大项目经理的职责（通用19篇）

大项目经理的职责 篇1

1.负责房地产装修项目的全过程管理，能编制符合实际的施工计划、施工方案、材料计划和资金计划等工作;

2.负责项目部的组建，并对各岗位人员和施工人员的工作安排和管理;

3.负责对施工项目实施全过程管理，具有对施工进度、施工质量、施工安全和文明施工进行有效的把控能力;

4.负责项目成本的控制，进行成本分析和核算;

5.负责对分包商、供货商进行监管和评审;

大项目经理的职责 篇2

1、负责对施工项目实施过程与管理;

2、做好工程项目的前期运作及工程开工的准备工作，制定工程总体进度计划并进行管理落实;

3、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作;

4、组织专业深化设计。参与专业图纸审查、会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签收和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题;

5、编写、审核与监控项目专业施工进度计划，控制工程进度;

6、处理施工单位提出的技术问题，强化现场文明施工，及时发现并上报，妥善处理突发事件;

7、负责公司工程项目施工现场的业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理，建立完备的工程进度、质量、安全及文明施工记录制度;

8、协调处理项目的内部与外部事项。

大项目经理的职责 篇3

1.负责项目前期的技术支持和项目实施交付;

2.制定项目管理计划;协调、管理和控制内部及周边资源，保障项目高效交付，提升客户满意度;

3.参与客户规划，包括需求调研、需求分析，能够编制客户方解决方案，撰写相应的实施方案文档;

4.负责客户与公司内部的沟通协调，对所负责项目的交付质量、进度、成本负责，保证项目的顺利进行;

5.领导交办的其他工作。

大项目经理的职责 篇4

1.负责带领和管理店铺运营工作(日本客户);

2.配合天猫官方活动，完成产品选择、活动热点、资源协调、后台设置等跟活动相关的所有内容，保证活动成功进行;

3.负责公司天猫商城、京东、独立域名推广

4.提高店铺及产品的点击率、浏览量和转化率，加强产品标题及详情页优化;

5.负责网站的页面优化，推进各个页面的更新和推荐优化;

6.熟练掌握天猫营销工具(直通车/淘客/淘江湖/卖霸/钻石展位/首焦/聚划算等)的运用，为达到销售业绩提供决策;

7.对商城的UV、PV、销量、跳失率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析，并制定相应的改善措施;

8.分析和挖掘市场需求，寻求新的营销方式和优化营销工具 ;

大项目经理的职责 篇5

1.项目的设计、实施及管理工作;

2.收集科研过程中的问题与反馈，并及时跟进整理成有价值的文档信息;

3.跟踪并督促项目进度，就项目问题与客户和海外专家进行联络，并维护客户及专家关系;

4.与公司内部部门或其他合作单位协调项目内部的工作;

5.具备很强的学习能力和独立思考的能力。

大项目经理的职责 篇6

负责新药研发项目的管理，制定项目计划及预算并对其管理;

负责项目前期调研工作及立项报告的撰写;

负责项目制剂工艺和质量研究的设计、实施和统筹规划工作;

负责项目申报资料的撰写、项目组成员记录的审阅;

能够带领项目组按计划完成项目开发，保证进度和质量;

能够培养和教导项目组成员;

大项目经理的职责 篇7

1.中国的IT信息建设需要大量的IT项目经理专业人才

赛迪顾问发布的20__~20__年中国信息产业与市场研究年度报告指出，20__年中国IT市场实现销售额达4083.1亿元，比20__年同比增长17.0%。信息技术在财政、金融、工商、税务、海关、外贸等政府管理部门加强监管和提高工作效率方面发挥了越来越重要的作用，同时在提升传统产业、调整产品结构、降低能耗、提高效益方面的作用也日益突出。

可见中国的信息化建设，将是持续的投入，并以大量的IT项目形式进行着。无论是应用IT的企业，还是提供IT服务的厂商，都需要一批有经验、有能力的项目经理管理这些IT项目。项目经理将是二十一世纪的关键人才，IT项目经理更是中国信息化发展的关键人才。

2.项目经理是通向公司管理层的通道之一

项目经理的工作特点和性质，决定了IT项目经理是一个融合技术和管理的复合性人才。

IT项目涉及的工作内容和管理方式，与管理一个小型公司非常类似，例如有项目干系人的关系，有项目组人员和其他项目资源的使用，有明确的项目目标，有项目财务指标和分析。很多IT小型公司也正是从一个项目开始创立的。因此项目经理的工作与一个小型公司的总经理的工作内容也很相似。小型公司总经理遇到的和需要处理的问题，项目经理也要面对和处理。

如果把企业经营本身看做一个项目，公司的总经理就是一个超级项目经理，负责管理公司中的所有项目。公司中的项目分为两类，战略性的项目和经营性的项目，战略性项目是公司内部过程项目，经营性项目是公司对外的项目。总经理通过委派项目经理对每个项目负责，实施项目管理。

