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人力资源部经理的具体职责(精选20篇)

人力资源部经理的具体职责 篇1

1、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。

人力资源部经理的具体职责(精选20篇)

2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设。

3、参与公司重大人事问题的决策。

4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。

5、负责公司人力资源战略的执行。

6、根据公司的情况,组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施。

7、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位责任设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。

8、全面负责人力资源管理的各项事务。

9、负责公司内部人力资源调配。

10、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的全面筛选。

11、负责制订公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。

12、负责组织公司员工的考核,并对考核结果作出评价。

13、负责组织公司员工的职称评定工作。

14、组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪酬调整方案,审核公司员工每月的工资。

15、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态。

16、受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决。

17、负责其他人事事务。

18、负责员工的养老保险,失业保险医疗保险等工作。

19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。

20、负责受理员工与公司劳动争议并及时解决。

21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。

22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和交流。

23、负责人力资源内部的组织管理。

24、负责指导下属员工制订阶段工作计划,并督促执行。

25、负责人事队伍建设,选拔,配备,培训本部门人员并做出评价。

26、负责部门内工作任务分工,合理安排人员。

27、负责控制部门预算,降低费用成本。

28、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部经理的具体职责 篇2

1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

2、根据酒店战略规划和经营需求,向总经理提供优化组织结构和人员编制,有效控制人力资源成本;

3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

4、负责酒店整体企业文化建设;

5、负责员工日常招聘、培训、绩效、薪酬、考勤等工作;

6、负责酒店日常行政管理、员工膳食及宿舍等后勤管理;

7、督导员工档案管理、劳动合同签订等工作;

8、完成总经理交办的其他事务。

人力资源部经理的具体职责 篇3

全面统筹规划公司人力资源工作,制定公司人力资源战略规划,并监督实施;

参与公司经营管理及重大问题决策,为公司高层决策提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见;

负责筹划、组织人力资源管理制度和管理流程的创建、修订,并负责监控、指导管理制度、流程的执行;

构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系,强化人力资源管理的专业性和规范性,提升公司核心竞争力;

负责维护与传播公司的企业文化,加强公司与员工之间凝聚力;

负责各类中高级人才的甄别和选拔,指导规划核心员工的职业发展;

主动与管理层/员工互动,确保内部信息传递的通畅,及时处理公司管理过程中的突发人力资源问题;

负责指导人力资源整体预算的制定,并监控部门的成本费用支出;

人力资源部经理的具体职责 篇4

1、建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制订和完善人力资源管理制度;

2、制定人力资源战略规划,结合公司年度经营计划组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划,编制本部门年度预算方案并有效监控;

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

4、进行组织机构设计和工作分析,指导各部门制订相应的职位说明书,并根据公司职位调整需要进行相应的变更,保证职位说明书与实际工作内容相符;

5、根据公司人员需求情况,提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出),促进人员的优化配置;

6、建立员工职业发展体系,开展职等晋级评审工作,做好人员发展的日常管理工作;

7、组织和推动企业文化建设,营造务实、和谐、积极向上的文化氛围;

8、完成公司领导交办的其他工作。

人力资源部经理的具体职责 篇5

1、在公司战略、人力资源政策框架下,建立并实施海外人力资源方针和行动计划,支持公司达到预期经营目标;

2、优化完善海外人力资源工作制度与流程,支持人力资源海外运营工作效能。

3. 负责海外人力资源运营日常工作统筹,协调对接海外当地负责人、HR各模块、及其它体系各部门,提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。

4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求

5、建立海外人才体系建设,包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;

6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题,协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;

7、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;

人力资源部经理的具体职责 篇6

职责:

1、负责教育公司人力资源工作的规划,团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。

2、负责制订和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

3、了解业务需求,根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求

4、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

6、其它突发事件处理和领导交办的工作。

任职要求:

1、全日制本科(含)以上学历,人力资源管理、教育、财务相关专业;

2、5年以上人事相关工作经验,3年管理经验;

3、精通绩效管理,熟悉绩效管理工具,同时熟悉其他人力资源管理模块,并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;

4、优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力、团队意识强;

