，情节严重的，按公司人事管理的有关规定处理。

8、附则

本规定自颁布之日起实施。解释权归企业管理部。

第三方人员管理制度 篇9

第一条 为了加强兼职人员的薪资管理工作，特制订如下办法。

第二条 工资的构成。

兼职员工的工资，由下列三项构成。

（1）基本工资。

（2）交通津贴。

（3）规定时间外加班津贴。

第三条 基本工资。

（1）基本工资决定的原则是，考察员工所担任的职务、技术、经验、年龄等事项后，由人事科根据个人表现分别制订。

（2）基本工资给付的'原则是，不得低于劳动保障部门所制订的最低工资。

（3）员工因私事请假、迟到、早退，应从工资中直接扣除相应的缺勤基本工资额。

（4）公司与员工共同达成基本工资的协议后，应由人事科制订雇用合同书加以明确。

第四条 规定工作时间外的加班津贴。

（1）兼职员工的工作时数因业务上需要并由其主管要求加班而延长时，或于休假日返回公司工作时，应依下列计算方式，以小时为计算单位并发放工作时间之外的加班津贴。

（2）深夜加班者（从晚上10点到翌日清晨5点），则应给予深夜工作津贴。

第五条 交通津贴。

员工从住宅到公司上班时单程距离超过5公里者，则依公司所制订的交通津贴给付细则并视员工出勤状况给付津贴。

第六条 尾数的处理。

工资计算时，有未达到元的尾数产生时，一律计算到元，其尾数按四舍五入的方法计算。

第七条 工资扣除及工资给付方式。

（1）下列规定的扣除额应从工资中直接扣除。

①个人收入所得税。

②各项保险费（个人应负担部分）。

③根据公司与工会的书面协议规定，应代为扣除的代收金额。

④其他法令规定事项。

（2）工资对上列各项扣除后，员工所得应以现金形式直接交予本人。

第八条 工资计算期间及工资给付日。

工资计算期间从前一个月的××日开始到当月的××日为止，并以当月的××日为工资给付日。

第九条 离职或解雇时的工资。

兼职员工申请离职或被解雇时的工资，应从离职日的7日内，计算并给付该员工已工作时间所应得的工资（申请离职日恰为工资给付日，则于当日计算并给付）。

第十条 奖金。

兼职员工服务届满一年以上且表现优异者，经部门主管呈报人事科核定为优秀员工，则可予以奖励。

第十一条 奖金计算及给付。

奖金计算的标准，以基本工资为计算单位，并于每年7月根据员工的表现，个别发放。

第三方人员管理制度 篇10

为维护集团公司和客户双方的共同利益，保证物资计量准确、公平、公正，结合本公司的'实际情况，特制定以下管理制度：

一、检磅人员要自觉服从所在单位管理（包括考勤、劳动纪律、安全卫生等），要坚持原则，秉公办事，认真负责，实事求是。

二、按时交接班，认真填写交接记录，将本班的工作情况及特殊事项交接清楚。

三、严格检查地磅的准确性，发现异常后，立即停止过磅并及时反映。

四、磅秤未归零时，禁止车辆过磅。

五、前车未完全下磅，禁止后车上磅。

六、做到每车必检，严禁漏检或不检，做到准确报车号。

七、严格检查车内、外是否有人或者其他物品。

八、对每天所购进、销售物资情况及车辆内外检查情况做认真记录，每10天做一汇总上报到纪委。

九、严格遵守劳动纪律，爱岗敬业，做到不迟到，不早退，不脱岗，不睡岗，杜绝做与工作无关的事。

十、保持地磅整洁，上班时须穿工作服、带工作证。

集团纪委设专项检磅监理人员，对检磅人员工作情况直接进行监管，定时对检磅情况进行检查，并做好检查记录，对检磅过程中存在的问题，进行协调和处理。

希望各检磅人员认真落实并执行好本制度。违反者，情节轻微的，处每次扣考核分3-10分的处罚；情节严重的，赔偿因此带给公司的所有损失并予以辞退。

第三方人员管理制度 篇11

一、人员动态

1、内部流动人员：指本单位聘用的员工、外委合同单位的员工

2、外部流动人员：指租户单位员工、社会单位人员以及社会闲散人员等

二、工作要求

（一）内部单位人员

1、严格执行本单位人事管理制度和规定，新员工应聘需提供合法有效证件以及相应证明材料，本单位组织对其学习或工作履历进行审查。

