分级管理制度必备（通用3篇）

分级管理制度必备 篇1

一、目的

加强对承包商的安全管理，减少因承包商问题而造成对企业的危害。

二、范围

为本公司承运货物的运输公司。

三、职责

1.责任部门:企业安全委员会

2.相关部门:财物部、生产技术部、运输部、办公室

四、程序

1、承包商的资格预审、选择:凡承担本公司货物运输的货运公司或个人必须具有:

1、“道路危险货物运输经营许可证”;

2、健全的安全生产管理机构;

3、明确的安全生产规章制度;

4、安全操作规程;

5、以往三年的安全生产业绩表现;

6、经营范围和能力说明;

7、负责人和安全生产管理人员上岗证书;

8、营运司机、装卸、押运人员上岗证书。

2.合作前准备:经预审合格的`承包商须与本企业签订承运合同，并在承运前派相关人员到本企业参加产品相关知识的培训，以便了解本企业产品的性能和运输及装卸过程中的安全注意事项及应急措施等。

3.作业过程监督:企业安全委员会及仓库管理人员对承包商的作业过程进行监督，如发现承包商工作人员有违反安全生产规定的行为，应及时向承包商下达“隐患整改通知书”，并跟踪检查，对安全措施不予落实的承包商，应取消其承运资格。

4.表现评价与续用:为确保承包商的安全管理符合本企业的要求，本企业安全委员会应会同财物部每半年一次对承包商进行评价和考核，对评价结果为“良”以上的才考虑继续合作。

5.承包商名录:对合格承包商企业安全委员会应建立名录，完善承包商档案，合格承包商名录及档案由企业安全委员会负责管理。

分级管理制度必备 篇2

（一）定义

指根据抗菌药物的安全性、疗效、细菌耐药性和价格等因素，对抗菌药物临床应用进行分级管理的制度。

（二）基本要求

1、根据抗菌药物的安全性、疗效、细菌耐药性和价格等因素，抗菌药物分为非限制使用级、限制使用级与特殊使用级三级。

2、医疗机构应当严格按照有关规定建立本机构抗菌药物分级管理目录和医师抗菌药物处方权限，并定期调整。

3、医疗机构应当建立全院特殊使用级抗菌药物会诊专家库，按照规定规范特殊使用级抗菌药物使用流程。

4、医疗机构应当按照抗菌药物分级管理原则，建立抗菌药物遴选、采购、处方、调剂、临床应用和药物评价的管理制度和具体操作流程。

（三）抗菌药物分级管理制度内容

根据《卫生部抗菌药物临床应用指导原则》（下称指导原则）和《关于进一步加强抗菌药物临床应用管理的通知》（国卫办医发〔20xx〕42号）精神，要求医疗机构按照“非限制使用”、“限制使用”和“特殊使用”的.分级管理原则，建立健全抗菌药物分级管理制度，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限。结合我院实际，特制定抗菌药物分级管理制度。

1、分级原则

1）“非限制使用”药物（即首选药物、一线用药）：疗效好，副作用小，价格低廉的抗菌药物，临床各级医师可根据需要选用。

2）“限制使用”药物（即次选药物、二线用药）：疗效好但价格昂贵或毒副作用大的药物，使用需说明理由，并经主治及以上医师同意并签字方可使用。

3）“特殊使用药物”（即三线用药）：疗效好，价格昂贵，针对特殊耐药菌或新上市抗菌药其疗效或安全性等临床资料尚少，或临床需要倍加保护以免细菌过快产生耐药性的药物，使用应有严格的指征或确凿依据，需经有关专家会诊或本科主任同意，其处方须由副主任医师以上的科副主任或科主任签名方可使用。

4）本院“抗菌药物分级管理目录”由医院药事管理委员会根据指导原则和的规定制定，该目录涵盖本院全部抗菌药物，新药引进时应同时明确其分级管理级别。

医院药事管理与药剂科要有计划地对同类或同代抗菌药物轮流使用，具体由药剂科组织实施。

2、使用原则与方法

1）总体原则：严格使用指针、坚持合理用药、分级使用、严禁滥用。

2）具体使用方法：一线抗菌药物所有医师均可以根据病情需要选用；二线抗菌药物应根据病情需要，由主治及以上医师签名方可使用；三线药物使用必须严格掌握指征，需经过相关专家讨论，由副主任医师以上科副主任或科主任签名方可使用。紧急情况下未经会诊同意或需越级使用的，需向科主任汇报，处方量不得超过1日用量，并做好相关病历记录。

