外派财务总监职责（精选24篇）

外派财务总监职责 篇1

1、依据公司发展战略，制定财务相关策略，统筹财务制度，流程制定;

2、财务分析，协同经营分析会，与业务融合，剖析经营问题及风险及时提出整改建议，促进公司战略目标达成;

3、统筹实施内部财务审计，协同联合审计工作;

4、资金管理;

5、组织及编制公司年度财务预算及执行结果跟进分析;

6、公司新业务全国发展的财务资源配置、高效协同;

7、根据公司业务发展战略，制定相应的财务税务核算结算流程;

8、对公司全国发展税务优惠政策的运用、税务风险全局监管，并提出税务优化建议;

9、团队组织建设与成长，培养核心岗位人员梯队，全面主持财务管理工作。

外派财务总监职责 篇2

1、建设财务管理体系，根据公司战略规划，构建财务组织管理架构，搭建企业财务监控体系，建立财务管理制度，梳理、优化业务控制流程、税务筹划与预决算管理体系，确保有效执行;

2、 财务运营管理，主持财务领域日常管理工作，指导财务管理及会计核算规范工作;

3、 资金管理工作，负责公司付款审核工作，合理规划现金收支，及时准确调配资金及各项投资，控制资金风险，获取限度资金收益;

4、 全面预算管理，组织各部门年度预算的编制，确定公司财务及经营政策;

5、 定期对基金的运作情况、估值情况进行评估分析，为公司高层决策提供及时有效的财务分析报表，保证财务信息对外披露的正常进行;

6、配合外审进行每年年度财务审计及税务审计，梳理内部流程，对内部风险进行风险控制(如：审核公司日常经常费用、项目付款审核等);与外审保持良好的沟通;

7、 对公司税收进行整体筹划与管理，税务关系管理，梳理并优化税收模型，控制税务风险。

外派财务总监职责 篇3

1、负责公司财务方面的业务和策略，组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面的工作，加强公司经济管理，提高经济效益;

2、参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析

3、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算表、财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议

4、组织执行国家有关财经法律法规、方针政策和制度，保障公司合法经营;

5、掌握公司财务状况，经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况;

6、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高财务部工作效能;

7、负责财务人员培养、考核工作

外派财务总监职责 篇4

1.根据公司经营情况和战略发展建立健全的财务管理制度、财务核算和财务管控体系，负责公司的会计、报表、预算的管理工作,制定公司年度综合财务计划和控制标准;

2. 主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

3. 对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

4. 根据公司业务发展的计划，协助完成年度财务预算，并跟踪其执行情况，每月提供预算管理分析报告。

5. 协助公司管理层筹集公司运营所需资金，保证公司营运及战略发展的资金需求。

6. 协助监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行。

7. 对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

8. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;

9. 向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司管理人员提供财务分析，提出有益的建议;

外派财务总监职责 篇5

1.负责编制酒店财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察、采购管理等工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况;

2.负责各项财务收支计划的编制及其控制、核算、分析和考核工作，依法合理筹集资金，有效利用酒店各项资产，督促有关部门开辟财源、增加收入、降低成本、节约费用，有效运用资金，努力提高酒店的经济效益;

3.负责酒店预决算与计划管理工作并负责审查核定计划外重大收支项目以及签批各部门重要用款项目，定期汇报酒店财务收支、经营成果和资金变动情况，对酒店经营状况进行阶段性的财务分析与预测，呈报重要会计报表和财务分析报告;

4.指导监督酒店全面经济核算工作的展开，审查批示财务部汇总后的营业收入表，定期或不定期审核重要原始凭证和记账凭证，负责设置酒店的总分类账，监督检查各种财务报告的及时性、正确性;

5.负责各项物品年、季、月采购计划的审核、控制、分析，严格控制成本;

6.协助集团审计部，实施年度财务收支审计、经营成果审计等工作;

7.参与主要经济活动的判断、签署并监督执行情况，与财政、银行、税务保持良好对外沟通合作关系。

外派财务总监职责 篇6

1.组织制定财务方面的制度及规定，落实财务政策，完善公司财务监控体系;

2.建立和完善符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

3.主持对重大投资及经营活动的风险评估、指导、跟踪和风险控制;

4.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营和发展提供财务方面的数据和决策依据;

5.负责公司财政业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制。

6.制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算。

外派财务总监职责 篇7

1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况

4、制定把控财务流程，不断提高资金的利用率和工作效率

外派财务总监职责 篇8

1、 参与制订上市公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略;

2、 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;

3、 建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

4、 制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

5、 保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

6、 主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;

7、 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

8、 审核财务报表，提交财务管理工作报告;

9、与上市及政府监管机构、工商、税务等部门接洽协调，维护公司利益等等。

外派财务总监职责 篇9

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好保密工作。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

外派财务总监职责 篇10

一、财务管理制度建设：

1、对财务中心已有制度的监督维护;

