经理助理岗位职责集锦（精选25篇）

经理助理岗位职责集锦 篇1

协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施;

三、 协助部门经理制定完善职务说明书;

四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;

五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;

六、 协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;

七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

八、 负责绩效考核工作;

九、 负责指导社会保险工作;

十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;

完成人力资源部经理交办的其它各项工作。

经理助理岗位职责集锦 篇2

1、协助经理整理工程项目信息及相关资料;

2、关注项目招投标等信息发布;

3、客户关系维护及拓展;

4、协助经理处理对账、发货、回款等相关事宜。

经理助理岗位职责集锦 篇3

【企管部】

1、在企管部经理的领导下开展工作，协助企管部经理做好本部门工作。

2、负责制定公司成本控制工作流程，对各项成本核算工作进行定期归集，统计，负责核算和分析总结。

3、参与制定公司生产流程、管理制度、工作标准及考核制度的建立、完善和监督执行。

4、组织开展项目成本控制指标制定、分解及项目实施阶段全过程成本预测及管理工作，确保公司成本控制目标的实现；以及对偏差的原因分析及纠正措施的制订，促进公司管理效率的提升。

5、组织建立和完善公司成本管理制度及成本管理体系，并负责实施；收集、整理各品规相关成本信息，开展从设计阶段到实施过程中的.的成本测算，为决策提供依据。

6、参与各阶段设计方案的讨论，提供成本数据，从成本角度提出意见及建议。

7、对成本计划的完成情况进行分析。对影响计划执行的重大问题，会同有关人员进行深入实际的调查和研究，找出管理中的不足，提出改进管理的建议和措施。

8、建立成本分析制度，每月对各生产车间分线、分品种进行成本分析，并定期召开成本分析会，对前期物耗、及使用情况进行分析讨论，以及对改善措施的实施结果进行评估。

9、每月对异常物耗进行调查、分析，明确控制措施，报告各分管厂领导，并监督执行。

10、进行专题或综合的成本分析和研究

11、参与公司年度财务预算的编制工作。

12、配合协助其他部门工作，完成领导交代的其他工作

【行政部】

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务

7、会务安排：做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作

8、负责公司快件及传真的收发及传递

9、参与公司行政、采购事务管理

10、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

11、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

12、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

13、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等

14、协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

【工程部】

1、在工程部经理的直接领导下配合工程部经理做好工程部的各项技术及管理工作。

2、协助工程部经理制定并完善工程部相关岗位职责、管理制度、业务流程及单据报表，并负责具体的检查落实工作。

3、负责督促检查工程部人员执行公司各项规章制度情况的具体工作。

4、在工程部经理的指导下编制工程部年度及月度工作计划，撰写年度和月度工作总结、周工作汇报及工作日志。

5、负责工程投标阶段工程项目施工样板的制作工作。

6、负责工程施工准备阶段项目施工方案及施工任务书的编制工作。

7、负责各工程项目现场施工技术及管理方面的具体指导工作。

8、负责按照计划对所有工程项目的施工进度管理、施工质量管理、安全文明施工管理、施工材料管理、施工设备及工具管理等情况进行检查并编制检查报告，报工程部经理和总经理。

9、工程竣工阶段负责指导项目经理及工程部内业做好施工验收、结算资料的整理、上报工作

10、负责协助工程部经理指导工程施工售后服务工作。

11、负责公司工程施工所用新型施工材料的开发与推广工作。

12、负责工程部工程技术人员的业务培训工作。

13、负责指导工程部内业进行工程档案资料及施工队档案资料的整理归档工作。

14、协助工程部经理做好外部各工程协作单位、内部各部门的沟通、协调工作。

15、完成领导交办的其他工作。

经理助理岗位职责集锦 篇4

公司经理助理岗位职责

1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。

5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。

6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。

负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作

根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。

对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。

对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。

主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。

具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。

必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。

完成临时交办的其他任务

1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

2、起草、存档整理公司经理签发文件；

3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;

4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；

5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作；

7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；

8、设计并完善公司人力资源结构；

9、完成公司人力资源的日常招聘工作；

10、完善公司绩效考核制度。

如何做好公司经理助理？

开宗明义，公司经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让公司经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，公司经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“……往往，公司经理助理是不可替代的。”诚则斯言。

6条管理原则

1.当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。

2.三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。

3.远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。

4.优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。

5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。

6.容人、爱才，攻心为上。

主要应在以下八个方面努力：

一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。公司经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要公司经理助理去管。公司经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。