项目经理通过管理项目实践，不仅完成项目管理的工作任务，同时提升了管理业务的能力。所以，项目经理是通向公司管理层的道路之一。例如：IBM公司全球服务事业部的部门经理，有一多半是从项目经理提升上去的。项目经理的成长和成熟，也是公司管理走向成熟的表现。

3.职业经理人职业成熟的一个阶段

每一个要选择做项目经理的人，需要明确为什么要选择这样的工作。不要认为项目经理是一个带经理头衔的职位，大家就趋之若骛。以这种“官本位”的思想，来做IT项目经理是要栽跟头的。项目经理的核心，是对项目的成败承担责任。IBM公司在培训项目经理的第一堂课上，就明白地告诉大家，选择了项目经理，就意味着你选择了一条路，一条要承担更多责任和压力的路。

那么当项目经理有什么好处呢?当项目经理的好处也正是承担责任，让自己成长。如果不能承担责任，就不能做项目经理，有些人什么责任都不敢承担，或者善于将责任往外推，无法想像他怎样团结和领导项目小组完成项目的工作。承担责任也不是简单的承受，有些项目经理非常认真努力，把所有责任都揽到自己的身上，但是没有把责任合理地分解下去，结果自己吃不了兜着走，到时完不成项目的任务，是个“傻”项目经理，必然失败。

真正的项目经理，有条件地承担责任，承担合理的责任，理性地承担责任，是一个明白的经理人，能够把责任合理地分解，把压力分解，能够柔性地承担责任。做项目经理，学会承担责任，是职业经理人职业发展的一个关键环节。

大项目经理的职责 篇8

领导计划的制定，根据计划进行管理; 管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变;保证项目的可见性技术到位，并行之有效; 及时执行纠正措施来纠正。

计划执行中的问题

 项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。 项目过程/活动的标准化、规范化。根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可

领导要负责的岗位职责

 保证项目组目标明确且理解一致。创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。提升项目组士气，加强项目组凝聚力。合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。及时发现项目组中出现的问题。及时处理项目组中出现的问题。

项目经理岗位职责主要负责：



对整个项目负完全责任。确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。

 严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。负责整个项目干系(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级组长，并报公司审批。定期向公司组长报告项目进度，一般为一周一次。对团队成员进行工作安排、督查。定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。

大项目经理的职责 篇9

1、协助项目经理建立工程作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊;

2、配合项目经理完成项目的统筹管理，包括但不限于财务预算，人员管理，项目进程监督等;

3、与项目甲方的直接沟通，理解甲方的实施目标并顺利达成;

4、全面负责项目实施过程中的安全，进度，物料等所有相关事宜，对项目结果负责。

大项目经理的职责 篇10

1、管理项目团队，制定项目计划并进行全过程监控，包括进度、成本、质量;

2、控制内外部提出的变更需求;

3、对重点项目和产品在生产、应用中反映出来的问题，组织进行优化立项。

4、组织每周项目例会，进行信息沟通和资源协调，检查项目工作任务完成情况，沟通/协调/督促有延期风险的项目任务和未来两周的工作任务计划，引导和监控项目进度目标的达成。

5、组织项目各阶段的评审工作，监督各个阶段工作任务及输出文档的质量，沟通/协调/督促有问题的事项，引导和监控项目任务质量目标的达成。

6、组织解决和协调项目中出现的各种问题，对于高风险事项及解决方案，需要升级汇报给管理层审批。

7、在项目管理过程中，发现现有流程存在的不合理，提出优化建议和方案，组织优化现有的项目管理流程。

大项目经理的职责 篇11

1、全面负责工程项目施工现场的管理工作;

2、设计图纸及预算审核检查，负责和甲方进行现场技术交底

3、抓工程项目进度及工程质量，确保工程质量/安全/工期的实现，认真履行施工合同;

4、负责协调甲方/设计单位/监理单位/总包/各施工班组之间的问题沟通与解决;

5、参与甲方的各种工程例会，处理工程中的设计/施工/材料问题;

6、负责所建项目的竣工验收/质量评定/协助工程量决算等，做好各项工程资料整理归档。

大项目经理的职责 篇12

职责：

1、负责项目的全面实施工作，与甲方、监理、咨询管理公司、总包、平行单位以及公司内部各部门的协调工作;

2、根据项目需求，落实技术方案，并制定技术及实施计划，对项目的人力、材料、工具、设备、资金、技术、信息等要素进行优化配置和动态管理;

3、负责项目实施过程中的需求变更、进度控制、成本控制、风险管理;

4、负责项目实施及后期维护过程中与用户的沟通、反馈等工作。

任职要求：

1、全日制本科及以上学历，计算机网络或相关专业(条件特别优秀者可适当放宽学历要求);

2、工作认真负责，具有团队精神，能承受高压工作，能适应长期出差;(工作地点在柳州!)