2、根据业务发展制定新的制度、流程及规定。

二、建立健全会计核算体系：

1、建立健全会计核算体系，规范核算要求，并修订相关制度;

2、持续推进会计核算信息化建设;

3、规范报表需求，使会计核算满足企业发展要求;

4、准时报送集团财务报表分析，真实反映公司业务活动和资产债务情况;

5、组织年度财务结算工作。

三、集团对项目财务管控：

1、按年、月制定各项目财务重点工作，并确保各项工作按计划完成;

2、完善财务审核的精细化流程，明确审核要点;

3、监督项目财务工作，组织项目财务检查。

四、团队建设：

1、完善部门人员架构、合理分配部门工作;

2、及时补充各岗位人员，并针对性的进行入职培训及在职培训;

3、考核各项目人员财务工作，调动下属工作积极性、落实公平绩效考核。

五、其他工作：

1、参与收购、并购公司评估审计及尽职调查，组织财务资料审核、交接、变更等后续工作;

2、组织年度审计、结账工作;

3、配合税务部及融资中心的工作。

六、上级领导安排的其他临时性工作。

外派财务总监职责 篇11

1.负责财务总帐及各种明细帐目，正确、及时地进行原始凭证审核，认真履行财务会计控制职能。

2. 负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表.3.及时掌握筹融资政策，提出合理建议，建立贷款资金的日常管理和内部稽核制度，充分发挥资金杠杆作用。

4.认真审核原始凭证，严格掌握开支范围和开支标准. 5.定期核对固定资产帐目，做到帐物相符. 6.每月书面向上级汇报财务情况，当好上级参谋.负责掌管财务印章，严格控制支票的签发

7. 积极配合银行做好对帐、税收缴纳工作..

8.能吃苦耐劳，具有良好的职业道德，较强的敬业精神以及团队合作精神;具有良好的内外沟通能力和表达能力，能与各部门做好协调工作，良好的分析及逻辑思维能力;

9.加强安全防范意识和安全防范措施，严格执行财务管理方面的安全制度，确保不出 安全问题.10.严格遵守，执行国家财经法律法规和财务会计制度，作好财务工作。

外派财务总监职责 篇12

1、全面主持财务工作，协助决策层制定公司的发展战略，制定公司的财务规划，并统筹实施;

2、健全和优化公司的财务管理体系，完善财务各类管理标准、工作标准并推动落实，确保公司财务体系的高效、有效运行;

3、跟踪、分析各项财务指标，揭示潜在的经营问题，为经营管理提供决策依据，并主导解决问题;

4、优化财务体系，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部管控;

5、建立并完善公司的投融资管理体系，负责分析、制定公司投融资需求、投融资策略和计划，对现有投融资项目进行财务监管和账务审计;

6、根据公司风险管理控制要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系，根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案;对重大经营活动的风险评估、指导、跟踪和进行财务风险控制;

7、主持财务报表及财务预决算的编制工作，深入开展公司的成本管理、预算管理，为公司决策提供及时有效的财务分析;

8、及时掌握各项税收政策，并在税法允许的范围内进行税务策划，合理有效控制税务成本。

外派财务总监职责 篇13

1.负责组织编制公司年度财务预算方案，经审核通过后负责监督实施;

2.负责对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议;

3.负责控制大额成本、费用支出，及时提出有效的节约、降耗方案;

4.负责组织年度财务决算和项目结算，审核财务决算报告;

外派财务总监职责 篇14

1、审核公司的重要财务报表和报告，与公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责;

2、参与审定公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查公司财务运作和资金收支情况;

3、与公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项;

4、参与审定公司重大财务决策，包括审定公司财务预、决算方案，审定公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

5、对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;

6、依法检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为，并向董事会报告;

7、组织公司各项审计工作，包括对公司的内部审计和年度报表审计工作;

8、依法审定公司财务、会计、审计机构负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项。

外派财务总监职责 篇15

1、对标上市公司及集团要求，负责建立和完善科学、系统、高效、健全的财务管理体系(会计核算、财务内控管理、全面预算管理、资金管理、成本控制、税务管理等)，经批准后组织实施并监督执行;

2、与财政、税务、银行等部门及会计师事务所等机构建立沟通并保持良好的关系，同时审查公司对外提供的会计资料;

3、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表，编制财务综合分析报告和专题分析报告(如：预算执行分析、财务对标分析)，为公司领导决策提供可靠的依据;

4、组织编制与实现公司的年度财务收支计划、信贷计划与成本费用计划，监督管理资金流向和使用情况;

5、根据公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;

6、建立和健全公司的投资管理制度及资金运营工作，拓展公司融资渠道，与各类投资机构保持良好的沟通合作关系，建立多元化的投融资渠道，为企业发展提供融资支持;

7、协助总经理处理日常工作事宜。

外派财务总监职责 篇16

1. 及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门;

2. 随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议;

3. 利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为制定公司战略提供支持;