2、员工离职或解聘人员，应按照劳动合同约定办理相关手续，并报备本单位品质安全部（下称：安全管理部门）。

3、外委合同单位的员工需提供本人身份证影印件，由其所在单位出具员工名录，并加盖单位公章报送安全管理部门。

（二）外部流动人员

1、本单位安保人员应密切观察进出本辖区的人员、车辆等，需要进入办公楼等区域的'外部人员，必须对其身份进行确定和登记。

2、公共区域停留的人员，特别是长时间逗留人员，应对其进行询问，了解其去向，根据实际情况予以劝离或提供指引服务。

3、发现有外部人员在本管理区域发生事件，应迅速报告安全管理部门，采取得当的措施控制局面，有犯罪事实的应控制来人，立即报警。

4、外委保安管理部门应安排人员不定时对管理区域进行巡逻，加强对重点部位、死角部位的检查力度，对有施工任务的人员，严格管理杜绝非施工区逗留。

5、物业安保部门应通过技防设施加大对管理辖区的监控，仔细观察公共区域人员动向以及携物停留等情况，对发现的可以人员、物品等，在第一时间迅速传报派人现场确定。

6、安全管理部门应定期组织会议，研究、分析和布置工作，保障管理区域人员动态可控，防止发生伤害、失盗等情况。

第三方人员管理制度 篇12

总则为了完善食堂管理，为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境，特制定本规定。本规定适用于食堂工作人员、在就餐的职工。

一、食堂管理委员会对职工食堂进行管理，接受食堂工作人员和就餐职工的投诉。

二、食堂管理实行“食堂管理委员会负责制”，即由食堂管理委员会对本食堂饭菜质量、卫生状况、就餐环境、员工配备等全面负责，并对发生的问题承担相应责任。

三、食堂工作人员负责为职工提供一日三餐。

四、食堂用膳一天三餐，式样品种要变化多样，每天蔬菜、鱼肉、瓜果必须新鲜、洁净，无污染、无变质、无发霉，过夜变质食物严禁使用。

五、烹调菜肴时，肉鱼豆类菜肴做到烧熟煮透，隔餐菜应回锅烧透。食物不油腻，味精等尽量降低使用量。

六、厨房操作间内的设备、设施与用具等应实行“定置管理”，做到摆放整齐有序，无油腻、无灰尘、无蜘蛛网，地面做到无污水、无杂物。

七、餐厅要清洁、卫生、通风，采取多种有效措施，不定期开展消灭蚊子、苍蝇工作，应采用防蝇门帘、纱窗、电子灭蝇器、灭蝇纸、灭蝇拍、定时喷撒药剂、实行垃圾袋装等各种防护措施，将餐厅蝇蚊污染减低到最低限度，做到无苍蝇、无蟑螂、无飞虫叮咬。

八、桌椅表面无油渍、摆放整齐，经常清洗；地面每天清扫一次，每周大扫除一次，每月大检查一次，保持清洁，玻璃门窗干净，地面干净、无烟蒂。

九、餐具用后要清洗干净，不能有洗涤用品残留，每天消毒二次，未经消毒不得使用；消毒后的餐具必须贮存在餐具专用保洁柜中备用，已消毒和未消毒的餐具应分开存放，并有明显标志

十、食堂工作人员要待领导、职工全部用餐完毕，清理好桌面，打扫好卫生后方可离开。

十一、堂人员每年必须进行定期身体检查，出现不适合食堂工作的情况，解除聘用。

十二、肴标准原则上为2荤4素1汤以下。职工要文明就餐，应充分考虑当天就餐人数，打菜适量，遇有来客时尽量少打，避免出现菜肴不够的现象。

十三、堂内不能随地吐痰，食物乱堆乱放，乱扔纸屑、垃圾，不得大声喧哗。

十四、堂管理委员会若接到有效投诉，将对作出100-500元经济处罚再责令整改。

第三方人员管理制度 篇13

为保证天然气站场规范化、制度化管理,确保安全、平稳、可靠供气,严格站场进出入管理,制定本制度。

第一条 燃气站场为易燃易爆场所,进站人员必须遵守相关规定。

第二条 进站人员需事先经主管领导批准或由公司领导同意,进站前履行登记手续,佩戴发放的临时进站证件,否则站内值班人员有权拒绝其入内。

第三条 进站人员必须接受值班人员的安全教育,安全教育包括但不限于以下内容:站内危险源、危险区域分布情况及危险等级,进站人员的防护要求、行为要求,紧急情况下的疏散路线及注意事项等。

