总经理职责内容（精选17篇）

总经理职责内容 篇1

1、诚信守信，严于律己;维护社会道德和企业利益，坚守组织规范及标准，保持言行一致;

2、负责梳理和完善融资预算、融资方案立项审核、融资方案推进、融资条件落实、融资提款、融资后管理、融资考核等流程，提高融资流程的最终效益和效率;

3、负责对集团融资全过程的风险控制和管理，特别在融资担保方式、融资的用途、集团对外担保风险、融资本息足额偿还、为合作方担保的风险、融资相关费用支付的准确性等环节把好审查关口，防范产生操作风险;

4、在组织配合融资部门完成集团融资目标，防范融资风险的前提下，结合资金市场、利率市场、债券市场、创新业务的情况，合理控制各类融资业务的成本，年度加权成本要低于市场平均综合成本，确保集团利益化;

5、负责与企业内部相关部门进行沟通和协调，建立和维护与相关金融和中介机构的良好关系;

6、负责融资管理报表以及相关配套资料的填报;

7、负责执行融资管理中心总经理安排的其他工作。

总经理职责内容 篇2

1、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的经营指标。

2、在预算范围内决定组织体制和人事编制。各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

3、在董事长委托权限内审查批准年度计划内的经营、流动资金的使用。

4、加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。。

5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

总经理职责内容 篇3

1.协助大校场项目总经理完成项目工程管理工作;

2. 对接项目合作方，完成供应商推荐、动态成本管理及施工进度、质量监督工作。

总经理职责内容 篇4

1.有成品品质管理经验

2.解决产品线上前期遇到的问题，争取交货期时间。

3. 加强与生产工厂之间沟通交流，减少损失。

5. 能把握成品品质质量;

6.为跟单团队或供应商提供正确的颜色评向及改善交流。

7.全面负责品质部日常工作，负责督导跟进面辅料回仓的日常检验及面辅料质量异常处理，跟踪工厂大货生产过程品质情况，对前期、中期、后期进行半成品、成品抽查检验，及时发现品质异常问题，并协助工厂解决

8.负责按周跟踪并汇报生产进度情况，协助解决进度异常问题;

9.负责处理公司市场以及加工厂产品质量异常原因分析、维修、改善及预防措施资料建档投诉的沟通和解决;

结合公司实际情况，为公司制定面辅料检验、产品检验等各项工作流程和操作标准。

总经理职责内容 篇5

1. 负责门店经营管理事务，根据总部和区域的经营策略，规则，实施方案及制度，制定门店运营计划，完成公司下达的各项年度计划及运营指标，并不断满足顾客需求，提高门店的核心竞争力;定期向上级管理层汇报店内各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况。

2. 负责门店关键业绩指标的达成，包括销售额、 毛利、 营运成本、商品损耗、 利润、库存等;

3. 分析当地市场竞争状况、商品和门店潜力，制作门店的商业计划

4. 提高门店的销售量和竞争力

5. 定期对营业状态做出总结和分析，并使该结果服务于运营活动中，降低和控制各种损耗

总经理职责内容 篇6

1、在年度业务计划中制定销售额、渠道、总收益，并有具体实施措施。制定年度业务计划时，应当与总经理和厂家相互协调配合。

2、必须能随时掌握公司有效的信息和实时的数据。

3、协调相关资源，领导二手车团队完成二手车销售目标。

4、需要对二手车团队进行持续的激励和指导。

5、管理并处理二手车客户的投诉。

总经理职责内容 篇7

?熟悉金融业法律法规、各项规章及内部制度流程，熟悉各项银行业务

?对高风险业务和高风险环节有清晰的管理思路，采取适当措施控制操作风险、案件风险

?定期审查工作流程与职位安排，提出流程再造建议，限度提升运营效率

?培养一支有专业胜任、运转高效、团结稳定的运营团队

?带领运营团队进行高效的业务操作，为客户提供优质、专业的服务

?做好上下级、同级各职能部门之间的沟通与协调

?与当地监管机构对口部门进行良好沟通

?熟悉银行安全保卫工作内容，具备紧急事项的处理能力

?具备银行业务报表的数据分析能力，熟悉监管各类报表报送规则

?负责反洗钱相关工作

?完成上级交办的其他工作

总经理职责内容 篇8

1、负责指导、审阅海外上市公司合并报表，确保财务报表准确，提高财务数据质量;

2、负责协调海外分部完成集团合并报告、财务分析、预算控制等管理汇报要求;

