车间主管工作职责描述（精选13篇）

车间主管工作职责描述 篇1

1、组织生产、设备、安全等制度的拟定、监督与实施;

2、 负责公司生产管理，及车间人员安排;

3、 协助配合公司各部门的工作;

4、负责组织解决生产中异常情况的处理，改善及跟踪效果

车间主管工作职责描述 篇2

1、熟悉模具加工工艺和制作全过程，在保证模具质量的同时能有效控制成本;

2、熟悉加工中心、CNC数控车床等机械加工工艺;

3、熟练掌握模具设计、制作工艺流程;

4、熟悉生产现场、质量管理;

车间主管工作职责描述 篇3

1、制剂车间现场管理;

2、岗位技术指导;

3、产品工艺和技术管理;

4、人员培训;

5、文件和记录审核;

6、验证等相关工作;

7、协助车间主任进行车间管理;

车间主管工作职责描述 篇4

1.严格执行当班安全生产检查，及时排除安全隐患，确保零安全事故。

2.监督当班生产作业过程，严格执行生产操作规范和生产工艺标准，防止违规事件发生，确保产品质量。

3.以身作则，严格执行劳动纪律，特别是夜班的劳动纪律。

4.对生产异常，指导班长及时跟踪处理，分析原因，排除故障，恢复正常生产，防止异常产品扩大，减少浪费。

5.每班及时报告生产计划的达成情况，包括计划完成率，质量，劳动效率，废品率，出勤率，对产品质量记录并及时分析、审核，对于未达到的目标状况及时采取措施并跟踪实施。

6.组织和实施操作规程培训，制定持续的品质改进计划。

车间主管工作职责描述 篇5

1、负责灌装、包装车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与其它部门之间的工作沟通;

2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;

3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度;

4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;

5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;

6、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本;

7、完成上级领导临时交办的事项。

车间主管工作职责描述 篇6

1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3、严格执行安全、文明生产管理，教育员工遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

5、认真协同有关部门做好质量控制工作，积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

6、领导交办的其他事项。

车间主管工作职责描述 篇7

1.负责所辖员工的日常管理

2.完善车间管理制度，作业流程并督导实施

3.车间派工调度，维修进度控制，完胜每日车间维修工作日志和滞留车辆跟踪。

4.车间现场管理和生产安全管理(含设备，工具的管理，维护与保养)

5.控制维修车辆的维修及时率，控制维修质量，并记录，统计

车间主管工作职责描述 篇8

1.根据生产计划合理安排好车间的生产，完成生产任务;

2.负责车间的日常生产、设备管理、质量管理、工艺控制、节能降耗、人员管理与人员培训等方面的工作;

3.车间设备、设施的日常维护与监督;

4.定期对本车间的员工进行技能培训和安全意识的培训，确保生产过程的安全性;

5. 对生产现场进行生产过程控制指导，及时解决生产过程中出现的异常问题。

车间主管工作职责描述 篇9

1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务百分百完成;

2.根据生产运行计划，掌握生产进度，协调各部门/班组，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;

3.每天召开生产例会，保证各项生产技术指标全面完成;

4.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织人员维修保养，提高设备完好率和利用率。

5.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

6.强化调度管理。科学的平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低成本;

7.决定对成绩显著的员工予以奖励，对违纪员工处分。

车间主管工作职责描述 篇10

1、全面负责工厂的生产运营及行政人事管理;

2、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程;

3、制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议;

4、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本;

5、检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行;

6、按时完成下达生产计划确保订单产品按时出货;

车间主管工作职责描述 篇11

1、统筹售后车间工作分配、管理、辅导等日常工作;

2、负责对临时事件的工作协调;

3、负责安排、检查、监督售后接待区及工位清洁维护，实施5S管理;

4、负责售后车间员工的技术培训及相关部门的专业培训;

5、负责售后车间数据的汇总分析工作，并形成数据报表;

6、负责部门协作与支持，协助公司其他部门工作、业务开展。

车间主管工作职责描述 篇12

1. 根据部门生产任务的需要，负责对每批产品所用原材料在投料前的复审及每批产品包装前的产品质量核对和包装质量、计量质量的检查核对工作，确保成品符合质量要求,确保现场清洁卫生和安全达到要求;

2、负责车间的设备管理及安全;

3、负责车间的人员管理;

4、负责协调处理生产中的问题。

车间主管工作职责描述 篇13

1. 根据计划和资源，合理分配生产任务。(机台、物料)

2. 跟进生产计划的落实，发现偏差及时纠正。

3. 对产品质量的监控，及时处理品质异常。

4. 确保生产物料的合理使用，严格控制损耗，杜绝浪费。

5. 定期对下属进行班组长的培训，提高团队的管理水平。

6. 跟进车间6S管理工作。

7. 负责处理车间日常事务性工作。