物业工程经理工作职责都有哪些（通用16篇）

物业工程经理工作职责都有哪些 篇1

1、负责对各项目进行品质检查、监督、指导;

2、组织编写工程品质检查工作报告，对检查中发现的问题出具改进意见并督促落实;

3、负责制订体系文件的培训计划并指导实施;

4、负责处理紧急突发事件并及时上报;

5、负责工程专业条线制定服务质量检验标准、服务质量检验流程及方法;

物业工程经理工作职责都有哪些 篇2

1、负责项目工程类目标分解，拟定达成计划，编制和实施项目工程维保中心的预算工作;

2、负责项目工程类报事的处理、跟进及项目工程板块满意度分析及提升;

3、及时响应客户的工程类上门服务需求;

4、负责工程类经营指标的完成;

5、负责项目设施设备的全面管理(含承接查验、日常维修维护、更新改造、设备台账建设管理等);6、负责项目节能降耗工作的研究、组织、实施(含新技术新工具运用等);

7、配合项目经理进行新项目交付接管准备;

8、负责工程专业例行事务的落地执行;

9、负责项目工程团队建设、梯队培养、员工关怀组织;

10、完成公司/项目/上级交办的其他工作。

物业工程经理工作职责都有哪些 篇3

1、参与项目年度维保工作计划、项目预算的评审工作。

2、 参与项目年度维修、改造、更新工作的技术方案评估指导工作。

3、参与新建项目的物业工程前介工作，提出合理化建议。

4、负责节能、创新技术的开发与应用，指导项目开展节能、创新工作。

5、 参与大额维修、改造、更新工程的招标方案评估工作。

6、收集项目工程管理制度优化信息，定期组织开展工程技术交流、分享培训工作。

物业工程经理工作职责都有哪些 篇4

1、负责工程部设备运行团队的管理，团队提升及带领;

2、协助公司制定部门工作计划和部门各项费用预算，并按已制定的工作计划和预算执行;

3、梳理，健全所分管工作团队的工作制度，工作程序，保证团队合理和正常运作;

4、负责分管系统的节能降耗部署和实施工作;

5、负责项目工程改造、二装施工管理及规范化施工管理。

6、负责项目设备设施管理，标准化设备保养维护及系统化管理。

7、具有优秀的沟通能力及执行能力、能独立完成设备设施前期保养计划及规避设备设施运营风险;

8、完成上级交办的其它工作任务。

物业工程经理工作职责都有哪些 篇5

1、新项目的前期介入工作对接，审图跟进。

2、承接查验的主导，问题汇总，跟进整改销项。

3、交付项目的工程移交，接收管控。

4、质保期内的施工风险问题维修跟进。

5、设备标准化推进。

6、设备台账梳理审核。

7、能耗管控，审批。

8、移交后的部分设备过户更名。

9、保养计划监督，管控。

10、设备现场巡查，品质检查。

11、仓库管理，采购物资管控。

12、人员内务管理，培训。

13、月度数据汇报，输出对接总部。

14、技术支持，市场委托的设备评估。

15、政府关系的接洽。

16、领导交办的其它工作。

物业工程经理工作职责都有哪些 篇6

1、向项目经理汇报，履行公司总部和项目部决定，完成本部门质量目标;

2、负责组织设备的使用、维修、更新直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备处于完好的技术状态;

3、负责项目设备设施的交接验收;

4、在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，做好节约能源的工作;

5、组织编制各种设备的保养、维修计划，采购计划，并组织实施;

6、根据运作管理要求，进行成本控制;

7、组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;

8、组织拟订设备管理、操作、维修养护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

9、定期组织开展工程部维修人员技术业务和体系管理学习，不断提高业务技术水平;

10、负责对项目设备外包的技术联系、交流、合作、协调等;

11、完成上级经理交办的其他工作和协调职能范围内的相关事宜工作。

物业工程经理工作职责都有哪些 篇7

1、执行公司有关工程和能源管理的方针、原则、计划、规定和制度;

2、 根据公司要求审核维修、保养计划;

3、 审核、维修工程设备的运行和操作程序,确保工程设备的正常运行;

4、 全面负责设施设备的节支运行,根据楼宇运行要求审核和调整预算,并严格控制设施设备;

5、 跟踪、控制所有水、电、气、热力等能源消耗,分析消耗原因,提出整改办法,___限度地节约能源;

6、 督促制定相关报表,巡视、检查工程设备、设施运行情况,组织有效的生产管理和技术管理;

7、 完成上级领导交办的其它工作。

物业工程经理工作职责都有哪些 篇8

1、组织审核商业项目全年工程物业年度/月度经营计划;

2、负责项目的前期介入，制定工作计划及督导执行，设施设备维护保养计划及落实执行;

3、制定节能降耗计划、措施和能耗分析，做好物业工程板块成本控制;

4、对下属物业服务公司的工作计划与预算予以审核并指导工作。

物业工程经理工作职责都有哪些 篇9

1、参加新项目规划设计及启动会，从业主及物业后期维护使用视角审视新建项目区划、功能、建筑的合理性，输出物业专业意见;

2、负责新项目各专业图纸会审，并按国家规范、技术标准，结合物业管理的实际需求，对工程设计图纸会审，并出具书面审核意见;