三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

四要高效快捷处理有关事务。公司经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。

五要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好公司经理助理，要有权力的影响力，但更重要的是有非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，具备德、识、才、学，具备高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。

六要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。公司经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。

八要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。公司经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

经理助理岗位职责集锦 篇5

1、有效的贯彻执行公司政策和流程，以及准备市场部门各种会议与会议记录。

2、负责部门文档的建设与管理，以及为市场人员提供行政服务和支持。

3、有效挖掘市场信息，并及时把相关信息反馈给上级领导。

4、协助市场经理策划与设计市场方案和市场调研工作。

5、收集、统计合定期汇报客户抱怨投诉信息和客户满意度信息。

6、协助市场经理处理日常市场工作和部门内务，以及按时完成上级交待的任务。

7、负责本部门与其他部门的协调工作，以及传达通知、通告等文件。

8、协助部门组织各项市场推广活动。

9、协助市场经理进行业务拓展和客户关系维护。

这要根据每家公司的情况会有不同的工作内容，总体来说，应该是协助市场部经理或主管完成市场部相关日常事务性工作。

经理助理岗位职责集锦 篇6

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务

2、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全

公司主要活动情况,并提出处理意见或建议,供总经理决策

3、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作,协助总经理与供应商、政府机构等

对外部门建立良好的合作关系,并负责做好公司来宾的接待;

4、根据公司宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划,撰写策划文案

5、做好各类办公会议和重要活动的组织工作负责会议纪录的起草、发布,并检查督促会议决议的贯彻实施;

6、负责编写公司对内对外文件、宣传资料、PPT及总经理需要的其他公文;

7、负责完成集团所需要的各类经营报表和汇报材料;