第四条 进站人员必须正确穿戴防静电工作服,配戴安全帽,不得穿高跟鞋、铁钉鞋、裙子等进站,进入站场需触摸静电释放柱。

第五条 进站人员不得将手机、火种等易燃易爆物品带入站内,可将上述物品交由门卫或值班人员暂时保管。

第六条 进站人员未经值班人员允许一律不得触摸、操作、使用或移动站内任何生产设备和设施,注意保持站内卫生,同时必须在值班人员指定区域内活动、参观。

第七条 站内严禁使用摄录像设备,特殊情况下经主管领导批准且确认安全后方可使用。

第八条 施工作业人员进入生产区内施工作业,应严格执行《进站施工管理制度》。

第九条 如确因工作需要,进站生产车辆必须严格执行站场规定,接受检查并配带防火帽后在值班人员的`引导下方可入内。

第十条 如发生紧急情况,必须服从值班人员的引导进行抢险或疏散,对于不遵守指挥或规定酿成事故者,由肇事者承担相关责任。

第十一条 本站人员进站要持有本人相关证件。

第三方人员管理制度 篇14

第一章总则

第1条目的

对物业管理区域绿化工作实施控制，为公司员工提供清洁卫生、清新优雅的工作环境。

第2条适用范围

适用于本企业对物业管理区域内的绿化作业控制。

第3条职责

（1）绿化主管

①负责确定绿化项目与标准。

②对绿化工作进行定期检查，并根据实际情况进行绿化工作整改。

③制定绿化标准以及相关规定、办法。

④进行人员分配以及工作安排，提出工作改进建议。

⑤根据作业频率，负责日检工作，并对员工进行综合考核，做好有关记录，认真做好绿化养护日记，并定期向部门经理报告。

⑥按有关规定和要求，及时纠正服务过程中发生的不合格现象。

⑦负责进行绿化班员工的岗位培训工作，定期开展业务知识学习和专业技能操作培训。

（2）绿化班人员

①负责花草树木的浇水、施肥、除草、治虫防病、修剪整形、防护等工作。

②对破坏绿化者，要及时劝阻、教育，并向有关部门报告。

③及时处理枯枝落叶，清理现场。

④妥善保管、使用各种工具和肥料、药品等。

第二章绿化工作人员管理细则

第1条遵纪守法，遵守企业的各项规章制度。

第2条按时上下班，不迟到早退，不擅离职守。

第3条上班穿工作服，戴工作牌，仪表整洁，精神饱满。

第4条讲文明，有礼貌，服从领导，团结同事。

第5条不得在工作时间内做与本职工作无关的事。

第6条不做有损企业形象的'事。

第7条不准擅自拿用公司物品挪作他用，损坏、遗失工具要照价赔偿。

第三章绿化工作管理细则

第1条绿化服务的责任范围

绿化人员的绿化责任范围包括以下四个方面。

第三方人员管理制度 篇15

特种作业人员安全生产管理制度

1.凡属国家规定的特种作业人员（如：电工、电气焊工、登高架设工、塔吊起重工、信号工、急救人员、机械操作工等工种），必须按国家建设部规定要求持证上岗。

2.特种作业人员，除应接受三级安全教育外，还应接受特种作业人员的专门针对性的安全教育，严格安全技术操作规程，并经有关部门培训考试合格后凭操作证方可上岗操作。

3.特种作业人员由企业每年进行一次复审教育和参加体检，由企业安全部门负责进行考核，自发证之日起定期到发证机关进行复审考核。

4.工种发生变化时，应经企业安全有关部门同意，进行备案，一般工种转变为特殊工种时，应接受特殊工种安全技术教育，经有关部门考核合格后方可持证上岗。

5.特种作业人员必须要责任心强，熟悉本工种业务技术和本工种安全知识和检查标准与操作规程，不冒险蛮干，发现问题及时处理。

6.特种作业人员必须保存好自己的上岗证件，如有丢失及时汇报。

7.凡特种作业人员必须遵守以上管理制度及公司规章制度。

第三方人员管理制度 篇16

1.管理目的

项目实施完成后,完善外包人员的规范化作业.保证系统正常生产.

2.运维人员要求

乙方在完成项目终验后,直接转到项目维护, 乙方指定的工程师由甲方直接管理.乙方运维人员必须遵守甲方的考勤制度、外形象制度，该岗位工作人员无论是本公司职员或外包商职员，一律以我公司员工对外。

2.1 运维人员资源要求.

乙方必须给运维人员配备电脑及上网环境及居住环境(要求到达现场，不超过5分钟路程). 必需配备可移动热线电话,24小时保持开机,处于能接通状态.

