生产主管工作职责_生产主管是干什么的（精选12篇）

生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇1

1.按照生产计划每日定岗产线员工，保证计划机器按时完成。

2.监督，指导，培训员工100%按照SOP要求进行作业，控制生产过程质量;

3.及时识别并且汇报安全风险;

4.及时识别并且反馈异常(包括缺料，设备异常，人员分配等);

5.提升员工的多技能;

6.保持产线整洁，识别产线改善机会;

7.必要时顶岗;

8.培训新员工;

生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇2

1、 负责UPS产品的组装、测试、老化、包装入库工作安排;

2、生产过程的质量控制、物料管控和不良品的退料处理以及产品工艺的不断改善和效率提升;

3、生产现场6S持续改善工作以及生产设备的维护和保养;

4、作业过程的督导和生产技能、工艺纪律、安全生产的培训;

5、员工的月度绩效考核和考勤管理。

生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇3

1.对本组的各项工作负责，严格按照上级的要求落实各项生产任务，特殊情况，及时向车间主管汇报。

2.全权负责本生产小组的日常工作，本小组人员的安排调动。

3.完成生产部的生产计划，保质保量按时完成本组的各项生产任务。

4.负责本组的生产工艺改进，解决在生产中出现的问题，提高本组的生产效率

5.组织好本组内部的生产和工序管理，把本组的质量管理目标分解到个人和工序，本组完成的公司品质目标负责。

6.及时反馈本组的物料信息，负责本组的物料跟催，反馈生产异常，反馈生产计划的完成情况

7.生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。

8.协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。

9.严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。

生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇4

1、对生产各道工序做专业技术指导，全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活 动。

2、关注生产计划，做好生产安排，合理制定人力需求计划，有预见地配置人力，完成生产订单;

3、在线巡视，杜绝任何违规违纪操作，保证现场5S效果。及时对生产异常做出反应， 发现问题及时追踪，并提出合理建议。

4、持续推进各项(品质、成本、效率等)改善计划，制定并实施改善措施，定期确认、报告改善效果;

5、负责每周管理例会的召开，各部门工作任务的落实以及问题的改善和追踪;

6、负责所辖区域的安全管控和成本管控，杜绝一切危险和浪费行为 ;

生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇5

1 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;

2、货期安排，生产指导以及生产组规划，设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇6

1、负责生产车间的生产与管理;

2、对生产人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

3、检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

4、具备一定的电气控制相关知识，具备分析和排除产品电气故障的能力;

5、根据生产计划安排生产，按时完成订单产量;

6、管控生产成本和物料使用情况，避免物料浪费和产成品成本增加。

生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇7

①负责并参与完成试剂盒中半成品的生产及其相应生产操作记录;

②负责试剂盒所用物料请购工作;

③负责解决生产过程中出现的相关问题;

④负责本产线日常生产管理工作。

生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇8

1、组织制定并实施生产战略规划;

2、主持制定、调整生产计划安排及总预算;

3、按工作程序做好与研发、销售、行政、品管等各部门的信息沟通;

4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和维护;

5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

6、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广;

7、组织落实，监督调控生产过程各项工艺质量、设备、成本、产量指标等;

8、领导、管理工厂维护部门对生产基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇9

确保QCD指标反映客户的期望;

负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;

与工厂经理和其他主管一起，定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次数、改进建议……

每日监督生产绩效，并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应，制定正确的行动;

与车间人员保持接触，紧密管理生产线 ，根据计划调配进行人员分配，并保证GAP成员严格遵守记录，并对安全规则、政策和程序的遵守 ;

为新员工提供并指导正确的入职培训，制定一人多岗和一人多技发展计划;

严格遵守HES规则和条例，领导HSE核心小组并推动其执行过程;

改善工作条件，积极推动人机工程学的研究;

确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;

参与生产部每天的班前会，汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动，并保证重要信息和管理信息的快速传达

生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇10

根据制造部部门目标和管理要求，组织协调全线人员按质按量完成生产任务。

通过开展生产活动，降生产成本、提高生产效率;

同时加强线上员工培训，积极展开多能化，做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平，确保生产线安全运行;

推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;

配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行，达到部门及公司的成产目标。

生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇11

1、根据计划部指令制定全面的生产规划，合理安排生产任务

2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系

3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理105条落实

4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理

5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5S管理”要求

6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免

7、总经理交办的其他事项

生产主管工作职责_生产主管是干什么的 篇12

1、根据公司战略发展，组织制定公司年度质量目标、计划，并负责实施;

2、规划并完成组织生产目标;

3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;

4、组织公司质量认证体系的建立、实施与维护;

5、协调生产管理团队的工作;

6、根据生产组装流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务;

7、负责本部门员工队伍建设并监督下属员工的工作目标执行情况。