工程总监理的职责（精选16篇）

工程总监理的职责 篇1

1、具有国家建设部注册监理工程师执业资格;

2、房建工程丰富的现场经验及专业工作业绩;

3、具有高度的责任心、良好职业道德;

4、较强的协调能力、沟通能力、带领团队能力

5、能够独立担任项目总监。

工程总监理的职责 篇2

(1)按照监理工作分工，独立地担负监理工作;

(2)在分管的工作范围内，对工程建设的具体事项有检验、签认的权力;

(3)按照监理合同的要求，认真、勤奋地为业主提供满意的技术服务，并对自己的工作负责。

(4)遵守监理工程师的职业道德与纪律。

工程总监理的职责 篇3

全面、全过程管理监理项目部团队建设及工程相关事项;

确定项目监理机构人员及其岗位职责;

组织编制监理规划，审批监理实施细则;

组织召开监理例会：

组织审核分包单位资格：

组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;

组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算，组织审查和处理工程变更;

调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;

组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编制工程质量评估报告，参与工程竣工验收;

参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

工程总监理的职责 篇4

1、能编制监理计划、实施细则，审核承包人上报的各类技术方案;

2、具有较强的现场管理能力，能够严格执行监理程序;

3、负责总监办内部管理;

4、对各类常用软件及电脑操作精通;

5、有道路、桥梁、高速公路、市政工程项目工程总监理经验者优先;

6、工程总监理必须有注册监理工程师证、且具备高级职称。

工程总监理的职责 篇5

1、接受公司委托，依据国家法律、法规、监理合同等相关文件，全面负责监理合同的实施;

2、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

3、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;

4、审查分包单位的资质,并提出审查意见;

5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

6、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。

14、完成领导临时交办的有关事宜。

工程总监理的职责 篇6

1、对工程的进度、质量、投资、安全、资料等各方面进行全过程监督管理;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、并负责管理项目监理机构的日常工作。

3、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作岗位。

4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

5、审核审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

7、审查和处理工程参建各单位之间各项重要文件及报表。

8、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

9、主持或参与工程质量事故的调查。

10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等。

11、审核审批分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的验收。

12、负责协调处理现场本职范围内的甲乙方之间的关系及良好沟通，负责项目回款。

工程总监理的职责 篇7

1、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;

3、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

4、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

5、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔等;

6、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

工程总监理的职责 篇8

1、协助公司总经理经营目标的实现，负责公司工程建设项目的组织管理和协调工作。参与项目管理集团经营管理决策;

2、负责公司工程管理系统体系建设及优化，制定项目管理集整体发展计划和年度工程实施计划并落实;

3、全面公司各项目部按工程进度、质量、时间及成本要求有效达成目标，处理项目生产过程中重大问题;

4、贯彻国家颁发的技术政策和上级技术规定。负责审查、签发各种技术文件，对工程技术负全面责任。负责技术积累，科研攻关及技术创新工作;

5、负责组织审核工程图纸、技术交底及图纸会审，审核施工组织设计，工程进度计划和安全技术交底;

6、指导施工过程中的技术、质量管理，组织对工程的质量提出整改意见，消除重大质量事故隐患;

7、负责工程技术人员培养及团队建设;

8、其他领导交办事项。

工程总监理的职责 篇9

1、负责工程招标、施工合同、工程成本面积计算管理，并对职责内的工作质量及其合法行程单直接管理职责

2、参与设计方案制定工作，确保方案及设计进度达到整体进度要求;

3、参与审核有关设计变更、施工图及专项设计技术交底;

4、协调设计单位解决现场设计、技术及图纸变更问题，配合各专业技术部门提供技术服务

5、促进并落实对设计方案的修改和调整，协助项目及时解决施工中有关设计问题并将设计修改量控制在合理范围;

6、负责工程方面年度、季度、月度工作计划的制定及组织实施;

7、负责组织工程各阶段的工程验收工作;

8、负责审核工程进度款，做好项目总体进度、质量、成本的控制;

工程总监理的职责 篇10

1、协助公司分管领导做好项目施工管理工作，全面统筹施工现场的管理，及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;

2、负责组织编制、审核项目工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;

3、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目工程的定期检查和专项检查;

4、负责组织项目工程会议，及时落实各项管理工作，确保项目内外协调及时沟通;

5、负责组织、监督项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;

6、负责参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;

7、负责协助编制地产招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;

8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与授权范围内合同的谈判、签订;

9、负责完成上级交待的的其他工作。

工程总监理的职责 篇11

1、熟悉项目招标流程及具体操作实施;

2、负责弱电系统设备设施的正常使用的技术监督和指导;

3、能够独立承担职能建筑总体及相关子系统设计工作，熟悉弱电工程项目的招投标程序、能够独立完成弱电项目建设方案及弱电图纸的设计;

4、根据公司工程项目要求制定施工进度计划，并要求相关人员坚决执行;

5、及时有效的应对工程进展中出现的各项对内、对外的协调工作。

工程总监理的职责 篇12

1、 打造项目工程管理团队，做好项目工程团队内部考核及人才梯队培养;

2、对项目开发建设的工程管理全面负责，配合项目总经理，根据项目经营目标，合理制定项目开发的全周期节点计划，在项目现场落实设计、成本及工程生产管理工作，充分协调内外部资源，确保按时达成生产节点计划、质量安全目标及成本管控目标;

3、组织好各参建单位及供应商按时召开项目生产例会及监理例会，确保项目建设生产安全正常开展;

4、根据项目建设进度做好政府建设职能部门的对接协调，组织好单位工程专业验收及单位工程竣工验收工作及相关竣备证照的办理;

5、完成总经理交办的其他临时性任务

工程总监理的职责 篇13

1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;

2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;

3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;

4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;

5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;

6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;

7、组织协调解决重大工程问题;

8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;

9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;

10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。

工程总监理的职责 篇14

1、建立完善的工程管理规范性文件及相关制度(工程技术标准、条例、规程)等;

2、项目技术方案设计及概算和施工设计及预算，进行评估;

3、工程咨询、施工监理和施工总承包招评标;

4、施工方案审查、工程质量检查，根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、施工工艺、工序;组织施工前的技术交底工作;

5、计划监理：编制项目施工进度计划并督促实施;

6、 竣工结算、固定资产移交;

7、安全监察：定期不定期通报各分店安全生产责任、管理、教育、检查制度的实施执行情况，使各店间学习、借鉴、鞭策;

8、新店设计、旧店翻新方案的设计;

9、协调部门内外部工作关系，完成总裁交办的其它事宜。

工程总监理的职责 篇15

1、建立集团工程管理体系、制度，制定工程设计标准，监督、检查各项目的执行情况;

2、负责对集团各项目的施工进度管理，监督审核各工程的实施进度计划，督促工程进度，预警控制节点偏差，确保关键节点完成率;

3、负责集团公司装饰装潢工程的质量、进度、安全、人员及成本管理;

4、负责项目工程质量管理，针对各项目在具体细部做法上的工艺和成本节约措施的挖掘、推广、宣传;

5、负责项目设计管理，对各类别施工图纸的设计与改进工作，负责与设计单位、项目工程部等部门对设计图纸等相关资料的联络;督促设计单位将项目的构造作法落实到图纸;

6、负责集团各项目的安全管理，落实集团安全生产管理巡查制度;负责监督重大质量安全事故调查，监督后期预控措施落实。

工程总监理的职责 篇16

1、组织安排现场施工技术工作，编制审核施工组织设计及专项技术方案;全面负责现场技术工作，提供技术支持。

2、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、施工管理等相关部门负责人进行处理;

3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。

4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。

5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划;

6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理;

7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。