2.2 人员技术要求.

按附件五中人员的要求,该名运维人员必须参与过该项目的实施,有从业经验一年以上.

2.3 运维人员考勤要求

要求早8:30到现场，晚5:30离开.得到最终用户同意，可以享受国家法定假日.

2.4 运维人员的考核

每一个季度,甲方会针对运维人员的巡检情况,故障解决能力,项目的稳定性等综合情况打分,纳入到考核,按考核分值付款.

3.项目运维双方接口

甲方管理接口人:

许胜凯 (甲方一卡通小组组长), 电话: ，邮箱：

甲方客服专员 :

4. 客户关系处理要求

1. 直接客户关系维护 保持良好的工作形象和积极的工作态度，配合直接客户的业务推广，让直接客户零投诉。

2. 终端客户关系维护 保持良好的工作形象和积极的工作态度，做好维护巡检及故障及时处理，让终端客户零投诉。

3. 潜在客户关系维护 保持良好的工作形象和积极的工作态度，合理详细的解说一卡通相关业务，让潜在客户有良好的印象。

5.工作内容

主动巡检要求:

1. 乙方运维工程师每天20:00前提交项目日报到甲方管理接口人邮箱，抄送给甲方客户专员.

2. 乙方运维工程师每周五20:00前提交项目周报到甲方管理接口人邮箱，抄送给甲方客户专员.

3.乙方运维工程师每季度最后一天20:00前提交项目季度总结报告到甲方管理接口人邮箱，抄送给甲方客户专员.

4. 主动巡检内容及表格，详见本规范附件。

故障处理：

维护工程师接到故障任务，要求在10分钟内响应，并处理故障(电话或现场)，按最终用户的要求时间内解决故障，并提交case报告。

4. 客户回访

1. 甲方客户专员，每月电话回访移动及最终用户，并统计回访结果,作为考核的一部分。

2. 甲方每季度的回访结果，发送到乙方运维工程师及乙方高层管理人员。

第三方人员管理制度 篇17

高速管理所收费人员行为规范

1.四大禁令

(1)严禁贪污、挪用通行费票款、截留发票和通行卡。

(2)严禁私自放行车辆。

(3)严禁私自挪移监控设施,逃避监控。

(4)严禁与司乘人员发生吵闹、殴打、辱骂或使用服务忌语。

2.上岗纪律

(1)准时上下岗。

(2)上岗期间如临时有事,应事先征得班长同意,落实顶岗人员后才能离岗,并按时归岗。

(3)因故不能按时归岗,因提前一班向班长提出调班申请,落实好替岗人员,填写调班单,经双方班长同意签字,报管理所批准后,由替班人员顶岗。

(4)因急病或特殊原因不能提前办理请假手续的,因电话向所领导请假,事后三天内补办请假手续,如事后发现情况不实,按旷工处理。

(5)不得隔日、隔班缴款,不得代缴款。

(6)接受稽查人员稽查。

3.文明服务规范

3.1文明接车

有主动接车意识,车到收费亭时面视司机,微笑服务,态度亲切、自然,并按规定使用文明用语,遇司机提问、求援等做到有问必答。

3.2规范用语

3.2.1文明用语

使用文明用语应正视司机,面带微笑,口齿清楚,使用普通话,因时因境选择用语。

(1)收取通行费简捷用语:您好;您应付××元;收××元;找××元;谢谢!