5、为人正直,工作严谨,有解决复杂问题的能力,很强的计划性和实施执行的能力;

6、具备相当的抗压能力,良好的沟通技巧,坚定的信念,适应性强,能准确配合公司高层,完成公司人力资源规划制定。

人力资源部经理的具体职责 篇7

1、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展,完善公司的人力资源战略;

2、参与公司组织机构优化方案设计,制定和完善部门职责,岗位职责制度;

3、组织制定和实施公司人力资源发展规划,为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;

4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;

5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估,进行后备力量的储备、选拔;

6、领导交办的其他工作。

人力资源部经理的具体职责 篇8

1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;

2、根据公司的情况,组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序,并组织实施;

3、为公司的发展建立人才梯队,负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;

4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

5、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;

6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调; 7、协助上级处理人力资源部的其他工作。

人力资源部经理的具体职责 篇9

职责:

1、根据公司战略,统筹规划人力资源战略,为公司发展和人力资源决策提供有力支持;

2、建立完善人力资源六个模块体系,优化和实施人力资源制度、工作流程、各项计划和实施细则;

3、建立和维护和谐劳动关系;

4、参与企业文化建设;

任职要求:

1、统招本科,人力资源相关专业优先;

2、人力资源管理师3级以上;

3、连续从事人力资源工作六年以上;

4、熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作;

5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先;

6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力;

7、熟悉Office办公软件;

人力资源部经理的具体职责 篇10

职责:

1. 根据人力资源条线相关要求,结合商场的业务需求,拟定并落实商场年度人力资源规划,确保人才结构的合理化、年轻化;

2. 根据商场定编原则及岗位说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供给满足业务开展的需求;

3. 根据商场人才培养计划,落地及组织培训、教练、评估等工作,提升员工岗位胜任力,做好人才梯队建设,并统筹商场全员的6年职业创业规划;

4. 通过关键岗位的人才招聘和培养,及时满足大区业务发展对人才的需求;

5. 根据集团绩效管理相关要求,推进及落实商场各部门绩效管理工作,汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管理工作提出优化建议;

6. 根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工成本预算,提升人效;

7. 根据绩效考核结果,做好主动淘汰及员工激励工作,及时分析制定相应的员工保留措施;

8. 传承、践行公司企业文化,开展各类企业文化活动,提升员工敬业度,积极倡导商场廉洁自律的氛围,建立无死角的廉政举报渠道,及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;

9. 按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;

10. 拟定并完善下属的绩效设计(包含但不限于指标设定、目标值确定、评价标准设定,激励方案匹配等),促使下属自发自动,高绩效产出;

11. 完成上级领导交办的其他工作。

岗位要求:

1. 具有五年以上人事管理经验,三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;

2. 接受过人力资源、公函写作、档案管理等方面的正规培训;

3. 良好的人力资源管理理论,熟悉相关法律法规;

4. 具有人力资源管理知识,了解国家及当地相关法规政策;

5. 较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神,责任心强。

人力资源部经理的具体职责 篇11

1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.

建立及完成人力资源部年度目标计划。

2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.

建立、保持及保证执行所有人力资源部政策及执行程序。

3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.

以礼貌、专业、迅速有效的态度解决客人及员工投诉。

4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.

全面管理度假村外籍及外地员工招聘及聘用计划。

5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.

支持及建立度假村相关聘用、员工关系、管理指导及纪律行为的理念。

6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.

进行本地员工工资及福利调查,提出员工福利计划。

7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.

创造度假村良好的沟通途径,促进客人、员工及团队的专业化沟通。

8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?

