车间主任工作职责汇编（精选19篇）

车间主任工作职责汇编 篇1

1、熟悉生产部门运作和流程，擅长生产控制、现场管理、生产制造等各个环节;

2、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控，最终保证产品质量;

3、熟悉生产成本控制，生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理;

4、负责试剂生产工艺，并能把控各个工艺节点，协助研发新品的成功转产;

5、对负责的实验技术流程、检测流程、生产流程进行标准化管理及文档资料整理;

6、负责工厂内仪器设备的维护及监控。

车间主任工作职责汇编 篇2

1.具备优秀的生产技术知识及经验,熟悉生产的工艺以及流程;熟悉国家相关的质量标准;

2.具备专业的技术能力,掌握企业产品的工艺、技术标准和设备使用基础知识以及相应的操作技能

3.具备良好的生产管理能力,能带领团队按时、按质、按量完成生产任务;

4.协调组织能力,能有效协调和处理生产过程中遇到的各种问题,确保生产的顺利进行;

5.具备良好的人际关系处理能力。

车间主任工作职责汇编 篇3

1. 负责生产计划的制定，产能的协调生产进度的控制，确保项目按期保质完成;

2.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;

3.确保生产原料、人力和设备均被有效的使用并能减少浪费保障生产产品质量;，能及时解决生产过程中出现的问题;

4.负责生产现场安全管理工作，定期进行车间安全生产检查;

5. 按组装生产工艺要求认真完成各项生产任务，并对工艺提出持续改善建议;

6.负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训工作;

车间主任工作职责汇编 篇4

1、大专及以上学历，如有以往优秀业绩者，可放宽文凭。

2、3年以上工作经验，具有制造企业车间现场管理经验;

3、担任过生产车间主任及以上管理岗位的;

4、能够自己独立制定生产管理流程，以及生产计划和技术标准;

5、熟悉或了解PMC、IE流程与管理者优先;

6、具有较强的团队领导力和带动力，能够很好的分析问题和解决问题。

车间主任工作职责汇编 篇5

1、 负责生产技术部相关管理规范、操作标准的优化、修订并监督实施，保障生产部相关质量体系良好运行;

2、 负责按照公司任务安排生产计划，保质保量完成生产任务;

3、 负责生产技术部员工日常管理，如排班、技能培训、考核等工作;

4、 负责组织生产设施、设备的日常管理维护保养工作;

5、 负责生产工艺的优化，以及生产过程相关问题的协调处理;

6、 负责公司生产安全工作的组织和日常监督考核;

7、 负责公司原材料、成品及其他耗材仓库日常工作的监督管理;

8、 参与公司新产品新技术的开发工作;

9、 领导安排的其他工作。

车间主任工作职责汇编 篇6

1. 负责本车间年度、月度工作计划和任务目标的管理工作

2、负责车间生产组织的统筹指挥、协调与管理工作，确保准时、有序生产

3、负责车间产品生产过程和质量的全面监督、控制与管理，确保完成生产计划

4、负责车间生产物料的统一协调与综合管理

5、负责车间员工的思想教育、岗位培训、团队建设和管理活动的管理

6、其它公司安排的临时性任务

车间主任工作职责汇编 篇7

1.根据生产计划考核各工序每日计划达成率，并作出有效改善及提升;

2.提升下属员工的工作技能和职业素养及团队建设;

3.制定品质提升计划和作业规范，以督导标准作业，保证生产品质;

4.现场合理化改善推行，励行节约，降低消耗;

5.持续改善车间的6S环境，保证安全生产。

车间主任工作职责汇编 篇8

1、 保障设备防护装置的完整性及有效使用;

2、安全隐患点要及时改善;惊吓事故及工伤的处理;

3、车间安全四模块的定期执行与结果通报;

4、5S必需品清单标准化的执行;

5、为员工提供与设备相匹配的工具，保障员工使用工具的安全性;