8、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报

9、完成公司领导交办的其他工作任务。

经理助理岗位职责集锦 篇7

工作职责：

1.部门文件、档案的编制、整理及管理；

2.协助领导推进培训计划的开发与执行；

3.协助领导完成整个工作计划；

4.协助领导完成培训，独立担当全业务培训；

5.完成领导布置的其他工作内容。

职位要求：

1.大专学历，英语一般；

2.有一定的工作经验，1-2年相关工作经验更佳；

3.熟练掌握PPT，excel等工具软件；

6.形象气质佳，责任心强，较强的工作计划性，能承受工作压力，注重团队合作性；

7.要求有良好的公众演说能力和沟通说服能力，性格开朗，善于沟通交流，口齿伶俐，热爱培训工作。

经理助理岗位职责集锦 篇8

职责范围：

1、负责打理公司B2B网站，公司产品图片修改 、上传、优化等工作；

2、负责英文网页文案描述和推广；

3、负责业务开拓前期所有工作；

任职资格：

1、20xx年外贸相关专业应届生；

2、有阿里巴巴国际站操作经验，能独立操作各种B2B英文网站；

3、英文口语流利，能和客户面对面沟通，具备一定谈判能力；

4、应具备PS制图软件基础技术，有摄影能力者优先；

5、有半年以上外贸业务员工作经验者优先。

工作时间：8小时/天，大小周，正常节假日，从不加班；提供免费住宿、免费培训、免费旅游等。

经理助理岗位职责集锦 篇9

餐厅经理助理岗位职责

1、见习期内将全面学习餐厅各个工作站的岗位操作和标准；

2、学习区域管理和货品的盘点管理及值班管理；

3、通过学习鉴定，见习期结束后成为餐厅管理人员，协助餐厅经理参与餐厅管理工作，确保餐厅正常营运。

任职要求：

1、热情、性格开朗、接受能力强；

3、善于与人沟通及相处；

4、做事细心周到，谦虚向上；

5、良好的服务意识，有意从事餐饮行业工作。

餐厅经理岗位职责

1、全面负责食堂经营管理和安全工作，带领全体员工完成中心、各科交给的各项工作任务。模范遵守并坚决执行学院、中心制定的各项规章制度。

2、努力提高管理水平，抓住关键、突出重点，合理安排人、财、物的配置，使食堂工作运行正常。最大限度地完成中心下达的各项任务。

3、认真做好成本核算工作，抓节约、堵漏洞、努力降低伙食成本、不断提高伙食质量。

4、严格执行《食品卫生法》和卫生“五·四制”，把好食品卫生操作关，抓好食堂卫生和员工个人卫生，杜绝食物中毒事件的发生。

5、做好食堂员工政治思想工作，加强职业道德、业务技术、食品以及设施设备安全知识的学习，努力提高食堂员工的综合素质。把“三服务”、“两育人”落实到实处。

6、抓好食堂伙食质量，提高服务态度，做好清洁卫生工作，并经常听取就餐者的意见，尽力增加和变换食品的花色品种，满足师生不同层次的消费需求。

7、严格执行考核考勤制度，做到考核考勤公开公正，充分调动食堂员工的工作积极性。

8、做好食堂员工的聘任工作，合理安排食堂的劳动力，做到有劳有逸，建立食堂良好的工作秩序。

9、加强食堂各种设施设备的管理，严格按照要求执行设施设备的操作规程，严防机械安全事故发生。爱惜财产设备，努力降低食堂运行综合成本。

10、及时了解食堂员工思想动态，维护食堂稳定。

11、努力完成餐饮中心临时下达的工作任务。

经理助理岗位职责集锦 篇10

岗位职责：

1.负责与国外客户的沟通工作；

2.业务跟单；

3.完成报关工作；

4.做好订单的统计、报价

任职条件：

1.本科及以上学历，国际贸易、外贸英语类相关专业；

2.英语专八，或具有较强的听、说、读、写能力，熟练操作电脑办公软件；

3.1年以上相关出口贸易工作经验，有外企工作经历者优先考虑；优秀的应届毕业生也可；

4.熟悉出口贸易工作的各项流程，熟知出口贸易术语、物流、报关等步骤；

5.具有良好的管理、沟通、处理问题的能力，良好的谈判技巧，责任心强，抗压性强。

经理助理岗位职责集锦 篇11

1、贯彻执行公司的方针、决策，完成主任下达的各项工作指令;

2、协助主任制定和完善管理处的各项规章制度，负责物业管理方案的具体落实;

3、负责管理处员工的考勤，劳动纪律、仪容仪表检查等事宜;

4、具体分配各班组的工作任务并负责检查完成情况，协调各班组之间的关系;

5、协助管理处主任处理住户的重大投诉并负责跟踪回访;定期开展业主意见调查;

6、负责管理处对内对外联络事宜的具体落实;

7、按计划组织开展管理处员工的培训、考试及屋村的社区文化活动;

8、监督巡查管理处员工的工作状态，及时纠正不合格，对违规或不称职的员工进行批评并向管理处主任提出处理意见;

9、定期巡视小区内的公共设施设备，组织处理各类故障及突发事件;

10、结合屋村实际情况，积极向管理处提出改善管理工作的意见和建议;

11、管理处主任不在时替代其行使职权;

12、对分管的工作负责，并完成主任交办的其他工作

经理助理岗位职责集锦 篇12

1、巡视检查小区环境、绿化、卫生情况，处理不合格服务;

2、落实分承包方工作要求，监督评价分承包方服务质量;

3、提供住户入住的系列服务(包括建立业主/住户的档案);

4、接受、处理或协调业主/住户服务请求;

5、接受、处理或协调业主投诉;

6、处理业主/住户的违约行为;

7、协调业主之间的邻里关系;

8、制定本岗位工作计划和支出预算，提交项目服务中心经理审批;

9、出席与本岗位有关的各类外部会议，及时汇报会议精神;

10、组织开展社区文化活动，跟住户建立正常、有效、经常性的沟通渠道;

11、建立和完善本岗位日常管理资料和档案;

12、承担因服务中心实际需要分配的其他工作任务;

13、回访业主;