3、监控海外公司运营指标，审批重大合同及财务事项;

4、指导并监督海外公司遵循集团财务及资金管理控制制度。

总经理职责内容 篇9

1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3.组织实施经董事会批准的新上项目。

4.组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5.决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6.根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。：

7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

10.抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。

11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

12.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的用心性和创造性。

13.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

14.加强廉正建设，搞好精神礼貌建设，支持各种社团工作。

15.用心完成董事会交办的其他工作任务。

总经理职责内容 篇10

1.协助制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行必要的调整;

2.在授权范围内，组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革;

3.根据公司发展战略的需求，协助总经理调整或重组适合公司发展的组织架构与运营团队;协助编撰与战略

发展目标需求相适应的薪酬与绩效体系，完善考核系统;

4.根据董事会下达的年度经营目标组织，协助制定、修改、实施公司年度经营计划;协助总经理做好监督、

控制经营和生产计划的实施过程，并对授权范围内的工作结果向总经理负责;

5.协助编撰、组织落实财务预算方案及利润分配、使用方案;

6.协助总经理建立和完善公司与客户、供应商、合作伙伴、相关主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部

门间顺畅的沟通渠道;

7.协助开展公司的社会公共关系活动，树立良好企业形象;建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系;

8.协助推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整;

9.协助梳理、营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观;加强员工队伍建设，选拔中高层管理人员;

10.协助/主持召开总经理办公会，对公司重大事项的决策提出相应的建设性意见或建议;

11.在授权范围内，可代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;

12.协助处理公司重大突发事件，并及时向董事长/总经理汇报;

13.协助建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审核重大人事决策;

14.领导建立健全公司财务、投资管理制度，组织制定财务政策，审核重大财务支出;

15.领导建立健全行政与后勤管理制度。

总经理职责内容 篇11

职责：

1. 根据公司董事会目标，制定公司整体运营计划并负责执行、实施、落实;

2. 全面负责的种植园日常经营、行政和人员管理，努力营造良好的种植园发展、营运内外环境;

4. 落实种植园对客户的承诺及交付的完成情况，建立种植产品的质量评价体系，并落实实施。

5. 负责耕种人员的教育培训、工作监督，以及研学教育的开展;

6. 完成董事长临时交办的其他任务。

岗位要求：

1. 要求两年以上种植业管理工作经验，真正热爱乡村、热爱自然;

2. 对工作责任心强，有团队合作精神，能吃苦耐劳;

3.擅长沟通协调，执行能力强;口头与书面表达能力佳;

5.平时需驻场耕读种植园工作，可每周回汉，交通费用公司报销;

6. 具备药材种植管理经验者尤佳，其他行业种植管理人员皆可。

总经理职责内容 篇12

1、全面负责公司的运营，对公司运营中遇到的重大问题进行决策

2、负责公司产品、技术、政策、产业化相关战略调研决策工作

3、负责批准公司组织机构的设置，组织拟定并实施部门各阶段工作目标和工作计划

4、组织协调公司产品技术研究、销售战略执行、

5、负责厂区安全生产管理、政府行业关系维护

6、负责推行公司经营理念和企业文化

总经理职责内容 篇13

1、根据公司中长期战略规划与年度经营计划的要求，协助董事长做好总公司及下属公司整体经营管控工作与战略发展规划，促进各职能机构围绕公司发展战略协同运转;

2、组织编制公司年度经营计划、专项计划、月度计划并跟进落实;

3、负责经营管理体系的资源整合、优化和发展工作;

4、协助董事长对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令;

5、建立公司组织体系和业务体系，审定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;

6、负责公司制度及标准建设，监督流程制度的制定、推行及组织优化，包括但不限于人力资源管理体系、行政管理和服务、规章制度、工作流程及规范;

7、推动公司工作落实、调整招聘目标、费用预算、绩效目标、培训计划，组织并推动实施，以确保人力资源管理的有效运行;

8、负责管理人员的管理评估，实施高管团队的组织搭建及配置，提出改进意见经审批后组织实施。

总经理职责内容 篇14

职责：

1.参与董事长日常工作行程安排，计划拟定和协调内部和外部的工作事宜;

2.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;

3.起草公司内部各项规章制度，包括不断地完善公司治理。逐渐建立和健全股东会、董事会，监事会、独立董事等各项工作细则，并随着公司业务的扩大及经营范围的扩大及时的对相应的规章制度进行修改;

3.收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议;

