车间主任工作职责精编（通用27篇）

车间主任工作职责精编 篇1

1、负责金工车间的人员管理、生产任务的现场安排和跟进。

2、负责普车工、数控车工、立车工、摇臂钻工、镗工、磨工、线切割、刨工、铣工、CNC加工中心等机加工艺、工序的指导和安排。

3、负责计件单价的核定。

车间主任工作职责精编 篇2

1.全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成;

2.执行并培训、监督、教育车间员工遵守公司各项规章制度、质量体系文件、生产工艺规范、车间卫生标准、设备操作规程等，确保车间生产安全、产品达到质量标准。

3.负责全车间的生产管理工作。在生产部统一协调下，提前按排生产计划，合理组织指挥生产，抓好生产现场管理工作，带领全车间员工完成生产任务。

4.确保工艺、设备等生产情况正常，向研发、质量、生产、设备等部门提出改进或调整计划，从而不断完善工艺，提高设备使用效率。

5.在全车间推行5S标准管理，按区域督促各班组及全体员工落实、执行。

车间主任工作职责精编 篇3

1.负责制定并实施部门年度计划;

2.组织实施车间月度和周生产计划，合理安排车间生产，保证生产计划的完成率，保障市场供货;

3.负责生产过程质量管理，监控车间GMP执行状况及质量关键点控制;完善本部门产品的生产工艺技术和质控制措施，降低和规避质量风险;

4.组织起草清洁验证、工艺验证方案，审核验证文件，配合相关部门完成各项验证工作;

5.配合研究院和技术部开展新产品试产工作，实现新产品工业化生产;

6.定期评估本部门生产运行，包括产能规划、人员编制、设施设备、成本、质量、生产安全等。

7.负责部门人员管理，关键人才的培养工作。

车间主任工作职责精编 篇4

1、协调车间资源，根据生产部下达的生产任务执行本车间的生产计划，检查各组当日生产目标的分解情况，确保各组按规定分解当日目标，及时调整人员分配，确保当日目标的完成。

2、根据员工的技能做好辅助和监督班组长的流水线安排，对工艺执行进行现场指导。

3、规范车间员工的劳动生产纪律;

4、负责对车间的生产设备和设施的维护、控制、调整。

5、负责推进本车间的6S工作，并接受公司6S评比检查。

车间主任工作职责精编 篇5

1、负责车间安全、生产、质量 和交期的整体安排和管理工作;

2、负责车间的生产安排、生产调度和人员安排工作，及时处理生产异常，保证产品保质保量按时完成;

3、负责所负责车间人员的培训工作和车间人员的协调安排工作;

4、负责上级领导交办工作;

车间主任工作职责精编 篇6

1.人员管理：负责生产人员的工作安排及分工、培训、考核等工作。

2.物资管理：负责加工原辅料的验收、出入库、库存盘点等工作。

3.设备管理：负责监督、指导生产设备的清洗、消毒、规范使用及保修报损等工作。

4.生产管理：

4.1负责制定加工生产计划，合理安排生产，提高生产效率;

4.2负责对生产过程进行监督、指导，严格贯彻落实公司各项生产操作规范化要求，确保员工操作的规范性、安全性;

4.3负责监督、指导加工物料的使用，严格控制原辅物料及能源损耗;

4.4负责车间生产秩序、环境卫生、物资摆放的监督管理;

4.5负责加工产品质量及数量的监管，确保产品质量合格，确保按订单交货;

4.6负责加工车间职责范围内各项安全管理工作的贯彻落实。

5.文书工作：负责按公司及部门要求组织制作及提交车间人员、物资、设备、生产管理相关纸质及电子资料、汇报材料。

6.其他工作：完成领导交办的其他工作。

车间主任工作职责精编 篇7

1：负责注塑部日常生产运作安排，包括人员，机台设备，模具，色粉，碎料房等

2：根据生产计划要求，合理安排生产，准确的达成出货计划

3：定期进行人员培训，包括技能，安全，消防，6S等

4：制定并完善部门管理制度，衔接与其他部门的沟通

5：约束并监督领班的生产运作，减低生产损耗!

