班组技术、质量管理制度
一、班组技术、质量管理规定;
1、班组职工要努力提高质量意识和责任感;
2、认真执行iso9002质量标准;
3、积极参与班组技术革新工作,年初有立项,实施认真,效果良好;项目立项要有项目负责人、攻关人
4、积极参与qo攻关活动,提高班组各项工作质量;
5、班组职工要积极参与小改小革和修旧利废活动;
6、班组职工要积极提出关于技术、质量方面的提高和改进的建议;
7、全体职工实施互动学习,成果共享,共同提高业务水平;
8、青年职工要积极参与青年岗位能手活动,追求岗位成才。
二、奖惩制度
1、对出现质量问题,要给与一定的经济处罚
2、对保质保量的完成工作的给予奖励,象在年修中工作完成较好的都以记功的形式奖励或经济奖励相结合。
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住宅小区门卫管理规定(通用3篇)
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酒店财务管理制度十四篇
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