项目经理的典型职责(通用12篇)
项目经理的典型职责 篇1
1、管理项目团队,制定项目计划并进行全过程监控,包括进度、成本、质量;
2、控制内外部提出的变更需求;
3、对重点项目和产品在生产、应用中反映出来的问题,组织进行优化立项。
4、组织每周项目例会,进行信息沟通和资源协调,检查项目工作任务完成情况,沟通/协调/督促有延期风险的项目任务和未来两周的工作任务计划,引导和监控项目进度目标的达成。
5、组织项目各阶段的评审工作,监督各个阶段工作任务及输出文档的质量,沟通/协调/督促有问题的事项,引导和监控项目任务质量目标的达成。
6、组织解决和协调项目中出现的各种问题,对于高风险事项及解决方案,需要升级汇报给管理层审批。
7、在项目管理过程中,发现现有流程存在的不合理,提出优化建议和方案,组织优化现有的项目管理流程。
项目经理的典型职责 篇2
1、与客户进行有效沟通,了解客户的各项要求和目标,并及时将其传达给项目部的各小组成员,以保证项目开发满足客户的要求和目标;
2、全面负责项目部人员的工作职责分配及调度,按APQP的要求和相关开发流程文件驱动项目团队的各项活动,以保证项目顺利通过PPAP;
3、根据项目实施的实际情况和进度要求制定、更新、调整项目计划,包括项目的时间进度、质量目标、成本控制等,并能及时做好与客户和公司部门的协调和沟通。
4、负责项目部人员的培训及日常指导激励工作。
项目经理的典型职责 篇3
1. 贯彻公司各项管理制度,建立项目组工作方法、流程,确保项目开展符合公司业务运作体系的各项要求;
2. 熟悉客户各项项目管理制度、项目运作体系、符合客户项目管理体系的各项要求;
3. 按项目实际需求组建项目组,制定项目组工作目标,设定项目里程碑,作为项目组的领导人和决策人,负责确立项目组内各成员的工作职责和任务分工,指导并激励项目组成员的工作,营造积极的团队工作氛围;
4. 负责与项目组成员一同对潜在的项目风险进行预测和分级,并相应地制定调整计划和应急策略;
5.负责制定项目整体进度规划,主持项目组各项工作并协调公司内各方面资源,包括编制拨款申请,落实工作计划、质量目标、内部关控审核,控制成本等,确保项目的盈利能力;
6. 根据项目实施的实际情况和进度要求,及时与客户、供应商和公司内各有关部门沟通、协调,并及时更新、调整工作计划;
7. 负责项目从启动到投产整个过程的总协调,与客户和供应商保持联络,及时获取信息,确保项目按时通过客户认可程序,致力于客户满意;
8. 负责前期项目费用的结算,如模具、检具,试制件,预批量等;
9.决策时贯彻安全、注重环保的理念,严格遵守安全方针、环境方针以及相关的规章制度、程序文件、作业指导书等,确保项目所涉及的安全因素、环境因素处于受控状态;
10. 产品投产后,负责总结项目组工作的经验和教训,并将工作移交至负责日常生产的相关部门。
项目经理的典型职责 篇4
1、负责依据企业战略目标,制定项目部年度工作目标及计划,在公司规定时间内完成;
2、负责制定并向总经理提交新产品开发方案;负责新产品研发方案的实施(包括立项、资料控制等);负责新产品的供应商选型开发,电子配件的选型方案制作等;
3、负责制定、审核并参与决策企业现有产品升级改造方案,督促下级对产品升级改造方案的实施;
4、负责技术类制度及流程的建立、健全、优化并监督执行;负责企业产品标准化手册的制定(新产品于立项后量产前完成);
5、负责公司产品投放市场后技术稳定性调研,收集故障/维修率的数据;
6、负责技术档案管理、团队建设、部门协作等其他工作。
项目经理的典型职责 篇5
一)全面负责项目部各项工作
二)组织新项目在公司内部的实施
1、根据顾客的要求(质量/交期/成本等) 制定公司内部的产品开发要求;
2、制定项目开发进度表,确定关键节点;
3、分配各小组成员的工作;
4、作为与客户的接口,随时沟通项目进展中所遇到问题,定期通报项目的进展;
5、定期举行项目会议,监督进展;并根据实际情况调整相应的工作安排;
6、创建/更新并归档项目开发中的相关文件;
7、汇总完成最终的PPAP递交。
三)负责客户管理,以及客户投诉的处理
项目经理的典型职责 篇6
1、负责项目部的全面经营、管理工作;
2、负责对接辖区内的客户,代表公司维系客户关系及市场拓展;
