成本经理职责范围都有哪些（精选11篇）

成本经理职责范围都有哪些 篇1

负责项目相关材料.人工的询价.认价.批价工作;

负责现场工程量签证工作，协助完成工程量的审核工作;

负责项目工程项目的预决算工作;

参加工程招投标，编制招投标文件;

完成工程签证的审核工作;

负责审核工程设计变更及工程进度款;

负责项目实施阶段的进度款审核，现场签证及设计变更的成本核算以及解决工 程成本争端问题;

负责投资估算.设计概算.施工图预算.竣工图结算及项目决算各阶段成本编制;

负责工程投标资料.文件的审查和评标工作，提出合理化建议;

成本经理职责范围都有哪些 篇2

1、负责工程的概预算工作，负责进行施工图预算审核，办理结算手续;

2、编制与审核工程项目预算与招标工程量清单， 成本费用控制、合同管理，工程项目的技术及合同价变更的签证;

3、负责工程招标工作，装修材料审查及造价的审核。

4、竣工结算和审计;

5、参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;

成本经理职责范围都有哪些 篇3

1、组织各分公司项目成本控制分析;

2、组织项目前期成本调研、测算;

3、对施工现场变更签证、预结算资料进行审核;

4、拟定招投标合同;

5、负责编制成本动态管理报表，对成本进行动态控制。

成本经理职责范围都有哪些 篇4

1、独立完成建筑装饰装修项目的工程预结算、投标报价等相关工作;

2、负责跟踪参与项目的进度款申报、现场签证、竣工结算和审计工作;

3、参与材料、设备厂商考察询价、成本控制工作;

4、负责施工班组、分包厂商相关结算的审核工作。

5、负责成本部门管理工作。

成本经理职责范围都有哪些 篇5

1、核对船舶厂修、航修工程的合理性和真实性;

2、负责审核船舶修造预算并提供合理化建议，修造进度款审核，修造变更及现场签证审核;

3、审核船舶修理、物料、备件、燃润料采购报价和结算;

4、 完成上级交办的其他任务。

成本经理职责范围都有哪些 篇6

1、参与项目全成本管理体系建设，负责项目全成本管理体系的宣贯、培训，监督项目全成本管理各项工作要求的执行情况;

2、指导开展项目各阶段成本对标，跟踪项目全成本目标执行情况，分析偏差并提出纠偏建议;

3、参与招标询价工作，以确保各专业分包单位和材料、设备的收集、摸查、入库，编制合理的招标询价计划，最终完成招标合同的签订。

4、指导项目成本测算、分析及项目成本后评估工作;

5、能够协助公司成本工作标准、工作指引的起草与修订，参与项目重大疑难成本管理问题的处理。

成本经理职责范围都有哪些 篇7

1、主要负责组对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程成本控制目标的实现。

2、负责预算部的日常管理，制定和完善本部门管理制度;

3、按照公司发展目标和要求制定预算部年度、月度工作计划，审核和指导本部各专业预算员工作计划，并督促计划的落实完成;

4、参与工程的招投标工作，负责组织工程投标的算量核量工作和商务标编制;

5、负责工程项目施工过程中物化部分的成本控制与管理;与合约部共同监督配合项目部对成本控制的实施情况;

6、做好施工劳务队、施工分包单位、材料供应商(涉及到工程量的材料)的结算审核工作，按工程进度审核各劳务队及分包单位进度款的支

付;

7、负责公司各项目竣工决算的初审与终审的报审工作。

8、协助合约部核对物化过程中的合同执行情况及合同遗漏问题的检查工作;

9、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

10、完成领导交办的其它工作。

成本经理职责范围都有哪些 篇8

1、根据商管公司区域内招商营运部门提出的企划、营销活动方案，结合自身企划营销专业所学，进行前期市场调研及价格分析并及时上报区域成本负责人;

2、根据集团总部及区域成本负责人的要求，结合企划营销专业知识与区域内招商营运部门一起对拟定的企划、营销活动方案进行设计及价格优化，并及时反馈区域成本负责人;

3、协助区域成本负责人进行企划运营类非工程成本的动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

4、经办企划运营类项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

5、负责审核区域公司内企划运营类相关工程预算及结算;

6、配合区域成本负责人对本专业部分材料及专业分包工程限价;

7、配合区域成本负责人开展其他各类成本管理工作;

8、经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。

成本经理职责范围都有哪些 篇9

1、负责商业项目机电、土建工程成本类工作，编制机电安装工程的投资估算、概算、预算和工程量清单;

2、对公司开发项目的各设计技术方案的造价进行测算比较，提出技术经济分析报告和合理化建议;

3、配合相关部门进行机电安装项目的招投标工作，编制参考标底价;

4、参与合同价格的谈判，协助监督各类合同的履行情况;

5、负责审核项目报送的机电安装预结算、工程进度款、材料价格、设计变更、现场签证和费用索赔等;

6、参加项目图纸会审和有关施工协调会议，了解机电安装施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况。

成本经理职责范围都有哪些 篇10

1.熟悉房地产项目各阶段的成本管理，具备较强的成本编制、预决算审核及动态成本控制经验;

2.具有丰富的预决算编审能力和技术协调能力;

3.熟悉各种设备材料的性能、市场行情，掌握定额，了解各项工程;

4.编制设计概算，与投资估算对比，为工程项目的立项、规划、设计提供支持;

5.根据项目开发进度要求，编制目标成本;

6.项目过程积累数据，对比分析项目结算与目标成本，对成本控制效果评估。

成本经理职责范围都有哪些 篇11

1、熟悉现行土建、安装、园林等定额及国标清单计价文件，能够熟练运用相应软件进行运算和管理;

2、负责项目成本造价全过程审核工作,审核施工图预算，审核工程进度款;

3、参与合同谈判，针对合同工程量清单部分进行审核，分析潜在风险并提出预控措施;

4、跟踪合同履约情况，编制造价成本控制计划及成本分解结构，有效控制工程造价成本。