6：良好的质量意识，丰富的处理异常问题的经验

车间主任工作职责精编 篇8

1、负责跟进和配合医疗美容器械生产车间选址、装修、产线建立、调试验收等工作;

2、负责协助按照体系要求建立GMP车间，制定完善各类表格、制度等文件;

3、负责招聘车间员工培训、管理，严格落实工艺、体系要求，组建生产团队;

4、负责车间生产任务完成，按照计划要求及时完成产品交付，产品合格率、生产效率和成本满足公司要求,做好生产记录;

5、医疗器械(二类器械)注册相关事宜

6、完成与生产相关的其他工作

车间主任工作职责精编 篇9

1、 负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品检员明确检查要求;

2、 组织IQC、SQE以及班组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户;

3、 组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用;

4、 负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实;

5、 协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核;

6、 建立、完善和维护品质管理体系、品质制度;

7、 负责所有产品检验标准的制定、变更;

8、 负责新供应商的开发和评估以及老供应商后续品质的管理和稽核;

9、 负责品质人员技能培训及工作安排与检查;

车间主任工作职责精编 篇10

1、 根据公司生产计划安排生产人员完成生产任务;

2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

4、对分管下属班组人员管理、培训、绩效考核，调动车间人员生产积极性;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

6、监控规范操作方法，推进5S现场管理制度，实现生产现场标准化管理。

车间主任工作职责精编 篇11

1. 负责注塑车间的日常管理及工艺管理。

2. 负责对部门员工的岗位培训、质量意识培训和5S培训等，根据部门实际情况，制定相关的年度培训计划。

3. 参与调试工艺、试模等。

4. 做好领导交代的其他工作。

车间主任工作职责精编 篇12

1.对车间作业过程中进行监督、指导、同时进行生产质量控制，保证生产质量;

2.解决生产异常情况，并按时完成订单;

3.负责部门日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训，建立良好的团队精神，完成预定目标;

4.能够看到电路图纸和装配图纸，能够独立接电、会装配，车间环境卫生及设备的保养和现场管理;

5.对售后人员进行合理分配，管理好售后人员。

车间主任工作职责精编 篇13

1、组织班前会议，记录班前会迟到的人员并上报，宣导上一班和前一天生产出现的问题、公司的规章制度、安全注意事项、以及当班需要注意的事项;

2、监督各车间组长是否按照规定要求沟通，并监督组长对人员与卫生方面的现场管理;

3、不定时巡查各车间，检查各岗员工是否按照规定要求作业，并对违规者给予相应的教育、指导等处理;

4、做好与各车间主任之间的书面交接，记录好当班的设备、质量、人员、考勤、安全等方面的实际运作情况;

5、对车间现场的摆放、卫生进行检查，对不达标者限定期限整改;

6、监督员工的考勤并填写日报表，对违章者提报处理;

7、培养各车间储备组长和组长，提升组长能力、为公司做好基层管理员的储备工作;

8、负责新进员工的二级培训与考核，对生产员工的组织安排与技能考核;

9、及时处理车间异常，提出合理化建议;

10、负责生产成本控制,确保成本达标;

11、产品质量，生产流程必须严格按照公司要求，及时与QC配合沟通。

12、执行上级安排，及时完成上级交代的任务。

车间主任工作职责精编 篇14

1、根据生产计划，组织注塑车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

2、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺、按标准认真操作。

3、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

5、积极组织质量教育、安全生产及技术培训，不断提高职工素质。

车间主任工作职责精编 篇15

1.负责按照计划组织生产。

2.产品质量的监督和注塑技术指导。

3.生产进度、质量的跟踪及如何提升产量。

4.塑胶成本的控制、减少损耗。

5.组织下属对不良问题检讨召开会议，研究对策培训。

6.执行不良品的处理、安排、严格实施纠正和预防措施方案，确保客户满意。

7.“6S”的执行与维护。

8.监督机修及时维修各类机械及设备。

9.主动与相关部门负责人做好工作上的协调。

10.制订本部门目标，落实本部门的培训计划。

11.有权对下属的选用、任免和升迁，并对下属的每位员工进行绩效和能力的评审。

车间主任工作职责精编 篇16

1、生产管理：

1.1根据新产品落地计划，负责车间生产同步作业计划的制定、分解和组织实施;

1.2根据新产品落地计划，合理调配人员，满足生产需求;

1.3负责对车间生产全过程的监督、控制，确保生产效率和效益。

2、质量管理：

2.1依据质量控制文件，负责指导和监督车间生产质量控制工作的实施，确保产品质量各控制点的严格执行，确保生产质量无事故;

2.2负责各类质量问题、偏差、事故的及时处理、分析和上报;

2.3协助质量管理部门对生产全过程进行有效监督和控制，确保GMP检查无重大缺陷。

3、工艺管理：

3.1依据工艺规程，负责指导和监督生产工艺按照法定工艺的严格执行;

3.2负责指导和落实各项工艺参数的收集、汇总、分析和工艺技术革新工作。

4、成本管理：

4.1负责开展降本增效工作，控制车间生产成本;

4.2优化车间生产组织，提高人均产出效益;

4.3负责车间各项费用的预算管控工作。

5、精益生产管理：

5.1 制定车间精益生产管理实施推进计划;

5.2 组织车间精益生产管理实施，完成年度精益生产目标。

6、安全管理：

6.1依据设备操作、维保规定和相关安全生产要求，对车间安全生产工作进行指导和监督，确保安全生产无事故;