3）下列情况可直接使用二级及以上药物：重症感染患者：包括重症细菌感染，对一线药物过敏或耐药者，脏器穿孔患者；免疫功能低下患者伴发感染。

3、检查、考核办法：定期对门、急诊处方、住院病历包括外科手术患者预防性使用抗菌药物情况进行随机抽查。

1）门诊、急诊抗菌药物检查考核要点：患者基本情况书写，包括年龄、性别、诊断。

抗菌药物使用情况，包括名称、规格、用法、用量、给药途径、是否按抗菌药物分级管理规定用药等。

2）住院病人抗菌药物检查考核要点：抗菌药物开始使用、停止使用、更换品种和超越说明书范围使用时是否分析说明理由，并在病程记录上有所记录；抗菌药物使用必须符合抗菌药物分级管理规定，当越级使用时，是否按照规定时间使用或履行相应的手续，并在病程记录上有所反映；抗菌药物联用或局部应用是否有指征，是否有分析，并在病程记录上有所记录；使用或更改抗菌药物前是否做病原学检测及药敏试验，并在病程记录上有所反映；对于无法送检的病例，是否已在病程记录上说明理由。

分级管理制度必备 篇3

一、目的：

对采购过程进行控制，确保产品符合规定要求，及时有效地满足服务需求。

二、范围：

1、二级采购是指对各管理中心（处）日常服务所需的零星低值、易耗物品以及突发性事件所需的物品采购。

2、一级采购指有一定需求周期可预计的公司行政与人力资源部统一采购的批量物品，含特约委外服务采购。一级采购执行公司质量手册zswy/zc—08、b/0《采购控制程序》。

三、职责：

1、管理中心（处）负责二级采购，（详见二级采购目录）。物品检验员（兼职）负责采购和物品验证及物品的发放登记。二级采购申请仍需公司职能部门及分管领导、总经理审核、批准。

2、二级采购人员职责：

（1）负责管理中心（处）办公、工程、保安、保洁用品的采购、登记和领发工作。

（2）掌握各类采购物品的性能用途。

（3）及时了解各类采购物品的市场价格行情。

（4）及时了解管理中心（处）的`采购需求情况，并根据需求提出采购建议。

（5）负责建立本单位的物品采购台帐、物品供应商档案等。

（6）积极参加公司及外部开展的采购培训课程，提高采购业务水平。

（7）协助公司一级采购人员完成公司一级采购任务。

四、二级采购程序规定：

1、各部门、管理中心（处）每月25日前将采购计划报公司行政与人力资源部，经分管领导审核、总经理审批后，由管理中心（处）派专人到合格供应商处采购。各部门、管理中心（处）质检员验证、验收必须将合格证明贴在采购任务单检测结论栏进行物品登记、发放，每月25日盘存一次，详见采购流程图，建立物品进、出、存二级台帐。

2、采购方式：

（1）通知公司确定的合格供方配送。

（2）到最近的经销商或百货批发市场采购（必须符合合格供方条件）。

3、采购物品时，供应商必须提供生产厂家产品检验合格证。

4、采购人员必须对采购物品进行验证、及时登记，填写《物品登记表》、《物品发放验收表》。

5、管理中心（处）可自选供应商，但必须提前将供应商报行政与人力资源部进行合格供方评审，合格供方评审执行《采购控制程序》4、2、4、2、1、4、2、2条款。

6、公司行政与人力资源部每月1—2次，管理中心（处）经理、主任每月2—4次凭采购计划对采购工作进行监控、检查，填写《采购监控检查表》。

7、每月25日前将当月一级、二级采购物品的《采购任务单》、《物品发放验收表》原件，购货发票交至行政与人力资源部备存、审核。各管理中心（处）负责人在采购任务单签字有效，行政与人力资源部实行统一报销。

8、各管理中心（处）不得擅自超限额采购物品，若经检查发现严肃查处。

（1）限额：二级采购金额：写字楼每月不得超过500元；住宅小区每月不得超过300元。

（2）罚责：第1次罚款50元，第2次罚款100元，第3次罚款500元，3次以上责任人降薪一级。

五、本规定由公司行政与人力资源部负责解释。

六、本规定自20xx年3月1日起执行。

附：1、采购流程图

2、一级采购物品目录

3、二级采购物品目录

4、二级采购物品参考价格一览表

5、《采购任务单》

6、《采购计划表》

7、《物资发放验收表》

8、《工具领用登记表》

9、《采购监控检查表》