车间主任工作职责汇编 篇9

主持车间的日常工作，组织、协调车间的生产、设备、安全、管理等工作，督促车间人员完成各自的工作;

负责车间重要制度的建立健全，及制度的执行、落实工作;

定期组织车间的工作例会，研究、布置、总结近期的工作;

负责车间工作月度/年度计划制定、推进落实及工作总结;

持续完善车间的工作流程及工作规范，并贯彻实施;

审核车间各类报表及原辅材料的领用;

组织相关人员对本车间设备、产品工艺进行技术攻关，不断解决生产、设备疑难杂症，持续优化生产的运行;

全面负责车间成本控制工作，制定并执行降本压费措施，提升车间综合绩效;

全面负责车间的人员管理工作，编制车间员工培训、绩效、考勤等方案，并组织实施;

协调公司生产管理部、人力资源部、质控中心、销售部、供应部及其它职能部门及客户之间的关系;

完成领导交办的其他工作任务。

车间主任工作职责汇编 篇10

1、在公司生产副总领导下，全面负责车间各项管理工作。处理好企业及客户的需求，制定车间三年滚动计划，编制内部管理细节规章制度。促进车间各类数据良性发展负责。

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

3、强化车间主任是“人力资源__责人、产品质量__责人、制造成本费用__责人、交期准确率__责人、安全生产__责人”意识。

4、将公司下达的年度生产任务(含样单)，分解至各工段、各工段小组以及岗位操作员，重点授权给工段长、各工段小组长，通过精心的培训，培养他们能认真完成生产任务。

5、贯彻逐级领导、逐级汇报原则，落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

6、负责车间的员工作业安全、设备安全，清洁整齐环境优美的文明车间。加强各项安全意识培训及预防工作，有效排除各项安全隐患。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质，促进车间生产效率达到公司订单管理中心下达生产时间效率。

8、对本车间的生产工艺纪律负责，执行完成品管部门下达的产品终检合格率。

9、负责并保证车间一切生产行为完全按照生产管理工艺文件执行，对车间生产过程中存在的工艺问题主持召开生产例会，改善车间生产。配合完成技术部门的技改项目，做好车间ISO管理工作。

10、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

11、根据市场旺、淡季变化，利用淡季做好人员定编的日产8小时训练，编制旺季岗位规划，做好旺季生产准备，保证人均产量的不断提升。

12、完成上级交办的其它工作任务

车间主任工作职责汇编 篇11

1、负责主持某个工段车间管理的全面工作，组织并督促工段人员全面完成职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实岗位责任制和工作标准;

3、负责组织生产、设备、安全检查;

4、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度、周生产等有关统计报表;

5、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

7、配合技术开发，参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

8、对工段人员的工作做定期检查、考核和评比;

9、完成上级交办或相关部门提出需要协调的工作。

车间主任工作职责汇编 篇12

1、执行并落实公司的各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负责;

2、根据制造部下达的生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成;

3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济规模;

4、负责车间各班组长的调配，考勤工作，劳动纪律检查及组织车间各级人员的培训;

5、抓好车间现场安全生产工作，防止事故的发生。

车间主任工作职责汇编 篇13

1、根据车间各岗位的工作职责，做好日常的工作根据公司产品库存和销售情况，制定本车间年度和月度生产任务;

2、审核生产周计划，使生产安排更加合理，确保所有生产能够按照计划进行，保证正常供货;

3、审核本车间每月要料计划，核查仓库物料库存，确保生产计划的顺利实施;

4、定期参与公司的供产销协调会议、部门例会，提出需协调的问题及解决方法;

5、配合做好新产品的小试、中试、报批、检查和投产等相关工作;

6、制定和完善车间各项规章制度和流程，建立科学、规范、系统的生产管理体系;

7、提升生产管理水平，通过持续开展精益生产、六西格玛、GMP、合理化建议、数据完整性等项目，确保实现车间内生产管理水平的持续提高;

