清扫管理制度（精选3篇）

清扫管理制度 篇1

1、进房：

⑴把工作车推至房门口，将车堵住房门口，放有布草的一侧向房间内。

⑵按敲门进房程序和标准进房。

⑶在《早班服务工作单》上填写进房时间。

⑷插节电牌，拉开窗帘，同时检查窗帘拉动是否灵活，将空调风速调至高档。

2、撤垃圾和脏布草：

⑴将房内垃圾倒入垃圾桶内，同时注意将烟缸内未熄灭的烟头熄灭，关闭开着的灯具（床头灯除外），将垃圾袋口缚紧放在行李架旁。

⑵撤枕套、被套，逐层撤床单，检查是否有客人遗留物，将枕芯和棉被放在行李架或沙发上。

⑶将垃圾和脏布草分别放入工作车上的`垃圾袋和布草袋内，同时将客人用过的杯具撤到工作车上，用过的烟缸和垃圾桶放到卫生间待清洗。

⑷如房内有餐具、水果盘等应立即通知客房服务中心。

⑸、如有退房客人遗留物品应产即送到客房服务中心。

3、铺床：

⑴从工作车上取出与撤出的脏布草相同数量的干净布草和杯具，同时带上清洁抹布（杯具、镜面、家具各一块）三块，放在桌面上。

⑵按铺床程序铺床。

4、抹尘：按房间擦尘程序擦尘。

5、物品补充：从工作车上取房内所缺客人用品，并在《早班服务工作单》上做好记录，按照物品配备标准放好。

6、吸尘：吸尘器推入房间打开电源，从里向外，后退顺序吸净房间地面，注意勿忽略家具底部和房间边角。吸完后关闭电源，收好电线。

7、最后检查：

⑴环视房间，喷洒空气清新剂，同时检查物品是否配齐、归位，是否有漏整理的部位。

⑵取出节电牌，锁好房门，在《早班服务工作单》上填写出房时间。

清扫管理制度 篇2

1.0目的

通过对生产设备控制，提高生产效率及设备使用率，以确保品质、延长其使用寿命。

2.0适用范围

适用于对生产设备的检修、保养和安装过程的控制。

3.0职责

3.1生产负责人

a)负责编制设备定期维护保养计划。

b)监督和检查各车间定期维护保养情况。

c)负责在用设备的统一调配管理，提出设备的购置计划。

3.2生产车间

a)负责生产设备维护保养;

b)维护生产现场必要的工作环境。

4.0工作程序

4.1使用部门制定设备维护保养计划:

a)操作者在使用前要验证设备是否完好，遵守操作规程，做好日常维护保养，确保设备的正常运行。

b)操作者应对设备进行维护保养，生产科(车间)应检查各车间的设备维护保养情况，并作记录，对发现问题或有怀疑的设备，应立刻停止使用，通知技术人员及时排除故障，确保设备持续稳定的运行能力。

4.2各岗位操作人员应与所从事的活动相适应，须经培训或采取有效措施以满足这些要求，应经生产科(车间)门考核合格后方能上岗.

4.3各车间应注意工作环境，以满足生产的需要。

4.4各部提出购置生产/服务设备计划，报总经理批准后实施。新购设备经安装调试，验收合格后交生产车间使用，并纳入生产设备一览表中受控，设备资料由生产科(车间)建档，报办公室备案.

4.5生产设备报废由生产科(车间)提出，质量负责人组织确认后报总经理批准，方可办理报废手续，办完报废手续后，即从生产设备一览表中将该设备删除。

4.6应保存每台设备的记录，建立设备档案，其内容包括

a.设备名称

b.制造厂名称、设备型号、测量范围、精度等级

c.设备接收日期和投入使用日期

d.目前放置的地点

e.接收时状态(新旧或改装过)

g.检定或自校记录

h.维护的详细情况或注意事项

i.损坏故障或修理的记录

清扫管理制度 篇3

1、定期清洗、检修及保养雪柜及所以电用设备

2、所有餐具洗刷后必须进行消毒措施后整洁存放在指定的地方

3、所有的设备及餐具使用必须严格按照标准说明使用

4、各种电用设备不使用时或使用后必须切断电源

5、不能超负荷使用电气设备

6、下班后必须关闭所有的照明或相关的能源开关。