4.协调董事长及各部门、分公司负责人之间的工作关系;

5.在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作;

6.协助董事长对投资、营运、资本运作、财务审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;

7.检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;

8.代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力;

9.有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况

任职资格要求：

1、行政管理、人力资源管理、文秘、中文、法律等相关专业本科以上学历;

2、年龄不限，男女不限，品行端正，形象气质佳，有驾照优先;

6、综合素质高，熟悉商务礼仪，有出色的人际交往和社会活动能力以及良好的执行能力;

7、三年以上外资企业或大、中型企业董事长秘书、总裁助理等同岗位工作经验经历;

2、具有良好的沟通能力、应酬能力，责任心强，能承受较大的工作压，能适应出差。

3、具有良好的文笔功底。能够独立完成工作报告、合同、制度等的拟定工作;

4、能够熟练使用办公软件; 具有良好的团队合作精神。

5、具有较强的独立分析，逻辑思维和综合判断能力;

总经理职责内容 篇15

职责

1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式。

2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长。

3、在项目管理和预结算岗位有丰富的实战经验和管理经验，分管集团公司工程部和预算部的具体工作;全面负责所建设项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

4、对公司的运营和项目的运作有着很强的把控能力，良好的计划、组织、领导、控制、沟通、协调能力，对团队的建设有很强的凝聚力。

5、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度。

6、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，负责组织拟订公司财务预决算方案、资金计划、融资以及利润、税务筹划，实现企业经营管理目标。

任职资格

1、35~45岁，男、女不限，土木工程或工程造价专业，统招本科及以上学历。

2、精通工程造价预算，丰富的工程预决算实际工作经验，有工程造价师证(必须项，达不到此项要求者勿投)。

3、执行力强，管理知识全面，熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程。

4、具有建筑行业管理大中型企业至少20xx年以上项目管理经历，在民营、股份制、跨国建筑公司担任副总经理至少两年以上，在一级资质及以上建筑公司工作经验者优先考虑。

5、具有良好的前瞻性和高端决策能力，较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的合同谈判能力。

6、出色的个人和商业成就履历，出色的成本控制能力。

总经理职责内容 篇16

一、认真贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、《企业高管工作细则》和公司相关制度，忠于职守、勤勉工作。

二、健全、规范公司的经营核算办法、财务会计制度及预算管理模式，参与制定公司的年度经营计划、财务预算、投资方案和其它重要事务的讨论决策。

三、在企业经营活动中控制成本和现金流量，组织开展公司的经济核算，进行财务成果预测，监督控制年度经营计划、财务预算和投资方案的实现。

四、审查财务收支、财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。

五、负责收费价格、销售价格标准的拟定、报批并监督执行。

六、对工程项目的预决算进行审核，控制投资成本。

七、努力拓展业务空间，优化用气结构，强化管理，堵塞漏洞，保障资金和数据安全。

八、优化业务流程，提升服务标准，加强业务培训，提高工作效率。

九、审核物资采购计划，完善出库入库手续，控制物资消耗指标，保障物资流转安全。

十、草拟或审核物资采购招标文件及物资购销合同，指导相关的招投标工作。

十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务动向。

十二、完成总经理交办的其它工作任务。

总经理职责内容 篇17

职责：

1、负责组织制订公司发展战略规划、编制公司年度经营计划，制定公司管理方针、目标、指标，并组织实施，负责组织实施公司年度、季度计划、财务计划、利润分配使用方案;

2、负责领导公司管理体系的策划、实施和持续改进;

3、负责组织制定、审批公司各项管理制度，并组织实施;

4、负责确定公司组织机构与人力规划，审批公司人事安排，决定各岗位的任免、奖罚、薪酬，组织公司员工培训及绩效考核;

5、负责定期组织召开总经理办公会议，检查督促、评价考核各部门工作业绩，协调各部门工作，定期检查公司经营、生产计划执行情况;

6、负责处理公司重大突发事件，做好公司对外关系的协调。

任职资格：

1、专业知识要求：熟悉企业管理知识，精通环保行业知识;精通企业经营管理知识;熟悉国家法律法规政策;熟悉财务管理相关知识;

2、岗位技能要求：具备公司战略规划、市场运营、品牌管理、合同谈判、人力资源等相关知识;

3、能力要求：具备优秀的领导力、判断力、决策力，出色的人际沟通能力、社会活动能力;具备良好的经营意识和成本控制能力;良好的职业操守和敬业精神，具备优秀的凝聚力;