3、负责对辖区内合同转换率负责,确保合同转换率目标的达成;
4、负责辖区内所有项目的实施、管理及合格交付工作;
5、负责辖区内业务指标的管控,对业务指标 100%达标率目标负责;
6、负责辖区内的人、财、物管理及项目核算工作 ;
7、负责辖区内的人身及作业安全管理工作,对安全零事故目标负责。
项目经理的典型职责 篇7
1. 对部门内各项目的实施进度、工程质量、成本控制、安全管理等情况进行监督管理;负责促进各项目之间的沟通和协作;
2. 根据项目实施计划,统筹安排各工程项目,编制项目预算;
3. 负责工程项目结算、审计的审核工作,督促完成工程验收相关工作及CRM系统项目信息录入检查;
4. 制定项目实施费用预算并监督实施,严格控制部门内的费用成本;
5. 负责对部门内仪器、设备、工具等物资使用和管理进行总调控;
6. 定时准确向分管总经理汇报工程项目情况、提交工作报告,及时向协作部门提供公司相关资料;
7. 负责对本部门的日常管理工作,部门内部日常工作汇报制度建设以及沟通渠道的建设;
8. 主导制定部门规章制度并监督实施,合理开发部门人力资源;
9. 负责工程项目部与其它部门,以及代表公司与客户单位等部门的协调工作;
10. 会议管理及团队建设,打造核心工程团队;
11. 部门员工管理、关怀、培训、激励;主导本部。
项目经理的典型职责 篇8
1.负责公司产品从需求分析、产品立项、设计、研发、测试、生产等各项目阶段进行全生命周期的管理。
2.负责建立项目总体管理计划,把控项目进度,确定各项目阶段的时间节点,确保开发项目的按时、顺利完成,及时汇报项目进度
3.进行项目质量监控,及时发现问题并协调解决,确保开发团队产品符合质量要求。
4.负责项目过程中打样物料、测试、试产等环节跟进协调,对风险预估并给出对策。
5.负责规范和实施项目管理相关流程,并根据需要进行监控和优化。
6.日常性事务的处理,以及其他直属领导安排的工作。
项目经理的典型职责 篇9
1. 负责风电设备现场运输装车,卸货,押运等工作的协调;
2. 负责设备运输进度的信息汇总及上报;
3. 负责现场异常情况的协调,统计及上报;
项目经理的典型职责 篇10
1、项目经理负责哈啰酒店项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;
2、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;
3、负责实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;
4、负责深入挖掘客户对哈啰酒店业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;
5、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。
项目经理的典型职责 篇11
职责:
1、承担所属产品重点项目交付
2、完成对所属产品项目的过程控制
3、组织本小组成员产品交付能力提升(包含参加厂商认证考试)。
4、负责协助销售催收本小组项目的进度回款。
5、负责本产品系列的新人培养。
任职要求:
1、 熟悉ERP流程及相关知识
2、 对于ERP1、2有具有较深理解;
3、 具有较强沟通能力 ;
4、 有较强的学习能力 ;
5、 有成功实施案例;
6、有带团队及项目经验者优先;
6、 财务相关专业或熟悉用友软件者优先;
7、 有团队协作精神,吃苦耐劳
项目经理的典型职责 篇12
1、配合市场部参与城市公共安全领域(应急管理、防灾减灾、安全生产、社会稳定等)项目需求的对接及技术方案的沟通;
2、组织具体项目实施,项目沟通协调、项目质量和过程风险管控、项目成果交付与评估总结等;
3、针对城市公共安全所涉及的重点行业和新兴领域,研究制定(更新)专项风险评估技术规范及工作指引;
4、围绕现代城市公共安全体系构建,与重要的政企客户建立长期合作关系,提供以风险管理和应急管理为核心的咨询服务;
5、跟踪掌握国内外城市公共安全领域的相关法律、法规、学术、实践等研究和应用动态,实时把握市场需求,及时提出有价值的项目议题。
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