车间主管工作职责_车间主管工作内容（精选17篇）

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇1

1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务百分百完成;

2.根据生产运行计划，掌握生产进度，协调各部门/班组，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;

3.每天召开生产例会，保证各项生产技术指标全面完成;

4.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织人员维修保养，提高设备完好率和利用率。

5.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

6.强化调度管理。科学的平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低成本;

7.决定对成绩显著的员工予以奖励，对违纪员工处分。

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇2

1、全面负责工厂的生产运营及行政人事管理;

2、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;

3、制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议;

4、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本;

5、检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行;

6、按时完成下达生产计划确保订单产品按时出货;

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇3

1、负责根据生产计划合理安排生产任务，并监督生产计划的有效落实;

2、负责车间安全生产工作的落实，组织开展各类安全教育培训，确保安全生产体系有效运行;

3、负责车间各设备机台操作规范的宣导、培训，确保各设备合规操作;

4、负责公司质量管理标准的宣导落实，确保各工序品质达到公司目标;

5、负责产品在生产过程中各类异常问题的调查、处理，并按要求落实相关问题的整改;

6、负责按照要求对各生产工序进行定时和不定时抽检，并做好巡查记录，确保将员工工作成效评定落到实处;

7、负责按要求及时填写各类生产报表，并呈报上级领导;

8、负责劳动、工艺、安全等三大工作纪律的有效落实，确保员工行为规范符合公司要求;

9、负责组织开展车间6S管理工作，确保将6S各项工作指标落到实处;

10、完成上级领导及公司交办的其他工作。

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇4

1、负责管理、协调生产部门的人员、产品及各项生产活动;

2、合理安排管控生产计划和任务，有效控制生产作业进度;

3、及时跟踪生产过程、有效解决生产过程中产生的技术、质量问题，与部门之间做好协调沟通，按时保质完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪、分析，提出合理改善建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、对生产现场进行有效管理，确保生产现场的安全和清洁;

7、负责员工的技术培训，有效培养梯队形储备人才。

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇5

1、负责DIP车间的生产管理，保质保量达成生产计划任务;

2、配合业务与工程，积极推进新客户导入与新品试产;

3、解决制程瓶颈与各类现场问题，确保生产环节顺畅、节拍均衡，促进品质与效率的不断提升;

4、负责DIP车间的人员安排、教育训练、岗位培养和绩效管理;

5、根据质量体系和5S相关要求实施现场管理，并保证生产安全。

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇6

1、 负责车间生产，质量，安全的管理，确保各项指标的完成

2、 根据生产计划，合理调配人员，保质保量完成生产任务

3、 生产过程中进行监督，指导，同时进行生产控制，提高生产效率

4、 组织车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正预计预防措施的执行

5、 推进现场5S管理，实施生产车间标准化，按时考核员工的执行情况，实施奖惩制度

6、 贯彻执行成本目标， 加强对生产成本的控制

7、 组织生产人员进行技能培训，配合人力资源做好车间人员的考勤以及工资的核算

8、 完成领导交给的其它任务

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇7

1. 全面负责灌装车间人员调配、排班、考勤;

2. 负责每天生产任务的分配和完成任务情况的跟踪及反馈，确保生产计划顺利完成;

3. 负责监督工作人员个人和车间的环境卫生;

4. 负责生产内包材的清洗/归类，按规定领/退及日常储存管理;

5. 负责员工的培训并定期进行工艺和生产安全培训教育与考核;

6. 熟悉灌装车间各种设备的维护及保养;负责车间的日常保养;保证设备的正常运作;

7. 负责灌装包装质量控制，达到公司年度的质量管理目标;

8. 合理安排工作，做好人员调配，避免延迟交期;

9. 完成上级临时交办的其他事项;

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇8

①7S稽查并监督责任人整改，推进7S全员管理;

②协调车间现场后勤基建设施异常处理;

③协调车间场地布置需求处理;

④监督现场保密安保措施执行和落实;

⑤现场生产安全要求监督落实和安全事故异常处理。

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇9

1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.

