班组设备管理制度（精选6篇）

班组设备管理制度 篇1

1.设备维护专责制

(1)一般的简单调整或修理，在设备停止运转后，由操作人员自行解决。

(2)难度较大的故障隐患，可向生产车间(队)反映，由专业人员进行排除.

(3)对检查中发现的问题及处理方法和结果要填写在记录本上。

2.维护规程

设备维护规程是对设备日常维护方面的要求和规定。搞好设备的维护保养，可以延长设备使用寿命，保证安全生产，建立一个健康、舒适的工作环境。

主要内容包括:

(1)设备要达到整齐、清洁、紧固、润滑、防腐、安全等的作业内容、作业方法，所用的工具及材料，达到的标准及要求。

(2)日常巡检及定期检查的部位、方法和标准。

(3)检查和评比操作工人维护设备程度的内容和考核办法等。

3.交接班制

班与班之间的设备交接，是保证轮换班中设备运行连续性的有效方法。交班工人在下班之前，应将设备运转、保养、检查、故障处理等情况填写在交接班记录内，并向接班人员当面交代。

接班工人必须在上班前15分钟到接班地点，按照交接班记录认真检查设备，发现问题及时提出，必要时可以拒绝接班。接班班组长通过本班工人检查及汇报确认记录内容属实，没有争议时，方可接班。设备在接班后发生问题，由接班班组长负责。

班组设备管理制度 篇2

班组是直接使用设备的场所，对要做大量工作，主要管理内容是:

(1)通过技术培训，让操作者全面地掌握设备的性能和操作方法，使之能够发挥最佳效能。

(2)制定设备的操作、维护责任制，贯彻安全操作规程，并同岗位经济责任制的检查、考核有效地结合起来。

(3)做好设备运行时间、工作状况、生产数量、产品质量等运行记录，保证各种原始记录准确无误。

(4)定期检查设备的性能及安全状况，对异常现象及时采取维护措施或提出建议，申请检修。

(5)及时处理设备故障和事故，在职责范围内，认真做好有关的准备和善后工作。

(6)认真登记和保管好班组负责的设备档案，不漏记、不涂改、不遗失、不损伤，确保设备档案的完整。

(7)严格执行设备运行的交接班制度。

班组设备管理制度 篇3

1.操作规程

设备操作规程是操作人员正确掌握操作技能的技术性规范。其内容是根据设备的结构运行特点以及安全运行等要求，操作人员必须懂得:

(1)操作设备前对现场进行清理和检查。

(2)必须会使用操作设备的工具。

(3)了解设备运行的主要工艺参数。

(4)常见故障的原因及排除方法。

(5)开机前的操作程序和注意事项。

(6)润滑的方式和要求。

(7)巡检、维护的具体方法、项点及要求。

(8)停机的程序和注意事项.

(9)安全防护装置的使用和调整要求。

(10)交接班的具体工作和记录内容。

2.使用规程

设备使用规程是根据设备特性和结构特点，对使用设备做出的规定。其内容一般包括:

(1)使用的工作范围和工艺要求。

(2)使用者应具备的基本素质和技能水平。

(3)使用者的岗位责任及安全操作。

(4)使用者必须遵守的各种制度(定人定机、凭证操作、交接班、维护保养、事故报告等制度)。

(5)使用者必备的规程(安全规程、操作规程、维护规程等)。

(6)使用者必须掌握的技术标准(正确使用、识别、组装、检修等)。

(7)操作或检查必备的工具。

(8)使用者应遵守的纪律和安全注意事项。

(9)使用者学习、考核的内容和标准。

班组设备管理制度 篇4

1、购进的各种医疗设备、消耗材料必须严格按照验收手续，程序进行，严格把关。验收合格以后方可入库。不符合要求或质量有问题的及时退货或换货索赔。验收程序：外包装检查、开箱验收、数量验收、质量验收。

2、验收工作必须要求及时、尤其是进口设备，必须掌握合同验收与索赔期限，以免验收不及时造成损失。

3、医疗设备验收须由使用科室、医疗设备管理部门及厂商代表共同参加，如要申请进口商检的设备，必须有当地商检部门的'商检人员派人参加。验收结果必须有记录并由各方共同签字。

4、对验收情况进行详细记录并出具验收报告，严格按合同的品名、规格、型号、数量逐项验收。对所有与合同发票不符的情况，应作记录，以便及时与厂商交涉或报商检部门索赔。

5、应用质量验收应按生产厂商提供的各项技术指标或按招标文件中承诺的技术指标、功能和检测方法，逐项验收。对大型医疗设备的技术质量验收，应由省卫生厅授权的机构进行验收。验收结果应作详细记录，作为技术档案保存。

6、对于紧急急救购置的设备，不能够按常规程序验收的设备，可以简化手续。或是先使用事后补作验收手续，但必须由医疗设备管理部门负责人签字同意。

7、验收合格的设备应由经手人办理入库手续。入库单一式三联，一联交会计记帐凭证，一联交库房保管入帐凭证，一联交采购存查。

8、对违反验收管理制度，造成经济损失或医疗伤害事故，应追究有关责任人的责任。

班组设备管理制度 篇5

1、操作工作实行设备维护保养负责制：

2、单机、独立使用的（如运输车辆、金属切削机床）设备由操作工人当班检查和维护保养。

3、连续生产线上集体操作的设备，由机长负责组织当班检查和维护保养。

4、无固定人员操作的公用设备，由设备所在班级长指定专人负责维护保养。

5、每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。

6、维护保养责任者有下列职责：

7、严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前15分钟要仔细检查设备，连接螺栓松动，要及时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位，然后空负荷试车，检查各控制开关是否失灵。发现问题和异常现象，要停车检查，自己能处理的马上处理，不能处理的，及时报告检修责任者，立即处理。

8、正确地按公司制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，做到润滑装置齐全完整可靠，油路畅通，油标醒目。

9、设备的零部件、附件完整，安全防护装置齐全，工、量、夹具及工件存放整齐，不零乱。

10、操作工在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到漆见本色铁见光。

11、认真执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“设备运转记录本”，每班人员应认真写清楚，交接双方要在“交接班记录本”上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。

12、操作工应按照公司计划要求，定期在维修工配合下做设备一级保养工作，并配合维修工做好设备二级保养工作，并对二级保养工作进行验收。

班组设备管理制度 篇6

1.工人在独立使用设备前，须经过对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训，经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证独立操作。

1.操作工人应掌握“三好”、“四会”、严格执行使用设备的“四项要求”、“五项纪律”（见附录）。

1.设备的使用要实行定人定机，凭证操作，严格实行岗位责任制。对于多人操作的设备、生产线，必须实行机长制，由机长负责。对多班制生产的设备，操作工人必须执行设备交接班制度。

1.设备在运行中出现不正常现象，必须随时记录，记录的数据要准确、清楚、完整。

1.对公司要求进行点检的设备。操作者必须要点检要求进行检查，并做好点检记录。

1.操作工人要严格遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁精机粗用，超负荷，超规范拼设备，如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷、超规范使用设备时，设备管理部门有权制止，操作工人有权拒绝，并可越级上告，并对违章指挥者追究责任。

1.设备在运行中发现故障，凡在本班可以处理的，不得交下一班处理，本班无法完全处理，未完成部分可交给下一班，接班人员应接着处理完成，并详细检查，一切正常后，方可开机。