项目部管理人员岗位职责(精选6篇)
项目部管理人员岗位职责 篇1
1、组织建立健全公司各项工程管理制度规范并执行
2、组织建立健全公司施工工艺及验收标准并执行
3、组织图纸会审,督导审核项目经营策划、施工策划方案
4、监督指导各项目部管理工作,检查工程实施执行情况并纠偏
5、监督检查各项目部完工收尾、竣工验收移交情况并纠偏
6、组织建立健全公司工程质量安全管理制度规范并监督执行
7、制定完善安全、质量管理目标负责制
8、组织对工程进度安全质量的监督、检查、考核,处理裁决安全、质量问题
9、组织工程保修、验收、交接并监管保修工作安全质量
10、指导安全质量事故处理,组织处理重大安全质量事故
11、对比各项目标,组织项目总结并上报
项目部管理人员岗位职责 篇2
1、建立并完善人力资源产品项目部管理体系,优化部门工作流程。
2、负责上海地区客户的开发、商务谈判及客户关系的维护,完成部门年度指标;
3、合理分配部门的市场资源,带领和培养团队共同服务好客户。
4. 发展和拓宽市场,了解同类产品信息和分析应对。
项目部管理人员岗位职责 篇3
代表企业履行项目管理职责,代表业主进行现场管理工作。
协助项目组长做出项目管理决策或辅助决策。
参与项目全过程管理(包括:前期考察、项建、可研、立项、初步设计、施工图设计、概预算评审、施工招投标等;施工期质量、安全、进度、造价、合同、信息、档案、参建各单位协调等工作)。
项目部管理人员岗位职责 篇4
1、配合项目经理对现场施工进行合理有效的安排,协调好各分包及劳务之间的关系;
2、配合预算员对施工现场的工程量核算以便进行项目结算;
3、按上级要求和实际情况布置周、旬、月、季施工生产任务,检查工作落实情况;统一协调现场工程、技术、材料三个室的工作,协调各业务口的关系,解决施工过程中的矛盾。
4、对安全工作进行领导,建立健全安全组织机构,作好现场安全及人员的管理工作;负责施工现场的平面布置和场容管理,抓好文明施工和环境保护工作;防止浪费,节约材料。
项目部管理人员岗位职责 篇5
一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。
二、根据施工进度计划及建安经济规章、技术措施,编制施工预算。
三、及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价,为领导决策提供依据,审核物资采购资金计划。
四、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。
五、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划, 负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表。
六、编制单位工程材料控制计划, 上报编制临时设施费指标和现场经费指标,上报公司,参与项目部管理责任状制定。
项目部管理人员岗位职责 篇6
1、搜集并分析政府最新政策法规、行业信息,为公司各项业务提供政策支持;
2、根据国家、江苏省、海门市及区政府申报要求,匹配公司合适项目,分析项目申报可行性并做出申报计划;
3、负责组织协调技术部门、人资部门、财务部门进行方案书的编写工作;
4、负责申报材料的整体编制、整理,根据项目时间节点进行申报;
5、协调公司内资源组织审评答辩等;
6、负责项目申报后期的结项验收工作落实;
7、建立公司与政府相关部门的良好公共关系,并负责日常联系和关系维护,做好政府相关部门的外联工作,包括日常接待、会议参与、活动组织等。
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财务部岗位职责篇11.制定集团下属医院财务部工作计划,合理安排部门及项目具体会计核算工作,落实、监督工作执行情况;2.制订和推动内控政策、指引和流程的实施;跟进审计发现的改进工作;建立有效的控制环境;3.制订内控政策、指引和流程。和公司管理层密切合作,熟...
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