2负责所辖员工的绩效管理

3负责所辖员工的日常管理

4与相关部门间的沟通协调工作

5制定自己每天/每周/每月工作、学习计划

6组织部门/小组早会/周例会

7案例收集与分析(技术含量高、代表性强、新颖、独特)、案例档案管理

8技术疑难问题的现场指导、解析，并组织攻关小组攻关

9作业标准、工艺、操作规范修订(协助车间主管制订标准作业流程)与编制

10技术类岗位技术评估(选聘、考核、定编定岗)

11技术专业人才的培养，并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展

12协助维修班组制定维修方案、解决技术难题

13协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率

14工作区域5S的管理

15完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇10

1.负责根据“维修委托任务单”上的维修项目，合理调度维修人员，保证按时交车;

2.负责回复维修接待和事故车接待维修车辆的交车时间、目前维修状态等，监督控制维修质量，确保维修车辆一次修复率;

3.负责车间维修作业现场的管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修质量、废旧物品回收处理等作指导和监督;

4.负责维修设备的检查和维护，确保设备完好率;

5.负责车间内部5S管理、协助处理客户维修质量方面的投诉及上级交办的其他任务。

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇11

负责生产制造、工序管理、工装设备管理以及产品加工过程的质量管控；

负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施；

负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。如规划分配工作，执行规章制度；

解决现场员工操作过程中问题；

监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性；

提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

负责生产各种制度文件的编制完善；

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇12

1、执行工厂管理体系，包括生产体系、品保体系、质监体系、安全体系、考核体系以及各部门、各项日常工作流程，并协助厂长实施、指导、监督、控制、评估、考核;

2、安排配置各部门工作，协调各部门组织、人员管理，设备管理;

3、执行工厂生产计划,有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保证安全生产;跟进生产调度、管理和控制，跟进生产计划与生产情况;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、有较好的领导和组织协调能力、有很好的分析问题和解决问题的能力;具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力、执行能力;

6、车间工作流程制定与完善并监督执行

7、负责收集并反馈重大、安全、批量质量相关信息，配合市场部、研发部开展技术管理工作

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇13

1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;

2、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

3、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

4、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

5、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

6、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工

7、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇14

1.根据领导下达的部门计划，合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;

2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度;

3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量;

4.进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本;

5.对车间安全进行管理，，严格按照车间“6S”管理规定执行;

6.对下属员工的工作进行考核和监督;

7.对下属员工进行技术或者管理培训;

8.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇15

(1)对车间整体作业的分配和管理;

(2)对作业进展和质量的确认及管理;

(3)组织进厂维修车辆协助检查与故障诊断工作;

(6)向客户与前台汇报作业进度和相关问题;

(7)维修技师的作业时间管理及时间记录;

(8)配合前台完成客户需求;

(9)维护、管理车间内部的工具设备;

(10)工具设备、店内库存的盘点及配备(申请配备)。

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇16

1、负责车间生产计划及进度管理， 监督本工段员工的工作质量确保生产指令的有效性

2、执行工序作业指导书，产品质量标准，工艺标准的贯彻及相关文件执行

3、负责对各班组工作的协调。

4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面建议;负责机器设备保养工作监督

5、负责工段的早会培训工作，强化员工执行公司文化，遵守公司规则

6、负责车间防火和安全生产工作;负责车间6S现场环境管理的保护工作

7、临时安排相关工作，对下属工作进行检查、督促、考核、激励

车间主管工作职责_车间主管工作内容 篇17

1、 主持日常工作运行;做好产品排产策划、工艺改进等日常管理工作

2、 检查督导安排车间人员日常工作，并检查其完成的工作质量;

3、 组织编写、审核工作计划和年度总结;

4 、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的操作技能和管理知识水平，关心员工生活;

5、 在本职工作中贯彻和执行公司的质量方针和目标;对操作文件的正确实施负;

6 、对生产技术实施指导，解决生产过程中的技术问题和产品质量问题及不合格品的审理;

7 、编制产品技术工艺文件保证其满足产品生产要求，检验文件做到准确、清晰执行有效;

8 、负责不良品数据分析，纠正/预防措施综合监管改善;

9 、负责辅助材料管理的监督工作;管控好生产现场物料，明确标识，降低浪费;

10 、负责整个产品质量控制,寻求通过配合测试、控制及改进提升产品质量。