14、催缴管理费。

经理助理岗位职责集锦 篇13

1.主要负责会议记录；

2.收发文件；

3.网络信息发送收集；

4.按公司企业文化及各项作业标准监督检查各店前厅的工作，并能够有足够的专业知识对前厅经营管理及技术工作的不足给予指导，完成总经理分派的其他任务

前厅领班岗位职责

一. 绝对服从上级部署的任务和方针。

二. 以身作则，做好表率，遵守各项规章制度，公正地对待每一位员工，对前厅经理负责。

三. 尊重领导，服从酒店内部的安排，以酒店的利益为第一。

四. 遵守考勤制度，工作时间内严禁办理私事。

五. 认真主动遇相关部门加强沟通，发现问题协商解决。

六. 认真检查员工出勤情况及工作态度，进行指正。

七. 检查所有员工的仪容仪表，并带领监督其工作。

八. 留意宾客的动态，妥善解决宾客投诉和突发事件，应及时上报经理。

九. 技术属实报告各区域的设施设备损坏情况，确保及时维修。

十. 负责新员工的培训工作。

十一. 做好与其他领班及组长之间的相互协调工作。 十二. 按“卫生制度”检查卫生情况。

十三. 了解当日订餐情况，向员工详细布置当班任务。 十四. 了解当日菜品供应情况，并及时告知服务员。

十五. 督导服务员保证服务质量的标准性和服务程序的规范化。

十六. 餐中主动与厨房协调，保证按时上菜，对需要及时推销的菜告知相关人员。

十七. 留意账单，保证宾客按单价付款，严防跑单，漏单，吃单。

十八. 了解当日订餐性质、订餐人和餐位安排情况，并告知员工以便引带。

十九. 带领工处处以节约为本，做到合理的开关电器。

经理助理岗位职责集锦 篇14

岗位职责：

1.参与产品前期的规划构思，完善产品概念；

2.负责APP产品的项目规划、管理工作；

3.根据产品实施效果以及业务发展状况，制定交互方案，设计需求文档及原型；

4.对产品进行持续的设计优化，深度挖掘用户需求，提升用户体验；

5.与技术团队紧密配合，快速、高效推动产品设计、研发、测试、发布及系统的维护。

任职要求：

1.本科及以上学历，并有2年以上移动互联网及互联网产品设计经验，具备电商平台以及移动端软件产品设计和管理经验者优先；能提供优秀移动APP作品展示者优先。

2.了解用户，精通交互，关注细节，追求完美；

3.具备优秀的沟通表达能力、团队协作能力，能承受较大的压力，执行能力强；

4.熟悉行业内的最新动态，对产品、业务、市场的关键点有自己的见解；

5.熟练使用PPT等软件；

6.超强的学习能力及积极的工作态度。

7. 优秀的沟通合作能力，对工作充满热情，富有创新精神，能承受一定工作压力。

经理助理岗位职责集锦 篇15

生产部经理助理主要岗位职责：

1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务;

2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率;

3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;

5、保证所有操作按照操作规程进行;

经理助理岗位职责集锦 篇16

1、 公众号运营，活动策划，新功能开发，推文撰写、图文编辑、排版，粉丝管理，留言回复和跟进；

2、 会员俱乐部运营，根据运营计划进行活动执行，完善并执行积分计划，完成会员级别审核、升级、发券等后台管理，完成日常报表统计；

3、 社区资源对接，费用结算、核对；

4、 外部资源对接和管理、统计；

5、 供应商日常沟通和管理。

经理助理岗位职责集锦 篇17

1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事物。

2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况。

3、协助总经理收集各部门重要报表，并校队各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的严惩工作。

4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。

5、负责公司行政文书档案的管路工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导。

6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的'拟定

讨论、修改工作。

7、协助总经理与供应商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。

8、完成公司领导交办的其他工作任务。

经理助理岗位职责集锦 篇18

1、负责车队人员、生产和车辆的全面管理工作；

2、根据生产工作任务，合理优化车辆的派遣；

3、全面掌握和及时了解车辆的技术指标，做好车辆技术维修的鉴定、监管工作，督促驾驶员保持车辆处于良好的工作状态；

4、严格控制车辆的油耗和修理费用，组织实施对驾驶员的各项考核工作；

5、负责车队车辆和人员各种费用的审核；

6、车队长应按《散装水泥车维护程序》对每辆车维护做好相应的记录，对个别没按计划对车辆进行维护的驾驶员给予相应的处罚；

7、加强驾驶员服从调度指挥的意识工作，对不服从调度指挥的驾驶员应进行教育帮助，屡教不改者给予相应处罚；

8、车队长应经常和各工作场、站联系，及时了解车队日常工作状况和任务完成情况，并汇总上报总调度室，出席相关的运输会议；

9、负责交管规定的一切事务，诸如车辆的年审、养路费的缴纳、有关车辆证件的办理、交通违规的处理；

10、熟悉运输路线的路面状况、桥渡、站点分布、装载及仓库的现场条件和卸载能力；

11、熟悉汽车运输的各项规章制度、安全条例、交通规则、监理制度的基本内容；

12、监督车队会统人员的核算工作，分析有关业务资料，指导调度制定调度方案和优化调度方案，使车队更好完成运输工作任务。

经理助理岗位职责集锦 篇19

1、协助专卖店/商场店长督导员工日常工作并培训;并且协助进行相关的店务管理;

2、激励员工的销售热情，协助店铺达成每月的销售指标;

3、协助店长处理客户投诉及与店面销售有关的问题;

4、贯彻公司指令及落实领导交办的其他工作;