6.2负责车间物料、资产的安全使用。

7、制度管理：

7.1负责对药业各项制度、政策在车间的传达、执行进行指导和监督，对执行效果负责;

7.2制定车间内部管理规定，指导和监督实施。

8、团队建设、绩效考核管理。

车间主任工作职责精编 篇17

负责病毒包装工艺放大、浓缩纯化工艺放大和工艺优化方案设计、优化、开展与验证工作;

负责病毒生产车间工艺研究方案、报告和工艺验证方案、报告的撰写与审核;

负责病毒生产车间STP、SMP和SOP文件的编制与审核工作;

负责病毒生产车间设备、物料的选型与验证;

负责病毒生产车间的日常工作管理，包括但不限于相关记录填写、工作场地环境维护以及垃圾、废物的处理;

领导交办的其他工作。

车间主任工作职责精编 篇18

1、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

2、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制;

3、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

4、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。

车间主任工作职责精编 篇19

1.负责全厂的动力及设备的维护，保养，检修。

2.设备的采购安装工程，设备改造。

3.负责安全培训，安全监督。

4.绘制产品装配图及零部件图;

5.完成公司领导临时交办的其他任务。

车间主任工作职责精编 篇20

1. 主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化;

2. 对外协调与其他各相关职能部门之间的工作，确保生产相关工作顺利进行;

3. 生产制程管控，生产成本控制;

4. 负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生;

5.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求;

6.监督及上报信息安全违规行为;

7.上级交办的其它工作;

车间主任工作职责精编 篇21

根据客户给到的生产计划，制定人员排班。

全面负责本部门安全生产，制定并实施本部门员工的岗位培训，并跟踪其培训效果，确保员工在生产过程中能严格遵守各项规章制度和操作流程。

负责生产岗位流程及各步骤的质量控制要求。

负责公司和客户下达的各项临时任务。

督促指导下属工作的展开，及时解决工作中出现的异常问题。

积极配合公司内各部门的工作，协调好与客户部门之间的关系。

车间主任工作职责精编 篇22

1、负责机加工车间任务单的排程及调整;

2、负责督导及跟进机加工车间生产任务的进度及质量情况;

3、负责对机加工车间现场出现的技术问题进行指导;

4、负责汇报日常事务及解决机加工车间现场的疑难问题;

5、负责规划及督导机加工车间现场6S的执行;

6、负责机加工车间人员的安全及日常事务的管理与协调;

7、负责机加工车间的异常事项，分析原因、提出预防、改进措施，并跟进措施的效果;

8、负责在上级授权范围内完成及处理其他工作事项;

9、负责宣传、督导机加工车间现场各项制度执行情况

车间主任工作职责精编 篇23

1、负责生产车间计划安排，工艺执行，生产统计;

2、负责生产车间人员配置，技术改进，协同有关部门做好质量控制;

3、负责生产车间制度落实，人员培训及安全管理。

4、完成上级领导交办的其他任务。

车间主任工作职责精编 篇24

1.负责卫浴五金产品表面处理开发，工程文件编制

2.真空镀膜工艺开发与优化。

3.相关设备保养计划的制定与监督实施。

4.负责PVD操作员技能的培训、考核。

5.负责PVD生产计划的实施。

6.安全生产的监督与管理。

7.与其他工序有关品质、技术问题的沟通与协调。

8.上级安排的其他事务

车间主任工作职责精编 篇25

1、全面负责服装厂的日常生产，管理，运营等工作;

2、建立以及完善生产车间的规章制度;

3、负责工厂生产运营整体规划，并且编制生产计划报表;

4、把控各个生产环节进度、质量，确保大货保质保量按时完成;

5、控制各环节费用，降低生产消耗避免浪费，管理好机器的基本维护，保持机器的良好运行;

6、 组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。

车间主任工作职责精编 篇26

1、在公司生产副总领导下，全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求，制定车间三年滚动计划，编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

3、强化车间主任是“人力资源__责人、产品质量__责人、制造成本费用__责人、交期准确率__责人、安全生产__责人”意识。

4、将公司下达的年度生产任务(含样单)，分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员，重点授权给工段长、各工段小组长，通过精心的培训，培养他们能认真完成生产任务。

5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则，落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

6、负责车间的员工作业安全、设备安全，清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作，有效排除各项安全隐患。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质，促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。

8、对本车间的生产工艺纪律负责，执行完成品管部门下达的产品终检合格率。

9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行，对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会，改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目，做好车间ISO管理工作。

10、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

11、根据市场旺、淡季变化，利用淡季做好人员定编的日产8小时训练，编制旺季岗位规划，做好旺季生产准备，保证人均产量的不断提升。

12、完成上级交办的其它工作任务

车间主任工作职责精编 篇27

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;

6、负责出厂产品的工序质量控制工作。