(2)当需要驾驶员协助,均应“请”字当头。例:请您把票拿好,请您出示证件;请您把车开到边上等候等等。

(3)当工作有差错需要驾驶员配合时:请原谅;麻烦您;对不起;谢谢合作(支持)等等。

(4)当驾驶员因故出现急躁时:请不要着急,有话慢慢说。

(5)当驾驶员要求无法满足时:对不起,。

(6)当驾驶员向我们致谢时:不用谢;没关系;这是我应该做的。

(7)其他符合情景的'简捷、恰当的礼貌用语。

3.2.2服务忌语

严禁使用服务忌语(服务忌语是指不礼貌的语言,或他人忌讳的语言,或会使他人引起误解、不快的语言)。

3.3着装规范和仪容仪表

(1)上岗时统一着装,佩证上岗,外场人员加着安全标志服。仪表、仪容端庄大方。

(2)男员工不留长发、不蓄胡须,女员工上岗不施浓妆。

(3)穿戴整洁,徽章佩戴规范,不戴饰品上岗。着春秋装时,内着工作衬衫,系工作领带。

(4)严禁将工作服和各种徽章借给他人使用。

(5)穿着工作服时,不准袖手、插兜,不准勾肩搭背、嬉笑打闹,不准进入商业性舞厅、夜总会、酒吧间等场所进行娱乐活动

3.4服务忌语

严禁使用服务忌语(服务忌语是指不礼貌的语言,或他人忌讳的语言,或会使他人引起误解、不快的语言)。

3.5着装规范和仪容仪表

(1)上岗时统一着装,佩证上岗,外场人员加着安全标志服。仪表、仪容端庄大方。

(2)男员工不留长发、不蓄胡须,女员工上岗不施浓妆。

(3)穿戴整洁,徽章佩戴规范,不戴饰品上岗。着春秋装时,内着工作衬衫,系工作领带。

(4)严禁将工作服和各种徽章借给他人使用。

(5)穿着工作服时,不准袖手、插兜,不准勾肩搭背、嬉笑打闹,不准进入商业性舞厅、夜总会、酒吧间等场所进行娱乐活动。

第三方人员管理制度 篇18

1、医院入口处实行24小时值守。住院患者凭腕带进入、就医患者凭挂号单进入、陪护人员凭陪护证进入，医务人员凭职工卡进入。

2、所有进入医院人员必须遵守医院规定，听从医务人员指导，如：扫健康码，测量体温，接受流行病学史调查等，并戴好口罩，注意手卫生，未佩戴口罩者，谢绝进入医院区域。

3、请尽量减少陪护及来院探视，建议视频、电话等方式进行探视，以免交叉感染。

4、若特殊情况需要到病房探视，仅限1人探视（必要时提供核酸检测报告），时间为11:30～12:00，17:00～18:00两个时段，其他时间谢绝探视。

5、因病情需要陪护时，每位住院患者只允许固定1名家属陪护，一人一卡，特殊情况需增加或更换陪护的，须经科室同意。

6、陪护人员不得串门、不在公共区域逗留，不能随意更换、外出，必要时进行核酸检测。

7、儿童不得带入病房。

8、有以下情况之一者，请不要来院探视陪护，并请您及时就诊。

（1）发热（体温≥37.3℃）；

（2）两周内曾途经高、中风险区域或有到高、中风险区域旅行、居住、短暂停留史及境外返黔人员。

（3）两周内与上述人员有过接触史；

（4）两周内曾经接触过新冠病毒感染的疑似或确诊患者；

（5）两周内有发热、干咳或身边有多名类似症状人员；

（6）家属有发热、咳嗽等症状；

（7）显著乏力、腹泻等其他可疑不适症状。

第三方人员管理制度 篇19

1、校长由教育局委任，是学校行政负责人，对外代表学校，对内主持学校工作，对学校负有全面领导的责任。

2、根据办学目标，每学期开学前要制订好学年、学期工作计划，并抓好实施、检查、总结等环节，使学校每年有所进步。

3、要熟悉教职员工的素养、特长，按规定手续任命办公室主任、教务主任、政教主任、总务主任，每年九月要聘用新学年教学人员和教研组长，决定教职员工岗位及工作量，用人所长。