指导、协调、影响员工以保持度假村服务标准。

人力资源部经理的具体职责 篇12

1.负责制定海外销售公司人力资源规划,建立健全人力资源管理制度、管理体系;

2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制,根据业务发展需要制定并落实招聘计划,拓展招聘渠道,规范招聘流程,并参与对关键岗位的面试筛选工作;

3.根据业务发展需求,制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,审核考评结果,以及考评后的绩效改进;

4.结合国家福利政策,制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案,并进行组织建设,激活组织活力;

人力资源部经理的具体职责 篇13

一、人力资源规划与组织发展:15%

1.负责人力资源管理体系的搭建与优化

2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化

3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化

二、招聘:70%

4.负责公司高端岗位人才引进

5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务

6.招聘数据统计及分析,招聘渠道的有效性及成本分析

7.随时关注招聘动态数据,为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案

8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈

9.策划相关雇主品牌推广及传播活动,持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力

三、员工关系&绩效薪酬:15%

10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作

11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作

四、培训&企业文化:10%

12.负责公司培训的组织和管理工作

人力资源部经理的具体职责 篇14

1、协助决策层制定公司发展战略、中长期目标及相关政策方针并推动落实;

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;

3、建立并完善人力资源管理体系,健全人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设及实施),制定和完善人力资源管理规章制度;

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构优化等方面的建议以提高公司综合管理水平;

5、合理控制人力资源成本,及时处理公司管理过程中的重大人力问题;

6、组织、管理、推进公司各项行政事务等。

人力资源部经理的具体职责 篇15

职责:

1、 全面统筹规划人力资源开发及战略管理,根据总经理的年度战略规划,编制年度工作计划并监督执行;

2、 建立并完善人力资源管理体系,制定和完善人力资源制度;

3、 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;

4、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;

负责公司的整体企业文化建设,提升员工的归属感和稳定性。

岗位要求:

1、五年以上人事管理经验,三年以上人力资源经理工作经验;

2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验累积,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,熟悉国家相关的政策、法律法规;

3、很强的计划性和实施执行的能力;

4、有亲和力,较强的激励、沟通、协调、团队领导能力;

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。

人力资源部经理的具体职责 篇16

1、负责外包管理体系的搭建,包括规则梳理、系统搭建、落地赋能等;

2、负责外包的日常运营、咨询答疑,推动解决公司各项外包管理的问题;

3、负责福利项目、体检项目的统筹、跟进安排。

4、高效执行上级交办的其他工作任务;

人力资源部经理的具体职责 篇17

◆全面统筹规划公司的人力资源战略;

◆建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;

◆向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;

◆组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施;

◆为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,塑造、维护、发展和传播企业文化;

◆及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,负责本部门IWAY和相关质量体系的参与执行;

◆完成上级其他临时交办的任务。

人力资源部经理的具体职责 篇18

1、人力资源规划:主导公司人力资源管理制度,流程,表单制定与修订,督导人力资源体系相关资料及时更新。

2、招聘与配置:主导《公司月度招聘计划》制定,督导招聘计划实施,优化与提升公司招聘渠道和效率。

3、培训与开发:主导公司人力资源需求调研与分析,结合各单位培训计划,编制《公司年度培训计划》,督导培训计划按月实施。

4、绩效管理:协助公司各部门梳理岗位绩效指标,辅导各单位推行绩效考核。

5、薪酬管理:监督公司薪酬福利执行情况,参与公司员工激励政策制定与执行。

6、员工关系管理:主导公司劳动风险防范与管理,劳动合同制定与修订,督导劳动合同签订,建立畅通的沟通渠道听取员工合理化建议;

7、完成领导交办的其他任务。

人力资源部经理的具体职责 篇19

岗位职责:

1、人力资源发展与规划 根据公司年度战略及经营目标,编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行。

2、人力资源体系建设 ,招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设

3、组织并协助各部门开发内部培训课件,培养内部讲师。

4、劳动关系管理 全面负责劳资关系,规避劳资风险,处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道,处理员工投诉,保障公司积极的员工关系;

5、 制度流程管理 配合人力资源管理体系建设,逐步完善人力资源管理制度及管理流程,并予以监督、执行

6、 部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助,提高绩效;

7、负责行政总监交办的其他工作。

任职要求:

1.全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)

2.5年以上人力资源管理工作经验,精通招聘、绩效至少一个模块

3.人力资源、应用心理学、行政管理等相关专业优先

4.优秀的人际沟通及团队协作能力

5.良好的抗压能力,能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏

6.优先

人力资源部经理的具体职责 篇20

1、根据集团总部整体发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平;

2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;

3、根据集团整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

4、推进管理团队的建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。

6、协助高层及各部门做好相关其他工作。