3、具备独立的项目管理能力、组织协调能力、项目成本控制能力、具体现场技术问题的解决能力及商务交流的能力;

4、有较强的文字表达、文档编写能力，熟练掌握OFFICE类办公软件和CAD等常用工具软件的使用;

5、具有较强的软硬件综合知识，技术知识面广，掌握信息化集成项目实施过程、方法、技术等方面的基础知识，熟悉机房、布线、网络、主机存储、虚拟化、安全、系统软件、应用软件等项目实施内容，能有效解决项目实施管理过程中的一般技术问题;

6、精通主流设备厂商主机、存储、网络、系统软件等产品的使用、安装、调试，持有CCNA、HCNA、HCNP等证书为佳;

7、掌握项目管理知识，从事政府行业项目管理工作2年以上，独立完成过中型以上信息化项目的项目实施和项目管理工作;

8、持有具有PMP/信息系统项目管理师/信息系统集成项目管理师证书者优先、驾驶证优先。

大项目经理的职责 篇13

1、接到合同订单设计相关图纸或文档;

2、按照工艺要求给其它专业提交需求文件或文档;

3、编制技术类文档、标书、图纸;

4至工程现场协调工程事宜，对安装队伍进行技术指导和管理。

大项目经理的职责 篇14

职责：

1、负责公司OA系列产品项目实施;

2、负责需求收集分析、流程调研、确认、搭建、测试、优化的工作;

3、负责OA系统最终用户的培训及用户手册的编写;

4、负责OA系统日常的运行、维护、管理工作，解决运行过程中遇到的问题。

5、负责OA整体功能和界面的用户满意度提升。

岗位要求：

1.专科以上学历，专业为计算机、管理或相关专业。

2.熟悉OA业务，能熟练应用知识管理、门户管理、工作流管理等功能模块，有OA移动化实施经验。

3.具备2年以上办公自动化或协同办公类系统实施管理经验。

4.具备需求分析、系统实施、流程优化、系统运维支持、项目管理技能和经验。

5.良好的沟通协调表达能力，学习能力。

大项目经理的职责 篇15

1.负责药品/医疗器械设备/临床项目样本储存等仓库作业流程梳理，明确WMS/TMS系统各业务模块用户需求;

2.负责系统供应厂商/开发团队的遴选及项目进度管理;

3.负责WMS/TMS系统项目实施上线，结合业务发展持续系统优化;

等作业系统与财务管理系统数据对接，实现营运管理/损益分析系统化;

5.完成公司及部门负责人交代的其他各项工作。

大项目经理的职责 篇16

1、制定并组织实施本部门年度、月度工作计划;

2、负责系统集成项目的设计与规划、实施方案的拟订及项目的监管工作;

3、系统集成项目的组织管理与项目实施;

4、制定与推进相关业务的技术与项目管理体系;解决集成技术难题，调查与挖掘客户需求，提出有针对性的解决方案;

5、制定编写投标文档、项目方案书、行业技术文档;

6、主持施项目的安全管理;领导本部门的成本费用核算与控制工作;

7、负责部门内部的团队建设工作;

8、支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证;

9、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题;

10、支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证;

大项目经理的职责 篇17

职责：

1、负责项目实施的规划与资源协调，对项目质量和进度负责;

2、负责项目的实施过程管理;进行项目绩效考核、成本预算、和质量控制;

3、负责实施过程中的需求整理和反馈;负责需求获得、分析、确认以及变更管理;

4、协调项目用户、开发团队、质量团队、实施团队的工作关系;

5、对全国所有分公司相应成员进行培训和考核;

6、监控项目执行情况，对项目需求、质量、进度、风险等进行有效管理;

7、负责项目开发或实施过程中的沟通协调，如期交付并验收;

8、编写项目所涉及的技术研究报告、项目验收报告等。

任职要求：

1、计算机、电子工程、机电一体化相关专业大专以上学历;

2、具有系统集成项目管理两年以上工作经验;

3、熟练掌握华为、海康、大华等主流视频供应商产品和各项性能优化技术;

5、具有系统集成项目管理工程师职业资格证书优先;

6、具备强弱电相关领域证书优先;

6、具有严谨认真的工作态度和独立的工作能力;

7、具有较强的现场实施组织协调能力;

8、具有良好的项目实施方案编写能力;

9、具有良好的进度规划和管理能力。

大项目经理的职责 篇18

1、组织召开新项目立项会议、风险评审会议，起草新项目立项书、项目计划、制定项目阶段达成目标;

2、把控项目的进展情况，输出阶段性成果和关键里程碑任务的完成情况;

3、负责各部门/协作方之间的合作、沟通和协调，确保项目进度按期按质完成;

4、项目变更管理，随时根据项目阶段状况，调整项目范围，努力达成范围、周期、成本的平衡。

大项目经理的职责 篇19

一、全面负责本部门各项工作的安排;

二、负责本部门项目管理和技术支持;

三、负责本部门员工的培训以及考核;

四、负责本部门新建项目、技术改造项目;

五、协助质量部完成体系需求工作。