8、负责以6S管理为基础，着重对生产现场进行管理，监督操作人员GMP、SOP、工艺规程的执行情况，加强生产过程控制，确保产品质量;

9、其他临时性工作。

车间主任工作职责汇编 篇14

1车间主任在生产技术部部长的直接领导下，对车间人员、生产、质量、设备管理、公用系统管理等工作全面负责。

2 根据生产技术部下达的月、周生产计划，合理组织生产，充分提高劳动生产率，保证完成生产任务。

3 参与生产计划、工艺规程、批生产记录及相关标准操作规程的编制和修订。

4 负责组织生产现场管理，做好人、机、料、法、环的合理搭配，确保生产全过程受控。

5严格按照生产工艺规程和标准操作规程组织生产，对生产过程中发生的偏差或异常情况，及时进行调查处理。组织车间员工开展偏差纠正和预防(CAPA)等基础工作，对频繁出现的偏差应提出纠正和预防措施，提出纠偏限和警戒限，报质量管理部批准后实施。

6 加强车间各种物料的管理，防止发生差错和交叉污染。

7抓好班组管理及安全生产管理工作，经常检查设备运行情况，组织设备检修，确保设备完好。

8 积极推进GMP并付诸实施。参与工艺再验证、设备再验证和公用系统的再验证工作。

9组织车间各项风险评估活动，随时注意观察风险点位，对发现的风险点开展评估并提出降低风险的具体措施，使其防患于未然。有关风险评估及降险措施，都应该报质量管理部批准后方可实施。

10对需要变更的工艺问题和设备问题，组织员工按照变更管理规程的要求，提出变更的具体措施，按照程序经批准后实施变更。

11督促车间工艺员每年对生产情况和质量情况进行一次回顾性总结，交质量管理部汇总并按照质量管理部的意见改进次年的工作。

12 组织车间员工，按照质量管理部的统一部署，开展本车间的自检自查工作。

13 组织车间员工参与GMP知识、微生物学基础知识、工艺规程、岗位标准操作程序和安全教育知识的培训与考核。

14 积极完成公司领导交办的临时性工作任务。

车间主任工作职责汇编 篇15

1、在分管副总经理领导下，负责主持本车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3、负责制定并完善生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度;

4、配合技术开发部参与技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排，组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

5、负责做好生产统计核算基础管理工作;

6、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;

7、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及监控;

8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任工作职责汇编 篇16

1)全面负责本车间的生产任务，按质量、按进度完成，做到均衡生产、安全生产、文明生产;

2)确保本车间按质量管理管理体系要求运转，搞好本车间的现场管理、定置管理，检查督促员工执行工艺纪律和劳动纪律;

4)抓好本车间的设备管理、督促员工按设备操作规程进行操作;

5)按照材料领用计划领料，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

6)贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保车间无安全事故发生;

7)负责日报表、月报表的统计与编制;

8)有责任提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

车间主任工作职责汇编 篇17

1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。

2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。

3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。

4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。

5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。

6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。

7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。

8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。

9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。

10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。

车间主任工作职责汇编 篇18

1.负责车间日常管理工作，及生产任务安排，并掌握生产进度，确保按计划完成;

2.生产过程管理，主持车间例会，全面协调车间工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时在保证生产质量的同时提高产能;

3.统计分析生产情况，提出改善措施，管控生产成本;

4.能很好的抓好生产进度，有效的实施生产制度与计划，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查，发现问题或职业健康安全隐患及时上报。

车间主任工作职责汇编 篇19

1.负责车间生产的日常管理工作;

2.组织生产车间管理文件、产品工艺规程、岗位操作规程的编写、修订、实施;

3.生产计划的安排，工人操作的现场管理;

4.生产操作的监督和管理，确保生产线正常运转;

5.生产人员的培训指导;

6.会制版校服和运动服，熟悉全部生产流程及工艺制作;

7.控制生产成本;

8.领导交办的其他事务。