4、贯彻以教学为中心的治校原则，积极实施，推动教学研究。

（1）每学期组织两次教学研究活动

（2）每学期重点抓一个科研项目。

（3）深入一个教研组，作为工作点。

（4）每周听课不少于1节，每学期不少于30节，并要认真评课。

（5）每学期直接检查一次备课、作业，至少参加两次教务主任召开的教研组长会议。

5、主持学校全面工作，定期召开行政会议，妥善安排好每一阶段工作，抓好重点。

6、实行分层管理，发挥中层管理人员和年级组长的作用，并做好对干部考核。

7、建立健全学校各项规章制度，管理好对教职员工的奖惩考核。

8、审查年度经费预算，根据部门承包原则，合理安排经费，提高效益。

9、有计划安排好教职员工的学习，提高教职员工教育理论水平和师德水平，把教职员工的思想工作作为教职员工队伍的基本建设。

10、根据师资目标，有计划调整师资结构，培养选拔骨干教师，妥善安排在职、业余、脱产教师的岗位进修。

11、每学期定期召开家长会或举办家庭教育活动，推进家庭教育活动的'开展。

12、支持教职工代表会、共青团、少先队等群众组织工作，尊重教职工代表会在职权范围内作出的决议和维护教职员工合法权益的建议。

13、关心师生员工的生活，使教职员工集体福利每年有所改善。

第三方人员管理制度 篇20

1、项目部所有外雇人员本着适用、经济、少量的原则进行雇用。

2、各部门所需外雇人员由用人单位负责人提出书面申请，主管经理审核，项目经理批准后方可雇用。

3、各部门所有外雇人员的工资、福利、待遇等由项目经理部统一制定、统一支付。

4、所有外雇人员试用期为一个月，试用期合格后和项目部签订外部人员雇佣合同。

5、所有外雇人员及用人部门应服从项目部对人员岗位的调整，否则项目部有权解除其劳动关系。

6、各部门外雇人员的考勤由各用人单位负责记录，每月10日前上报财务。

7、对于不能胜任工作岗位和项目部不在需要的外雇人员应及时解聘，由用人单位提出书面报告，主管经理审批后交财务，解除劳动关系。

8、所有外雇人员出现安全、质量等事故，项目部有权随时解除劳动关系，外雇人员承担其相应责任。

第三方人员管理制度 篇21

第一章总则

第一条为促进公司骨干员工的成长,拓宽员工个人发展空间,完善公司人才梯队建设,为公司的持续、健康发展提供人才保障,特制定本制度。

第二条公司干部梯队人员管理遵循'平等、择优'的原则,多渠道、多层次地发现和培养干部梯队人才,加强公司干部梯队建设。

第三条综合管理部为公司干部梯队人员管理的归口部门。

第二章干部梯队人员的甄选

第四条公司各级管理者均有责任和义务关注并促进下属员工的成长,并根据下属员工的能力素质、工作表现、工作业绩以及发展潜力等实际情况,推荐本岗位干部梯队候选人;经相应程序审核和审批后,纳入公司干部梯队人才库,作为公司干部梯队人员重点培养,并报集团公司人力资源部备案。

第五条干部梯队人员甄选程序:

1.一年以内将作为主管培养对象的,由综合管理部会同相关部门负责人商议后填写《干部梯队人员推荐表》,报业务分管领导审核,总经理审批。

2.一年以内将作为部门副经理、经理岗位培养对象的,由综合管理部会同业务分管领导商议并填写《干部梯队人员推荐表》,经总经理审核后,报分管我公司的集团公司领导审定。

3.二年以内将作为公司总经理助理至副总经理岗位培养对象的,由公司总经理推荐并填写《干部梯队人员推荐表》,经集团人力资源部审核后,报分管我公司的集团公司领导审定。

4.三年以内将作为公司总经理岗位培养对象的,由分管我公司的集团公司领导推荐并填写《干部梯队人员推荐表》,经集团公司分管人力资源的执行总经理审核后,并报集团公司总经理审定。

第六条干部梯队人员的.甄选应考虑以下因素:认同公司企业文化,具有良好的群众基础,管理或技术能力突出,在本职岗位有较为丰富的经验积累,勤于思考、勇于创新,业绩突出,已基本具备更高职级所需的素质和潜力。

第七条公司各级管理者应以阶段性工作结束、半年及年终绩效考核为节点,重点考察骨干员工的综合素质和发展潜力,适时向公司推荐符合条件的干部梯队人员候选人。综合管理部每年3月之前完成公司干部梯队人员的梳理,以及新增干部梯队人员审核和审批,梳理和更新干部梯队人员后备人才库,并报集团人力资源部备案。各管理岗位暂无干部梯队合适人选的,在员工招聘时重点关注梯队人员的甄选。

第三章梯队骨干人员的培养和动态管理

第八条根据干部梯队人员自身特点和发展意愿,原则上每年至少组织干部梯队人员累计不少于3个月的岗位轮换锻炼。

第九条岗位轮换锻炼的主要形式为:

1.短期内脱离本岗位,暂时调往与本岗位相近或相关岗位工作,包括轮换至本部门其他岗位、其他职能部门相关岗位、其他单位与本岗位工作内容相关的岗位。

2.岗位见习,即在直接上级辅导下,暂时部分或全部承担其直接上级的工作职责。

第十条干部梯队人员岗位轮换期间,一般应由轮岗所在部门负责人(或直接领导)指导工作,尽可能安排岗位轮换人员承担具有典型意义的具体工作任务。

第十一条干部梯队人员岗位轮换结束时,应提交工作总结,由轮岗部门负责人填写《干部梯队人员轮岗鉴定表》,综合管理部存档备查。

第十二条每年3月底之前综合管理部会同相关部门负责人或业务分管领导,完成对主管至副总经理岗位培养对象的干部梯队人员的民意测评和评估工作,并出具书面评估意见。

第十三条每年4月底之前综合管理部会同相关部门负责人或业务分管领导,结合民意测评和评估结果,完成对主管至副总经理岗位培养对象的干部梯队人员的面谈沟通,并建立沟通记录。