4.根据公司的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的公司内部控制;

5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性;

6.协助筹集公司运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向;

7. 参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

外派财务总监职责 篇17

1. 有扎实的专业知识及实操能力

2. 有较强的发现问题和解决问题的能力

3. 认可并积极践行公司的文化及核心价值观

4. 根据公司业务特点构建合理的資金监管和成本核算体系

外派财务总监职责 篇18

1、建立、健全集团公司的财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、会计核算、税务统筹、投融资管理等进行总体控制;

2、主持集团财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

3、对集团公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;

4、负责公司经营性资产管理，组织定期盘点;

5、对集团公司投融资业务、渠道进行管理，满足资金需求，同时审核公司资金计划，保证资金流动性的充足率，降低风险;

6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构、其他金融机构建立并保持良好的关系;

7、向公司董事会汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司总经理提供财务分析，提出有益的建议。

外派财务总监职责 篇19

按公司要求组织编制年度财务计划

制定相关财务制度和规定，逐步规范公司涉及财务事项的相关流程、核算制度

建立健全财务报告体系及财务分析体系，及时编制公司财务分析报告

按董事会要求组织编制预算，并提供预算分析 按授权标准对相关资金支付进行审批，并依公司制度审核相关付款凭证

分公司财务核算事项、涉税事项指导及合并报表编制

依据公司资金情况、销售情况做好各月资金安排工作

指导、管理、监督、协调财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的业绩考核和奖惩工作

协助税务、银行等相关职能部门的关系

定期组织员工进行素质培训，提高员工综合素质

外派财务总监职责 篇20

1、负责主持制定公司财务管理、会计审核、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;

2、负责组织编制各种财务收支及资金计划，落实和检查计划执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报董事长及总经理;

3、负责执行董事长及总经理有关财务方面的决议，对公司日常资金运作和财务运作进行监控;

4、负责制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。

5、负责定期对企业泾阳情况进行阶段性的财务分析与预测，并提出财务改进方案;

6、负责财务部的日常管理工作;

7、负责完成上级领导交办的其他工作。

外派财务总监职责 篇21

1、按照公司要求统筹管理组公司财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;

2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序;

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动，拟订或规划资金筹措和资本运作方案;

4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算;

5、审核融资计划，报上级批准后组织实施。组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;

6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;

7、参与公司重大投融资决策，优化资本结构和资本配置;

8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。

外派财务总监职责 篇22

1、 参与公司战略目标的分析和决策,配合总经理制定经营管理计划、业务发展规划;

2、 根据公司工作目标，制度财务工作计划，并将计划分解落实，确保部门工作目标完成;

3、 建立和完善公司财务管理制度和体系;

4、 负责公司整体的财务核算、财务监控和管理，确保帐务核算的及时与准确性;

5、 建立会计核算管理程序，规划部门的整体运作;

6、 进行团队建设及下属培养，确保部门凝聚力。

外派财务总监职责 篇23

财务管理：

1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作，督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整;

2、负责审批公司各财务报表、财务报告、投资分析，对财务报表、财务报告编制工作严格把关;

3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案，根据税收政策的改变调整方案;

4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析;

5、监督、检查公司财务纪律执行情况;

6、根据企业发展状况，组织信息管理部门规划并开发适应企业发展的信息系统;

7、监督控制各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务和店财务工作的正常进行;

8、与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对公司资产的投入、使用、保管、回报，进行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理;

9、监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议;

10、审核预算报表及绩效报表;预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制;盘点工作的监督和指导;各种收入、成本的分析、控制;分析监控公司任何财务损益;

11、建立与金额机构、税务机构的联系。

资金审计管理：

1、负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作;

2、协调与各部门单位的关系，控制各项结算审计工作;

3、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合理化建议有效控制风险加大资金获利的可能性。

资金运作管理：

1、负责公司的资金运作管理、日常财务管理、筹资方略等;

2、培养、建立良好的融资渠道，为公司经营提供资金保障;

3、主持资金筹集及资金运用通盘计划的制定，组织编制筹资计划，负责监督资金筹集计划的落实;

4、负责公司资金的筹集、调配工作的组织及政策的制定工作，为公司的发展和日常运作提供资金支持，提高资金使用效率;

5、审核现金流量表，结合公司实际分析负债和资本的结构，对公司资金的统筹管理和运作提出控制分析，并对其提出合

外派财务总监职责 篇24

1.根据公司发展战略，制定有效的财务战略规划和实施，为公司经营管理提供有效支撑，控制财务风险和经营风险;

2.负责建立并实施完善的会计核算体系、财务内控管理体系、全面预算管理体系、资金管理体系、成本控制体系等;

3.协调与工商、税务、银行等政府部门关系、维护公司利益;

4.负责财务信息化建设，提高财务管理的信息化水平;

5.负责与券商、会所、律所等上市中介机构的沟通、协调;

6.完成上级交办的其他工作。