经理助理岗位职责集锦 篇20

1、协助门店经理做好门店的整体运作管理；

2、在门店经理领导下，主管门店员工与总部驻店人员；

3、维持店内正常运转，处理异常情况；

4、严格规范员工的日常行为规范。

5、店内员工招聘工作的落实及跟进，对门店岗位空缺的推荐；

6、负责执行协作规划员工培训工作；

7、协助门店经理，提供考核绩效并提出改进方法；

8、负责门店人事资料的整理，记录，收集反馈和存档工作；

9、确保有关人事规定的顺利执行；

10、协助总部、人力资源部各项工作的执行（人事预算的控管）；

11、负责督监，检查，店内员工执行规范的情况；

12、熟悉营运的工作流程；

13、制定各区域量化工作指标，追踪各区域报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给门店经理；

14、在门店经理的领导下行使分管工作或被授权处理门店经理不在时店内事务；

15、对店内人员的合理定编、增编、缩编，向门店经理提出建议；

16、审查门店各员工业绩考评记录，并报门店经理；

17、检查门店“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评；

18、公司制度宣布后，负责向下发门店员工解释、传达、监督并反馈其执行情况；

19、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作；

20、做好消防安全，及时处理各项突发事件；

21、加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见；

22、协助门店经理监督检查门店内执行岗位职责和行为运作规范的情况；

23、检查店内清洁卫生；

24、检查设备维护及管理的情况；检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。

25、检查开店无重大异常，员工服装、仪容是否到位；

26、检查端架、促销区商品饱满、整齐、清洁；

27、检查正常排面要求整齐、饱满；

28、检查各走道保持畅通，地面环境清洁是否到位；

29、检查商品价格卡、pop标示清楚正确；

30、检查dm商品缺货情况；

31、检查零散商品及时回收处理；

32、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位；

33、检查排面商品陈列配置合理性；

34、检查专柜员工到岗，服务态度及货品准备是否到位；

35、负责检查手推车、购物篮、购物袋及其耗材的月管理报告；

36、负责检查供货商商品到货率、收货问题报表；

37、跟踪调查会员卡推广情况和会员消费分析。

38、店绩效分析，掌握及分析各组每月绩效表；

39、完成门店经理交办的其它工作事项；

经理助理岗位职责集锦 篇21

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作；

2、努力作好总经理的参谋助手，更好的起到承上启下的作用，认真做好全方位服务；

3、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；

4、协助总经理参与对外项目洽谈工作，形成独立判断并为总经理决策提供参考意见；

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；

6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；

7、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行。

经理助理岗位职责集锦 篇22

1、协助管理所辖项目的日常运营工作(不限于数据统筹、人员管理、作业管理等);

2、负责在时效内完成各类表单以及项目经理下发的各类需求制作的文档和流程文件;

3、负责业务数据统计汇总，制作日报周报月报等工作;

4、负责项目人员日常协调沟通以及管理工作，负责员工关怀以及各项部门文化和企业文化宣导和沟通;同时关注项目人员用工风险以及各项员工绩效考核管理。

5、负责协助项目经理与各支行老师进行协调沟通工作，以保证项目运营正常顺畅;

6、合理调配资源、安排调动人员、以及协助项目经理优化各类流程;

7、负责人员招聘，制定相关招聘计划等相关制度的执行与监督;

8、完成上级交代相关工作

经理助理岗位职责集锦 篇23

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好公司文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责公司的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报

9、负责上级领导的接待、参观工作。

经理助理岗位职责集锦 篇24

一、 工作概要

协助总经理工作，并根据总经理授权，完成其交办的各项任务。

二、 岗位职责

1、 向总经理负责，协助总经理完成董事长下达的工作任务。

2、 负责审定酒店财务计划、管理制度和工作程序的实施和运转，落实岗位责任制。

3、 参与酒店重要经济问题的分析和决策，参加酒店主要经济合同的谈判、签署，并监督执行。

4、 协助总经理控制、监督酒店的收入、成本和费用，协助建立并督导实施成本和费用控制和各项制度。

5、 协助总经理审查施工合同，监督并控制施工过程中各项资金的使用，确保各投资项目的资金合理使用。

6、 协助总经理审核并组织实施酒店各类物资采购供应计划的落实确保酒店采购供应正常运转。

7、 深入部门，检查工作情况，发现问题及时督办。

8、 完成总经理交办的其他工作。

经理助理岗位职责集锦 篇25

1、辅助公司经理处理公司日常事务;

2、积极协调内外资源辅佐经理及公司业务员开展工作;

3、积极协调和维护良好的客户关系;

4、及时反馈市场和客户信息，配合其他部门工作;

5、做好会议准备，会中做好会议纪要，并反馈给上级经理;