第十四条每年4月底以前完成干部梯队骨干人员年度分层面动态评估专项报告,其中:

1.作为主管培养对象的,报总经理审阅。

2.作为部门副经理、经理岗位培养对象的,报总经理、分管我公司的集团领导审阅。

3.作为总经理助理、副总经理岗位培养对象的,报总经理、分管我公司的集团领导及集团分管人力资源的执行总经理审阅,集团公司人力资源部备案。

第十五条干部梯队人员动态评估专项报告原则上包括:年度专项培训情况总结、岗位轮换工作总结、干部梯队人员异动分析、干部梯队人员培育成果论述及下年度相关工作改进措施、干部梯队人员民意测评结果及书面评估意见等。

第十六条公司将根据干部梯队人员工作表现、岗位轮换鉴定意见,按照选优汰劣的原则,及时进行调整和补充梯队骨干人员。遇下列情况之一者,将调整出梯队骨干人才库。

1.梯队骨干人员经评估、考察被认为不合格。

2.年度绩效考核成绩不理想。

3.公司认为不再符合作为梯队骨干人员的其他情况。

第十七条公司各管理岗位人员的选拔和任用原则上将以干部梯队人员为主,具体参照干部选拔与任用相关规定执行。

第四章附则

第十八条本制度由综合管理部负责解释和修订。

第三方人员管理制度 篇22

第一条 目的:使商场各项管理工作落到实处,全面提高商场管理水平;

第二条 方式:以商场物业检查标准'为依据,对商场各操作工种进行综合考核,考核由商场和集团考核两部份组成,集团考核主要采取抽查方式;

第三条 实施:每月各商场可在综合考核基础上,从各操作工种岗位中评选出最多a级一名、b级二名、c级三名的优秀员工,上报经集团人事行政部审核后予以公布,并分别给予50、30、20元奖励;

第四条 商场物业主管有权对违反物业检查标准的相关岗位人员进行罚款,罚款等级对应检查标准所列级别。分别为a:20元、b:10元、c:5元,所开具的罚单由主管登记后交所属财务部收取;

第五条 实行对违规违纪连带责任人采取层层加倍扣罚的办法,具体:商场经理查处一次,除扣罚当事人外,加倍扣罚相关物业主管;商场管理部查处一次,则再追加扣罚商场经理;若集团总经理查处一次,商场总监一并受连带扣罚(举例:保安:10元,物业主管:20元、商场经理:40元、商场总监:80元);

第六条凡当月有一次罚款者不参予评选当月优秀员工。

水电工工作检查标准

内容 标准 备注

仪容仪表

1按规定着装、佩戴齐全

2精神饱满、姿态良好、举止文明

3不袖手或将手放入衣袋、不勾肩搭背

工作态度

1使用规范、文明、礼貌用语

2工作态度端正、有良好职业道德

3办事认真、有较强奉献精神

4主动、热情、耐心、周到地为顾客服务

工作纪律

1服从领导、听从指挥

2按时交接班、不迟到早退、不脱岗旷工

3不在岗位上闲谈、吃东西、嘻笑打闹

4不私下收受商家各种好处

5不无故在商家摊位前逗留

6保质保量完成工作任务,不消极怠工

7不在公共场所发生争吵、打斗事件

工作要求1熟练掌控商场管理范围内基本情况,如:商家用电基本情况、商场房屋结构、防盗消防设备、主要通道具体位置、配电房、水泵房等重点位置

2能分析处理各种事故隐患和突发事件

3遵守配电房管理制度、操作规程

4定期或不定期检测配电、水泵房

5开展商场巡场工作并按规定填写'巡场记录'

