生产班长工作职责与任职要求（精选13篇）

生产班长工作职责与任职要求 篇1

1、 按照车间下达的生产任务合理安排班组的生产，完成相应的生产任务，及时调节生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行;

2、监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程，对班组员工进行技术指导，加强生产中的技术质量控制，保证产品质量，对生产中存在的技术问题提，提出改进措施;

3、 对班组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度，及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时排除;

4、 完成上级交办及临时性工作。

生产班长工作职责与任职要求 篇2

1.早会召开;

2.设备点检确认;

3.首件检查管理确认;

4.操作人员管理与考核;

5.生产进度确认;

6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

7.作业指导教育、资料管理与多班制管理;

8.不良品确认登记及处理;

9.下班后水,电,气,门窗管理;

10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

13.多能工培训、考核;加班单;交接记录表填写确认;

14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。

生产班长工作职责与任职要求 篇3

1、在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全、健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全、稳定和优质运行。

2、负责班组员工培训、考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。

3、负责生产现场的5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。

4、 负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水、废气、废渣排放合格。

5、做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的沟通，确保生产稳定运行。

6、负责提出合理化的工艺改造和技术创新。

7、完成生产经理交办的其它任务。

生产班长工作职责与任职要求 篇4

1、 根据生产车间下达的生产计划，带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务

2、根据生产单和质量通知单规定的各项要求，及时协调生产过程中的各项工作，确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定，对生产过程进行监控，如遇特殊情况不能即时解决的，及时向车间主任汇报

3、检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产，落实对班组成员的技术指导与操作监督

4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备，组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修

5、 组织培训，落实对班组成员的技术指导与操作监督

生产班长工作职责与任职要求 篇5

1. 配合生产主管完成生产工作

2. 管理班组日常事务，确保生产计划按时完成

3. 生产工具及车间清洗

4. 准确做好生产部的相关记录工作

生产班长工作职责与任职要求 篇6

1、负责设备日常的保养，管理

2、收集并掌握产品生产过程中的品质动态，配合有关部门进行品质问题的调查分析及改进措施的落实、实施。

3、负责解决工人在操作工程中的问题，提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方向的建议。

4、会同品质部门完成“不合格品控制”和“纠正预防措施”实施工作。

5、负责完成上级安排的其他任务。

生产班长工作职责与任职要求 篇7

1.获得生产计划，组织小组成员生产，保证生产计划的完成。

2.巡视生产过程，完成巡检记录，包括生产安全状况、质量情况、员工操作规范性等。

3.负责巡视设备、工装的日常点检、保养工作，保证生产设备、工装的安全无损积极参与持续改进和可视化管理。

4.对作业指导书的改进、修改提供建议。

5.为新员工提供培训，参与员工的业绩评估，负责员工轮岗计划的安排。

6.负责员工的考勤统计，与员工交流沟通，掌握员工的思想动态及时汇报

7.运用5S保证工作场所的清洁、整齐和有序。

生产班长工作职责与任职要求 篇8

1、根据班组计划统筹安排人、机、料、法、环，组织生产;跟进生产进度并反馈，每日汇报生产进度;及时识别提出计划变更需求，执行变更计划并有效控制。

2、策划班组产品质量保证方案;班组产品质量分析，如一次报检合格率分析、巡检产品质量分析;

3、策划班组成本管理的目标;根据车间导入成本管理的目标控制和执行。

4、进行班组安全生产的策划;协助车间进行安全生产检查和不符合结果分析;根据生产任何和环境识别安全生产的隐患提出改善建议。

5、确保现场按照5S要求管理;确保生产现场工作纪律符合公司要求;建立现场目视化管理看点。

6、班组安全生产的相关培训;把握班组人员技能，提出培训需求;担当班组新员工的培训和班组员工技能提升的基础培训;实现班组人员多技能化

生产班长工作职责与任职要求 篇9

1.根据生产指令和所属生产班组的工作，确保产品在生产过程中的各个工序在时间上紧密衔接，有条不紊;

2.密切注意各批产品的生产进度，对影响生产进度的内外潜在因素及时向车间主任反映，并及时采取解决办法;

3.核定产品各个工序上的加工方法是否能满足技术标准和质量要求，协助工艺工程师对重点工位进行指导;

4.严格控制工序质量，防止不合格现象发生;

5.监督生产现场的物料管理，保持生产用料正常流通;

生产班长工作职责与任职要求 篇10

1、配合生产主管完成每天的生产计划;

2、负责本班的每天的工作，能按时按质按量的完成;

3、对本班出现的异常情况，能及时发现，及时处理;

4、合理调配和管控本班人力资源，提高生产效率

生产班长工作职责与任职要求 篇11

1、 全面协助车间主任的工作，一切工作向本车间主任负责;

2、负责执行部门的工作安排及本班人员考勤、绩效考核等日常管理工作;

3、负责本班的安全生产，保持生产现场整齐有序、卫生;

4、负责处理生产过程中出现的问题，维护生产正常运转;

5、负责本班产品标识、物料管理、生产进度控制;

6、 HACCP方案及纠偏措施的执行及CCP关键控制点的控制。

生产班长工作职责与任职要求 篇12

1) 负责保质保量的完成生产任务;

2) 负责生产现场管理;

3) 降低生产损耗及不良率，提高生产效率;

4) 生产设备的维护、保养;

5) 确保安全生产(人和物);

6) 对工人的培训、考核工作;

7) 负责车间的5S管理;

生产班长工作职责与任职要求 篇13

1.全面掌握所在生产线的情况，包括：设备、原材料、生产工艺流程以及人员配置等内容;

2.了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;

3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;

4.对班组内的工作进行监督和管理;

5.保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作;

6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费;