3、负责参加新项目工程节点会议，从物业角度对设计提出专业意见，在前期设计中充分概括物业接管的需求，提出合理化建议;

4、负责对接建立隐蔽工程图片资料库，为后期物业工程管理提供技术支持;

5、从客户敏感点，后期运营风险的角度对新建项目提出合理化建议，减少产品瑕疵，降低返工维修成本和后期业主报事量，使产品限度的满足客户需求和方便后期物业维护使用;

6、负责设计缺陷定期收集统计，包括前期设计方案会审、设备选型、跟踪施工安装工艺方法及质量、后期运行改进等内容;

7、协助和督促项目开展一户一验及承接查验工作，协助和督促项目制定分户查验计划、流程，并提供技术支持;对老项目的设计缺陷进行技术支持和指导;

8、配合项目完成设备设施的移交验收工作;

9、完成上级领导交付的其他事项。

物业工程经理工作职责都有哪些 篇10

1、组织编写、审核工程部年度预算及梳理月度工作计划、阶段总结和年度总结等;

2、组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平;

3、掌握各系统设备运行状况，定时巡视或了解主要部位及其主要设备工作情况，发现异常或故障，立即作出正确判断，采取有效措施及时解决;

4、负责制定所辖设备的工作标准、改造计划、定期维护保养计划、备件计划、节能方案、抢修方案等，并组织实施;

5、做好技术档案管理工作，检查属下的运行记录、维修记录、审批申购单、领料单等;

物业工程经理工作职责都有哪些 篇11

1、安排、协调、帮助及督促各专业主管工程师完成各自范围内工作;

2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司，以求得解决;

3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;

4、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施，检查完成情况;

5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

6、负责监管设施设备的维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;

7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作;

8、完成公司领导交办的有关任务或工作。

物业工程经理工作职责都有哪些 篇12

1、负责部门的日常管理工作，做好团队管理建设，负责部门岗位分配，职责调整和资源支持，协调部门成员处理工作难点;

2、组织制定本部门年度工作计划和工作目标，制定月工作计划，任务分派并组织实施，负责月度工作总结汇报;

3、组织部门成员指导公司所辖各项目的楼宇、设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作，掌握建筑、设备、设施管理情况;

4、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准，兵负责本部门文件发布前的审核;

5、负责新项目在接管、验收及售后服务阶段与地产公司就重大问题或缺陷进行沟通对接工作;

6、掌握行业管理动态，负责引进并推广先进的设备管理模式及经验。

物业工程经理工作职责都有哪些 篇13

物业项目投标过程中工程部分技术方案和商务报价支持。

物业项目前介支持，主要为完成团队组建和专业培训工作、开办物资准备、物业承接查验、创建并优化运营期物业管理方案;

合理运用资源，专业和标准化服务，确保物业合同期内成本效益和服务质量实现;

建立流程绩效评价机制：在成本、质量、安全和客户满意度方面，对团队绩效进行定期审计、分析和持续优化，确保目标实现;

定期对客户进行回访，了解工程团队服务反馈，采取措施纠偏;

定期对工程团队服务进行检查，确保预防性维护计划和标准作业制度流程被认真执行。

监督第三方服务承包商的服务质量、响应时间和完成及时性。

制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，并进行培训和演练。

物业运行软件熟悉和使用，并给出优化建议。

按时完成上级领导布置的其他工作。

物业工程经理工作职责都有哪些 篇14

1、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态;

2、提交前期介入期间的工程遗留问题整改建议，并跟进遗留问题的整改;

3、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养;

4、负责协调好与空调、给排水、消防等有关施工单位的公共关系;

5、组织物业工程部应对突发事件的处理

物业工程经理工作职责都有哪些 篇15

1、物业管理、工程管理类相关专业大专或以上学历，具5年以上全国知名物业管理企业或物业管理五大行同等岗位工作经验;

2、熟悉物业行业相关服务标准规范、运作流程和法律法规;

3、具优秀的领导力与团队建设能力，较强的沟通与组织协调能力。

物业工程经理工作职责都有哪些 篇16

一、工程管理

1、组织编制各种设备的管理、保养、检修计划和技术操作及检查标准，协助物业公司实施并监督执行，确保各类设备设施处于良好工作状态;

2、审核商户的装修方案并组织装修管控，根据商户需要优化方案，并根据商户提出的维修要求，向物业公司提出并完成相应的维修工作;

3、负责组织物业公司制订节能降耗工作计划，指导做好(水、电、气等)节能降耗工作，并做好成本控制的管理;

4、组织对施工现场，操作规范的检查，定期开展对本部门员工的业务技能培训。

二、物业管理

1、根据商业物业使用功能和商户要求，参与商场的规划、设计、施工和管理，对项目的建设开发与前期介入提供各种合理化建议;

2、负责洽谈、评估、监督工程外包项目，组织对外包工程的质量验收;

3、根据招商及管理需要提出工程改造方案，并组织/监督实施，监督维保商维保工作，组织评定其维保质量;

4、负责统筹物业的验收、接管和移交组织安排，沟通协调解决各种问题，确保物业交付工作正常，维护公司良好声誉，负责与水、电、气及工程供应方的外联工作;

5、协调对接关于设备设施运行情况的各类问题，或物业管理中发现的问题，及时沟通，并监督跟进落实解决。