6保证商场灯箱广告照明正常

7保证商扬内所有电动设备:如电梯、广播设备运行正常

8及时更换商场内已坏照明灯,保证公共通道、过道照明正常

9保证商场内所有电线穿越pvc管

10保证商场内无私接电源、无使用1000w以上电器

11对新入场商家装修用电进行监督、检查

12保证商场所辖区内不漏水、漏电,不出现停水、停电现象

13不用对讲机闲谈并保证对讲机及时充电

14按规定时间和程序清场

15不在宿舍内留宿外来人员

16能完成临时交办的其它工作

保洁工工作检查标准

内容 标准 备注

仪容仪表

1穿规定工作服、戴规范工作牌上岗

2精神饱满、仪表整洁、不蓬头垢面

3上班时间禁止闲谈、吃东西、打毛线

工作态度

1使用规范、文明、礼貌用语

2工作态度端正、具备良好职业道德

3办事认真负责,有一定奉献精神

工作纪律

1服从领导、听从指挥

2下班不迟到、早退,不旷工、脱岗

3不私下收受商家各种好处

4不无故在商家摊位前逗留

5不私自承接商家装修垃圾的清运

6不用公司垃圾袋为商家装运垃圾

7同事之间不在公众场所发生争吵

8各楼层分工清楚,认真记录并向物业主管上报

9认真交接班、保证不脱班

工作要求

1每天巡场不少于12次

2保证商场停车场、自行车车棚内无杂物、纸屑、油污及积水

3保证停车场通道、人行道内无杂物堆放、无明显泥沙、污垢

4保证排水沟无明显污垢、泥沙,排水畅通无污水

5及时清运垃圾箱,保证无隔夜垃圾,垃圾筒周围无污垢、积水,离垃圾箱2米内无异味

6保证商场内地面无垃圾、油污,通道、过道、楼梯、空场地无明显纸屑、口痰、烟头

7保证商场内通道无挂放拖把、乱置垃圾筐,电梯、楼梯扶手无明显灰尘,电梯两侧无卫生死角

8保证消防栓、灭火器、报警按钮、疏散标志、应急照明处无蜘蛛网、明显痰迹

9若发现有商家乱扔杂物、纸屑、烟头,应及时劝阻并立即清扫

10保证每日午后1:30前商场通道、过道内无饭盒堆放

11保证对商场内外广告、指示牌及灯箱、宣传栏每周清扫不少于1次

12保证各楼层公共门窗、墙面无蜘蛛网、积尘及不规范张贴画报

13保证卫生间无积水、污渍、杂物、尿垢 ,便槽、尿槽无堵塞,同时一楼保洁员须兼顾各出入口及周边清洁

14若发现有外来人员散发资料、摄像或有可疑人员、小商贩、乞丐等闲杂人员在商场内外徘徊,应即时通知保安予以处理

保安工作检查标准

内容 标准 备注

仪容仪表

1按规定着装、佩戴齐全

2精神饱满、姿态良好、举止文明

3不袖手或将手放入衣袋、不勾肩搭背

工作态度

1使用规范、文明、礼貌用语

2工作态度端正、有良好职业道德

3办事认真、有较强奉献精神

4主动、热情、耐心、周到地为顾客服务

工作纪律

1服从领导、听从指挥

2按时交接班、不迟到早退、不脱岗旷工

3不在岗位上闲谈、吃东西、嘻笑打闹

4不私下收受商家各种好处

5不无故在商家摊位前逗留

6保守内部机密

7不在公共场所发生争吵、打斗事件

工作要求

1熟练掌控商场管理范围内基本情况,如:商家基本情况、商场房屋结构、防盗消防设备、主要通道具体位置、配电房、水泵房等重点位置

2能分析处理各种事故隐患和突发事件,具备一定分析、处理问题能力

3保证正常交接班、停车场保安须按规定填写'工作日志'

4每日须进行商场巡场,同时保安须按规定填写'巡场记录'

5不用对讲机闲谈并保证对讲机及时充电

6每日清场后保证无无关人员滞留,同时公共门窗、卷帘门必须关好

7商场清场后半小时内必须进行复查,若商家加班应有保安在场

8不在宿舍内留宿外来人员

9能完成临时交办的其它工作

商场广播员工作检查标准

内容 标准 备注

仪容仪表

1穿规定工作服、戴规范工作牌上岗

2精神饱满、仪表整洁、不蓬头垢面

3上班时间禁止闲谈、吃东西、打毛线

工作态度

1使用规范、文明、礼貌用语

2工作态度端正、具备良好职业道德

3办事认真负责,有一定奉献精神

工作纪律

1服从领导、听从指挥

2下班不迟到、早退,不旷工、脱岗

3不私下收受商家各种好处

工作要求

1播音前须先预习,熟悉广播稿后方可播音并保证广播流畅

2不擅自广播、传达错误信息,不播放不文明、不健康的内容

3播放音乐应以能听清为宜,不应影响商家正常经营营业

4应配合公司促销重点,收集商家有关促销活动的广播稿上报后予以播放

5不无故停止广播,遇重要事宜须重复播放相关内容

6保证严格遵守商场固定播音时间

7保证不带无关人员进入播音室

8不无故请人代播,遇特殊情况须请示上级批准